Dimensioni e quota del mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti

Mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti (2025-2030)
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Analisi del mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti di Mordor Intelligence

Si stima che nel 2026 il mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti raggiungerà i 22.62 miliardi di dollari, in crescita rispetto al valore del 2025 di 21.76 miliardi di dollari, mentre le proiezioni per il 2031 indicano 27.46 miliardi di dollari, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 3.95% nel periodo 2026-2031.

Gli investimenti per la modernizzazione delle raffinerie che superano i 15 miliardi di dollari all'anno, un costante aumento del 2.1% dei chilometri percorsi a livello nazionale (VMT) nel 2023 e la nuova capacità petrolchimica basata su una materia prima di etano a basso costo mantengono il mercato petrolifero e del gas a valle degli Stati Uniti in crescita, nonostante le crescenti pressioni per la transizione energetica. Gli operatori stanno miscelando i carburanti tradizionali con diesel rinnovabile e carburante per aviazione sostenibile, installando piattaforme gemelle digitali che aumentano l'utilizzo fino al 15% e sfruttando crediti d'imposta per la cattura del carbonio di 85 dollari a tonnellata per difendere i margini. Gli investimenti strategici nei complessi della costa del Golfo continuano ad attrarre capitali verso hub integrati di raffinazione e petrolchimici, mentre gli impianti della costa occidentale si stanno orientando verso prodotti a basse emissioni di carbonio per compensare i più severi obblighi ambientali.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia, nel 2025 le raffinerie hanno dominato con una quota di fatturato pari al 56.75% del mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti; si prevede che gli impianti petrolchimici registreranno la crescita più rapida, con un CAGR del 4.12% fino al 2031.
  • Per categoria di prodotto, nel 2025 i prodotti petroliferi raffinati detenevano il 54.05% della quota di mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti, mentre i prodotti petrolchimici sono destinati a crescere a un CAGR del 4.25% entro il 2031.
  • Per canale di distribuzione, le vendite dirette e all'ingrosso hanno rappresentato il 51.05% del fatturato nel 2025, mentre si prevede che i punti vendita al dettaglio che integrano la ricarica dei veicoli elettrici registreranno il CAGR più elevato, pari al 4.45%, entro il 2031.
  • In termini geografici, nel 2025 le strutture della Gulf Coast rappresentavano quasi il 49.60% della capacità nazionale e si prevede che la regione supererà gli altri PADD con un CAGR del 4.05% entro il 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipo: la crescente integrazione petrolchimica rafforza gli utili

Gli impianti classificati come raffinerie hanno generato il 56.75% del fatturato del 2025 nel mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti, ma si prevede che gli impianti petrolchimici cresceranno a un CAGR del 4.12% entro il 2031, il ritmo più rapido tra le tipologie di asset. L'investimento di 2 miliardi di dollari di ExxonMobil a Baytown sottolinea la migrazione strategica verso strutture integrate che condividono i servizi di pubblica utilità, riducono i costi di trasporto delle materie prime e sbloccano flussi chimici ad alto margine.

I complessi integrati possono dirottare nafta, butano ed etano verso la produzione di etilene o propilene quando gli spread del crack si restringono, ammortizzando il flusso di cassa. I dati storici indicano che gli impianti petrolchimici dovrebbero crescere a un tasso annuo del 2.8% dal 2019 al 2024; l'accelerazione al 4.12% è attribuibile ai vantaggi dei liquidi di gas naturale nordamericani e all'espansione delle esportazioni verso l'Asia. Le raffinerie indipendenti devono decidere se perseguire ammodernamenti simili o rischiare di comprimere la redditività nei modelli basati solo sul carburante. Questo cambiamento rafforza la competitività a lungo termine degli operatori diversificati e accresce la profondità del mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti.

Mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti: quota di mercato per tipo, 2025
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Per tipo di prodotto: prodotti chimici Guadagna margini premium

I prodotti petroliferi raffinati hanno rappresentato il 54.05% del fatturato complessivo nel 2025; tuttavia, si prevede che i prodotti petrolchimici cresceranno a un CAGR del 4.25% dal 2026 al 2031, superando i carburanti. Etilene, propilene e benzene derivati ​​dai flussi di raffinazione sono scambiati con premi del 15-25% rispetto agli equivalenti di qualità carburante, offrendo ai siti integrati un vantaggio difendibile. Al contrario, i profitti dei distillati medi seguono sempre più i prezzi dei crediti del diesel rinnovabile, iniettando volatilità.

