Dimensioni e quota di mercato del catering aereo in Sud America

Dimensioni del mercato del catering aereo in Sud America
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Analisi di mercato del catering aereo in Sud America a cura di Mordor Intelligence

Il mercato sudamericano del catering a bordo aveva un valore di 0.72 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che crescerà da 0.79 miliardi di dollari nel 2026 a 1.26 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 9.79% durante il periodo di previsione (2026-2031). L'aumento del volume di passeggeri sta incrementando la richiesta di pasti nei principali aeroporti. Le compagnie aeree utilizzano inoltre la scelta di cibi e bevande per differenziare il servizio a bordo. Questo cambiamento favorisce gli investimenti nella capacità delle cucine, nella pianificazione dei menu e nelle catene di approvvigionamento. I fornitori in grado di rispettare gli orari delle compagnie aeree e i requisiti di sicurezza alimentare godono di una posizione più forte nei principali hub. La pressione sui costi e le decisioni di bilancio delle compagnie aeree rimangono importanti limiti alla redditività dei contratti.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di alimento, i pasti rappresentavano il 46.85% del mercato del catering aereo in Sud America nel 2025, mentre si prevede che le bevande cresceranno a un tasso annuo composto dell'11.30% fino al 2031.
  • Per tipologia di servizio di volo, le compagnie aeree tradizionali (FSC) rappresentavano il 56.10% della quota di mercato nel 2025, mentre si prevede che il segmento delle compagnie aeree low-cost (LCC) crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 12.10% fino al 2031.
  • Per quanto riguarda la classe di posti a sedere, la classe economica rappresentava il 71.65% del mercato del catering a bordo in Sud America nel 2025, mentre si prevede che la classe business crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.25% fino al 2031.
  • Per tipologia di servizio di catering, quello classico è rimasto dominante, rappresentando il 74.50% del mercato del catering aereo in Sud America nel 2025, mentre si prevede che la vendita al dettaglio a bordo crescerà a un tasso annuo composto dell'11.55% fino al 2031.
  • In base alla durata del volo, i voli a corto raggio rappresentavano il 63.25% del mercato del catering a bordo in Sud America nel 2025, mentre si prevede che i servizi a lungo raggio cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.90% fino al 2031.
  • Dal punto di vista geografico, nel 2025 il Brasile rappresentava il 47.55% del mercato sudamericano del catering a bordo degli aerei, mentre si prevede che il Perù crescerà a un tasso annuo composto dell'11.75% fino al 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipologia di alimento: le bevande guadagnano terreno parallelamente al predominio strutturale dei pasti

Nel 2025, i pasti rappresentavano il 46.85% del mercato, risultando la categoria alimentare più importante. Le compagnie aeree continuano a fornire pasti a bordo, con un servizio di pasti caldi più esteso sui voli a lungo raggio. Questa esigenza supporta la produzione di routine nelle cucine degli hub. Lo stabilimento di Gategroup a Guarulhos produce circa 18,000 pasti al giorno e serve oltre 30 voli a lungo raggio. I prodotti da forno e di pasticceria offrono opzioni di snack pratiche sui voli più brevi e si adattano ai modelli di acquisto a bordo, dove i prodotti vengono venduti singolarmente. Snack, condimenti e prodotti dietetici rimangono categorie minori. Questi articoli richiedono la tracciabilità degli ingredienti e un attento controllo delle scorte. Il mercato del catering aereo in Sud America continua a dipendere dai volumi di pasti nei principali aeroporti. I fornitori devono adeguare i piani di produzione agli orari dei voli e alle esigenze dei clienti. Rigidi controlli operativi possono limitare gli sprechi, i mancati ritiri e le sostituzioni dell'ultimo minuto durante i periodi di maggiore affluenza.

