Dimensioni e quota di mercato dei ristoranti fast food in Arabia Saudita
Analisi del mercato dei ristoranti fast food in Arabia Saudita di Mordor Intelligence
Il mercato dei ristoranti fast food in Arabia Saudita ha raggiunto i 10.35 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 14.19 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 6.51%. La popolazione giovane del Regno, i progetti infrastrutturali urbani su larga scala, il crescente coinvolgimento digitale e la rapida espansione dei canali di consegna stanno trainando questa crescita. Giovani adulti e adolescenti, che richiedono opzioni di ristorazione rapide e convenienti, sono anche utenti entusiasti delle app di ordinazione e consegna tramite dispositivi mobili. Aree urbane come Riyadh e Jeddah stanno registrando un aumento dei ristoranti fast food, supportato dalla crescita delle cucine cloud e da una rete di consegna di cibo a domicilio in espansione. Per soddisfare la crescente domanda di scelte più sane e sostenibili, i ristoranti fast food stanno aggiornando i loro menu e adottando pratiche ecocompatibili. Il panorama competitivo rimane intenso, con gli operatori locali che difendono la propria quota di mercato contro i marchi globali che personalizzano la loro offerta per allinearla agli standard halal e alle preferenze di gusto locali. Mentre la sensibilità al prezzo tra i consumatori è in aumento, i mercati di nicchia che si concentrano su opzioni salutari e sulla ristorazione a tarda notte stanno guadagnando terreno. Queste nicchie sono ulteriormente supportate dagli investimenti di Vision 2030, che continuano a convogliare fondi verso distretti a uso misto. Nel 2024, l'attività di franchising ha registrato una crescita significativa, consentendo sia agli operatori indipendenti che alle catene globali di espandere la propria presenza geografica. Questi operatori stanno inoltre sfruttando la tecnologia per migliorare la gestione dell'inventario, la pianificazione del lavoro e la determinazione dei prezzi dei menu basata sull'intelligenza artificiale.
Punti chiave del rapporto
- Per quanto riguarda la cucina, i concetti a base di carne hanno dominato il mercato dei ristoranti fast food in Arabia Saudita, con una quota del 27.54% nel 2024; si prevede che le gelaterie registreranno un CAGR del 10.24% entro il 2030.
- Per quanto riguarda i punti vendita, nel 2024 gli operatori indipendenti detenevano il 52.13% del mercato dei ristoranti fast food dell'Arabia Saudita, mentre le catene di ristoranti cresceranno del 9.35% fino al 2030.
- In base alla posizione geografica, i negozi indipendenti hanno registrato il 72.01% delle vendite del 2024; si prevede che i formati integrati con la vendita al dettaglio cresceranno a un CAGR del 10.28% entro il 2030.
- Per tipologia di servizio, la ristorazione sul posto ha mantenuto una quota di fatturato del 65.34% nel 2024, mentre i servizi di consegna a domicilio dovrebbero registrare un CAGR dell'11.26% entro il 2030.
Tendenze e approfondimenti del mercato dei ristoranti fast food in Arabia Saudita
Analisi dell'impatto dei conducenti
| Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Espansione e modernizzazione delle infrastrutture urbane | + 1.8% | Riyadh, Jeddah, Provincia Orientale | Medio termine (2–4 anni) |
| Passare dal cibo da asporto al cibo da consumare sul posto | + 0.9% | Grandi città | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Demografia giovanile e consumatori esperti di tecnologia | + 1.2% | Aree metropolitane nazionali | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Un'ampia coorte della Generazione Z in cerca di sapori occidentali | + 1.4% | centri urbani e suburbani | Medio termine (2–4 anni) |
| Prezzi dinamici del menu basati sull'intelligenza artificiale | + 0.7% | Città digitalmente avanzate | A breve termine (≤ 2 anni) |
| L'economia dei centri commerciali aperti 24 ore su 24 aumenta la domanda notturna | + 0.5% | Principali quartieri dell'intrattenimento | Medio termine (2–4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Espansione e modernizzazione delle infrastrutture urbane
La Vision 2030 dell'Arabia Saudita funge da motore per la rapida crescita dei ristoranti a servizio rapido (QSR) in tutto il regno. Megaprogetti come NEOM, il Red Sea Project e la città dell'intrattenimento di Qiddiya stanno creando opportunità significative. Un esempio degno di nota è il Jeddah Food Cluster, inaugurato nel novembre 2024. Con un investimento di 20 miliardi di SAR, questo ampio parco di 11 milioni di metri quadrati[1]Fonte: Saudi Press Agency, "L'Arabia Saudita stabilisce un record mondiale con il più grande cluster alimentare" wwwspa.gov.sa è ora il più grande parco alimentare del mondo. I progetti di sviluppo urbano hanno aumentato la densità di ristoranti a Riyadh, mentre i nuovi distretti commerciali puntano su sviluppi a uso misto che migliorano l'accessibilità ai servizi di ristorazione. La costruzione di moderni centri commerciali, aree di ristorazione collegate alla metropolitana e centri ricreativi sta creando nuove zone commerciali, offrendo opportunità di crescita per gli operatori di QSR. I marchi specializzati in formati di ristorazione fast-casual e da asporto ne stanno beneficiando in modo particolare. Il Fondo per gli Investimenti Pubblici, attraverso il suo Programma Tourism Investment Enabler, ha stanziato 42 miliardi di SAR per le infrastrutture alberghiere nel 2024.[2]Fonte: Ministero del Turismo, "Investire nel settore turistico dell'Arabia Saudita", www.cdn.mt.gov.sa, garantendo una domanda sostenuta di QSR nelle aree ad alto traffico. I miglioramenti nella rete di trasporto, tra cui la metropolitana di Riyadh e l'ampliamento delle autostrade, stanno riducendo i tempi di consegna e ampliando le aree di mercato servite dagli operatori QSR. Inoltre, i quadri normativi dell'Autorità saudita per gli alimenti e i farmaci garantiscono che gli investimenti infrastrutturali siano conformi agli standard di sicurezza alimentare, favorendo la stabilità del mercato a lungo termine.
