
Analisi del mercato statunitense dei servizi "Acquista ora, paga dopo" di Mordor Intelligence
Il mercato dei servizi "compra ora, paga dopo" (BNPL) negli Stati Uniti era valutato a 170.32 miliardi di dollari nel 2025 e si avvia a raggiungere i 367.85 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 16.65%. L'espansione è alimentata dai giovani acquirenti che gravitano verso pagamenti rateali a breve termine e senza interessi, dalla domanda dei commercianti di una maggiore conversione al momento del pagamento e dalla costante migrazione di strumenti finanziari integrati in settori come sanità, viaggi e ristrutturazione della casa. Le aziende fintech tradizionali continuano a essere leader in termini di esperienza utente, ma le banche stanno rapidamente adeguando la loro presenza integrando la funzionalità di pagamento rateale nei portafogli di carte esistenti. La crescente concorrenza sta stimolando gli investimenti in modelli di sottoscrizione avanzati, programmi fedeltà basati sui dati e un'accettazione omnicanale che collega siti di e-commerce, portafogli mobili e terminali fisici.
Punti chiave del rapporto
- Per canale, nel 72.1 il commercio online ha rappresentato il 2024% della quota di mercato BNPL degli Stati Uniti, mentre si prevede che le transazioni in negozio registreranno la crescita più rapida, con un CAGR del 19.7% fino al 2030.
- In base al settore di utilizzo finale, moda e abbigliamento hanno dominato con una quota del 28.3% del mercato BNPL degli Stati Uniti nel 2024; si prevede che il settore sanitario e del benessere crescerà a un CAGR del 20.4% fino al 2030.
- Per fascia d'età, nel 48.8 i millennial rappresentavano il 2024% del mercato BNPL degli Stati Uniti, mentre si prevede che l'adozione da parte della generazione Z aumenterà a un CAGR del 22.1% entro il 2030.
- In base alla tipologia di fornitore, nel 57.7 le società fintech detenevano il 2024% delle dimensioni del mercato BNPL; le banche rappresentano il gruppo in più rapida crescita, con una previsione di CAGR del 21.8%.
Tendenze e approfondimenti del mercato dei servizi "Acquista ora, paga dopo" negli Stati Uniti
Analisi dell'impatto dei conducenti
Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
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Crescente preferenza dei Millennial e della Generazione Z per il credito a breve termine senza interessi | + 4.2% | Nazionale, più alto nei centri urbani | Medio termine (2-4 anni) |
Espansione in settori verticali non al dettaglio come sanità e viaggi | + 3.8% | Adozione nazionale e precoce nelle aree metropolitane | A lungo termine (≥ 4 anni) |
Integrazione profonda con portafogli digitali e sistemi POS che stimola l'adozione da parte dei commercianti | + 3.1% | Nazionale, concentrazione nelle regioni tecnologicamente avanzate | Medio termine (2-4 anni) |
Partnership strategiche con le principali reti di carte per migliorare la portata della distribuzione | + 2.5% | il | A breve termine (≤ 2 anni) |
La crescente domanda da parte dei consumatori subprime e near-prime esclusi dalle carte di credito tradizionali accelera la penetrazione del credito BNPL | + 2.1% | Medio termine (2-4 anni) | Medio termine (2-4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Crescente preferenza dei Millennial e della Generazione Z per il credito a breve termine senza interessi
Quasi il 46% dei consumatori della Generazione Z ha utilizzato un'opzione BNPL nel 2025, quasi raddoppiando la partecipazione rispetto al 2023. I piani di rateizzazione a breve termine sono in linea con lo stile di gestione del budget dei giovani adulti, che privilegia piani di rimborso prevedibili e costi a tasso zero rispetto ai saldi rotativi. L'2% dei clienti della Generazione Z afferma che abbandonerà i marchi che offrono esperienze di pagamento scadenti, a dimostrazione della competitività dei commercianti. La stessa coorte considera inoltre la flessibilità dei pagamenti un fattore critico nelle relazioni commerciali, con conseguenti effetti di ricaduta sul commercio BXNUMXB. Con l'aumento dei guadagni della Generazione Z, è probabile che la loro consolidata preferenza per BNPL orienti il comportamento di pagamento più ampio per decenni.