Si prevede che il mercato delle bevande crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.30% fino al 2031. Le compagnie aeree low-cost monetizzano i menù delle bevande, che includono acqua, caffè, bibite analcoliche, succhi di frutta e altre bevande, mentre i viaggi di lusso supportano la domanda di una selezione di bevande più ampia. Il servizio Pre-Select di LATAM consente ai passeggeri Premium Business idonei di selezionare i pasti in anticipo, con inviti WhatsApp inviati 44 ore prima della partenza; la compagnia aerea collega il servizio a una maggiore efficienza operativa e a una riduzione degli sprechi alimentari. Anche i requisiti ANVISA e INVIMA influenzano la gestione degli alimenti, il confezionamento e la conformità alle normative sulle materie prime importate. Il mercato sudamericano del catering a bordo per le bevande è supportato dalle vendite a bordo e dai modelli di servizio digitali. I team acquisti delle compagnie aeree devono bilanciare il prezzo con l'affidabilità del servizio, dando maggiore valore ai fornitori in grado di mantenere la qualità in tutti gli aeroporti e con tutti gli orari di volo.

Quota di mercato del catering aereo in Sud America per tipologia di cibo, 2025
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

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Per tipologia di servizio di volo: il dominio delle compagnie aeree maschera la rapida monetizzazione dei ricavi delle compagnie aeree low-cost.

Nel 2025, le società di servizi a bordo (FSC) hanno rappresentato il 56.10% del fatturato. LATAM e Avianca gestiscono ampie reti regionali e a lungo raggio, mentre Copa serve una vasta rete sudamericana attraverso il suo hub di Panama. I loro modelli di servizio includono menù specifici per cabina e opzioni dietetiche speciali come pasti senza glutine, vegetariani e kosher. Gli accordi di catering pluriennali, tra cui la rinnovata partnership di LATAM con gategroup nel marzo 2026, offrono una maggiore visibilità sulla domanda di fornitori di catering. La quota di fatturato detenuta dalle FSC riflette il ruolo continuo dei pasti inclusi, in particolare nelle cabine premium e sulle rotte internazionali più lunghe. L'aviazione charter e l'aviazione d'affari rappresentano opportunità di catering più piccole ma specializzate. Con l'aumento dei volumi di passeggeri e delle partenze giornaliere, le strutture necessitano di procedure chiare per l'approvvigionamento, la preparazione, lo stoccaggio e la consegna agli aeromobili.

Si prevede che le compagnie aeree low-cost (LCC) cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) del 12.10% fino al 2031. La loro espansione supporta la domanda di cibo e bevande acquistabili a bordo. JetSMART punta a una flotta di 100 aeromobili entro il 2028, mentre il piano di espansione della flotta di Flybondi, del valore di 1.70 miliardi di dollari, prevede 35 nuovi aeromobili, con consegne a partire dal 2027. SKY Airline si sta preparando a introdurre l'A321XLR alla fine del 2026, con il servizio Santiago-Punta Cana programmato a partire da dicembre 2026. Il suo modello di servizio ora include l'Economy Premier, che offre vantaggi aggiuntivi e uno snack a bordo. Il mercato del catering aereo in Sud America serve quindi sia programmi di pasti premium che modelli di vendita al dettaglio a bordo. Gli standard IATA rafforzano le procedure standardizzate a terra e di turnaround per le operazioni delle compagnie aeree e degli aeroporti.

Per classe di posti a sedere a bordo: l'investimento in business class segnala un intento di mantenimento dei posti premium a lungo termine.

Nel 2025, la classe economica ha rappresentato il 71.65% del fatturato totale delle classi di posti a sedere. Le rotte nazionali sudamericane sono frequentate da un elevato numero di passeggeri in classe economica. I formati standardizzati di pasti e snack favoriscono un'efficiente pianificazione in cucina, mentre le vendite a bordo rimangono importanti per i servizi delle compagnie aeree low-cost. Le compagnie aeree utilizzano questi volumi di passeggeri per pianificare la produzione di catering di routine. Data la sua importanza, la classe economica rimane centrale nel mercato del catering a bordo in Sud America. La prima classe rimane limitata, con le principali compagnie aeree regionali che generalmente offrono Business o Premium Business. La produzione in classe economica, pertanto, rimane il carico di lavoro principale per le cucine dei grandi aeroporti. Le condizioni locali influenzano la fornitura di ingredienti, il personale, l'accesso agli aeroporti e i requisiti di servizio. I fornitori devono adattarsi a questi fattori operativi senza compromettere la coerenza in tutta la loro rete.