I lubrificanti tradizionali mantengono una base clienti stabile nel settore delle attrezzature industriali, nonostante la crescente popolarità dei lubrificanti sintetici, supportando un sottosegmento da 15 miliardi di dollari che garantisce un flusso di cassa prevedibile. Il diesel rinnovabile e il SAF, pur rappresentando ancora una frazione della produzione totale, ora ottengono crediti RIN e LCFS che riducono il divario di costo con i gradi di jet petrolifero e diesel. Una crescente enfasi sul "margine per barile" piuttosto che sul volume sta plasmando le decisioni di investimento e operative nel mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti.

Per canale di distribuzione: i siti di vendita al dettaglio si reinventano per l'elettrificazione

I canali diretti e all'ingrosso hanno rappresentato una quota del 51.05% del fatturato nel 2025, ottenuta attraverso contratti a lungo termine con distributori, flotte e utenti finali industriali. Le loro dimensioni consentono alle raffinerie di ottenere un margine a valle significativo, ma si prevede che i punti vendita al dettaglio, comprendenti stazioni di servizio sia a marchio che non a marchio, aumenteranno il fatturato a un CAGR del 4.45% fino al 2031.

Rimangono circa 145,000 stazioni di servizio, in calo rispetto alle oltre 150,000 di un decennio prima, ma i siti ancora esistenti offrono volumi di vendita per punto vendita più elevati e servizi differenziati. Shell e BP stanno installando stazioni di ricarica rapida accanto ai distributori di benzina, monetizzando i tempi di sosta attraverso la vendita al dettaglio e i servizi di manutenzione. La capacità del settore retail di servire sia i clienti dei veicoli a combustione interna che quelli dei veicoli elettrici lo posiziona come una leva di crescita all'interno del mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti e illustra come le infrastrutture downstream si adattino a un futuro a energia mista.

Mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti: quota di mercato per canale di distribuzione, 2025
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Analisi geografica

Gli impianti della Costa del Golfo rappresentavano quasi il 49.60% della capacità nazionale del 2025, beneficiando dell'accesso al greggio di scisto onshore, alle importazioni offshore e ai liquidi di gas naturale adatti alla petrolchimica. I complessi integrati di raffineria e petrolchimica in Texas e Louisiana generano economie di scopo, rafforzando il ruolo centrale della regione nel mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti. Le raffinerie locali ottengono anche premi all'esportazione spedendo diesel e benzina in America Latina ed Europa attraverso porti in acque profonde.

I siti della costa occidentale si trovano ad affrontare costi di conformità elevati, una fornitura locale limitata di greggio e norme più severe sulla qualità dell'aria. La chiusura pianificata di Benicia da parte di Valero e la conversione di Rodeo da parte di Phillips 66 elimineranno una considerevole capacità di lavorazione del petrolio, aggiungendo però diesel rinnovabile e produzione di SAF che beneficia dei crediti LCFS e Cap-and-Trade della California. Sebbene questi cambiamenti riducano i volumi tradizionali, diversificano i flussi di entrate.

Le raffinerie del Midwest fungono da fornitori di riferimento, bilanciando le importazioni dalla Costa del Golfo con la domanda nella regione del Mid-Continent. La connettività tramite oleodotti con Cushing e Chicago garantisce un approvvigionamento stabile di greggio e un'evacuazione efficiente dei prodotti. Gli impianti della Costa Orientale fanno sempre più affidamento sulle importazioni di prodotti via acqua a causa della limitata capacità locale, mentre gli impianti delle Montagne Rocciose operano come mini-sistemi isolati con potere di determinazione dei prezzi a livello regionale.

Nel complesso, si prevede che i ricavi regionali aumenteranno a un CAGR del 3.66% entro il 2031, sostenuti dalle espansioni sulla costa del Golfo e moderati dalle conversioni sulla costa occidentale.

Panorama competitivo

I cinque principali operatori – Marathon Petroleum, Valero Energy, Phillips 66, ExxonMobil e Chevron – controllano circa il 40% della capacità di raffinazione nazionale, il che indica una concentrazione moderata. Marathon è leader con 3.0 milioni di barili al giorno (b/g) in 13 impianti e integra questa presenza con una rete di vendita al dettaglio di oltre 6,000 stazioni di servizio a marchio. Valero gestisce 15 raffinerie che lavorano 3.2 milioni di barili al giorno ed è comproprietaria della joint venture Diamond Green Diesel, che sta incrementando la produzione di diesel rinnovabile e SAF.

