Analisi del mercato statunitense dei jet aziendali di Mordor Intelligence
Il mercato statunitense dei jet privati ha raggiunto i 15.50 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 16.47 miliardi di dollari nel 2030, riflettendo un CAGR dell'1.21% che segnala un panorama maturo ma resiliente. La crescita stabile tra gli individui ad alto patrimonio netto, la persistente domanda aziendale di viaggi urgenti e un passaggio strutturale verso la proprietà frazionata continuano a mantenere il mercato statunitense dei jet privati su una traiettoria stabile, seppur modesta. Allo stesso tempo, i colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento, la carenza di manodopera e l'aumento dei costi operativi frenano lo slancio degli ordini, nonostante gli incentivi fiscali abbiano brevemente aumentato le consegne a breve termine. I produttori contrastano queste pressioni introducendo modelli predisposti per SAF, pacchetti di connettività in cabina e reti di assistenza estese per differenziare la propria offerta in una base di acquirenti sempre più orientata al valore. Il controllo ambientale, l'aumento dei premi assicurativi e i tempi di consegna più lunghi frenano collettivamente l'espansione della flotta; tuttavia, l'ampia rete aeroportuale statunitense e la liquidità sostenuta del mercato dei capitali sostengono le prospettive a lungo termine del settore.
Punti chiave del rapporto
- In base al tipo di carrozzeria, nel 2024 i jet di grandi dimensioni detenevano il 79.30% della quota di mercato dei jet aziendali negli Stati Uniti, mentre i jet di medie dimensioni hanno registrato il CAGR più rapido, pari al 2.11%, fino al 2030.
- Per utente finale, la proprietà privata completa rappresentava il 43.56% delle dimensioni del mercato statunitense dei jet privati nel 2024; si prevede che la proprietà frazionata aumenterà a un CAGR dell'1.87% fino al 2030.
- In base al modello di proprietà, gli acquisti di aerei usati hanno rappresentato il 38.65% delle dimensioni del mercato statunitense dei jet privati nel 2024, mentre le azioni frazionarie hanno registrato il CAGR più rapido, pari all'1.74%, fino al 2030.
Tendenze e approfondimenti sul mercato dei jet aziendali negli Stati Uniti
La crescita della popolazione di individui ad alto reddito stimola la domanda di premi assicurativi
Il Wealth Report 2024 di Knight Frank ha rilevato un aumento del 7.5% degli individui con un patrimonio netto ultra-elevato negli Stati Uniti, ovvero coloro con un patrimonio superiore a 30 milioni di dollari, con una marcata concentrazione in California e Texas.[1]Team di ricerca Knight Frank, "The Wealth Report 2024", Knight Frank, knightfrank.com Questa espansione della ricchezza rafforza la domanda di aerei con cabina di grandi dimensioni che collegano regolarmente le coste e raggiungono l'Europa senza scali, consentendo ai dirigenti di abbinare itinerari complessi con soste di rifornimento minime. I vantaggi in termini di volume in cabina, bassa rumorosità ambientale e interni personalizzati posizionano modelli di punta come il Gulfstream G700 e il Bombardier Global 7500 in cima alle liste degli acquisti, nonostante i budget operativi si restringano. I produttori danno priorità alla personalizzazione della cabina, all'estensione dell'autonomia e al miglioramento della connettività terra-aria per convertire i potenziali clienti prima che gli incentivi fiscali scadano. Gli UHNWI spesso utilizzano gli aerei come strumenti di business e beni di stile di vita; la loro cadenza di acquisto rimane relativamente isolata dalle oscillazioni economiche più ampie, supportando la stabilità di base nel mercato statunitense dei jet privati.
La flessibilità dei viaggi aziendali rimodella le strategie di approvvigionamento
Le aziende Fortune 500 hanno registrato un aumento del 23% dell'utilizzo dell'aviazione privata nel 2024 rispetto ai livelli pre-pandemia, guidate da aziende farmaceutiche e tecnologiche che devono spostare rapidamente i team tra i centri di ricerca e sviluppo. Il management considera l'accesso ai jet point-to-point come un'infrastruttura critica, non un lusso discrezionale, riformulando i dibattiti sull'allocazione del capitale a livello di consiglio di amministrazione. La programmazione on-demand, i protocolli di igiene in cabina garantiti e la prevenzione delle interruzioni commerciali contribuiscono a giustificare gli impegni di proprietà, charter o condivisione nonostante l'inflazione generale dei costi. I team di approvvigionamento privilegiano sempre più piattaforme di medie dimensioni che combinano autonomia regionale con costi variabili inferiori, mantenendo almeno un aereo con cabina di grandi dimensioni per le missioni transcontinentali. Questa segmentazione funzionale spinge gli operatori a mantenere flotte miste o a collaborare con fornitori frazionari in grado di garantire un'adeguata capacità di carico per diverse missioni. Gli strumenti di pianificazione digitale dei voli si integrano con i sistemi di gestione dei viaggi aziendali per rafforzare le analisi del ROI basate sui dati, istituzionalizzando ulteriormente l'aviazione aziendale nella pianificazione logistica aziendale.