Si prevede che la business class crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.25% fino al 2031. LATAM ha iniziato a operare con Boeing 787 rinnovati e dotati di cabine Premium Business aggiornate nel 2025, con un programma di ammodernamento di 24 aeromobili che dovrebbe essere completato entro la fine del 2026. Anche Avianca ha ampliato la Business Class Americas nel gennaio 2026 su oltre 40 rotte nazionali e 100 internazionali. Il catering premium include menu differenziati, ingredienti locali, vini e una più ampia selezione di bevande. Le esigenze alimentari speciali includono opzioni a basso contenuto di glutine, kosher, vegane e vegetariane. Il mercato del catering in volo in Sud America acquisisce valore laddove i fornitori sono in grado di soddisfare questi requisiti specifici, mantenendo al contempo un'esecuzione quotidiana affidabile nelle operazioni di cucina, carico e trasporto.

Quota di mercato del catering a bordo in Sud America per classe di posti a sedere dell'aeromobile, 2025
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Per tipologia di catering: la vendita al dettaglio a bordo emerge come il modello di ricavo in più rapida crescita.

Nel 2025, il catering tradizionale ha rappresentato il 74.50% del fatturato. I pasti inclusi nel prezzo rimangono importanti sulle rotte a servizio completo, mentre la preselezione è sempre più utilizzata sui voli a lungo raggio e sui servizi premium. Il servizio Pre-Select di LATAM consente ai passeggeri di Premium Business di scegliere il menu di bordo prima della partenza, mentre i pasti vegetariani e a basso contenuto di glutine vengono richiesti separatamente in anticipo. Queste scelte devono essere integrate con i programmi di carico e consegna. La preordinazione può migliorare la pianificazione dei pasti e ridurre gli sprechi alimentari. I pasti inclusi nel prezzo rimangono importanti per il posizionamento del prodotto sui voli più lunghi. Il mercato del catering a bordo in Sud America continua a basarsi su questo modello come principale fonte di reddito. I fornitori devono allineare i piani di produzione con gli orari dei voli e le esigenze dei clienti, limitando al contempo gli sprechi, i mancati ritiri e le sostituzioni dell'ultimo minuto.

Si prevede che il settore della vendita al dettaglio a bordo crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.55% fino al 2031. La crescita delle compagnie aeree low-cost (LCC) rimane un fattore chiave, con compagnie come JetSMART che offrono cibo e bevande a bordo a pagamento. Anche le compagnie aeree tradizionali (FSC) stanno combinando il catering incluso con acquisti opzionali a bordo su determinate rotte. La possibilità di pagamento digitale può ridurre le difficoltà nelle transazioni, sebbene i metodi di pagamento a bordo varino a seconda della compagnia aerea e del mercato. I requisiti brasiliani in materia di gestione dei rifiuti aeroportuali e le restrizioni cilene sui prodotti monouso per la ristorazione stanno aumentando l'importanza della gestione dei rifiuti e degli imballaggi. Il mercato del catering a bordo in Sud America può trarre vantaggio laddove i sistemi di vendita al dettaglio, un servizio affidabile e la gestione dei rifiuti siano efficacemente coordinati.

In base alla durata del volo: le rotte a lungo raggio determinano il valore del catering per passeggero.

Nel 2025, i voli a corto raggio hanno rappresentato il 63.25% del fatturato. La rete nazionale brasiliana ha gestito 101.2 milioni di passeggeri durante l'anno, generando elevati volumi di snack, pasti leggeri e prodotti al dettaglio. Guarulhos, Congonhas e Galeão sono tra i principali hub passeggeri del paese e supportano una notevole domanda di catering, rendendo l'efficienza produttiva e la consegna puntuale importanti priorità operative. Le fitte reti nazionali e intraregionali supportano la quota di mercato del catering a bordo in Sud America per i servizi a corto raggio. Gli elevati volumi consentono ai fornitori di catering di standardizzare la produzione, coordinando al contempo l'approvvigionamento, la preparazione, lo stoccaggio, il carico e la consegna agli aeromobili nell'ambito degli orari di volo giornalieri.