Espansione in settori verticali non al dettaglio come sanità e viaggi
L'aumento delle spese mediche vive ha trasformato l'assistenza sanitaria nel settore in più rapida crescita per BNPL. Sunbit, ad esempio, collabora con circa 7,300 operatori sanitari per finanziare trattamenti di valore compreso tra 60 e 10,000 dollari. Il settore dei viaggi ha rispecchiato questo slancio, registrando un aumento del 289% nel volume delle prenotazioni BNPL nel 2024.[1]AFM, "Pagamenti rateali nelle prenotazioni di viaggio 2024", afm.nlI consumatori che utilizzano le rate spendono il 70% in più per viaggio, incrementando i ricavi di compagnie aeree, hotel e OTA. Soddisfacendo le esigenze di acquisti essenziali e costosi, le piattaforme BNPL diversificano i ricavi oltre il retail discrezionale e mitigano la ciclicità.
Integrazione profonda con portafogli digitali e sistemi POS che stimola l'adozione da parte dei commercianti
I portafogli digitali hanno raggiunto il 50% delle transazioni negli Stati Uniti entro il 2025, in aumento rispetto al 36% del 2023. L'integrazione delle opzioni BNPL nei portafogli riduce le barriere tecniche per i commercianti e consente agli acquirenti di accedere a un'unica interfaccia per i pagamenti online e in negozio. I rivenditori segnalano un aumento delle conversioni del 20-30% e un aumento del valore medio dell'ordine del 30-50% una volta abilitate le rate. I processori di pagamento stanno ampliando questa portata integrando i sistemi BNPL direttamente nei terminali esistenti, accelerando l'adozione omnicanale.
Partnership strategiche con le principali reti di carte per migliorare la portata della distribuzione
Programmi di pagamento con reti di carte come Mastercard Installments e Visa Installments inseriscono la funzionalità BNPL nelle carte già utilizzate da milioni di americani. La quota di emittenti che offrono tali piani è salita al 36% nel 2024. Queste alleanze offrono ai marchi fintech visibilità presso reti di commercianti consolidate, aiutando al contempo le stesse ad aumentare il volume delle transazioni. La collaborazione di Klarna con JPMorgan in vista della sua IPO negli Stati Uniti dimostra l'aumento di credibilità e la leva di distribuzione che i legami con le reti di carte conferiscono.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
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Intensificazione del controllo normativo a livello statale e CFPB | -2.30% | Nazionale, variabile a seconda dello stato | Medio termine (2-4 anni) |
L'aumento dei tassi di insolvenza incide sulla redditività dei fornitori | -1.80% | Nazionale, più alto nelle regioni a basso reddito | A breve termine (≤ 2 anni) |
Intensificare la concorrenza dei prodotti rateali degli emittenti di carte tradizionali | -1.50% | Nazionale, concentrato nei mercati urbani | Medio termine (2-4 anni) |
La riduzione delle commissioni sui servizi commerciali riduce i margini di profitto di BNPL | -1.20% | il | Medio termine (2-4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Intensificazione del controllo normativo CFPB e statale sulle strutture tariffarie
Nel maggio 2024, il Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) ha classificato alcuni prestiti BNPL digitali come “carte di credito” ai sensi del Regolamento Z[2]Ufficio per la protezione finanziaria dei consumatori, "Acquista ora, paga dopo: tendenze di mercato e impatto sui consumatori", consumerfinance.gov, costringendo i fornitori a gestire controversie, rimborsi e fatture in modo analogo agli emittenti di carte. Sebbene il CFPB abbia annunciato nell'aprile 2025 che non avrebbe dato priorità all'applicazione della norma durante la revisione, i fornitori devono ancora affrontare investimenti per la conformità e potenziali misure a livello statale, come la legge "Buy Now Pay Later" proposta dallo Stato di New York. Le aziende più piccole potrebbero dover affrontare costi aggiuntivi, accelerando il consolidamento.
L'aumento dei tassi di insolvenza incide sulla redditività dei fornitori
Circa il 30% delle rate dei mutui BNPL era in ritardo a gennaio 2025. La tensione economica sta spingendo i mutuatari a pagare in ritardo, soprattutto per i piani a tasso zero privi di buffer di prezzo. Klarna ha perfezionato la sua sottoscrizione per arginare le perdite di credito negli Stati Uniti. Gli operatori stanno orientandosi verso modelli ibridi che combinano scadenze brevi e senza interessi con opzioni più lunghe e con interessi, consentendo una tariffazione basata sul rischio e una diversificazione del reddito.