Un'ampia coorte della Generazione Z in cerca di sapori occidentali
In Arabia Saudita, una consistente fascia demografica della Generazione Z sta trainando il mercato del fast food, alla ricerca attiva di sapori occidentali. Questi giovani consumatori privilegiano le esperienze di fast food globali, l'interazione digitale e un'ampia varietà di opzioni alimentari. Secondo i dati della Banca Mondiale, nel 2024 il 24% della popolazione saudita aveva meno di 14 anni.[3]Fonte: Banca Mondiale, "Popolazione di età compresa tra 0 e 14 anni (% della popolazione totale) - Arabia Saudita", www.worldbank.orgQuesto segmento giovanile alimenta una domanda costante di cucina internazionale in linea con le tendenze alimentari globali. In particolare, questo gruppo dedica una quota maggiore del proprio reddito disponibile alla ristorazione fuori casa. I format QSR occidentali hanno acquisito slancio grazie alle iniziative di apertura culturale di Vision 2030, che hanno allentato le restrizioni sull'intrattenimento e incoraggiato un'offerta culinaria diversificata negli spazi pubblici. Inoltre, piattaforme come Instagram e TikTok amplificano significativamente le tendenze alimentari occidentali, alimentando campagne di marketing virale che aumentano la visibilità del marchio tra il pubblico più giovane. Il miglioramento della connettività internazionale e le politiche di visto più flessibili hanno ampliato le opportunità di viaggio per questa fascia demografica, favorendo la familiarità con i marchi QSR globali e aumentando le aspettative per profili di sapori autentici. Inoltre, i programmi di scambio educativo e culturale accrescono l'apprezzamento per le diverse esperienze culinarie, sostenendo la crescita sostenibile dei concept QSR internazionali nella regione.
Prezzi dinamici del menu basati sull'intelligenza artificiale che aumentano le dimensioni dei biglietti
I ristoranti a servizio rapido (QSR) in Arabia Saudita stanno rapidamente integrando sistemi di ottimizzazione dei prezzi basati sull'intelligenza artificiale. Questi sistemi modificano i prezzi dei menu analizzando i modelli di domanda, le strategie della concorrenza e i dati sul comportamento dei consumatori. Ad esempio, Panda Retail ha adottato le soluzioni di pricing di Revionics, ottenendo miglioramenti significativi nel valore medio delle transazioni. Analogamente, MenuTura, una piattaforma di intelligenza artificiale con sede in Arabia Saudita che ha ottenuto un finanziamento iniziale nel giugno 2025, offre soluzioni di pricing dinamico su misura per i QSR regionali, evidenziando i progressi del mercato locale nell'adozione di tecnologie di pricing. Inoltre, le piattaforme di ordinazione digitale utilizzano l'apprendimento automatico per suggerire articoli complementari e ottimizzare i prezzi dei pacchetti, determinando un aumento del valore del carrello sia per i servizi di consegna che per quelli di ritiro. L'efficacia di queste tecnologie dipende da un'ampia raccolta di dati, una pratica sempre più adottata dagli operatori sauditi attraverso programmi fedeltà e sistemi di pagamento. Inoltre, i quadri normativi del Ministero del Commercio garantiscono la trasparenza dei prezzi, consentendo al contempo agli operatori flessibilità nell'implementazione di strategie di pricing dinamico.
Passare dal cibo da asporto al cibo da consumare sul posto
Il mercato dei ristoranti a servizio rapido (QSR) in Arabia Saudita sta attraversando una profonda trasformazione, con la crescente preferenza per l'asporto rispetto alla consumazione sul posto, che sta determinando cambiamenti nelle strategie dei brand. Questo cambiamento sta portando i brand a riprogettare i format dei punti vendita, riallocare le risorse e migliorare l'esperienza dei clienti per soddisfare le moderne esigenze di velocità e praticità. Giovani professionisti e studenti in Arabia Saudita privilegiano sempre di più soluzioni per pasti veloci, preferendo l'asporto al tradizionale servizio al tavolo. In risposta a ciò, i QSR stanno ampliando i banchi per il ritiro e i punti di ordinazione digitale nelle aree ad alto traffico di Riyadh, Jeddah e Dammam. La crescente preferenza per l'asporto ha spinto i QSR a modificare la propria disposizione aggiungendo più corsie drive-thru e punti di ritiro a bordo strada, per soddisfare le esigenze dei consumatori in movimento. Questi cambiamenti migliorano l'efficienza del servizio e servono al meglio sia i pendolari che i fattorini. Le app per gli ordini mobili ora consentono ai clienti di programmare il ritiro in anticipo, riducendo i tempi di attesa e semplificando l'esperienza complessiva. Questa adozione digitale aumenta anche il valore medio degli ordini, poiché i clienti possono personalizzare i propri ordini e selezionare articoli premium tramite i menu dell'app. Concentrandosi su punti vendita più piccoli, orientati al ritiro, anziché su spazi di ristorazione più ampi, le catene possono ridurre i costi di affitto, personale e manutenzione. Questo approccio ottimizza le transazioni al minuto e offre un modello interessante sia per gli operatori locali che per le reti QSR in franchising.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Il movimento per un'alimentazione sana in rapida crescita sta cannibalizzando i fast food fritti | -0.8% | Quartieri urbani attenti alla salute | Medio termine (2–4 anni) |
| Pressione delle catene multinazionali e nazionali sugli operatori più piccoli | -0.6% | Siti principali a livello nazionale | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Mantenere una qualità alimentare costante | -0.4% | Locali ad espansione rapida | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Frequenti cambiamenti nelle politiche e nelle tasse su cibo e bevande | -0.3% | Mercato nazionale | A breve termine (≤ 2 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Il movimento per un'alimentazione sana in rapida crescita sta cannibalizzando i fast food fritti
La consapevolezza della salute tra i consumatori sauditi è in aumento, trainata dalle iniziative di benessere guidate dal governo nell'ambito di Vision 2030. Queste iniziative danno priorità alla sensibilizzazione sulle sane abitudini alimentari e all'incoraggiamento all'adozione di stili di vita attivi. Nell'ambito del Programma Nazionale di Trasformazione del Ministero della Salute, gli sforzi per ridurre l'obesità includono campagne di salute pubblica che affrontano specificamente i modelli di consumo di fast food. Queste campagne creano sfide significative per i tradizionali formati di ristoranti fast food fritti (QSR), che dipendono fortemente da tali tendenze di consumo. Al contrario, i concept di ristoranti a base vegetale, come Nabati Eatery e Healthy and Co, hanno rapidamente ampliato la loro presenza nelle principali città. Questi locali stanno conquistando quote di mercato rispetto ai tradizionali operatori di QSR concentrandosi su offerte di menu innovative e strategie di marketing orientate alla salute. Per rimanere competitivi, gli operatori tradizionali di QSR stanno diversificando i loro menu introducendo opzioni alla griglia, insalate e alternative a ridotto contenuto di sodio. Tuttavia, l'implementazione di questi cambiamenti richiede modifiche sostanziali alle loro catene di approvvigionamento e investimenti nella formazione del personale per garantirne il successo. L'accelerazione di questa tendenza alla consapevolezza della salute durante il periodo di ripresa post-pandemia evidenzia un cambiamento duraturo nel comportamento dei consumatori. Questo cambiamento rappresenta una sfida significativa per le prospettive di crescita delle categorie di alimenti fritti convenzionali, poiché i consumatori danno sempre più priorità a opzioni di ristorazione più salutari.
