Analisi delle dimensioni e della quota di mercato dell'e-commerce in abbonamento - Tendenze di crescita e previsioni (2025-2030)

Il rapporto sul mercato dell'e-commerce in abbonamento è segmentato per tipologia di modello di abbonamento (accesso (abbonamento), rifornimento, pubblicità), per categoria di prodotto (prodotti di bellezza e cura della persona, alimenti e bevande e altro), per modalità di pagamento (carte di credito/debito, portafogli digitali e altro), per area geografica (Nord America, Sud America e altro) e per altri segmenti. Le previsioni di mercato sono fornite in termini di valore (USD).

Dimensioni e quota del mercato dell'e-commerce in abbonamento

Riepilogo del mercato dell'e-commerce in abbonamento
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Analisi del mercato dell'e-commerce in abbonamento di Mordor Intelligence

Il mercato del commercio in abbonamento ha raggiunto i 196.34 miliardi di dollari nel 2025 ed è sulla buona strada per raggiungere i 378.08 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 14.25%. La crescente fiducia dei consumatori nei confronti dei rinnovi automatici, la transizione delle aziende verso ricavi ricorrenti prevedibili e la rapida applicazione di motori di personalizzazione basati sull'intelligenza artificiale rafforzano lo slancio del mercato del commercio in abbonamento. I portafogli digitali e le piattaforme "compra ora, paga dopo" (BNPL) gestiscono ora una quota crescente di transazioni, eliminando le difficoltà in fase di pagamento e ampliando l'accettazione dei livelli premium nel mercato del commercio in abbonamento. Il miglioramento della logistica dell'ultimo miglio aumenta la fiducia nei piani di beni fisici, mentre i modelli circolari orientati al refill si integrano con gli obiettivi di sostenibilità aziendale, dando ulteriore impulso al mercato del commercio in abbonamento. L'intensità competitiva rimane elevata perché gli specialisti di categoria coesistono con i conglomerati di piattaforme, ognuno dei quali difende la propria quota di mercato attraverso dati proprietari e vantaggi in bundle, rendendo la diversificazione strategica essenziale per tutti gli operatori del mercato del commercio in abbonamento. 

Punti chiave del rapporto

  • In base al modello di abbonamento, il rifornimento ha conquistato il 36.20% della quota di mercato del commercio in abbonamento nel 2024, mentre si prevede che i formati ibridi cresceranno a un CAGR del 20.70% fino al 2030.
  • Per categoria di prodotto, nel 22.90 il settore alimentare e delle bevande ha registrato una quota di fatturato del 2024% nel mercato del commercio in abbonamento; si prevede che il settore della salute e del benessere crescerà a un CAGR del 22.40% entro il 2030.
  • Per modalità di pagamento, nel 62.50 le carte di credito e di debito rappresentavano il 2024% del mercato del commercio in abbonamento; BNPL è l'opzione in più rapida crescita, con un CAGR del 23.90% fino al 2030.
  • In base al tipo di piattaforma, gli operatori verticali diretti al consumatore hanno controllato il 68.30% dei ricavi del mercato del commercio in abbonamento nel 2024, mentre i marketplace multi-categoria stanno avanzando a un CAGR del 17.80%.
  • In termini geografici, nel 38.60 il Nord America ha rappresentato il 2024% del fatturato globale del mercato del commercio in abbonamento, mentre si prevede che l'area Asia-Pacifico crescerà a un CAGR del 21.30% entro il 2030. 