Analisi del segmento
Per canale: l'accettazione omnicanale aumenta lo slancio in negozio
La quota di mercato BNPL per il commercio online ha raggiunto il 72.1% nel 2024. L'utilizzo in negozio, tuttavia, sta crescendo più rapidamente, con un CAGR del 19.7% fino al 2030, a dimostrazione della spinta dei commercianti a replicare la flessibilità digitale nell'area vendita. I rivenditori che implementano flussi di pagamento unificati registrano aumenti di conversione a due cifre, poiché gli acquirenti optano per il pagamento rateale per articoli di valore elevato. L'integrazione hardware con i principali processori di pagamento semplifica l'implementazione, ma è necessaria una formazione continua degli utenti per migliorare la visibilità in corsia.
Le soluzioni omnicanale consentono ai clienti di prequalificarsi tramite app mobile e di completare le transazioni presso casse con personale o self-checkout. Questa pratica è particolarmente diffusa negli showroom di elettronica di consumo e arredamento, dove le decisioni di finanziamento vengono prese in prossimità dell'inventario fisico. Il mercato BNPL è in grado di capitalizzare sui percorsi combinati, in cui gli acquirenti navigano online, prenotano i prodotti e concludono gli acquisti in negozio. I canali ponte servono anche una fascia demografica più anziana che preferisce gli ambienti fisici ma accoglie con favore le opzioni di pagamento flessibili.

Per settore di utilizzo finale: il settore sanitario supera il leader della moda
Moda e abbigliamento hanno mantenuto una quota del 28.3% del mercato BNPL nel 2024. Si prevede che l'assistenza sanitaria supererà altri settori verticali con un CAGR del 20.4% entro il 2030, grazie all'aumento delle franchigie mediche e della domanda di cure elettive. La rete di 7,300 studi dentistici e medici di Sunbit mostra una trazione iniziale. Le prenotazioni di viaggi di alto valore seguono a ruota, a vantaggio di compagnie aeree e OTA che vedono aumentare il costo dei biglietti una volta che le rate appaiono al momento del pagamento.
L'espansione in settori non commerciali stabilizza i volumi durante i cicli di vendita al dettaglio. Le catene di bricolage stanno integrando BNPL per la sostituzione di elettrodomestici e i progetti di ristrutturazione, mentre i marchi di streaming e gaming utilizzano il pagamento rateale per ridurre il tasso di abbandono degli abbonamenti. Tale diversificazione riduce la dipendenza dalla spesa discrezionale per l'abbigliamento e posiziona i fornitori in settori con esigenze di finanziamento strutturali.
Per fascia d'età: la generazione Z detta il ritmo della crescita
Nel 48.8, i Millennial rappresentavano il 2024% degli utenti di BNPL negli Stati Uniti. Si prevede che la Generazione Z crescerà al 22.1% annuo fino al 2030, poiché i nuovi arrivati nel mondo del lavoro preferiranno piani tariffari a tasso fisso e senza interessi rispetto al credito rotativo. Quasi il 42% dei consumatori delle Generazioni Y e Z ha utilizzato il pagamento rateale nel 2025, rispetto al 21% delle generazioni più anziane.
La Generazione X in genere sfrutta BNPL per acquisti più consistenti, come la ristrutturazione della casa, mentre i baby boomer partecipano meno frequentemente, ma registrano valori medi più elevati quando lo fanno. L'influenza dei pari e le funzionalità di social shopping integrate nelle app BNPL continuano a esporre i clienti più anziani alla cultura del pagamento rateale, sottolineando il potenziale di crescita demografica a lungo termine per il mercato BNPL.

Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per fornitore: le banche riducono il divario con i leader del fintech
Le fintech hanno registrato il 57.7% del volume delle transazioni nel 2024, riflettendo un ingresso anticipato e una progettazione digitale. Le banche, tuttavia, si stanno espandendo a un CAGR del 21.8%, integrando i pagamenti rateali nelle carte tradizionali e nelle app mobile. Gli emittenti beneficiano di bassi costi di finanziamento e di decenni di dati di sottoscrizione, consentendo prezzi competitivi e approvazione immediata tramite i portali clienti esistenti.
Le reti di carte amplificano questa tendenza offrendo soluzioni BNPL indipendenti dall'emittente. I rivenditori stanno inoltre testando framework proprietari che collegano il finanziamento ai premi fedeltà, creando un ecosistema multistrato. L'intensa rivalità sta stimolando fusioni e acquisizioni, poiché i vantaggi di scala diventano sempre più importanti per il finanziamento, la conformità e l'analisi dei dati.
Analisi geografica
Aree metropolitane come San Francisco, Seattle e Austin mostrano la penetrazione più elevata, trainata da ampie coorti di millennial e consumatori della Generazione Z esperti di tecnologia. Tuttavia, il divario regionale si sta riducendo con l'implementazione, a livello nazionale, di un sistema BNPL omnicanale e con l'adozione, nelle città più piccole, di portafogli digitali. Gli stati con una popolazione più numerosa e con un basso livello di accesso ai servizi bancari mostrano un utilizzo superiore alla media, a dimostrazione dell'attrattiva del prodotto per i mutuatari invisibili al credito.[3]Federal Reserve Bank di Boston, “Rapporto 2025 sull’utilizzo del metodo “Acquista ora, paga dopo”, bostonfed.org.
La disparità normativa rimane una variabile geografica fondamentale. California, New York e Massachusetts stanno valutando regole personalizzate in materia di divulgazione e rilascio di licenze, aggiungendo complessità per gli operatori a livello nazionale. I fornitori devono calibrare i flussi di lavoro per la conformità, garantendo al contempo un'esperienza utente uniforme. Anche le condizioni economiche sono importanti: le regioni con dati occupazionali volatili fanno maggiore affidamento su rate flessibili per gestire il flusso di cassa, una tendenza più evidente in alcune parti del Sud-Est e del Midwest.
Stati ad alta intensità turistica come Florida e Nevada stanno beneficiando dell'aumento della spesa per viaggi legato al BNPL. L'adozione di questo servizio, trainata dall'assistenza sanitaria, è evidente nella Sun Belt, dove la crescita demografica e i costi diretti si intersecano. Con la collaborazione tra i fornitori e gli ospedali e le cliniche regionali, si prevede un'ulteriore penetrazione nelle comunità suburbane e rurali, ampliando la presenza geografica del mercato BNPL.
Panorama competitivo
Il mercato BNPL statunitense mostra una moderata concentrazione, lasciando spazio a innovazioni di nicchia. Le principali fintech si stanno evolvendo in piattaforme multiservizio che combinano feed di shopping, carte di debito e strumenti di budgeting. I ricavi pubblicitari di Klarna sono balzati da 13 milioni di dollari nel 2020 a 180 milioni di dollari nel 2024, a dimostrazione di come la monetizzazione dei dati possa compensare la compressione delle commissioni.
Le banche rispondono con la solidità del bilancio e la fiducia dei marchi, mentre le reti di carte di credito svolgono il ruolo di orchestratori dell'ecosistema. Alleanze strategiche, come la collaborazione di Klarna con JPMorgan, sottolineano il passaggio a modelli ibridi che combinano l'agilità del fintech con la scalabilità degli operatori tradizionali. Opportunità di mercato persistono nei settori sanitario, dell'istruzione e del finanziamento delle fatture B2B, dove motori di gestione del rischio specializzati possono gestire spread sui premi.
La tecnologia è il fattore di differenziazione decisivo: i fornitori investono massicciamente nel credit scoring basato sull'intelligenza artificiale, nel rilevamento delle frodi in tempo reale e nelle offerte personalizzate. Stanno emergendo piattaforme di smart contract basate su blockchain, che promettono costi operativi inferiori e un monitoraggio trasparente dei rimborsi, sebbene l'adozione su larga scala sia ancora in fase iniziale. Si prevede che l'intensità competitiva stimolerà il consolidamento, poiché le aziende più piccole faticano ad assorbire i costi generali di conformità e le commissioni commerciali in calo.
Leader del settore dei servizi "Acquista ora, paga dopo" negli Stati Uniti
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Afferma Holdings Inc.
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Banca Klarna AB
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Afterpay Ltd (Block Inc.)
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PayPal Holding Inc.
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Zip Co Ltd (Quadpay)
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare

Recenti sviluppi del settore
- Aprile 2025: il CFPB ha dichiarato che non darà priorità all'applicazione della sua norma interpretativa BNPL del 2024 mentre ne valuta la rescissione.
- Marzo 2025: Klarna si è assicurata Walmart come cliente prima della sua IPO, ampliando l'accesso all'ampia base di acquirenti di Walmart.
- Febbraio 2025: Affirm registra un aumento del fatturato del 47%, raggiungendo i 770 milioni di USD, e amplia la propria base di utenti fino a 21 milioni.
- Febbraio 2025: Block ha ampliato la sua quota di BNPL tramite l'integrazione di Cash App, intensificando la concorrenza con Affirm e PayPal.
Ambito del rapporto sul mercato dei servizi "Acquista ora, paga dopo" negli Stati Uniti
Con le persone che desiderano continuamente acquistare più prodotti e le crescenti fluttuazioni dell’economia, BNPL sta diventando una soluzione finanziaria ideale che consente alle persone di effettuare acquisti senza pagare tutto in una volta. Negli Stati Uniti, che ospitano il maggior numero di aziende fintech e start-up, la concorrenza per questi sistemi di pagamento finanziario è in costante aumento. Il mercato dei servizi Acquista ora e paga dopo negli Stati Uniti è segmentato per canale (online e POS) e per categoria di prodotto (elettrodomestici da cucina, altra elettronica di consumo, moda e cura personale, sanità e altre categorie di prodotti). Il rapporto offre dimensioni del mercato e valori previsionali per il mercato dei servizi Acquista ora, paga dopo negli Stati Uniti in miliardi di dollari per i segmenti di cui sopra.
Per canale | Vantaggi |
Punto vendita (in negozio) | |
Per settore di utilizzo finale | Elettronica di consumo |
Moda e abbigliamento | |
Sanità e benessere | |
Migliorie di casa | |
Viaggi e tempo libero | |
Media e intrattenimento | |
Altri settori di uso finale | |
Per gruppo di età | Generazione Z (18-28 anni) |
Millennials (29-44 anni) | |
Generazione X (45-60 anni) | |
Baby Boomer (61-79 anni) | |
Generazione silenziosa (80 anni e oltre) | |
Dal fornitore | Fintechs |
Banche | |
Altri siti |
Vantaggi |
Punto vendita (in negozio) |
Elettronica di consumo |
Moda e abbigliamento |
Sanità e benessere |
Migliorie di casa |
Viaggi e tempo libero |
Media e intrattenimento |
Altri settori di uso finale |
Generazione Z (18-28 anni) |
Millennials (29-44 anni) |
Generazione X (45-60 anni) |
Baby Boomer (61-79 anni) |
Generazione silenziosa (80 anni e oltre) |
Fintechs |
Banche |
Altri siti |
Domande chiave a cui si risponde nel rapporto
Qual è l'attuale dimensione del mercato statunitense "compra ora, paga dopo"?
Il mercato è stato valutato a 170.32 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 367.85 miliardi di dollari entro il 2030.
Quale canale si sta espandendo più velocemente nel BNPL?
Si prevede che il BNPL nei negozi e nei punti vendita crescerà a un CAGR del 19.7% tra il 2025 e il 2030, superando la crescita online.
Perché il settore sanitario è considerato un settore di crescita chiave per BNPL?
L'aumento dei costi sanitari diretti e la necessità di finanziamenti immediati determineranno un CAGR del 20.4% nei crediti deteriorati nel settore sanitario fino al 2030.
In che modo le banche competono con le fintech nel settore BNPL?
Le banche integrano piani di rateizzazione nelle carte esistenti e nelle app per dispositivi mobili, sfruttando bassi costi di finanziamento e marchi affidabili, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 21.8%.
Quali sono i rischi normativi a cui vanno incontro i fornitori di BNPL?
La posizione in evoluzione del CFPB sull'applicazione delle norme sulle carte di credito al BNPL e le diverse proposte statali introducono costi di conformità che potrebbero rallentare la crescita.
Le insolvenze rappresentano un problema importante per le società BNPL?
Sì. Circa il 30% delle rate BNPL era scaduto all'inizio del 2025, spingendo i fornitori a rafforzare la sottoscrizione e a diversificare le fonti di reddito.