Pressione delle catene multinazionali e nazionali sugli operatori più piccoli
Le pressioni per il consolidamento del mercato aumentano man mano che le catene internazionali consolidate sfruttano economie di scala, riconoscibilità del marchio e solide risorse di capitale. Questi vantaggi consentono loro di assicurarsi posizioni privilegiate e negoziare condizioni favorevoli con i fornitori. A dimostrazione di questa tendenza, Americana Restaurants ha inaugurato 143 punti vendita in Arabia Saudita nel 2023, sottolineando i vantaggi in termini di costi che gli operatori più grandi godono rispetto alle loro controparti più piccole. Gli operatori indipendenti devono fare i conti con l'aumento dei costi immobiliari, soprattutto nelle zone ad alto traffico, mentre gli affitti commerciali nei principali centri commerciali continuano ad aumentare. Questi operatori devono anche affrontare sfide nella catena di approvvigionamento; senza la leva degli accordi di acquisto all'ingrosso, trovano difficile garantire la qualità degli ingredienti e i prezzi costanti. Inoltre, il mercato del lavoro pone una serie di sfide. Con i mandati di saudizzazione e l'aumento dei salari minimi, i costi operativi per gli operatori indipendenti sono aumentati vertiginosamente. Al contrario, le catene più grandi, sostenute dagli investimenti in efficienza operativa e automazione, affrontano queste sfide con maggiore abilità. Nel frattempo, i marchi internazionali, attraverso strategie di espansione in franchising, offrono soluzioni chiavi in mano. Ciò non solo attira potenziali operatori indipendenti, ma inasprisce anche il panorama competitivo, amplificando la concentrazione del mercato.
Analisi del segmento
Per cucina: predominio della carne tra le tendenze della diversificazione
Le cucine a base di carne detengono una quota di mercato del 27.54% nel 2024, evidenziando una forte preferenza culturale per le proteine halal e i sapori tradizionali tra i consumatori locali. La leadership di questo segmento è supportata da solide catene di approvvigionamento di ingredienti certificati halal e dalla competenza di operatori locali esperti nelle tecniche di cottura regionali e nelle preferenze delle spezie. Nel frattempo, il segmento dei gelati sta registrando una rapida crescita, con un CAGR previsto del 10.24% fino al 2030. Questa crescita è trainata dalla domanda costante nel clima caldo dell'Arabia Saudita e dalla crescente propensione dei consumatori a spendere in esperienze di dessert premium, supportata dall'aumento del reddito disponibile.
Marchi globali come McDonald's e Domino's si sono assicurati quote di mercato significative nei segmenti degli hamburger e delle pizze, adattando i loro menu per incorporare ingredienti locali e mantenendo al contempo la coerenza del marchio globale. Il segmento dei prodotti da forno beneficia delle tradizionali abitudini di colazione e di una crescente domanda di opzioni "grab-and-go", in particolare tra i professionisti delle aree urbane. Questi formati di ristorazione rapida si allineano ai modelli di spostamento nelle aree urbane. Altre cucine di ristoranti a servizio rapido (QSR), come quelle asiatiche e mediterranee, si stanno espandendo grazie alla diversificazione demografica e alla crescente accettazione culturale. Tuttavia, la crescita in questi segmenti è limitata dalle difficoltà nell'approvvigionamento degli ingredienti e dalla familiarità dei consumatori. I requisiti di certificazione halal della Saudi Food and Drug Authority garantiscono il rispetto delle leggi alimentari religiose in tutti i segmenti di ristorazione. Ciò crea una standardizzazione operativa e migliora la stabilità del mercato nelle diverse categorie alimentari.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per punto vendita: resilienza indipendente contro l'espansione della catena
I punti vendita indipendenti detengono una quota di mercato del 52.13% nel 2024, a dimostrazione della loro capacità di resistere all'espansione delle catene internazionali. Il loro successo è trainato da una solida conoscenza del mercato locale, da strategie di prezzo adattabili e dalla fidelizzazione dei clienti incentrata sulla comunità. Questi operatori beneficiano di costi generali inferiori, processi decisionali più rapidi e della flessibilità di adattare l'offerta alle preferenze del quartiere e alle sfumature culturali: vantaggi che le catene più grandi spesso faticano a replicare. D'altro canto, i punti vendita in catena stanno registrando un CAGR del 9.35% fino al 2030, supportati da operazioni standardizzate, forte riconoscimento del marchio e accesso al capitale per l'espansione e gli aggiornamenti tecnologici. Il crescente appeal del modello di franchising è evidente, con 160 nuovi accordi firmati al Franchise Expo 2024, che offrono agli operatori indipendenti l'opportunità di affiliarsi ai marchi mantenendo il controllo sulle proprie attività.