Analisi del segmento

Con il modello di abbonamento: i progetti ibridi comandano lo slancio

I modelli ibridi combinano rifornimento, accesso e curation, consentendo agli abbonati di alternare gli elementi in base all'evoluzione delle esigenze. Il segmento si sta espandendo a un CAGR del 20.70%, il tasso più rapido nel mercato del commercio in abbonamento, a dimostrazione della sua capacità di combinare la prevedibilità dell'inventario con la varietà esperienziale. Il rifornimento detiene ancora il 36.20% del fatturato del 2024, confermando una domanda duratura di consegna automatica di beni di consumo, laddove i modelli di utilizzo rimangono stabili. Gli abbonamenti con accesso contribuiscono a circa il 25% del fatturato, prosperando nei media digitali e nel software per l'automotive, dove l'utilizzo precoce sblocca un valore premium per il mercato del commercio in abbonamento. Le scatole curate si aggirano intorno al 15%, attingendo alla sorpresa e alla scoperta personale per consolidare i legami emotivi. I provider ora implementano l'intelligenza artificiale per automatizzare la cadenza delle spedizioni, dissolvendo i confini tra i modelli e rafforzando una visione univoca del cliente in tutto il mercato del commercio in abbonamento. 

La flessibilità ibrida attenua la stanchezza da abbonamento, poiché gli utenti possono mettere in pausa o cambiare SKU anziché annullare immediatamente. I commercianti ottengono flussi di entrate diversificati che compensano le oscillazioni cicliche nelle categorie mono-modello, aumentando il valore del ciclo di vita del mercato del commercio in abbonamento. I centri di distribuzione raggruppano gli ordini combinati in un unico pacco, riducendo i costi logistici per ordine. I team di marketing inseriscono i prodotti di base per il rifornimento in scatole selezionate, indirizzando i clienti verso carrelli della spesa più ampi. Grazie a queste leve, si prevede che i formati ibridi continueranno a superare altri modelli nel mercato del commercio in abbonamento fino al 2030. 

Mercato dell'e-commerce in abbonamento: quota di mercato per tipo di modello di abbonamento
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Per categoria di prodotto: Salute e benessere dettano il ritmo

Si prevede che gli abbonamenti a servizi di salute e benessere cresceranno a un CAGR del 22.40%, riflettendo l'attenzione dei consumatori per la cura preventiva, l'alimentazione personalizzata e il supporto per la salute mentale [2]BARK Inc., “Lettera agli azionisti del quarto trimestre 4”, bark.co La categoria comprende ricariche di vitamine, teleconsulti e piani dietetici basati sul DNA sincronizzati con dispositivi indossabili, posizionandosi come un pilastro ricco di dati all'interno del mercato degli abbonamenti. Il settore Food & Beverage ha mantenuto la quota maggiore nel 2024, con il 22.90% del fatturato, con gli operatori di kit pasto che sfruttano la padronanza della catena di approvvigionamento per ridurre i tempi di preparazione a meno di 30 minuti, mantenendo al contempo la freschezza. Il settore Entertainment & Digital Media implementa livelli di prezzo supportati da pubblicità per bilanciare la sensibilità al prezzo con la crescita, mantenendo una quota costante del mercato degli abbonamenti. Le linee di bellezza integrano l'analisi della pelle con realtà aumentata che aumenta l'accuratezza delle raccomandazioni, mentre i box per la cura degli animali domestici godono di una fidelizzazione superiore perché i proprietari danno priorità al benessere degli animali anche durante le fasi di recessione. 

La diversificazione di categoria protegge il mercato degli abbonamenti dalle oscillazioni macroeconomiche, poiché diversi settori verticali raggiungono il picco in stagioni diverse. I piani benessere aumentano durante i buoni propositi per il fitness a Capodanno, mentre i kit alimentari aumentano durante il periodo scolastico. Gli operatori incrociano i dati per abbinare articoli complementari, come frullati proteici e abbigliamento fitness, generando un fatturato multi-categoria per famiglia. I fornitori ottengono previsioni di domanda più stabili, uniformando l'utilizzo degli stabilimenti e riducendo i costi unitari nel mercato degli abbonamenti. Le autorità di regolamentazione monitorano attentamente le indicazioni sulla salute, spingendo i marchi verso un'etichettatura trasparente e supportata da prove scientifiche per mantenere la fiducia. 

Per modalità di pagamento: BNPL guida le conversioni

Le carte di credito e di debito rappresentano ancora il 62.50% del valore delle transazioni, costituendo la spina dorsale dei pagamenti nel mercato degli abbonamenti. Tuttavia, BNPL sta accelerando a un CAGR del 23.90%, offrendo rate a tasso zero che riscuotono successo tra i clienti più giovani, scettici nei confronti del debito rotativo. I portafogli digitali riducono l'attrito nella compilazione dei moduli e aggiungono controlli biometrici che aumentano i tassi di approvazione, attenuando il rischio di abbandono nel mercato degli abbonamenti. I sistemi di pagamento tramite banca open banking riducono le commissioni per i commercianti e riallocano i risparmi agli incentivi fedeltà. Le banche integrano dashboard di abbonamento per una supervisione in tempo reale, mitigando l'abbandono involontario dovuto a carte scadute. 

I fornitori di BNPL allineano i piani di rimborso ai cicli di fatturazione, creando un'esperienza di rinnovo coerente all'interno del mercato del commercio in abbonamento. Il valore medio degli ordini aumenta del 30% quando BNPL è associato alle carte, riducendo i tempi di ammortamento per l'acquisizione dei clienti. Le autorità di regolamentazione esaminano attentamente la tutela dei consumatori, quindi i fornitori enfatizzano i controlli di solvibilità e la chiarezza delle informative. Gli esercenti monitorano i parametri di default, ma segnalano un rischio gestibile quando collaborano con società BNPL consolidate che si assumono la responsabilità. Con la globalizzazione della cultura dei pagamenti flessibili, BNPL è destinata a influenzare in modo sproporzionato l'adozione di livelli premium nel mercato del commercio in abbonamento. 

Per tipo di piattaforma: profondità contro ampiezza

I siti verticali diretti al consumatore (DTC) hanno generato il 68.30% del fatturato del 2024, progettando assortimenti, contenuti e funzionalità per la community in base a stili di vita specifici. HelloFresh, leader nel settore dei meal kit, ha da sola conquistato oltre la metà della quota di mercato della sua nicchia grazie all'innovazione delle ricette e all'integrazione delle catene di approvvigionamento. [3]HelloFresh SE, "Rapporto annuale 2024", hellofreshgroup.com Al contrario, i marketplace multi-categoria si stanno espandendo a un CAGR del 17.80%, aggregando abbonamenti diversi in un'unica dashboard, semplificando la gestione per i consumatori più impegnati. La scalabilità conferisce ai marketplace un potere contrattuale con gli operatori, consentendo agevolazioni tariffarie parzialmente trasferite agli abbonati. Gli operatori verticali contrastano con ecosistemi di fidelizzazione basati su eventi esclusivi, componenti aggiuntivi premium e contenuti proprietari, aumentando la fidelizzazione nel mercato degli abbonamenti. 

La concorrenza tra i modelli non è a somma zero; molti marchi si quotano sui marketplace per raggiungere la propria portata, coltivando al contempo i propri siti verticali per il coinvolgimento della community. I marketplace creano sotto-marchi per emulare l'autenticità verticale, mentre gli operatori di nicchia esternalizzano la logistica dell'ultimo miglio per migliorare la copertura. Le partnership di condivisione dei dati consentono ai marketplace di basare la cronologia degli acquisti sullo sviluppo verticale dei prodotti, creando circoli virtuosi di feedback. Con la maturazione del settore, è probabile che le strategie ibride – competenze verticali integrate nei canali dei marketplace – domineranno il mercato del commercio in abbonamento. Gli investitori premiano gli operatori che articolano una chiara tesi omnicanale abbinata a un'economia unitaria disciplinata, considerando una strategia di canale equilibrata come una mitigazione del rischio. 