Si prevede che i voli a lungo raggio cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.90% fino al 2031. La IATA ha riportato una crescita del 5.6% su base annua del traffico Europa-Sud America nell'aprile 2026. I servizi a lungo raggio richiedono in genere una fornitura più ampia di pasti, bevande e opzioni per diete speciali rispetto ai voli a corto raggio. Lo stabilimento di Gategroup a Guarulhos produce circa 18,000 pasti al giorno e serve oltre 30 partenze a lungo raggio. Il mercato del catering a bordo in Sud America beneficia dell'espansione della connettività a lungo raggio e di maggiori esigenze di catering per ogni partenza. I fornitori devono gestire l'approvvigionamento degli ingredienti, il personale, l'accesso agli aeroporti e i programmi di consegna, mantenendo al contempo un servizio costante.

Analisi geografica

Nel 2025 il Brasile ha rappresentato il 47.55% del fatturato regionale. Il Paese ha registrato 129.6 milioni di passeggeri, di cui 101.2 milioni nazionali e 28.4 milioni internazionali, entrambi a livelli record. Newrest ha aggiunto British Airways alle sue operazioni di bordo in Brasile nel maggio 2025 e ha iniziato a gestire la lounge VIP di LATAM al Terminal 3 di Guarulhos nel marzo 2025. Il traffico passeggeri tra Brasile e Argentina è aumentato del 29.7% nel 2025. I requisiti aeronautici e sanitari continuano ad innalzare le soglie di conformità per le aziende di catering che servono i principali aeroporti. Essendo la più grande base operativa nel mercato sudamericano del catering di bordo, il Brasile richiede un coordinamento affidabile tra cucine, compagnie aeree, personale aeroportuale e addetti ai trasporti.

Nel 2025 l'Argentina ha registrato 33.3 milioni di passeggeri, con un aumento del 13.2% rispetto all'anno precedente, mentre il traffico internazionale è cresciuto del 18.2% su base annua. Gate Gourmet ha inaugurato un impianto di produzione di 1,500 metri quadrati presso l'Aeroporto di Buenos Aires nel dicembre 2024, con una capacità giornaliera di 10,000 pasti, una produzione media di 6,800 pasti e un servizio per 130 voli al giorno. La Colombia ha gestito 57.5 ​​milioni di passeggeri nel 2025, con una crescita internazionale concentrata sulle rotte verso Perù, Ecuador e Brasile. Argentina e Colombia rappresentano ulteriori opportunità nel mercato sudamericano del catering a bordo per i fornitori con solide capacità produttive e di conformità.

Si prevede che il Perù crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) dell'11.75% fino al 2031. Il Paese ha gestito 28.5 milioni di passeggeri nel 2025, con un aumento del traffico internazionale del 7.6% su base annua. Il nuovo terminal Jorge Chávez di Lima è pienamente operativo da giugno 2025, supportando un'ulteriore capacità di trasporto aereo. Il Cile è cresciuto dello 0.8% nel 2025, mentre SKY si sta preparando per le consegne degli A321XLR tra il 2026 e il 2027 e lancerà il servizio Santiago-Punta Cana a dicembre 2026. La connettività internazionale del Venezuela rimane incentrata su Caracas, dove Avianca ha ripreso il servizio giornaliero e Copa continua a operare. I mercati sudamericani più piccoli rimangono dipendenti dall'espansione della connettività regionale, creando opportunità selettive per operazioni di catering scalabili.

Panorama competitivo

gategroup, LSG Group e Newrest Group Services SAS sono concorrenti chiave nei principali hub sudamericani. gategroup gestisce 16 unità di catering in otto paesi sudamericani, producendo oltre 148,000 pasti al giorno per oltre 1,500 voli. Nel marzo 2026, gategroup e LATAM hanno esteso la loro partnership pluriennale per il catering in tutto il Sud America, includendo lo sviluppo dei menu, processi standardizzati, pianificazione e strumenti digitali. LSG Group gestisce servizi di catering nei principali aeroporti sudamericani e offre servizi di ristorazione e lounge di alta qualità. Il mercato del catering a bordo in Sud America è più frammentato negli aeroporti secondari, dove i fornitori regionali competono con operatori più grandi. L'approvvigionamento, la preparazione, lo stoccaggio e la consegna agli aeromobili affidabili rimangono fondamentali con l'aumento dei volumi di volo.

Newrest ha rafforzato la sua base operativa in Sud America a seguito dell'acquisizione delle attività di Compass Group in Cile e Colombia. Il suo rapporto 2024/25 evidenzia l'integrazione di 16,000 dipendenti e 700 contratti in oltre 1,000 sedi, sebbene gran parte delle attività acquisite non riguardi il catering a bordo. Newrest ha inoltre esteso la sua partnership con British Airways in Cile e Brasile nel maggio 2025. La struttura di gategroup a Buenos Aires è un altro esempio di investimento nella capacità di catering aeroportuale. I grandi operatori possono supportare contratti multi-hub ed esigenze dietetiche specifiche, mentre i fornitori locali mantengono i vantaggi derivanti dalla cucina regionale e dagli approvvigionamenti. Il mercato, pertanto, premia sia le economie di scala che la conoscenza del territorio.

Ulteriori opportunità si presentano negli aeroporti secondari, nella specializzazione dietetica e nelle capacità digitali. La capacità di certificazione Halal si sta espandendo in tutto il Sud America, con attività di certificazione riconosciute in mercati come Argentina, Brasile, Colombia, Paraguay e Uruguay. gategroup sta inoltre investendo in strumenti di previsione della domanda basati sull'intelligenza artificiale, gestione delle scorte e catering digitale per migliorare la pianificazione e ridurre gli sprechi. Le funzionalità di pagamento digitale possono ulteriormente supportare i modelli di acquisto a bordo, sebbene i metodi di pagamento varino a seconda della compagnia aerea e del paese. La concorrenza rimane più forte laddove le compagnie aeree richiedono conformità affidabile, capacità tecnologiche e un'ampia copertura degli hub.

Leader del settore del catering aereo in Sud America

  1. gruppo di porte

  2. Air Culinaire Worldwide, LLC

  3. GCG

  4. Più recente Group Services SAS

  5. Gruppo LSG (Gruppo AURELIUS)

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato del catering aereo in Sud America
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Recenti sviluppi del settore

  • Marzo 2026: LATAM Airlines Group e gategroup hanno esteso la loro partnership pluriennale per il catering a bordo in tutto il Sud America. L'accordo supporta la capacità di LATAM di standardizzare l'esperienza dei passeggeri in tutte le fasi di volo, rafforzando al contempo la portata operativa di gategroup, poiché la qualità del catering e l'affidabilità dei processi rappresentano elementi chiave per la differenziazione della compagnia aerea e la fidelizzazione della clientela.
  • Maggio 2025: Newrest ha ampliato la sua partnership per il catering di bordo con British Airways, includendo le operazioni in Cile e Brasile. Questa espansione ha segnato l'inizio dei servizi di catering di Newrest per British Airways in Brasile e ha rafforzato la presenza dell'azienda in due importanti mercati dell'aviazione internazionale in Sud America.

Indice del rapporto sul settore del catering aereo in Sud America

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. PAESAGGIO DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Recupero del traffico passeggeri aereo e della frequenza dei voli
    • 4.2.2 Espansione della flotta di aeromobili a fusoliera stretta e sviluppo della rete
    • 4.2.3 Cabine premium, pasti di marca e cucina locale
    • 4.2.4 Esternalizzazione a fornitori di servizi di catering specializzati
    • 4.2.5 Programmi di preordine, personalizzazione e ottimizzazione degli sprechi
    • 4.2.6 Opzioni regionali, specifiche per esigenze dietetiche e sostenibili
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Inflazione dei costi di alimenti, manodopera, logistica e catena del freddo
    • 4.3.2 Pressione sui margini delle compagnie aeree e volatilità della domanda di passeggeri
    • 4.3.3 Concentrazione della capacità nei principali hub aeroportuali
    • 4.3.4 Norme nazionali in materia di sicurezza alimentare, dogane e tracciabilità
  • Analisi della catena del valore 4.4
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.2 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE)

  • 5.1 Per tipo di alimento
    • 5.1.1 pasti
    • 5.1.2 Prodotti da forno e dolciumi
    • 5.1.3 Bevande
    • 5.1.4 Altri tipi di alimenti
  • 5.2 Per tipo di servizio di volo
    • 5.2.1 Operatori di servizi completi (FSC)
    • 5.2.2 Compagnie aeree a basso costo (LCC)
    • 5.2.3 Altri tipi di volo
  • 5.3 Per classe di posti a sedere dell'aereo
    • 5.3.1 Economia
    • 5.3.2 Business
    • 5.3.3 Primo
  • 5.4 Per tipo di ristorazione
    • 5.4.1 Classico (omaggio e preordinato)
    • 5.4.2 Vendita al dettaglio a bordo (acquisto a bordo)
  • 5.5 In base alla durata del volo
    • 5.5.1 Corto raggio
    • 5.5.2 Lungo raggio
  • 5.6 Per geografia
    • 5.6.1 Brasile
    • 5.6.2 Colombia
    • 5.6.3 Argentina
    • 5.6.4 Cile
    • 5.6.5 Perù
    • 5.6.6 Venezuela
    • 5.6.7 Resto del Sud America

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari, informazioni strategiche, posizione/quota di mercato, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 gruppo di porte
    • 6.4.2 Gruppo LSG (Gruppo AURELIUS)
    • 6.4.3 Newrest Group Services SAS
    • 6.4.4 GCG
    • 6.4.5 RAMIREZ ARANA Y CIA SAS
    • 6.4.6 SCI Nutrición Institucional
    • 6.4.7 Servizio di catering di Marcia
    • 6.4.8 Air Culinaire Worldwide, LLC
    • 6.4.9 Delizia dello chef di bordo
    • 6.4.10 Ala Oscura in volo
    • 6.4.11 Ristorazione in quota
    • 6.4.12 Ristorazione gourmet a bordo
    • 6.4.13 Forniture a bordo
    • 6.4.14 Servizi di fornitura a bordo di Aevias
    • 6.4.15 CVL Food Service (Assis International Holding)

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
**In base alla disponibilità
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Ambito del rapporto sul mercato del catering aereo in Sud America

Il cibo a bordo è il cibo servito ai passeggeri a bordo di un aereo di linea commerciale. I servizi di catering delle compagnie aeree specializzati preparano questi pasti e di solito li servono ai passeggeri utilizzando un carrello di servizio della compagnia aerea.

Il mercato del catering a bordo è segmentato per tipologia di cibo, tipo di volo, classe di posti a sedere, tipologia di catering, durata del volo e area geografica. Per tipologia di cibo, il mercato è segmentato in pasti, prodotti da forno e dolciumi, bevande e altri tipi di alimenti. Per tipologia di volo, il mercato è segmentato in compagnie aeree tradizionali (FSC), compagnie aeree low-cost (LCC) e altre tipologie di volo. Per classe di posti a sedere, il mercato è segmentato in classe economica, business e prima classe. Per tipologia di catering, il mercato è segmentato in vendita al dettaglio a bordo e catering tradizionale. Per durata del volo, il mercato è segmentato in voli a lungo raggio e voli a corto raggio. Il rapporto include anche le dimensioni del mercato e le previsioni per il mercato del catering a bordo in sei paesi della regione. Per ciascun segmento, la dimensione del mercato è fornita in termini di valore (USD). 

Per tipo di cibo
Pasti
Panetteria e Confetteria
Bevande
Altri tipi di cibo
Per tipo di servizio di volo
Compagnie aeree a servizio completo (FSC)
Compagnie aeree a basso costo (LCC)
Altri tipi di volo
Per classe di posti a sedere dell'aereo
Economia
Affari
Nome
Per tipo di catering
Classico (omaggio e preordinato)
Vendita al dettaglio a bordo (acquisto a bordo)
Per durata del volo
Corto raggio
Lungo raggio
Per geografia
Brasile
Colombia
Argentina
Cile
Perù
Venezuela
Resto del Sud America
Per tipo di ciboPasti
Panetteria e Confetteria
Bevande
Altri tipi di cibo
Per tipo di servizio di voloCompagnie aeree a servizio completo (FSC)
Compagnie aeree a basso costo (LCC)
Altri tipi di volo
Per classe di posti a sedere dell'aereoEconomia
Affari
Nome
Per tipo di cateringClassico (omaggio e preordinato)
Vendita al dettaglio a bordo (acquisto a bordo)
Per durata del voloCorto raggio
Lungo raggio
Per geografiaBrasile
Colombia
Argentina
Cile
Perù
Venezuela
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Quali sono le previsioni per il mercato del catering aereo in Sud America fino al 2031?

Le previsioni indicano un aumento del valore del servizio, che passerà da 0.79 miliardi di dollari nel 2026 a 1.26 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 9.79%. L'aumento del volume di passeggeri, la differenziazione dei servizi offerti dalle compagnie aeree e l'ampliamento della capacità di rete sono fattori determinanti per questo periodo di previsione. La previsione dipende inoltre dalla capacità dei fornitori di catering di mantenere una capacità di cucina adeguata, la gestione della catena del freddo, il carico tempestivo degli aeromobili e un approvvigionamento affidabile, man mano che le reti delle compagnie aeree si sviluppano tra i principali hub e gli aeroporti secondari.

Qual è la categoria alimentare più diffusa nel catering aereo in Sud America?

Nel 2025, i pasti rappresentavano la quota maggiore, pari al 46.85%, grazie anche ai requisiti FSC in materia di pasti. I pasti caldi rimangono un elemento importante sui voli nazionali e internazionali, soprattutto laddove gli standard di prodotto delle compagnie aeree includono un pasto.

Quale modello di catering aereo sta crescendo più rapidamente in Sud America?

Si prevede che il settore della vendita al dettaglio a bordo crescerà a un tasso annuo composto dell'11.55% fino al 2031, grazie all'espansione delle compagnie aeree low-cost. I programmi di vendita al dettaglio delle compagnie aeree utilizzano anche bevande premium e opzioni alimentari di qualità superiore per generare entrate accessorie.

Perché il Brasile è importante per i fornitori di servizi di catering aereo?

Nel 2025 il Brasile ha rappresentato il 47.55% delle entrate regionali e ha gestito 129.6 milioni di passeggeri durante l'anno. Le sue dimensioni, le infrastrutture aeroportuali e i requisiti di conformità lo rendono centrale per i contratti di catering a livello di hub.

Quali sono i fattori che trainano la domanda di catering per i voli a lungo raggio in Sud America?

Ad aprile 2026, il traffico tra Europa e Sud America è cresciuto del 5.6% su base annua, mentre i pasti sui voli a lungo raggio hanno registrato una spesa maggiore per passeggero. Questi voli richiedono un servizio di bordo più complesso e possono generare ordini di catering più consistenti per ogni partenza.

Quali aziende competono negli hub di catering delle compagnie aeree sudamericane?

Gategroup, LSG Group e Newrest Group Services SAS sono i principali concorrenti, mentre i fornitori regionali operano negli aeroporti secondari. Le grandi aziende competono sulla base della copertura degli hub e della capacità di conformità, mentre i fornitori locali sfruttano la conoscenza del territorio e la flessibilità. L'esito dei contratti può dipendere dalla capacità di un operatore di soddisfare diverse esigenze dietetiche, operare nel rispetto delle procedure aeroportuali, gestire le modifiche al menu e fornire un servizio coerente su una vasta gamma di orari di volo.

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