Gli operatori indipendenti si concentrano strategicamente sui quartieri residenziali e sui mercati secondari, dove gli affitti commerciali sono più accessibili. Al contrario, le catene di punti vendita danno priorità alle aree commerciali ad alto traffico e ai centri commerciali. L'adozione della tecnologia varia significativamente tra i due: le catene implementano sistemi avanzati di ordinazione e pagamento digitali, mentre i punti vendita indipendenti si affidano a soluzioni di punto vendita di base e transazioni in contanti. Anche le dinamiche della catena di approvvigionamento creano distinzioni, con le catene che beneficiano del potere d'acquisto all'ingrosso e delle specifiche standardizzate degli ingredienti, mentre gli operatori indipendenti mantengono flessibilità nell'approvvigionamento e nella personalizzazione del menu. Inoltre, il Ministero del Commercio supporta gli operatori indipendenti con finanziamenti e orientamenti normativi, consentendo loro di competere efficacemente con le catene più grandi.
Per località: predominio autonomo con crescita dell'integrazione al dettaglio
Le sedi indipendenti detengono una quota di mercato significativa, pari al 72.01%, in Arabia Saudita nel 2024. Ciò riflette l'approccio di pianificazione urbana del Paese, che privilegia gli sviluppi commerciali a livello stradale e i quartieri dedicati alla ristorazione nelle principali città. Le sedi indipendenti offrono vantaggi operativi come parcheggi dedicati, servizi drive-through e un potenziale operativo 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Queste caratteristiche soddisfano le esigenze di praticità dei consumatori e si allineano alle preferenze culinarie culturali. I formati integrati nel retail stanno registrando una solida crescita, con un CAGR del 10.28% previsto fino al 2030. Questa crescita è trainata dai progetti di espansione dei centri commerciali e dagli sviluppi a uso misto che integrano aree di ristorazione e ristoranti negli spazi commerciali. Le sedi dedicate al tempo libero stanno capitalizzando la crescita del settore dell'intrattenimento nell'ambito della Vision 2030 dell'Arabia Saudita. L'ascesa di parchi a tema, cinema e strutture ricreative sta attirando un pubblico fidelizzato, offrendo agli operatori QSR opportunità di operazioni con margini più elevati.
I formati integrati con l'alloggio si stanno espandendo grazie ai nuovi sviluppi alberghieri e alla ripresa dei viaggi d'affari. Tuttavia, questa crescita si concentra principalmente nelle grandi città con infrastrutture alberghiere consolidate. Le località orientate al turismo, come aeroporti e hub di trasporto, mostrano una domanda costante, supportata da una maggiore connettività nazionale e internazionale. Operatori come Circle K stanno sfruttando questa domanda, con l'intenzione di espandersi di 300 negozi nei prossimi cinque anni. Gli investimenti del Fondo di Investimento Pubblico nelle infrastrutture turistiche stanno aprendo nuove opportunità in regioni precedentemente sottosviluppate. Allo stesso tempo, le normative urbanistiche garantiscono spazi commerciali sufficienti per le attività di ristorazione. Le strategie di selezione delle location incorporano sempre più analisi demografiche e studi sui modelli di traffico per ottimizzare le prestazioni del sito e generare redditività a lungo termine.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per tipo di servizio: l'aumento delle consegne trasforma i modelli tradizionali
I servizi di ristorazione sul posto detengono una quota di mercato significativa, pari al 65.34%, in Arabia Saudita nel 2024, a dimostrazione della forte preferenza culturale del Paese per i pasti in comune e in famiglia. Questa domanda sostenuta enfatizza gli aspetti distintivi della ristorazione esperienziale, come l'atmosfera e l'interazione sociale, che la differenziano dalle opzioni di consegna a domicilio e da asporto. I servizi di consegna a domicilio stanno registrando una crescita robusta, con un CAGR dell'11.26% previsto fino al 2030. Questa crescita è trainata dall'espansione delle piattaforme digitali, dai progressi nelle infrastrutture logistiche e dai cambiamenti nei comportamenti dei consumatori, in particolare a seguito della pandemia. Importanti piattaforme di terze parti come Hungerstation e Jahez si sono assicurate una quota di mercato considerevole grazie a collaborazioni strategiche con operatori di ristoranti a servizio rapido (QSR). Tuttavia, queste partnership comportano delle sfide, poiché le strutture commissionali creano pressioni sui margini, costringendo gli operatori a implementare strategie di prezzo specifiche per la consegna a domicilio per adattarsi.
I servizi di asporto stanno beneficiando dell'urbanizzazione e dei crescenti vincoli di tempo che i professionisti devono affrontare. Per far fronte a questo problema, gli operatori stanno ottimizzando la disposizione delle cucine e i sistemi di ordinazione per ridurre al minimo i tempi di attesa e migliorare l'esperienza del cliente. La tecnologia è un fattore chiave per tutte le tipologie di servizio, con app di ordinazione mobile, programmi fedeltà e sistemi di pagamento aggiornati a supporto di strategie di coinvolgimento omnicanale. Con la maturazione dell'ecosistema della consegna a domicilio, gli investimenti in soluzioni di imballaggio, sistemi di controllo della temperatura e processi di garanzia della qualità stanno diventando essenziali per preservare la qualità del cibo durante il trasporto. Inoltre, le dinamiche del mercato del lavoro aggiungono complessità alla redditività di ogni tipologia di servizio. Le attività di consegna a domicilio richiedono modelli di personale e competenze distinti rispetto ai tradizionali servizi di ristorazione, creando sfide operative per gli operatori che gestiscono più canali di servizio.
Analisi geografica
Il mercato QSR dell'Arabia Saudita presenta significative differenze regionali, influenzate dai modelli demografici, dalla crescita economica e dalla disponibilità di infrastrutture nelle diverse regioni del Regno. La Regione Centrale, guidata da Riyadh come capitale e città più grande, detiene la quota di mercato maggiore. Ciò è dovuto all'occupazione pubblica, alla presenza di sedi centrali aziendali e ai mega-progetti in corso che sostengono elevati livelli di spesa dei consumatori. Nella Regione Occidentale, Jeddah e La Mecca beneficiano del turismo religioso, delle attività portuali e dell'apertura culturale, che supportano una varietà di concetti QSR e l'accettazione di marchi internazionali. Le previsioni fino al 2030 indicano che la Regione Orientale registrerà la crescita più rapida, alimentata dall'occupazione nel settore petrolifero, dallo sviluppo industriale e dagli investimenti infrastrutturali in città come Dammam e Khobar, che determinano una domanda costante di opzioni di ristorazione convenienti.
Le regioni settentrionali e meridionali, pur rappresentando quote di mercato minori, presentano opportunità emergenti, poiché le iniziative di Vision 2030 promuovono lo sviluppo economico al di là dei tradizionali centri urbani. Lo sviluppo di NEOM nella regione settentrionale sta creando una nuova domanda di infrastrutture per la ristorazione, con gli operatori QSR in fase iniziale che si posizionano strategicamente in anticipo rispetto alla prevista crescita demografica e all'espansione del turismo. Analogamente, le esigenze di ospitalità del Red Sea Project stanno aprendo opportunità di crescita per la ristorazione veloce in aree costiere precedentemente sottosviluppate. I quadri normativi stabiliti dalle municipalità regionali garantiscono standard di sicurezza alimentare coerenti, consentendo al contempo una flessibilità operativa per soddisfare le preferenze locali e le norme culturali. Un confronto tra il CAGR storico tra le previsioni 2019-2024 e 2025-2030 mostra una crescita più rapida nei mercati secondari, trainata da investimenti infrastrutturali e sforzi di diversificazione economica che riducono la dipendenza dall'occupazione nel settore petrolifero e promuovono una crescita regionale più equilibrata.
Le regioni con infrastrutture di trasporto ben sviluppate e la vicinanza ai principali porti godono di vantaggi logistici, a vantaggio degli operatori delle regioni centrali e occidentali. Tuttavia, l'espansione nei mercati orientali e settentrionali richiede una pianificazione strategica per affrontare le sfide logistiche. L'Organizzazione saudita per gli standard, la metrologia e la qualità applica standard di qualità coerenti in tutte le regioni, mentre le autorità regionali per lo sviluppo economico offrono incentivi per incoraggiare l'espansione del QSR nei mercati emergenti. Il comportamento dei consumatori varia da regione a regione, riflettendo le differenze culturali: le zone costiere mostrano una maggiore accettazione della cucina internazionale, mentre le regioni interne mantengono una preferenza per i piatti tradizionali a base di carne, legati al patrimonio culturale beduino.
Panorama competitivo
Il mercato QSR dell'Arabia Saudita mostra una moderata concentrazione con una concorrenza frammentata, poiché le catene internazionali consolidate competono con operatori locali resilienti e marchi regionali emergenti per quote di mercato in diversi segmenti di consumatori. La leadership di mercato è plasmata dal riconoscimento del marchio, dall'efficienza operativa e dall'adattamento culturale, senza un singolo operatore dominante a causa delle diverse preferenze dei consumatori e delle variazioni geografiche. Al Baik gode di un'eccezionale fedeltà regionale nonostante la limitata espansione geografica, evidenziando come gli operatori locali possano competere efficacemente con le catene internazionali attraverso una qualità costante, prezzi orientati al valore e un allineamento culturale che risuona con i consumatori sauditi.
Tra i principali attori del mercato figurano ALBAIK Food Systems Company SA, Americana Restaurants International PLC, McDonald's Corporation, Yum! Brands e Restaurant Brands International. Il mercato della ristorazione veloce in Arabia Saudita è caratterizzato da una continua innovazione di prodotto e da miglioramenti operativi da parte di aziende leader. Questi attori stanno ampliando la loro offerta di menu per includere opzioni più salutari, introducendo sapori che soddisfano i gusti locali e implementando sistemi di ordinazione digitale per migliorare l'esperienza del cliente. L'agilità operativa è evidente nell'adozione di tecnologie di cucina avanzate, come l'automazione dei ristoranti, per migliorare l'efficienza e la coerenza. Le partnership strategiche, in particolare con fornitori di tecnologia e piattaforme di consegna, svolgono un ruolo fondamentale nell'espansione del mercato. Le aziende stanno attivamente perseguendo la crescita geografica attraverso punti vendita sia di proprietà che in franchising, concentrandosi su aree ad alto traffico come centri commerciali e quartieri commerciali.
La differenziazione strategica si basa sempre più sull'integrazione tecnologica, sulla localizzazione dei menu e sull'erogazione di servizi omnicanale per soddisfare le crescenti aspettative dei consumatori in termini di praticità e personalizzazione. Operatori internazionali come McDonald's, KFC e Subway adattano i concetti globali garantendo la certificazione halal, ricorrendo a ingredienti locali e adottando strategie di marketing culturalmente rilevanti, mantenendo al contempo standard operativi e coerenza del marchio. Le opportunità emergenti risiedono in segmenti poco serviti, come le opzioni di ristorazione salutistica, i format informali premium e i sistemi di ordinazione basati sulla tecnologia che attraggono una fascia demografica più giovane e gruppi ad alto reddito. Il contesto competitivo si sta intensificando attraverso modelli di espansione in franchising, con gli operatori che sfruttano partnership locali per accelerare la penetrazione del mercato, affrontando al contempo la complessità operativa e le sfide di coerenza del marchio in diverse aree geografiche.