L'attenzione strategica si concentra sempre più sull'implementazione della tecnologia e sulle offerte a basse emissioni di carbonio. L'alleanza di Chevron con Microsoft punta a 500 milioni di dollari di guadagni di efficienza basati sull'intelligenza artificiale, mentre Phillips 66 stanzia 850 milioni di dollari per riconvertire Rodeo in prodotti rinnovabili. Operatori indipendenti come PBF Energy e HF Sinclair si concentrano su aree geografiche di nicchia o prodotti specializzati per rimanere competitivi.

Il consolidamento rimane un'opzione plausibile, dato l'aumento dei costi di conformità e la difficoltà degli impianti più piccoli a finanziare gli ammodernamenti necessari. Gli impianti di cattura del carbonio ad alta intensità di capitale e le conversioni alle fonti rinnovabili favoriscono gli operatori con bilanci solidi. Le comunicazioni pubbliche indicano che le principali aziende stanno destinando il 15-20% delle loro spese in conto capitale annuali a progetti di transizione energetica, sottolineando la necessità di una copertura strategica in un contesto di incertezza politica.

Leader del settore downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti

  1. Marathon Petroleum Corp.

  2. Chevron Corporation

  3. Valero Energy Corporation

  4. Exxon Mobil Corporation

  5. Phillips 66

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti
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Recenti sviluppi del settore

  • Gennaio 2025: ExxonMobil ha annunciato il completamento dell'ampliamento della raffineria di Beaumont da 2 miliardi di dollari, aggiungendo 250,000 barili al giorno di capacità di lavorazione con unità di idrocracking avanzate che migliorano le capacità di lavorazione del greggio pesante e aumentano la resa del diesel del 12%.
  • Dicembre 2024: Marathon Petroleum completa l'espansione della capacità di produzione di diesel rinnovabile da 2.5 miliardi di dollari in più stabilimenti, aggiungendo 1.2 miliardi di galloni di capacità produttiva annuale e posizionando l'azienda come il più grande produttore di diesel rinnovabile del Nord America.
  • Novembre 2024: Valero Energy e Darling Ingredients hanno annunciato un investimento di 315 milioni di dollari nello stabilimento Diamond Green Diesel di Port Arthur per ampliare la capacità di produzione di carburante per l'aviazione sostenibile, con l'obiettivo di raggiungere una capacità annuale di 470 milioni di galloni di SAF entro il 2026.
  • Ottobre 2024: Phillips 66 ha completato la conversione da 850 milioni di dollari della sua raffineria di Rodeo alla produzione di carburanti rinnovabili, eliminando 120,000 barili al giorno di capacità di raffinazione tradizionale e aggiungendo al contempo una produzione equivalente di diesel rinnovabile e carburante sostenibile per l'aviazione.

Indice del rapporto sul settore downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Aumento della domanda di benzina dovuto alla crescita sostenuta del VMT
    • 4.2.2 Modernizzazione pianificata della raffineria e aumento della capacità
    • 4.2.3 Crescente domanda di materie prime petrolchimiche
    • 4.2.4 Espansione dei progetti di diesel rinnovabile e SAF
    • 4.2.5 Progetti basati sul credito d'imposta per la cattura del carbonio
    • 4.2.6 Ottimizzazione della raffineria basata sull'intelligenza artificiale e guadagni di margine
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Accelerare l'adozione dei veicoli elettrici riducendo la domanda di benzina
    • 4.3.2 Costi di conformità alla decarbonizzazione federale e statale
    • 4.3.3 Restrizioni agli effluenti causate dallo stress idrico nelle raffinerie
    • 4.3.4 Carenza di manodopera qualificata per turni e progetti
  • 4.4 Analisi della filiera
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Analisi della capacità di raffinazione
  • 4.8 Cinque Forze dei Portieri
    • 4.8.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.8.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.8.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.8.4 Minaccia di sostituti
    • 4.8.5 Rivalità competitiva
  • 4.9 Analisi del PESTELLO

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita

  • 5.1 Per tipo
    • 5.1.1 Raffinerie
    • 5.1.2 Impianti petrolchimici
  • 5.2 Per tipo di prodotto
    • 5.2.1 Prodotti petroliferi raffinati
    • 5.2.2 Prodotti petrolchimici
    • 5.2.3 Lubrificanti
  • 5.3 Per canale di distribuzione
    • 5.3.1 Vendita diretta/all'ingrosso
    • 5.3.2 Distributori/Commerciali
    • 5.3.3 Retail

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche (M&A, Partnership, PPA)
  • 6.3 Analisi della quota di mercato (classifica/quota di mercato per le aziende chiave)
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Marathon Petroleum Corporation
    • 6.4.2 Valero Energy Corporation
    • Phillips 6.4.3 del 66
    • 6.4.4 Exxon Mobile Corporation
    • 6.4.5 Società Chevron
    • 6.4.6 Shell SpA
    • 6.4.7 PBF Energy Inc.
    • 6.4.8 HF Sinclair Corporation
    • 6.4.9 CITGO Petroleum Corporation
    • 6.4.10 HollyFrontier Cheyenne Refining (HF Sinclair)
    • 6.4.11 Delek US Holdings
    • 6.4.12 Koch Industries – Risorse di Flint Hills
    • 6.4.13 LyondellBasell (Houston Refining)
    • 6.4.14 Partner di prodotti speciali Calumet
    • 6.4.15 Monroe Energy (Delta Air Lines)
    • 6.4.16 Società di raffinazione Hunt
    • 6.4.17 US Oil & Refining Co.
    • 6.4.18 Par Pacific Holdings
    • 6.4.19 Raffinazione Chalmette (PBF/Torres)
    • 6.4.20 Raffineria di addestramento Delta (Monroe)

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Ambito del rapporto sul mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti

Il settore a valle comprende la lavorazione, lo spostamento e la vendita di beni raffinati ottenuti dal petrolio greggio. I segmenti industriali a valle comprendono il marketing del prodotto, la fornitura, il commercio e la raffinazione del petrolio.

Il mercato downstream del petrolio e del gas statunitense è segmentato per settore in raffinazione e petrolchimico. Il rapporto copre anche le dimensioni del mercato e le previsioni per il mercato downstream del petrolio e del gas statunitense. Per ciascun segmento, il dimensionamento e le previsioni del mercato sono stati effettuati in base alla capacità di raffinazione (in un milione di barili al giorno).

Per tipo
Raffinerie
Impianti petrolchimici
Per tipo di prodotto
Prodotti petroliferi raffinati
Petrolchimico
Lubrificanti
Per canale di distribuzione
Vendita diretta/all'ingrosso
Distributori/Commerciali
Settore Retail
Per tipoRaffinerie
Impianti petrolchimici
Per tipo di prodottoProdotti petroliferi raffinati
Petrolchimico
Lubrificanti
Per canale di distribuzioneVendita diretta/all'ingrosso
Distributori/Commerciali
Settore Retail
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è il valore previsto del mercato downstream del petrolio e del gas negli Stati Uniti entro il 2031?

Si prevede che il mercato downstream del petrolio e del gas degli Stati Uniti raggiungerà i 27.46 miliardi di dollari entro il 2031, sostenuto da un CAGR del 3.95% nel periodo 2026-2031.

Quale segmento dovrebbe registrare la crescita più rapida in termini di volume entro il 2031?

Gli impianti petrolchimici sono destinati a crescere a un CAGR del 4.12%, il più rapido tra le tipologie di attività, poiché le raffinerie integrano la produzione chimica per ottenere margini più elevati.

Come stanno rispondendo le raffinerie alla crescente adozione dei veicoli elettrici?

Gli operatori stanno miscelando gasolio rinnovabile, installando stazioni di ricarica per veicoli elettrici presso i punti vendita e sfruttando i crediti di cattura del carbonio per mitigare l'erosione della domanda di benzina.

Perché la costa del Golfo è dominante nella capacità downstream?

La costa del Golfo trae vantaggio dalla vicinanza al greggio di scisto, ai liquidi di gas naturale e ai porti in acque profonde, il che le conferisce circa il 49.60% della capacità nazionale e una previsione di CAGR del 4.05%.

Quale ruolo gioca l'intelligenza artificiale nelle operazioni a valle?

I gemelli digitali basati sull'intelligenza artificiale e i sistemi di manutenzione predittiva hanno ridotto i tempi di inattività non pianificati del 20% e generato risparmi fino a 2 miliardi di dollari all'anno per le principali raffinerie.

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Istantanee del rapporto downstream sul petrolio e sul gas degli Stati Uniti