Prezzi premium di comando delle tecnologie aeronautiche avanzate
Le cellule di nuova generazione che debutteranno tra il 2024 e il 2025 integreranno fly-by-wire, analisi di manutenzione predittiva e pacchetti di propulsione compatibili con SAF, riducendo complessivamente i costi operativi diretti orari fino al 15% rispetto alle varianti precedenti.[2]Gulfstream Aerospace Technical Communications, “G700 Ultra-Long-Range Business Jet”, Gulfstream, gulfstream.com Le numerose porte USB-C, i collegamenti satellitari in banda Ka ad alta larghezza di banda e i controlli del clima in cabina basati su app migliorano i parametri di produttività dei passeggeri, consentendo ai CFO di quantificare il recupero delle ore fatturabili dei dipendenti. I prezzi di listino iniziali, tuttavia, tendono a salire, spingendo i dipartimenti di finanziamento OEM ad ampliare i programmi di supporto lease-back e pagamento orario, attenuando lo shock da prezzo. Per gli operatori, i jet ad alta tecnologia riducono i tempi di fermo per manutenzione grazie al monitoraggio prognostico dello stato di salute, che invia i ricambi prima degli eventi AOG. I primi utilizzatori sfruttano questi risparmi per compensare l'inflazione di carburante e assicurazioni, rafforzando un circolo virtuoso che accelera il rinnovo della flotta e sostiene il mercato statunitense dei jet privati.
I vantaggi dell'ammortamento fiscale accelerano i tempi di acquisizione
Il Build Back Better Act garantisce un bonus di ammortamento del 100% sui nuovi aeromobili aziendali messi in servizio entro il 2026, consentendo alle aziende con ingenti debiti fiscali di dedurre l'intero acquisto nel primo anno. I team di Tesoreria e Finanza accelerano le approvazioni delle acquisizioni, talvolta sostituendo la sequenza operativa, per ottenere un immediato sollievo dal flusso di cassa. Di conseguenza, i portafogli ordini OEM aumentano, ma i tempi di consegna prolungati della supply chain impongono slot di consegna che potrebbero superare la finestra di incentivo. Alcuni acquirenti coprono il rischio di tempistica convertendo i contratti di acquisto per aeromobili usati disponibili o stipulando programmi frazionari che consentono l'ammortamento pro-rata su asset condivisi. Una volta che la franchigia scenderà all'80% nel 2027, la domanda repressa potrebbe attenuarsi, amplificando l'importanza per i produttori di diversificare i flussi di entrate post-vendita attraverso contratti di assistenza e aggiornamenti avionici.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Elevati costi di capitale e operativi associati alla proprietà di un jet aziendale | –0.3% | Nazionali; metropolitane ad alto costo | A breve termine (≤2 anni) |
| Interruzioni persistenti della catena di approvvigionamento e carenza di manodopera qualificata nel settore dell'aviazione | –0.2% | centri di produzione nazionali | Medio termine (2-4 anni) |
| Crescente controllo normativo e attivismo pubblico contro l'uso di jet privati | –0.1% | Nazionale; regioni di advocacy | A lungo termine (≥4 anni) |
| Instabilità finanziaria e rischi di liquidità tra gli operatori charter | –0.1% | Mercati nazionali e competitivi | A breve termine (≤2 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
L'aumento dei costi di proprietà mette sotto pressione l'accessibilità del mercato
La spesa annua totale per la proprietà di un jet di medie dimensioni è salita a 3.2 milioni di dollari nel 2024, con un aumento del 18% rispetto al 2019, dovuto alla convergenza tra volatilità del carburante, aumenti delle assicurazioni e inflazione salariale.[3]Redattori del calcolatore dei costi degli aeromobili, "Analisi dei costi operativi 2024", calcolatore dei costi degli aeromobili, aircraftcostcalculator.com I premi assicurativi sono aumentati del 25% annuo a causa di una sottoscrizione più restrittiva, legata al recente andamento degli incidenti, che ha aumentato le barriere per le aziende più piccole. I contratti di locazione degli hangar a New York e Los Angeles ora superano i 15,000 dollari al mese per gli aerei con cabina di grandi dimensioni, mentre gli stipendi dei piloti Part 135 sono aumentati del 12% poiché le compagnie aeree hanno attinto allo stesso bacino di manodopera. Senza economie di scala, i proprietari di un singolo velivolo devono assorbire costi fissi più elevati o migrare verso soluzioni frazionate o charter. Queste dinamiche di costo restringono la base di riferimento per i nuovi acquirenti e frenano la velocità di espansione del mercato statunitense dei jet privati.