Leader del settore della ristorazione veloce in Arabia Saudita
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ALBAIK Food Systems Company SA
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Americana Ristoranti International PLC
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Yum! Marchi
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McDonald's Corporation
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Ristorante Marche internazionali
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Recenti sviluppi del settore
- Aprile 2025: Pret A Manger ha inaugurato il suo primo punto vendita in Arabia Saudita, situato nelle Olaya Towers di Riyadh. Questa iniziativa segna una tappa fondamentale nella più ampia strategia di espansione del marchio nella regione del Consiglio di Cooperazione del Golfo (CCG).
- Ottobre 2024: Dunkin' apre il suo 800° punto vendita in Arabia Saudita in collaborazione con Shahia Food Limited Company. Il punto vendita offre una varietà di menu e prodotti alimentari.
- Luglio 2024: il marchio Gong Cha ha aperto il suo primo negozio a Riyadh. Gong Cha è una catena taiwanese di bubble tea che ha stretto una partnership con Shahia Food Limited Company per espandere la sua presenza in Arabia Saudita.
- Gennaio 2024: Gong Cha, una catena di bubble tea, ha stretto una partnership con Shahia Food Limited Company per espandere la propria attività in Arabia Saudita, Bahrein e Germania. L'azienda prevedeva di aprire 300 punti vendita in Medio Oriente.
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Elenco di tabelle e figure
- Figura 1:
- NUMERO DI PUNTI PUNTO PER RISTORANTI QUICK SERVICE, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 2:
- VALORE MEDIO ORDINI, RISTORANTI QUICK SERVICE, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 3:
- MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE DELL'ARABIA SAUDITA, VALORE, USD, 2018-2030
- Figura 4:
- VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE QUICK SERVICE PER CUCINA, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 5:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE QUICK SERVICE PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figura 6:
- VALORE DEL MERCATO DEL SERVIZIO RISTORAZIONE DEI PANIFICI, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 7:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEI SERVIZI DI RISTORAZIONE DEI PANIFICI PER PUNTI VENDITA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 8:
- VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DI BURGER, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 9:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO FOODSERVICE DI BURGER PER PUNTI VENDITA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 10:
- VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DEL GELATO, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 11:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DEL GELATO PER PUNTI VENDITA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 12:
- VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DELLE CUCINE A BASE DI CARNE, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 13:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DELLE CUCINE A BASE DI CARNE PER PUNTI VENDITA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 14:
- VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DELLA PIZZA, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 15:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA PIZZA RISTORANTE PER PUNTI VENDITA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 16:
- VALORE DEL MERCATO DEL SERVIZIO RISTORAZIONE DI ALTRE CUCINE QSR, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 17:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DI ALTRE CUCINE QSR PER PUNTI VENDITA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 18:
- VALORE DEL MERCATO DEL SERVIZIO RISTORAZIONE DEI RISTORANTI QUICK SERVICE PER PUNTO, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 19:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL SERVIZIO RISTORAZIONE DEI RISTORANTI QUICK SERVICE PER PUNTO DI VENDITA, %, ARABIA SAUDITA, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figura 20:
- VALORE DEL MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE TRAMITE PUNTI A CATENA, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 21:
- QUOTA DI VALORE DEI PUNTI DI SERVIZIO IN CATENA MERCATO DELLA RISTORAZIONE PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 22:
- VALORE DEL MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE TRAMITE PUNTI VENDITA INDIPENDENTI, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 23:
- QUOTA DI VALORE DEI PUNTI VENDITA INDIPENDENTI MERCATO DELLA RISTORAZIONE PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 24:
- VALORE DEL MERCATO DEL SERVIZIO RISTORAZIONE DEI RISTORANTI QUICK SERVICE PER LOCALITÀ, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 25:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL SERVIZIO RISTORAZIONE DEI RISTORANTI QUICK SERVICE PER LOCALITÀ, %, ARABIA SAUDITA, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figura 26:
- VALORE DEL MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE TRAMITE LOCALITÀ PER IL TEMPO LIBERO, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 27:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE TEMPO LIBERO PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 28:
- VALORE DEL MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE TRAMITE LA LOCALITÀ DEGLI ALLOGGI, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 29:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE DEGLI ALLOGGI PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 30:
- VALORE DEL MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE TRAMITE LOCAZIONE RETAIL, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 31:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE AL DETTAGLIO PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 32:
- VALORE DEL MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE TRAMITE SEDE INDIPENDENTE, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 33:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE AUTONOMA PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 34:
- VALORE DEL MERCATO DEI RISTORANTI QUICK SERVICE TRAMITE LOCALITÀ DI VIAGGIO, USD, ARABIA SAUDITA, 2018 - 2030
- Figura 35:
- QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLA RISTORAZIONE VIAGGI PER CUCINA, %, ARABIA SAUDITA, 2024 VS 2030
- Figura 36:
- AZIENDE PIÙ ATTIVE PER NUMERO DI MOSSE STRATEGICHE, COUNT, ARABIA SAUDITA, 2019 - 2023
- Figura 37:
- STRATEGIE PIÙ ADOTTATE, CONTE, ARABIA SAUDITA, 2019 - 2023
- Figura 38:
- QUOTA DI VALORE DEI PRINCIPALI ATTORI, %, ARABIA SAUDITA
Ambito del rapporto sul mercato dei ristoranti fast food in Arabia Saudita
Panifici, Hamburger, Gelati, Cucina a base di carne, Pizza sono coperti come segmenti da Cucina. Punti vendita concatenati e Punti vendita indipendenti sono coperti come segmenti da Punto vendita. Tempo libero, alloggio, vendita al dettaglio, autonomo e viaggi sono coperti come segmenti in base alla località.| Per Cucina | panetterie |
| Burger | |
| Gelato | |
| Cucine a base di carne | |
| Pizza | |
| Altre cucine QSR | |
| Per outlet | Punti vendita incatenati |
| Punti vendita indipendenti | |
| Per località | Tempo libero |
| Alloggio | |
| Retail | |
| Sandalone | |
| Viaggio | |
| Per tipo di servizio | Cenare in |
| Takeaway | |
| Spedizione |
| panetterie |
| Burger |
| Gelato |
| Cucine a base di carne |
| Pizza |
| Altre cucine QSR |
| Punti vendita incatenati |
| Punti vendita indipendenti |
| Tempo libero |
| Alloggio |
| Retail |
| Sandalone |
| Viaggio |
| Cenare in |
| Takeaway |
| Spedizione |
Definizione del mercato
- RISTORANTI A SERVIZIO COMPLETO - Uno stabilimento di ristorazione in cui i clienti sono seduti a un tavolo, impartiscono l'ordine a un cameriere e gli viene servito il cibo al tavolo.
- RISTORANTI DI SERVIZIO RAPIDO - Uno stabilimento di ristorazione che offre ai clienti comodità, velocità e offerte di cibo a prezzi inferiori. I clienti di solito si servono da soli e portano il proprio cibo ai tavoli.
- CAFFÈ E BAR - Un tipo di attività di ristorazione che include bar e pub autorizzati a servire bevande alcoliche da consumare, caffè che servono rinfreschi e cibi leggeri, nonché negozi specializzati di tè e caffè, dessert bar, frullati e succhi di frutta.
- CUCINA NUVOLA - Un'attività di ristorazione che utilizza una cucina commerciale allo scopo di preparare cibo solo per la consegna o da asporto, senza clienti che possono cenare sul posto.
| Parola chiave | Definizione |
|---|---|
| Albacore Tuna | È una delle specie di tonno più piccole presenti nei sei stock distinti conosciuti a livello globale negli oceani Atlantico, Pacifico e Indiano, nonché nel Mar Mediterraneo. |
| carne di Angus | Si tratta di carne bovina derivata da una specifica razza bovina originaria della Scozia. Per ricevere il marchio di qualità "Certified Angus Beef" è necessaria la certificazione dell'American Angus Association. |
| Cucina asiatica | Comprende offerte a servizio completo in ristoranti che servono cucine di culture come cinese, indiana, coreana, giapponese, bengalese, sud-orientale, ecc. |
| Valore medio dell'ordine | È il valore medio di tutti gli ordini effettuati dai clienti presso un esercizio di ristorazione. |
| Pancetta affumicata | È carne salata o affumicata proveniente dalla schiena o dai fianchi del maiale. |
| Bar e pub | È un locale per bere autorizzato a servire bevande alcoliche da consumare sul posto. |
| Black Angus | Si tratta di carne bovina derivata da una razza di mucche dalla pelle nera che non hanno le corna. |
| BRC | British Retail Consortium |
| Burger | Si tratta di un panino composto da una o più polpette di manzo cotte, poste all'interno di un panino a fette o di un panino. |
| Caffè | Si tratta di un servizio di ristorazione che serve vari rinfreschi (principalmente caffè) e pasti leggeri. |
| Caffè e bar | Si tratta di un tipo di attività di ristorazione che comprende bar e pub autorizzati a servire bevande alcoliche al consumo, caffè che servono rinfreschi e cibi leggeri, nonché negozi specializzati di tè e caffè, dessert bar, frullati e succhi di frutta. |
| Cappuccino | È una bevanda al caffè italiana tradizionalmente preparata con parti uguali di doppio espresso, latte cotto a vapore e schiuma di latte cotto a vapore. |
| CFI | Agenzia canadese per l'ispezione degli alimenti |
| Presa incatenata | Si riferisce a una struttura di ristorazione che condivide marchi, opera in diverse sedi, ha una gestione centrale e pratiche commerciali standardizzate. |
| pollo tenero | Si riferisce alla carne di pollo preparata dai muscoli pettorali minori di un pollo. |
| Cucina Nuvola | Si tratta di un'attività di ristorazione che utilizza una cucina commerciale allo scopo di preparare cibo solo per la consegna o da asporto, senza clienti che possono cenare sul posto. |
| Cocktail | È una bevanda alcolica mista realizzata con un singolo spirito o una combinazione di liquori, mescolati con altri ingredienti come succhi, sciroppi aromatizzati, acqua tonica, arbusti e amari. |
| edamame | È un piatto giapponese preparato con semi di soia (raccolti prima che maturino o si induriscano) e cotti nel suo baccello. |
| EFSA | European Food Safety Authority |
| ERS | Servizio di ricerca economica dell'USDA |
| espresso | È una forma concentrata di caffè, servita in bicchierini. |
| Cucina europea | Comprende offerte a servizio completo in ristoranti che servono cucine di culture come italiana, francese, tedesca, inglese, olandese, danese, ecc. |
| FDA | Food and Drug Administration |
| Filetto mignon | È un taglio di carne ricavato dall'estremità più piccola del filetto. |
| Pancia di manzo | È un taglio di bistecca di manzo prelevato dalla coscia, che si trova davanti al quarto posteriore della mucca. |
| Servizio di ristorazione | Si riferisce a quella parte dell'industria alimentare che comprende aziende, istituzioni e aziende che preparano i pasti fuori casa. Comprende ristoranti, mense scolastiche e ospedaliere, operazioni di catering e molti altri formati. |
| Franchi | Conosciuto anche come würstel o Würstchen, è un tipo di salsiccia affumicata molto stagionata popolare in Austria e Germania. |
| FSANZ | Food Standards Australia Nuova Zelanda |
| FSI | Servizio di ispezione e sicurezza alimentare |
| FSSAI | Autorità dell'India in materia di sicurezza alimentare e norme |
| Ristorante a servizio completo | Si riferisce a uno stabilimento di ristorazione in cui i clienti sono seduti a un tavolo, danno il loro ordine a un cameriere e gli viene servito il cibo a un tavolo. |
| Cucina fantasma | Si riferisce ad una cucina cloud. |
| GLA | Superficie lorda affittabile |
| Glutine | È una famiglia di proteine presenti nei cereali, tra cui frumento, segale, farro e orzo. |
| Manzo nutrito con cereali | Si tratta di carne bovina derivata da bovini alimentati con una dieta integrata con soia, mais e altri additivi. Alle mucche alimentate con cereali possono anche essere somministrati antibiotici e ormoni della crescita per ingrassarle più rapidamente. |
| Carne bovina alimentata da erba | Si tratta di carne bovina derivata da bovini nutriti esclusivamente con erba. |
| Prosciutto | Si riferisce alla carne di maiale prelevata dalla coscia di un maiale. |
| HoReCa | Hotel, ristoranti e caffè |
| Presa indipendente | Si riferisce ad un esercizio di ristorazione che opera con un unico punto vendita o è strutturato come una piccola catena con non più di tre sedi. |
| E-liquids | È una bevanda ottenuta dall'estrazione o dalla spremitura del liquido naturale contenuto nella frutta e nella verdura. |
| Latino-americano | Comprende offerte a servizio completo in ristoranti che servono cucine di culture come quella messicana, brasiliana, argentina, colombiana, ecc. |
| Latte | È un caffè a base di latte composto da uno o due colpi di caffè espresso, latte cotto a vapore e un sottile strato di latte schiumato. |
| Tempo libero | Si riferisce al servizio di ristorazione offerto come parte di un'attività ricreativa, come arene sportive, zoo, cinema e musei. |
| Alloggio | Si riferisce alle offerte di servizi di ristorazione presso hotel, motel, pensioni, case vacanza, ecc. |
| macchiato | Si tratta di una bevanda a base di caffè espresso con una piccola quantità di latte, solitamente schiumato. |
| Cucine a base di carne | Ciò include prodotti alimentari come pollo fritto, bistecche, costolette, ecc. in cui la carne è l'ingrediente principale del piatto. |
| Cucina mediorientale | Comprende offerte a servizio completo in ristoranti che servono cucine di culture come araba, libanese, iraniana, israeliana, ecc. |
| analcolico | È una bevanda mista analcolica. |
| Mortadella | Si tratta di una grande salsiccia italiana o carne da pranzo a base di carne di maiale stagionata finemente macinata o macinata, che incorpora almeno il 15% di cubetti di grasso di maiale. |
| Nordamericano | Comprende offerte a servizio completo in ristoranti che servono cucine di culture come quella americana, canadese, caraibica, ecc. |
| pastrami | Si riferisce a una carne di manzo affumicata molto stagionata, tipicamente servita a fette sottili. |
| DOP | Denominazione di Origine Protetta: è il nome di una regione geografica o di un'area specifica riconosciuta dalle norme ufficiali per la produzione di determinati alimenti con caratteristiche speciali legate alla posizione. |
| peperoni | È una varietà americana di salame piccante a base di carne stagionata. |
| Pizza | Si tratta di un piatto fatto tipicamente di pasta di pane appiattita spalmata con una miscela saporita che solitamente comprende pomodori e formaggio e spesso altri condimenti e cotta al forno. |
| Tagli primordiali | Si riferisce alle sezioni principali della carcassa. |
| Ristorante con servizio veloce | Si riferisce a una struttura di ristorazione che offre ai clienti comodità, velocità e offerte di cibo a prezzi inferiori. I clienti di solito si servono da soli e portano il proprio cibo ai tavoli. |
| Retail | Si riferisce ad un punto vendita di ristorazione all'interno di un centro commerciale. complesso commerciale o un edificio immobiliare commerciale, dove operano anche altre attività commerciali. |
| salame | È una salsiccia stagionata composta da carne fermentata ed essiccata all'aria. |
| Grassi saturi | È un tipo di grasso in cui le catene di acidi grassi hanno tutti legami singoli. È generalmente considerato malsano. |
| Salsiccia | Si tratta di un prodotto a base di carne tritata finemente e condita, che può essere fresca, affumicata o marinata e che viene poi solitamente insaccata in un involucro. |
| Pettine | È un mollusco commestibile cioè un mollusco con la conchiglia costolata in due parti. |
| Seitan | È un sostituto della carne a base vegetale a base di glutine di frumento. |
| Chiosco self service | Si riferisce a un sistema POS (punto vendita self-order) attraverso il quale i clienti effettuano e pagano i propri ordini presso i chioschi, consentendo un servizio totalmente senza contatto e senza attriti. |
| Smoothie | Si tratta di una bevanda ottenuta ponendo tutti gli ingredienti in un contenitore e lavorandoli insieme, senza eliminare la polpa. |
| Negozi specializzati in caffè e tè | Si riferisce ad un esercizio di ristorazione che serve solo vari tipi di tè o caffè. |
| Indipendente, autonomo | Si riferisce a ristoranti che dispongono di un'infrastruttura indipendente e non sono collegati ad altre attività commerciali. |
| Sushi | È un piatto giapponese di riso preparato con aceto, solitamente con un po' di zucchero e sale, accompagnato da una varietà di ingredienti, come frutti di mare, spesso crudi, e verdure. |
| Viaggio | Si riferisce alle offerte di servizi di ristorazione come il cibo in aereo, i pasti sui treni a lunga percorrenza e il servizio di ristorazione sulle navi da crociera. |
| Cucina virtuale | Si riferisce ad una cucina cloud. |
| Manzo Wagyu | Si tratta di manzo derivato da uno qualsiasi dei quattro ceppi di una razza di bovini giapponesi neri o rossi apprezzati per la loro carne altamente marmorizzata. |
Metodologia della ricerca
Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.
- Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella fase 1 vengono testati rispetto ai dati storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione del mercato e sulla base di queste variabili viene costruito il modello.
- Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni previsti sono in termini nominali. L'inflazione viene considerata per il valore medio dell'ordine ed è prevista in base ai tassi di inflazione previsti nei paesi.
- Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questo importante passaggio, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di primari esperti di ricerca del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati tra livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.
- Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento