Dimensioni e quota del mercato lattiero-caseario del Sud America

Riepilogo del mercato lattiero-caseario in Sud America
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Analisi del mercato lattiero-caseario del Sud America di Mordor Intelligence

Il mercato lattiero-caseario sudamericano è stato valutato a 56.78 miliardi di dollari nel 2025 e si stima che crescerà dai 59.95 miliardi di dollari del 2026 ai 78.62 miliardi di dollari entro il 2031, con un CAGR del 5.58% nel periodo di previsione (2026-2031). L'espansione riflette una convergenza tra urbanizzazione, politiche nutrizionali e preferenze dei consumatori incentrate sulle proteine. Brasile, Argentina e Cile stanno assistendo a una rapida migrazione verso le città, che orienta gli acquisti verso prodotti a lunga conservazione come il latte UHT (ultra-high temperature) e lo yogurt a temperatura ambiente. Le condizioni meteorologiche instabili continuano a rappresentare un rischio per l'approvvigionamento, poiché la maggior parte del latte viene ancora prodotta su sistemi di pascolo alimentati dalla pioggia, una debolezza messa in luce dalle inondazioni del Rio Grande do Sul del 2024. Le multinazionali del settore stanno rispondendo con investimenti di capitale che ampliano la capacità di lavorazione e accelerano l'innovazione di prodotto nei formati ad alto contenuto proteico, senza lattosio e con β-caseina A2. Nel complesso, si prevede che la demografia favorevole, il sostegno politico e gli investimenti privati ​​supereranno le interruzioni episodiche, sostenendo una crescita annua a una cifra media per il mercato lattiero-caseario sudamericano fino al 2030.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di prodotto, nel 2025 il latte ha rappresentato il 36.55% del mercato lattiero-caseario sudamericano; si prevede che lo yogurt crescerà a un CAGR del 6.29% entro il 2031.
  • Per canale di distribuzione, nel 2025 il canale off-trade deteneva l'82.05% del mercato lattiero-caseario sudamericano, mentre si prevede che il canale on-trade crescerà a un CAGR del 6.11% entro il 2031.
  • In termini geografici, il Brasile ha rappresentato il 61.35% del fatturato del 2025; si prevede che l'Argentina registrerà il CAGR più rapido, pari al 5.78%, tra il 2026 e il 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipo di prodotto: lo yogurt guida la crescita grazie all'innovazione funzionale

Il segmento del latte detiene la quota maggiore del mercato lattiero-caseario sudamericano, con una quota del 36.55% nel 2025. Il latte rimane un prodotto di base ampiamente consumato in tutta la regione, profondamente integrato nelle diete e nelle cucine tradizionali sudamericane. In Brasile, dove la penetrazione del latte UHT supera il 90%, le opportunità di crescita si concentrano ora su varianti di latte aromatizzate e fortificate, come la beta-caseina A2 e le opzioni senza lattosio, per rispondere alle sensibilità digestive e alle preferenze dei consumatori in continua evoluzione. Questo segmento beneficia di catene di approvvigionamento consolidate e di una solida distribuzione al dettaglio. Brasile e Argentina sono leader nei consumi di latte grazie alla loro notevole capacità produttiva e all'ampia base demografica. La maturità del segmento del latte nei mercati urbani ne sottolinea il ruolo essenziale, ma indica anche una transizione verso innovazioni a valore aggiunto per sostenere la crescita.

Lo yogurt è la categoria lattiero-casearia in più rapida crescita, con un CAGR previsto del 6.29% fino al 2031, superando altri segmenti di prodotto in Sud America. Questa crescita è alimentata dai produttori che incorporano isolati di siero di latte ad alto contenuto proteico, fibre prebiotiche e ceppi probiotici che attraggono consumatori sempre più attenti alla salute. I formati di yogurt al cucchiaio dominano in Brasile e Argentina, trainati dalle tradizionali colazioni e spuntini, dove il consumo è elevato. Nel frattempo, lo yogurt da bere sta guadagnando popolarità in Perù e Cile grazie alla sua praticità e alla sua idoneità al consumo on-the-go, in particolare tra i pendolari urbani. L'innovazione nei profili aromatici e negli ingredienti funzionali supporta la diversificazione e attrae nuovi segmenti di consumatori. Questa crescente domanda riflette le tendenze più ampie verso una nutrizione funzionale e abitudini alimentari in linea con lo stile di vita nella regione.

Mercato lattiero-caseario del Sud America: quota di mercato per tipo di prodotto, 2025
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

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Per canale di distribuzione: l'e-commerce accelera il predominio dell'off-trade

I canali off-trade detengono la quota maggiore del mercato lattiero-caseario sudamericano, con l'82.05% nel 2025, in linea con i report di settore che indicano una predominanza di circa l'85%. Questo segmento comprende supermercati, ipermercati, minimarket, rivenditori specializzati e piattaforme online, che costituiscono la spina dorsale della distribuzione lattiero-casearia in Brasile, Argentina e altri mercati chiave. La forza del canale deriva da ampie reti di vendita al dettaglio moderne, guidate da catene come Walmart e Carrefour, che offrono un vasto assortimento di latte, formaggi e yogurt a prezzi competitivi. I consumi delle famiglie trainano i volumi, in particolare per prodotti di base come il latte UHT, con una penetrazione superiore al 90% in Brasile. L'off-trade beneficia dell'espansione dell'e-commerce e delle infrastrutture di vendita al dettaglio urbane, garantendo l'accessibilità sia nelle aree metropolitane che in quelle emergenti. Questa predominanza favorisce le economie di scala per i produttori e modelli di domanda prevedibili, in un contesto di crescente reddito disponibile.

I canali on-trade rappresentano il segmento di distribuzione in più rapida crescita, con un CAGR previsto del 6.11% fino al 2031 nel mercato lattiero-caseario sudamericano. Questa crescita interessa i punti vendita della ristorazione, tra cui ristoranti, bar, hotel e acquirenti istituzionali, capitalizzando sull'espansione dei trend di consumo fuori casa. Prodotti lattiero-caseari di alta qualità, come formaggi e yogurt specializzati, prosperano qui, alimentati dalla crescente cultura del bar in città come San Paolo e Buenos Aires. Il canale consente margini più elevati grazie a offerte innovative come il latte da bar e gli yogurt funzionali, pensati appositamente per gli ambienti di fast food. L'urbanizzazione e il turismo accelerano ulteriormente l'adozione di questo canale, con il canale on-trade che funge da banco di prova per nuovi sapori e formati. Questa traiettoria riflette una più ampia tendenza verso la ristorazione esperienziale e la praticità nei dinamici scenari della ristorazione sudamericana.

Mercato lattiero-caseario del Sud America: quota di mercato per canale di distribuzione, 2025
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Analisi geografica

Nel 2025, il Brasile detiene una quota del 61.35% nel mercato lattiero-caseario sudamericano. Questa posizione dominante è supportata dall'ampia mandria di bovini brasiliani e dalla solida capacità produttiva, in particolare in regioni come il Minas Gerais. Il Paese beneficia di un'infrastruttura consolidata per l'industria lattiero-casearia, di un ampio consumo interno e di una forte capacità di esportazione, che lo rendono leader di mercato con un margine significativo. I solidi canali di vendita al dettaglio e di ristorazione facilitano l'ampia disponibilità di prodotti lattiero-caseari. Questa ampia base di produzione e consumo garantisce al Brasile un ruolo centrale nel definire le tendenze del mercato lattiero-caseario regionale.

Si prevede che l'Argentina crescerà del 5.78% fino al 2031, segnando il tasso di crescita più rapido della regione. Questa accelerazione è in gran parte influenzata dai cambiamenti politici sotto l'amministrazione Milei, tra cui la sospensione dei dazi all'esportazione e la svalutazione del peso. Queste misure hanno migliorato la competitività dell'Argentina, in particolare per le esportazioni di latte intero in polvere verso Algeria, Nigeria e Brasile. Di conseguenza, il settore lattiero-caseario argentino sta rivitalizzando il suo potenziale di esportazione, stabilizzando al contempo la produzione e i consumi interni. Anche gli investimenti in tecnologia e il miglioramento delle tecniche agricole contribuiscono a queste promettenti prospettive di crescita.

Cile e Perù presentano dinamiche di mercato distinte nel panorama lattiero-caseario sudamericano. I consumatori cileni mostrano una netta preferenza per i marchi lattiero-caseari statunitensi, guidata dalla percezione di qualità e dal posizionamento premium nei centri urbani. Ciò ha portato a una forte domanda di formaggi, yogurt e latti speciali importati. Il Perù, d'altra parte, si concentra maggiormente sullo sviluppo della propria capacità produttiva lattiero-casearia nazionale e sull'aumento dei livelli di consumo attraverso iniziative governative. Entrambi i paesi stanno sfruttando l'urbanizzazione e l'aumento dei redditi per sviluppare i propri settori lattiero-caseari, ma le loro strategie e preferenze dei consumatori rimangono unicamente adattate alle condizioni del mercato locale.

Panorama competitivo

Il mercato lattiero-caseario sudamericano presenta una struttura competitiva frammentata, caratterizzata da un'intensa rivalità tra multinazionali di trasformazione e cooperative regionali. Giganti globali come Lactalis, Nestlé, Danone e Fonterra sfruttano le loro dimensioni, le loro capacità tecnologiche e le loro vaste reti di distribuzione per assicurarsi la fornitura di latte alla stalla e una posizione dominante sugli scaffali dei punti vendita in Brasile, Argentina e oltre. Questi operatori investono massicciamente in impianti di lavorazione, innovazione di prodotto e infrastrutture per l'esportazione per mantenere la leadership di mercato in un contesto di crescente domanda di prodotti lattiero-caseari premium e funzionali. La loro competenza internazionale consente un rapido adattamento alle preferenze regionali, inclusi gusti locali e confezioni su misura per i consumatori urbani. Acquisizioni strategiche e partnership rafforzano ulteriormente le loro posizioni in segmenti ad alta crescita come yogurt e formaggi.

Cooperative regionali come Conaprole, SanCor, Colanta e Mastellone Hermanos controbilanciano l'influenza multinazionale attraverso modelli di proprietà agricola radicati e filiere produttive localizzate. Queste entità eccellono nell'assicurare un approvvigionamento affidabile alla fattoria da reti di piccoli agricoltori, garantendo efficienze di costo e autenticità dei prodotti che incontrano il gusto dei consumatori sudamericani tradizionali. Conaprole in Uruguay e SanCor in Argentina dominano la produzione locale di latte in polvere e formaggi, capitalizzando le opportunità di esportazione verso i mercati limitrofi. Colanta in Colombia si concentra sulla distribuzione di latte fresco e yogurt, mentre Mastellone Hermanos punta su prodotti a valore aggiunto nel competitivo panorama della vendita al dettaglio argentina. La loro agilità nel gestire le fluttuazioni normative ed economiche offre un vantaggio competitivo in mercati nazionali frammentati.

Questa duplice struttura favorisce una concorrenza dinamica che stimola l'innovazione, la pressione sui prezzi e la resilienza della catena di approvvigionamento in tutta la regione. Le multinazionali danno priorità ai prodotti di consumo di marca e all'espansione dell'e-commerce, mentre le cooperative puntano sulle esportazioni all'ingrosso e sui legami con la comunità. Il continuo consolidamento attraverso fusioni, come le acquisizioni regionali di Lactalis, modifica gradualmente le dinamiche di potere, ma gli attori regionali mantengono posizioni di forza in aree geografiche e categorie specifiche. Questa interazione, in ultima analisi, avvantaggia i consumatori attraverso un'offerta diversificata, standard qualitativi migliorati e una disponibilità costante di prodotti lattiero-caseari sia di base che di alta qualità.

Leader del settore lattiero-caseario del Sud America

  1. Gruppo Lactalis

  2. Mastellone Hermanos SA

  3. Danone SA

  4. Nestlé SA

  5. Laticinios Bela Vista Ltda (Piracanjuba)

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Mercato lattiero-caseario del Sud America
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Recenti sviluppi del settore

  • Settembre 2025: Lactalis investe 400 milioni di real brasiliani nel Rio Grande do Sul per espandere i suoi stabilimenti. Questa iniezione di capitale porta gli investimenti totali di Lactalis nello stato meridionale del Brasile a 1 miliardo di real brasiliani. Il piano mira a raggiungere un aumento del 70% della produzione di formaggio entro il 2028.
  • Marzo 2025: Lactalis ha annunciato un investimento di 55.3 milioni di dollari per espandere i suoi impianti di produzione lattiero-casearia nello stato brasiliano del Paraná. L'annuncio ha coinciso con la celebrazione dei dieci anni di attività dell'azienda nella nazione sudamericana. I fondi sono stati stanziati per sostenere l'aggiunta di una nuova linea di produzione di latte UHT presso lo stabilimento di Londrina, rafforzando il suo impegno nella regione.
  • Settembre 2024: il colosso francese del settore lattiero-caseario Lactalis ha investito 16.5 milioni di euro per espandere le sue attività nello stato più meridionale del Brasile, il Rio Grande do Sul. Nel corso del 2025, Lactalis prevede di potenziare i suoi cinque stabilimenti nella regione. Lactalis, che gestisce stabilimenti a Ijuí, Santa Rosa, Teutônia e Três de Maio, con 2 stabilimenti in quest'ultimo, si impegna a rafforzare la sua partnership con gli allevatori locali.

Indice del rapporto sull'industria lattiero-casearia del Sud America

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. PAESAGGIO DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Crescente consapevolezza della salute e richiesta di alimenti ricchi di proteine
    • 4.2.2 Crescita dell'urbanizzazione e cambiamento delle abitudini alimentari
    • 4.2.3 Diffusa preferenza culturale per i latticini
    • 4.2.4 Campagne governative sulla salute e iniziative favorevoli
    • 4.2.5 Focus su iniziative di sostenibilità/eco-compatibili
    • 4.2.6 Innovazione di prodotto (formaggi artigianali, latte fortificato, packaging)
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 La stagionalità che influenza la fornitura di latte
    • 4.3.2 Aumento dei costi di alimentazione e di produzione
    • 4.3.3 Sfide relative alla qualità e alla fornitura costanti
    • 4.3.4 Concorrenza dei prodotti vegetali e importati
  • 4.4 Analisi del comportamento dei consumatori
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Le cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.2 Potere contrattuale degli acquirenti/consumatori
    • 4.7.3 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.4 Minaccia di prodotti sostitutivi
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE E VOLUME)

  • 5.1 Per tipo di prodotto
    • 5.1.1 Burro
    • 5.1.1.1 Burro Salato
    • 5.1.1.2 Burro non salato
    • 5.1.2 formaggio
    • 5.1.2.1 Formaggio naturale
    • 5.1.2.1.1 Chedder
    • 5.1.2.1.2 Cottage
    • 5.1.2.1.3 Ricotta
    • 5.1.2.1.4 Parmigiano
    • 5.1.2.1.5 Altri
    • 5.1.3 Crema
    • 5.1.3.1 Panna Fresca
    • 5.1.3.2 Panna da cucina
    • 5.1.3.3 Panna da montare
    • 5.1.3.4 Altri (rappresentati, panna acida)
    • 5.1.4 Dessert a base di latte
    • 5.1.4.1 Gelato
    • 5.1.4.2 Cheesecake
    • 5.1.4.3 Dessert surgelati
    • 5.1.4.4 Altri (Budini/dessert, dolciumi)
    • 5.1.5 Milk
    • 5.1.5.1 Latte condensato
    • 5.1.5.2 Latte aromatizzato
    • 5.1.5.3 Latte fresco
    • 5.1.5.4 Latte UHT (latte ad altissima temperatura)
    • 5.1.5.5 Latte in polvere
    • 5.1.6 yogurt
    • 5.1.6.1 Bevibile
    • 5.1.6.2 Cucchiabile
    • 5.1.7 Bevande a base di latte acido
  • 5.2 Per canale di distribuzione
    • 5.2.1 Fuori commercio
    • 5.2.1.1 Supermercati e Ipermercati
    • 5.2.1.2 Minimarket
    • 5.2.1.3 Vendita al dettaglio online
    • 5.2.1.4 Rivenditori specializzati
    • 5.2.1.5 Altri
    • 5.2.2 In commercio
  • 5.3 Per Paese
    • 5.3.1 Brasile
    • 5.3.2 Argentina
    • 5.3.3 Cile
    • 5.3.4 Perù
    • 5.3.5 Resto del Sud America

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari (se disponibili), informazioni strategiche, posizione/quota di mercato, prodotti e servizi, sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Gruppo Lactalis
    • 6.4.2 Nestlè SA
    • 6.4.3 Danone S.A
    • 6.4.4 Laticínios Bela Vista Ltda (Piracanjuba)
    • 6.4.5 SanCor Cooperativas Unidas Ltd.
    • 6.4.6 Mastellone Hermanos SA
    • 6.4.7 Alpina Prodotti Alimentari
    • 6.4.8 Gruppo Cooperativo Fonterra
    • 6.4.9 Conaprole
    • 6.4.10 Gloria Foods
    • 6.4.11 Colanta SA
    • 6.4.12 Soprolo
    • 6.4.13 Itambé (CCPR)
    • 6.4.14 Formaggio e prodotti lattiero-caseari Savencia
    • 6.4.15 Unilever (Gelato al latte)
    • 6.4.16 La società Kraft Heinz
    • 6.4.17 Gruppo Lala
    • 6.4.18 FrieslandCampina NV
    • 6.4.19 Gruppo Lala
    • 6.4.20 Saputo Inc.

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

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Ambito del rapporto sul mercato lattiero-caseario del Sud America

Burro, Formaggio, Panna, Dessert caseari, Latte, Bevande al latte acido, Yogurt sono coperti come segmenti per Categoria. Off-Trade, On-Trade sono coperti come segmenti per Canale di distribuzione. Argentina, Brasile sono coperti come segmenti per Paese.
Per tipo di prodotto
Burro Burro salato
Burro non salato
Formaggio Formaggio naturale Cheddar
Cottage
ricotta
Parmigiano
Altro
Crema Crema fresca
Panna da cucina
Panna montata
Altri (rappresentati, panna acida)
Dolci A Base Di Latte Gelato
cheesecakes
Dessert Congelati
Altri (Budini/dessert, dolciumi)
Latte Latte condensato
Latte Aromatizzato
Latte fresco
Latte UHT (latte ad altissima temperatura)
Latte in polvere
Yogurt Potabile
Cucchiabile
Bevande al latte acido
Per canale di distribuzione
Fuori commercio Supermercati e ipermercati
MINIMARKET
Vendita al dettaglio online
Rivenditori specializzati
Altro
In commercio
Per Nazione
Brasile
Argentina
Cile
Perù
Resto del Sud America
Per tipo di prodotto Burro Burro salato
Burro non salato
Formaggio Formaggio naturale Cheddar
Cottage
ricotta
Parmigiano
Altro
Crema Crema fresca
Panna da cucina
Panna montata
Altri (rappresentati, panna acida)
Dolci A Base Di Latte Gelato
cheesecakes
Dessert Congelati
Altri (Budini/dessert, dolciumi)
Latte Latte condensato
Latte Aromatizzato
Latte fresco
Latte UHT (latte ad altissima temperatura)
Latte in polvere
Yogurt Potabile
Cucchiabile
Bevande al latte acido
Per canale di distribuzione Fuori commercio Supermercati e ipermercati
MINIMARKET
Vendita al dettaglio online
Rivenditori specializzati
Altro
In commercio
Per Nazione Brasile
Argentina
Cile
Perù
Resto del Sud America
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Definizione del mercato

  • Burro - Il burro è un'emulsione solida dal giallo al bianco di globuli di grasso, acqua e sali inorganici prodotta dalla zangolatura della panna del latte vaccino
  • Prodotti lattiero-caseari - I prodotti lattiero-caseari includono latte e tutti gli alimenti a base di latte, inclusi burro, formaggio, gelato, yogurt e latte condensato e in polvere.
  • Dessert Congelati - Per dessert a base di latte surgelato si intendono e comprendono prodotti contenenti latte o panna e altri ingredienti congelati o semicongelati prima del consumo, come latte gelato o sorbetto, compresi dessert a base di latte surgelati per scopi dietetici speciali e sorbetto
  • Bevande al latte acido - Il latte acido è latte denso, cagliato, dal sapore aspro, ottenuto dalla fermentazione del latte. Nello studio sono state prese in considerazione bevande a base di latte acido come kefir, laban e latticello
Parola chiave Definizione
Burro Coltivato Il burro coltivato viene preparato facendo passare il burro crudo attraverso un trattamento chimico ed è stato aggiunto con alcuni emulsionanti e ingredienti estranei.
Burro incolto Questo tipo di burro non è stato lavorato in alcun modo
Formaggio naturale Il tipo di formaggio nella sua forma più naturale. È composto da prodotti e ingredienti naturali e semplici, tra cui sali freschi e naturali, coloranti naturali, enzimi e latte di alta qualità.
Formaggio fuso Il formaggio fuso subisce gli stessi processi del formaggio naturale; tuttavia, richiede più passaggi e molte forme diverse di ingredienti. La produzione del formaggio fuso prevede lo scioglimento del formaggio naturale, la sua emulsione e l'aggiunta di conservanti e altri ingredienti o coloranti artificiali.
Panna liquida La panna singola contiene circa il 18% di grassi. È un unico strato di crema che appare sul latte bollito.
Crema Doppia La doppia crema contiene il 48% di grassi, più del doppio della quantità di grassi della crema singola. È più pesante e densa della crema singola
Panna montata Questa ha una percentuale di grassi molto più alta rispetto alla panna singola (36%). Utilizzato per guarnire torte, crostate e budini e come addensante per salse, zuppe e ripieni.
Dessert Congelati Dessert da consumare congelati. Ad esempio, sorbetti, sorbetti, yogurt gelati
Latte UHT (latte ad altissima temperatura) Latte riscaldato ad una temperatura molto elevata. La lavorazione ad altissima temperatura (UHT) del latte prevede il riscaldamento per 1–8 secondi a 135–154°C. che uccide il microrganismo patogeno sporigeno, ottenendo un prodotto con una durata di conservazione di diversi mesi.
Burro vegetale/Burro vegetale Burro a base di olio di origine vegetale come cocco, palma, ecc.
Yogurt vegetale Yogurt a base di frutta secca, come mandorle, anacardi, noci di cocco e persino altri alimenti come semi di soia, platani, avena e piselli
In commercio Si riferisce a ristoranti, QSR e bar.
Fuori commercio Si riferisce a supermercati, ipermercati, canali online, ecc.
Formaggio Neufchatel Uno dei formaggi più antichi di Francia. È un formaggio a pasta molle, leggermente friabile, a crosta fiorita, prodotto nella regione di Neufchâtel-en-Bray in Normandia.
Flexitarian Si riferisce a un consumatore che preferisce una dieta semi-vegetariana, cioè incentrata su alimenti vegetali con inclusione limitata o occasionale di carne.
Intolleranza al lattosio L'intolleranza al lattosio è una reazione del sistema digestivo al lattosio, lo zucchero presente nel latte. Provoca sintomi fastidiosi in risposta al consumo di latticini.
Crema di formaggio Il Cream Cheese è un formaggio fresco morbido e cremoso dal gusto piccante a base di latte e panna.
sorbetti Il sorbetto è un dessert gelato preparato utilizzando ghiaccio combinato con succo di frutta, purea di frutta o altri ingredienti come vino, liquore o miele.
Sorbetto Il sorbetto è un dessert congelato zuccherato a base di frutta e una sorta di latticino come latte o panna.
Conservabilità Alimenti che possono essere conservati in modo sicuro a temperatura ambiente, o "sullo scaffale", per almeno un anno e che non devono essere cotti o refrigerati per essere consumati in sicurezza.
DSD La consegna diretta in negozio è il processo nella gestione della catena di fornitura in cui il prodotto viene consegnato dallo stabilimento di produzione direttamente al rivenditore.
UO Kosher Unione Ortodossa Kosher è un'agenzia di certificazione kosher con sede a New York City.
Gelato Il gelato è un dessert cremoso gelato a base di latte, panna e zucchero.
Mucche nutrite con erba Le mucche allevate ad erba possono pascolare nei pascoli, dove mangiano una varietà di erbe e trifoglio.
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Metodologia della ricerca

Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.

  • Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione del mercato e sulla base di queste variabili viene costruito il modello.​
  • Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni previsti sono in termini nominali. L'inflazione non fa parte del prezzo e il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese.​
  • Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati in base a livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.​
  • Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento
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