Mercato dell'e-commerce in abbonamento: quota di mercato per tipo di piattaforma
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Analisi geografica

Il Nord America deteneva una quota del 38.60% nel 2024, sostenuta da un elevato reddito disponibile, reti di distribuzione avanzate e familiarità dei consumatori con la fatturazione ricorrente. I rivenditori hanno potenziato i programmi di rifornimento e le piattaforme di streaming hanno integrato i dati mobili per aumentare il valore percepito. L'insistenza normativa sulle cancellazioni con un solo clic spinge i marchi a differenziarsi attraverso l'esperienza piuttosto che attraverso il lock-in. Gli agenti di chat con intelligenza artificiale generativa ora risolvono il 70% dei ticket di supporto senza l'intervento umano, preservando i margini e mantenendo la soddisfazione nel mercato del commercio in abbonamento. 

Si prevede che l'area Asia-Pacifico contribuirà con un CAGR del 21.30% fino al 2030, riflettendo l'ubiquità degli smartphone, la crescente spesa della classe media e gli ecosistemi di e-commerce che superano il commercio al dettaglio tradizionale. I portafogli digitali superano già le carte in termini di volume di transazioni, integrandosi perfettamente nelle sottoscrizioni di abbonamenti mobile-first nel mercato del commercio in abbonamento. [4]Tencent Holdings Ltd., “Rapporto sullo stile di vita digitale 2024”, tencent.com Le super-app combinano servizi di ride-hailing, consegna di pasti e microassicurazione in pacchetti multiservizio, aumentando il fatturato medio per utente a costi di acquisizione inferiori del 45% rispetto ai benchmark occidentali. I marchi nazionali sfruttano il commercio in diretta streaming degli influencer per crescere rapidamente, mentre i fornitori di servizi logistici investono in rotte express transfrontaliere per sostenere gli abbonamenti di beni fisici. Le autorità di regolamentazione locali enfatizzano la tutela dei consumatori e la localizzazione dei dati, definendo quadri normativi di conformità per i nuovi operatori stranieri. 

Le prospettive per l'Europa si aprono con la direttiva UE sull'IVA nell'era digitale, adottata a febbraio 2025, che impone la fatturazione in tempo reale entro luglio 2030, riducendo gli oneri di conformità per le fatture di abbonamento transfrontaliere. I mercati nordici sperimentano modelli di ricarica sostenibili, mentre l'Europa meridionale registra una crescente richiesta di lifestyle box. I bonifici istantanei SEPA regolano i pagamenti in pochi secondi, rafforzando la fiducia dei consumatori negli addebiti diretti ricorrenti. Le preferenze culturali diversificate mantengono variegate le categorie merceologiche in tutta Europa, spingendo i commercianti a localizzare gli assortimenti per una trazione ottimale nel mercato degli abbonamenti. 

CAGR del mercato dell'e-commerce in abbonamento (%), tasso di crescita per regione
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Panorama competitivo

Le prime cinque aziende rappresentano solo una piccola quota del fatturato, evidenziando la natura frammentata del settore. I principali fornitori di contenuti come Netflix e Spotify sfruttano librerie proprietarie, mentre aziende come HelloFresh e BARK capitalizzano sull'efficienza della supply chain e sulla differenziazione esperienziale per favorire la monetizzazione. Giganti delle piattaforme come Amazon raggruppano video, rifornimento di generi alimentari e archiviazione cloud in Prime, aumentando i costi di passaggio. I fornitori di tecnologia attraggono investimenti strategici: l'offerta da 1.7 miliardi di dollari di Silver Lake per Zuora sottolinea l'importanza dell'infrastruttura di fatturazione come spina dorsale del mercato del commercio in abbonamento. Le strategie competitive convergono attorno all'integrazione verticale, alla proprietà dei dati e alla personalizzazione basata sull'intelligenza artificiale. 

Fusioni e partnership accelerano l'acquisizione di competenze. Mastercard ha acquisito Minna Technologies nel 2024, integrando strumenti di gestione degli abbonamenti nelle app degli emittenti per difendersi dai portafogli fintech. I giganti dello streaming stanno esplorando scambi pubblicitari congiunti per monetizzare livelli pubblicitari più bassi senza cannibalizzare le offerte premium senza pubblicità. Le aziende che offrono kit pasto testano alleanze di dark kitchen con i negozi di alimentari per ampliare la varietà del menu e ridurre le finestre di consegna, dimostrando la convergenza tra e-commerce e ristorazione. I progetti pilota di blockchain tracciano la provenienza per gli abbonati orientati all'etica, aggiungendo dati trasparenti sulla catena di approvvigionamento al mercato del commercio in abbonamento. 

L'economia unitaria sostenibile determina i vincitori a lungo termine. Le aziende che raggiungono margini lordi superiori al 35% investono il surplus nell'innovazione di prodotto e nel targeting guidato dall'intelligenza artificiale, generando feedback positivi che rafforzano la leadership. Le imprese che fanno affidamento su sconti aggressivi rischiano la compressione dei margini, soprattutto perché gli investitori si concentrano sul profitto da contribuzione e sul rapporto tra lifetime value e CAC. Il coinvolgimento della community, dai forum social brandizzati ai pop-up esperienziali, funge da fossato immateriale nel mercato del commercio in abbonamento. Gli operatori che articolano un percorso chiaro verso la redditività, coltivando al contempo la fidelizzazione dei clienti, attraggono capitali anche in cicli di finanziamento più ristretti. 

Leader del settore dell'e-commerce in abbonamento

  1. Amazon

  2. Netflix

  3. Ciao Fresh

  4. Dollaro Shave Club

  5. Birchbox

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato dell’e-commerce in abbonamento
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Recenti sviluppi del settore

  • Ottobre 2024: Zuora accetta di essere acquisita da Silver Lake e GIC per 1.7 miliardi di dollari, rafforzando l'interesse degli investitori per le infrastrutture di fatturazione.
  • Ottobre 2024: Mastercard acquisisce Minna Technologies per integrare strumenti di controllo degli abbonamenti nelle app bancarie degli emittenti.
  • Giugno 2024: Amazon estende l'abbonamento alla farmacia ai beneficiari di Medicare a 5 USD al mese.
  • Marzo 2024: Mastercard avvia progetti pilota di abbonamenti intelligenti che sfruttano le tecnologie open banking.

Indice del rapporto sul settore dell'e-commerce in abbonamento

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Iper-personalizzazione basata sull'intelligenza artificiale
    • 4.2.2 Passaggio dall’economia di proprietà a quella di “accesso”
    • 4.2.3 Fintech accessibili tramite abbonamento (pagamento tramite banca, BNPL)
    • 4.2.4 Analisi post-acquisto per ridurre il tasso di abbandono
    • 4.2.5 Obiettivi di sostenibilità aziendale che potenziano i modelli di ricarica
    • 4.2.6 Riforme dell’IVA digitale che armonizzano la fatturazione transfrontaliera
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Stanchezza da abbonamento e limiti di condivisione del portafoglio
    • 4.3.2 Aumento dei costi di acquisizione clienti sulle piattaforme social
    • 4.3.3 Conformità fiscale globale frammentata per la fatturazione ricorrente
    • 4.3.4 Elevati costi della logistica dell’ultimo miglio nei mercati emergenti
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Le cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Rivalità competitiva

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita

  • 5.1 Per tipo di modello di abbonamento
    • 5.1.1 Accesso (iscrizione)
    • 5.1.2 Rifornimento
    • 5.1.3 Caselle di cura/scoperta
    • 5.1.4 Ibrido / Misto
  • 5.2 Per categoria di prodotto
    • 5.2.1 Bellezza e cura della persona
    • 5.2.2 Cibo e bevande
    • 5.2.3 Intrattenimento e media digitali
    • 5.2.4 Moda e abbigliamento
    • 5.2.5 Salute e benessere
    • 5.2.6 Cura degli animali domestici
    • 5.2.7 Bambini e neonati
    • 5.2.8 Casa e stile di vita
    • 5.2.9 Kit sportivi e per hobby
    • 5.2.10 Altre nicchie
  • 5.3 Per modalità di pagamento
    • 5.3.1 Carta di credito/debito
    • 5.3.2 portafogli digitali
    • 5.3.3 Acquista ora, paga dopo (BNPL)
    • 5.3.4 Altri (addebito diretto, pagamento tramite banca)
  • 5.4 Per tipo di piattaforma
    • 5.4.1 DTC specifico verticale
    • 5.4.2 Marketplace multicategoria
  • 5.5 Per area geografica (valore, miliardi di dollari USA)
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.2 Sud America
    • 5.5.2.1 Brasile
    • 5.5.2.2 Argentina
    • 5.5.2.3 Cile
    • 5.5.2.4 Perù
    • 5.5.2.5 Resto del Sud America
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Regno Unito
    • 5.5.3.2 Germania
    • 5.5.3.3 Francia
    • 5.5.3.4 Italia
    • 5.5.3.5 Spagna
    • 5.5.3.6 BENELUX (Belgio, Paesi Bassi, Lussemburgo)
    • 5.5.3.7 NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia, Svezia)
    • 5.5.3.8 Resto d'Europa
    • 5.5.4 Asia-Pacifico
    • 5.5.4.1 Cina
    • 5.5.4.2 Giappone
    • 5.5.4.3 India
    • 5.5.4.4 Corea del sud
    • 5.5.4.5 Australia
    • 5.5.4.6 Asia sud-orientale
    • 5.5.4.7 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.5.5 Medio Oriente e Africa
    • 5.5.5.1 Arabia Saudita
    • 5.5.5.2 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.3 Sud Africa
    • 5.5.5.4 nigeria
    • 5.5.5.5 Resto del Medio Oriente e Africa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Amazon (Abbonati e risparmia)
    • 6.4.2 Netflix
    • 6.4.3 HelloFresh
    • 6.4.4 Dollar Shave Club
    • 6.4.5 Birchbox
    • 6.4.6 Grembiule blu
    • 6.4.7 IPSY
    • 6.4.8 Walmart+
    • 6.4.9 Spotify
    • 6.4.10Disney+
    • 6.4.11 Gruppo
    • 6.4.12 Spedizione automatica Chewy
    • 6.4.13 Correzione del punto
    • 6.4.14 FabFitFun
    • 6.4.15 Cassa del bottino
    • 6.4.16 Uccello odoroso
    • 6.4.17 Posta su misura
    • 6.4.18 KiwiCo
    • 6.4.19 Plantry
    • 6.4.20 BarkBox

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Ambito del rapporto sul mercato globale dell'e-commerce in abbonamento

L'e-commerce in abbonamento, alternativamente etichettato come servizi basati su abbonamento o in abbonamento, descrive un quadro aziendale in cui i consumatori si iscrivono per consegne programmate di beni o servizi a intervalli regolari, spesso mensili. Questo approccio ha guadagnato terreno in diversi settori come i cosmetici, il cibo, l’abbigliamento e l’intrattenimento. Le previsioni del mercato dell’e-commerce in abbonamento sono segmentate per applicazione, utente finale e area geografica. Il mercato è segmentato in base all'applicazione in bellezza e cura personale, cibo e bevande, intrattenimento e altri servizi. Il mercato è segmentato in base agli utenti finali: donne, uomini e bambini. E in base alla geografia, il mercato è segmentato in Asia-Pacifico, Nord America, Europa, Sud America, Medio Oriente e Africa e resto del mondo. I rapporti offrono il dimensionamento del mercato e le previsioni per il mercato dell'e-commerce in abbonamento in valore (USD) per tutti i segmenti di cui sopra.

Per tipo di modello di abbonamento Accesso (iscrizione)
rifornimento
Box di cura / scoperta
Ibrido / Misto
Risultati - Lista Produttori Beauty & Personal Care
Cibo e bevande
Intrattenimento e media digitali
Moda e abbigliamento
Salute & Benessere
Pet Care
Ragazzi e Bambini
Casa e stile di vita
Kit per sport e hobby
Altre nicchie
Per modalità di pagamento carta di credito / debito
Portafogli digitali
Acquista ora, paga dopo (BNPL)
Altri (addebito diretto, pagamento tramite banca)
Per tipo di piattaforma DTC specifico verticale
Mercati multicategoria
Per area geografica (valore, miliardi di dollari USA) Nord America Stati Uniti
Canada
Messico
Sud America Brasil
Argentina
Cile
Perù
Resto del Sud America
Europa Regno Unito
Germania
Francia
Italia
Spagna
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi, Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia, Svezia)
Resto d'Europa
Asia-Pacifico Cina
Giappone
India
Corea del Sud
Australia
Sud-Est asiatico
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente & Africa Arabia Saudita
Emirati Arabi Uniti
Sud Africa
Nigeria
Resto del Medio Oriente e dell'Africa
Per tipo di modello di abbonamento
Accesso (iscrizione)
rifornimento
Box di cura / scoperta
Ibrido / Misto
Risultati - Lista Produttori
Beauty & Personal Care
Cibo e bevande
Intrattenimento e media digitali
Moda e abbigliamento
Salute & Benessere
Pet Care
Ragazzi e Bambini
Casa e stile di vita
Kit per sport e hobby
Altre nicchie
Per modalità di pagamento
carta di credito / debito
Portafogli digitali
Acquista ora, paga dopo (BNPL)
Altri (addebito diretto, pagamento tramite banca)
Per tipo di piattaforma
DTC specifico verticale
Mercati multicategoria
Per area geografica (valore, miliardi di dollari USA)
Nord America Stati Uniti
Canada
Messico
Sud America Brasil
Argentina
Cile
Perù
Resto del Sud America
Europa Regno Unito
Germania
Francia
Italia
Spagna
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi, Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia, Svezia)
Resto d'Europa
Asia-Pacifico Cina
Giappone
India
Corea del Sud
Australia
Sud-Est asiatico
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente & Africa Arabia Saudita
Emirati Arabi Uniti
Sud Africa
Nigeria
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è la dimensione attuale del mercato del commercio in abbonamento nel 2025?

Nel 196.34 il mercato del commercio in abbonamento ammontava a 2025 miliardi di dollari.

Quale modello di abbonamento sta crescendo più rapidamente?

I piani ibridi che uniscono rifornimento, accesso e curatela si stanno espandendo a un CAGR del 20.70% fino al 2030.

Quale categoria di prodotti detiene oggi la quota di mercato maggiore?

Unilever PLC (Dollar Shave Club), Beauty For All Industries (IPSY), HelloFresh SE, Amazon.com Inc. e Blue Apron Holdings Inc. sono le principali società che operano nel mercato dell'e-commerce in abbonamento.

Qual è la regione in più rapida crescita nel mercato dell’e-commerce in abbonamento?

Il settore alimentare e delle bevande rappresenta il 22.90% del fatturato del 2024, trainato dai servizi di meal kit e di caffè speciali.

Perché l'area Asia-Pacifico è la regione in più rapida crescita?

Il comportamento incentrato sul mobile, l'elevato utilizzo dei portafogli digitali e l'aumento dei redditi della classe media spingono la regione Asia-Pacifico verso un CAGR previsto del 21.30% entro il 2030.

In che modo BNPL influenza l'adesione agli abbonamenti?

BNPL rateizza le commissioni annuali, incrementando le conversioni tra livelli premium fino al 60% e generando un CAGR del 23.90% per le transazioni abilitate da BNPL.

Quali fattori contribuiscono all'elevato tasso di abbandono degli abbonamenti?

I limiti di condivisione del portafoglio, i crescenti costi di acquisizione e i percorsi di cancellazione semplificata obbligatori portano il tasso di abbandono al 40% nei mercati maturi.

Istantanee del rapporto sul mercato dell'e-commerce in abbonamento

Confronta le dimensioni del mercato e la crescita del mercato dell'e-commerce in abbonamento con altri mercati in Servizi professionali e commerciali Industria