I vincoli della catena di fornitura prolungano i tempi di consegna
La carenza di materie prime post-pandemia e gli arretrati avionici allungano le code di consegna dei nuovi jet di 12-18 mesi, costringendo gli OEM a dare priorità ai modelli ad alto margine. Nel frattempo, la FAA prevede un deficit di 15,000 tecnici certificati per cellule e motori entro il 2030, aggravando i punti critici della capacità di manutenzione che fanno aumentare i costi della manodopera. Gli operatori devono affrontare tempi di fermo prolungati durante le ispezioni programmate quando i pezzi arrivano in ritardo o gli slot MRO non sono disponibili, erodendo l'utilizzo e il potenziale di fatturato. Gli effetti a catena si riversano sul mercato dell'usato, dove gli aerei ben manutenuti generano premi e si chiudono rapidamente. Finché non si assisterà a una normalizzazione della catena di approvvigionamento, l'incertezza sulle consegne rimarrà un ostacolo strutturale per i pianificatori di flotte e smorzerà il potenziale di crescita a breve termine del mercato statunitense dei jet privati.
Analisi del segmento
Per tipo di carrozzeria: i grandi jet mantengono il predominio mentre le piattaforme di medie dimensioni accelerano
Nel 2024, i jet di grandi dimensioni controllavano il 79.30% della quota di mercato statunitense dei jet privati, trainati da un'autonomia di oltre 7,000 miglia nautiche, cabine completamente verticali e solidi valori di rivendita, che si traducono in curve di mantenimento del valore residuo costanti. Le cellule pesanti consentono collegamenti non-stop tra i paesi, consentendo ai pianificatori aziendali di consolidare le rotte e ridurre al minimo le tratte di posizionamento. Questa resistenza è abbinata a intervalli di manutenzione ridotti a 50 cicli e sistemi di controllo ambientale avanzati che soddisfano protocolli di benessere più rigorosi.
Ciononostante, gli aerei di medie dimensioni registrano il CAGR più rapido del segmento, pari al 2.11% fino al 2030, poiché piattaforme come il Citation Longitude e l'Embraer Praetor 600 colmano le lacune transcontinentali con costi orari inferiori del 20-30% rispetto ai concorrenti con cabine di grandi dimensioni. Altezze delle cabine superiori a 6 metri, pavimenti piatti e cabine di pilotaggio digitali smentiscono le precedenti percezioni di interni angusti o di capacità avioniche limitate. Per i broker di charter, i jet di medie dimensioni spesso raggiungono un equilibrio ottimale tra prezzo e comfort nella durata del volo di 3-4 ore, ampliando l'attrattiva per i clienti. Il conseguente modello di domanda a doppio livello sostiene una crescita costante del valore, bilanciando il profilo di rischio complessivo del mercato statunitense dei jet privati all'interno di questa segmentazione.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per utente finale: la proprietà privata rimane la principale, le soluzioni frazionarie superano la crescita
Nel 2024, la proprietà privata rappresentava il 43.56% del mercato statunitense dei jet privati, a dimostrazione delle elevate riserve di capitale tra gli UHNWI e le grandi società quotate in borsa che apprezzano l'autorità di programmazione diretta. Tali proprietari implementano regolarmente ristrutturazioni degli interni su misura e mantengono reparti di volo dedicati per salvaguardare la reputazione del marchio. Questa posizione dominante persiste nonostante le pressioni sui costi, perché i proprietari diretti godono di budget ridotti al minimo nei loro bilanci, o di personale temporaneo, della massima privacy operativa e di una disponibilità di aeromobili personalizzata in base ai dinamici calendari aziendali.
La proprietà frazionata, tuttavia, si sta espandendo a un CAGR dell'1.87%, trainata da NetJets, Flexjet e dai nuovi arrivati che commercializzano soluzioni a ore garantite in bundle con servizi di manutenzione, equipaggio e dispatch. Il modello riduce al minimo i tempi di inattività e offre proposte prevedibili e essenziali che trovano riscontro nei CFO che orientano strategie asset-light nei loro bilanci. Gli operatori di charter e aerotaxi si adeguano offrendo livelli di abbonamento e sistemi di prezzi dinamici per fidelizzare i clienti che migrano verso l'alto nella curva di utilizzo. Mentre i team di approvvigionamento affinano le valutazioni del ROI, l'ecosistema integrato migliora l'accessibilità senza cannibalizzare l'aura premium che contraddistingue il mercato statunitense dei jet privati.
Per modello di proprietà: le transazioni pre-possedute sono in testa, le azioni frazionarie segnalano un cambiamento strutturale
Le acquisizioni di veicoli usati hanno rappresentato il 38.65% del valore delle transazioni del 2024, sostenute da tempi di chiusura più rapidi e da un inventario pronto, dato che i proprietari delle flotte sono passati a modelli più recenti.[4]Centro dati della General Aviation Manufacturers Association, "Databook statistico dell'aviazione generale 2024", GAMA, gama.aero Gli acquirenti evitano i tempi di attesa di 18 mesi richiesti dagli OEM e sfruttano curve di ammortamento storicamente compresse per giustificare gli esborsi di capitale. I centri MRO segnalano una vivace attività di ristrutturazione che adatta l'avionica e gli interni ai moderni standard di connettività, sostenendo un'elevata velocità di turnover degli aeromobili.
Le azioni frazionarie, con un CAGR dell'1.74%, dimostrano un impegno duraturo verso un'economia basata sulla condivisione degli asset; i fornitori ottimizzano il rischio residuo attraverso la rotazione della flotta basata sull'età e accordi di approvvigionamento all'ingrosso con gli OEM. Gli acquisti di nuovi aeromobili, sebbene vitali per l'infusione tecnologica, rallentano la crescita delle azioni a causa degli elevati prezzi di listino e delle incertezze relative alle consegne. I programmi Jet-card e di membership fungono da canali di alimentazione, consentendo ai clienti di testare l'utilità prima di impegnarsi in un investimento più significativo. Nel complesso, la diversificazione del modello di proprietà mantiene canali di liquidità essenziali per la salute a lungo termine del mercato statunitense dei jet privati.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Analisi geografica
Gli Stati Uniti hanno registrato il numero più significativo di consegne globali di aeromobili commerciali nel 2024, mantenendo la propria posizione di mercato leader a livello mondiale. California, Texas, Florida e New York ospitano complessivamente le più elevate densità di immatricolazione, evidenziando le correlazioni tra ricchezza tecnologica, regimi fiscali favorevoli e concentrazione delle sedi centrali aziendali.
La costa occidentale registra un elevato traffico transpacifico, favorendo il predominio dei grandi jet nei corridoi di San Jose e Seattle. Al contrario, il sud-est sfrutta i minori costi operativi e un ambiente fiscale più favorevole, attirando nuove strutture di manutenzione e completamento in stati come Georgia e Florida. Gli hub del Midwest sfruttano la loro posizione geografica centrale per supportare il posizionamento di flotte frazionate, riducendo così le tratte dei traghetti e ottimizzando i cicli di servizio degli equipaggi.
Una rete estesa di oltre 5,000 aeroporti pubblici garantisce agli operatori una flessibilità di routing senza pari; oltre l'80% di questi aeroporti non offre servizi commerciali di linea, evidenziando il ruolo essenziale dell'aviazione d'affari in termini di connettività. Pacchetti di incentivi a livello statale, tra cui esenzioni fiscali sul carburante e ammortamento accelerato degli aeromobili di base, rafforzano ulteriormente i vantaggi competitivi regionali. Questi fattori geografici consolidano tassi di utilizzo sostenuti, rafforzando il mercato statunitense dei jet privati contro le oscillazioni economiche a ciclo più breve.
Panorama competitivo
La concentrazione del mercato rimane moderata, con Gulfstream Aerospace Corporation (General Dynamics Corporation), Bombardier Inc., Textron Inc. ed Embraer SA che mantengono un'apparente ampiezza del portafoglio prodotti e un'infrastruttura post-vendita che gli OEM più piccoli non possono emulare. La loro quota combinata nelle consegne annuali negli Stati Uniti si attesta costantemente oltre il 60%, un livello sufficiente a rafforzare il potere di determinazione dei prezzi, incoraggiando al contempo l'innovazione.
La tecnologia è l'attuale campo di battaglia: Gulfstream Aerospace Corporation e Bombardier Inc. stanziano oltre 2 miliardi di dollari all'anno in ricerca e sviluppo focalizzati su propulsione alternativa, materiali compositi avanzati e suite di connettività integrate, con l'obiettivo di fidelizzare i clienti nel ciclo successivo. Allo stesso tempo, NetJets e Flexjet sfruttano flotte di oltre 1,000 aeromobili per negoziare contratti di rifornimento di carburante e implementare l'intelligenza artificiale per la manutenzione predittiva che riduce i tempi di fermo non programmati. Questi vantaggi di scala mettono sotto pressione gli operatori charter di nicchia, molti dei quali si trovano ad affrontare colli di bottiglia di liquidità aggravati dall'aumento dei costi del debito.
Persistono opportunità di business legate all'approvvigionamento sostenibile di carburante per l'aviazione, ai modelli di abbonamento con compensazione delle emissioni di carbonio e alle piattaforme di prenotazione digitali che comprimono gli spread dei broker tradizionali. Gli OEM integrano sempre più spesso gli aggiornamenti delle cabine e i dashboard di monitoraggio delle emissioni nei programmi di manutenzione, segnalando una convergenza tra innovazione hardware e monetizzazione dei servizi. Questa interazione tra strategie di prodotto e di piattaforma definisce le future dinamiche competitive nel mercato statunitense dei jet privati.
Leader del settore dei jet aziendali negli Stati Uniti
-
Gulfstream Aerospace Corporation (General Dynamics Corporation)
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Textron Inc.
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Bombardiere Inc.
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Dassault Aviation
-
Embraer SA
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Recenti sviluppi del settore
- Settembre 2025: Otto Aerospace ha annunciato che Flexjet sarà il primo cliente della flotta per il suo business jet Phantom 3500. Il velivolo è caratterizzato da un'aerodinamica a flusso laminare e da materiali compositi in fibra di carbonio, che riducono il consumo di carburante di oltre il 60%. L'accordo include un ordine fermo per 300 Phantom 3500 con opzioni aggiuntive. L'azienda prevede il primo volo nel 2027, con consegne a partire dal 2030.
- Ottobre 2023: Textron Aviation ha annunciato di aver stipulato un accordo di acquisto con Fly Alliance per un massimo di 20 jet privati Cessna Citation, con opzioni per altri 16 velivoli. Fly Alliance prevede di utilizzare gli aerei per le sue operazioni di charter di jet privati di lusso.
- Giugno 2023: Gulfstream Aerospace Corporation ha annunciato l'ulteriore espansione delle sue attività di completamento e allestimento presso l'aeroporto di St. Louis Downtown. Con quest'ultima espansione, Gulfstream prevede di aumentare le attività di completamento presso il sito, modernizzando al contempo gli spazi esistenti con l'aggiunta di nuove attrezzature e utensili all'avanguardia, per un investimento complessivo di 28.5 milioni di dollari.
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Elenco di tabelle e figure
- Figura 1:
- POPOLAZIONE DEGLI INDIVIDUI CON ELEVATO PATRIMONIO NETTO (HNWI), NUMERO DI HNWIS, STATI UNITI, 2017 - 2030
- Figura 2:
- NUMERO DI NUOVI AEROMOBILI CONSEGNE, VOLUME, STATI UNITI, 2017 - 2030
- Figura 3:
- NUMERO DI NUOVE CONSEGNE DI AEROMOBILI, USD, STATI UNITI, 2017 - 2030
- Figura 4:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, VOLUME, STATI UNITI, 2017 - 2030
- Figura 5:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, USD, STATI UNITI, 2017 - 2030
- Figura 6:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, VOLUME %, STATI UNITI, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 7:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, VALORE %, STATI UNITI, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 8:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER GRANDI JET, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 9:
- MERCATO DEI BUSINESS JET NEGLI STATI UNITI, PER GRANDE JET, USD, 2017-2030
- Figura 10:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER TIPO DI CORPO, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 11:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER LIGHT JET, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 12:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER LIGHT JET, USD, 2017-2030
- Figura 13:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER TIPO DI CORPO, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 14:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER JET DI MEDIE DIMENSIONI, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 15:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER JET DI MEDIE DIMENSIONI, USD, 2017-2030
- Figura 16:
- MERCATO USA DEI BUSINESS JET, PER TIPO DI CORPO, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 17:
- AZIENDE PIÙ ATTIVE, NUMERO DI MOVITI STRATEGICI, STATI UNITI, 2018-2023
- Figura 18:
- STRATEGIE PIÙ ADOTTATE, COUNT, STATI UNITI, 2018 - 2023
- Figura 19:
- QUOTA DI RICAVI DEI PRINCIPALI ATTORI (%), STATI UNITI
Ambito del rapporto sul mercato statunitense dei jet aziendali
I modelli Large Jet, Light Jet e Mid-Size Jet sono suddivisi in segmenti in base al tipo di carrozzeria.| Per tipo di corporatura | Jet grande |
| Jet di medie dimensioni | |
| Getto leggero/molto leggero | |
| Per utente finale | Utenti personali e aziendali |
| Operatori di charter/taxi aerei | |
| Formazione e istituzioni accademiche | |
| Operatori governativi e di missioni speciali | |
| Per modello di proprietà | Nuovi aerei |
| Usato | |
| Frazionale | |
| Jet Card/Iscrizione |
| Jet grande |
| Jet di medie dimensioni |
| Getto leggero/molto leggero |
| Utenti personali e aziendali |
| Operatori di charter/taxi aerei |
| Formazione e istituzioni accademiche |
| Operatori governativi e di missioni speciali |
| Nuovi aerei |
| Usato |
| Frazionale |
| Jet Card/Iscrizione |
Definizione del mercato
- Tipo di aeroplano - L'aviazione generale comprende gli aeromobili utilizzati per l'aviazione aziendale, l'aviazione d'affari e altri lavori aerei.
- Tipo di sub-aereo - I business jet che sono jet privati progettati per trasportare piccoli gruppi di persone e sono utilizzati per vari ruoli sono inclusi in questo studio.
- Fisico - In questo studio sono stati inclusi jet leggeri, jet di medie dimensioni e jet di grandi dimensioni in base alla loro capacità di trasportare passeggeri e distanze di volo.
| Parola chiave | Definizione |
|---|---|
| IATA | IATA sta per International Air Transport Association, un'organizzazione commerciale composta da compagnie aeree di tutto il mondo che influenza gli aspetti commerciali del volo. |
| ICAO | ICAO sta per International Civil Aviation Organization, un'agenzia specializzata delle Nazioni Unite che supporta l'aviazione e la navigazione in tutto il mondo. |
| Certificato di operatore aereo (AOC) | Un certificato rilasciato da un'autorità aeronautica nazionale che consente lo svolgimento di attività di volo commerciale. |
| Certificato di aeronavigabilità (CoA) | Un certificato di aeronavigabilità (CoA) viene rilasciato per un aeromobile dall'autorità dell'aviazione civile nello stato in cui l'aeromobile è registrato. |
| Prodotto interno lordo (PIL) | Il prodotto interno lordo (PIL) è una misura monetaria del valore di mercato di tutti i beni e servizi finali prodotti in un periodo di tempo specifico dai paesi. |
| RPK (passeggeri-chilometri ricavi) | L'RPK di una compagnia aerea è la somma dei prodotti ottenuti moltiplicando il numero di passeggeri paganti trasportati in ciascuna tappa di volo per la distanza della tappa: è il numero totale di chilometri percorsi da tutti i passeggeri paganti. |
| Fattore di carico | Il fattore di carico è un parametro utilizzato nel settore aereo che misura la percentuale di posti a sedere disponibili che è stata occupata dai passeggeri. |
| Produttore di apparecchiature originali (OEM) | Un produttore di apparecchiature originali (OEM) è tradizionalmente definito come un'azienda i cui beni vengono utilizzati come componenti nei prodotti di un'altra azienda, che poi vende l'articolo finito agli utenti. |
| Associazione internazionale per la sicurezza dei trasporti (ITSA) | L'International Transportation Safety Association (ITSA) è una rete internazionale di capi di autorità investigative sulla sicurezza indipendenti (SIA). |
| Posti disponibili Chilometro (ASK) | Questa metrica viene calcolata moltiplicando i posti disponibili (AS) in un volo, definiti sopra, moltiplicato per la distanza percorsa. |
| Peso lordo | Il peso a pieno carico di un aeromobile, noto anche come “peso al decollo”, che comprende il peso combinato di passeggeri, carico e carburante. |
| navigabilità | La capacità di un aeromobile, o di altro equipaggiamento o sistema di bordo, di operare in volo e a terra senza rischi significativi per l'equipaggio di volo, il personale di terra, i passeggeri o altri terzi. |
| Standard di aeronavigabilità | Criteri di progettazione e sicurezza dettagliati e completi applicabili alla categoria di prodotto aeronautico (aeromobile, motore o elica). |
| Operatore Base Fissa (FBO) | Un'azienda o un'organizzazione che opera in un aeroporto. Un FBO fornisce servizi operativi per aeromobili come manutenzione, rifornimento di carburante, addestramento al volo, servizi charter, hangar e parcheggio. |
| Individui con patrimoni elevati (HNWI) | Gli High Net Worth Individuals (HNWI) sono individui con oltre 1 milione di dollari in attività finanziarie liquide. |
| Individui con un patrimonio netto ultra elevato (UHNWI) | Gli Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI) sono individui con oltre 30 milioni di dollari in attività finanziarie liquide. |
| Amministrazione federale dell'aviazione (FAA) | La divisione del Dipartimento dei trasporti si occupa dell'aviazione. Gestisce il controllo del traffico aereo e regola tutto, dalla produzione di aeromobili all'addestramento dei piloti alle operazioni aeroportuali negli Stati Uniti. |
| EASA (Agenzia europea per la sicurezza aerea) | L’Agenzia Europea per la Sicurezza Aerea è un’agenzia dell’Unione Europea istituita nel 2002 con il compito di supervisionare la sicurezza e la regolamentazione dell’aviazione civile. |
| Velivolo Airborne Warning and Control System (AW&C). | Gli aerei Airborne Warning and Control System (AEW&C) sono dotati di un potente radar e di un centro di comando e controllo di bordo per dirigere le forze armate. |
| L’Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico (NATO) | L'Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico (NATO), chiamata anche Alleanza del Nord Atlantico, è un'alleanza militare intergovernativa tra 30 stati membri: 28 europei e due nordamericani. |
| Combattente d'attacco congiunto (JSF) | Joint Strike Fighter (JSF) è un programma di sviluppo e acquisizione destinato a sostituire un'ampia gamma di aerei da caccia, da attacco e da attacco al suolo esistenti per Stati Uniti, Regno Unito, Italia, Canada, Australia, Paesi Bassi, Danimarca, Norvegia, e precedentemente la Turchia. |
| Aerei da combattimento leggeri (LCA) | Un aereo da combattimento leggero (LCA) è un aereo militare leggero, multiruolo, a reazione/turboelica, comunemente derivato da progetti di addestramento avanzati, progettato per impegnarsi in combattimenti leggeri. |
| Istituto internazionale di ricerca sulla pace di Stoccolma (SIPRI) | Lo Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) è un istituto internazionale che fornisce dati, analisi e raccomandazioni sui conflitti armati, sulle spese militari e sul commercio di armi, nonché sul disarmo e il controllo degli armamenti. |
| Aerei da pattugliamento marittimo (MPA) | Un aereo da pattugliamento marittimo (MPA), noto anche come aereo da ricognizione marittima, è un aereo ad ala fissa progettato per operare per lunghi periodi sull'acqua in ruoli di pattugliamento marittimo, in particolare guerra antisommergibile (ASW), guerra antinave (AShW ) e ricerca e salvataggio (SAR). |
| Numero di Mach | Il numero di Mach è definito come il rapporto tra la velocità reale e la velocità del suono all'altitudine di un dato aereo. |
| Aerei stealth | Stealth è un termine comune applicato alla tecnologia e alla dottrina a bassa osservabilità (LO), che rende un velivolo quasi invisibile al radar, agli infrarossi o al rilevamento visivo. |
Metodologia della ricerca
Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.
- Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione di mercato e sulla base di tali variabili viene costruito il modello.
- Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni storici e di previsione sono state fornite in termini di entrate e volume. Per la conversione delle vendite in volume, il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese e l'inflazione non fa parte del prezzo.
- Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati tra livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.
- Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento