Analisi del mercato dei prodotti lattiero-caseari in Arabia Saudita di Mordor Intelligence
Si prevede che il mercato dei prodotti lattiero-caseari in Arabia Saudita crescerà da 6.04 miliardi di dollari nel 2025 a 6.27 miliardi di dollari nel 2026, per poi raggiungere i 7.58 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 3.85% nel periodo 2026-2031. Questa crescita è in linea con la Vision 2030 del Regno, un programma di sicurezza alimentare che ha trasformato il Paese da importatore netto a esportatore netto, migliorando l'autosufficienza produttiva interna. Investimenti significativi, tra cui l'espansione quinquennale di Almarai da 18 miliardi di SAR e lo sviluppo di aziende agricole a cluster ad Al-Kharj, stanno trainando la crescita della capacità produttiva, riducendo al contempo i costi logistici unitari. La rapida urbanizzazione, la crescita demografica e l'aumento del reddito disponibile stanno incrementando il consumo pro capite di prodotti lattiero-caseari, in particolare nei formati funzionali, fortificati e pronti al consumo. Poiché i consumatori associano sempre più i prodotti lattiero-caseari a benefici quali calcio, proteine e salute intestinale, la domanda di prodotti lattiero-caseari fortificati, probiotici e a basso contenuto di grassi è in aumento. Inoltre, i progressi nelle tecnologie di stoccaggio e trasporto a freddo garantiscono la freschezza dei prodotti e forniture affidabili, anche in climi difficili. La modernizzazione della vendita al dettaglio, la crescita dell'e-commerce e una solida infrastruttura della catena del freddo migliorano l'accessibilità dei prodotti e la loro durata di conservazione. Ciò non solo supporta il posizionamento di mercato premium, ma rafforza anche le esportazioni transfrontaliere verso i paesi limitrofi del Consiglio di Cooperazione del Golfo (CCG).
Punti chiave del rapporto
- Per tipologia di prodotto, il latte ha guidato il mercato dei prodotti lattiero-caseari dell'Arabia Saudita con una quota di fatturato del 30.92% nel 2025; il burro è sulla buona strada per registrare la crescita più rapida, con un CAGR del 4.77% entro il 2031.
- Per canale di distribuzione, nel 2025 il settore off-trade ha conquistato l'87.74% della quota di mercato dei prodotti lattiero-caseari dell'Arabia Saudita, mentre si prevede che il settore on-trade crescerà a un CAGR del 5.19% entro il 2031.
- In termini geografici, nel 2025 la regione orientale rappresentava il 32.28% del mercato dei prodotti lattiero-caseari dell'Arabia Saudita, mentre la regione occidentale sta crescendo a un CAGR del 4.94% fino al 2031.
Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.
Tendenze e approfondimenti sul mercato dei prodotti lattiero-caseari in Arabia Saudita
Analisi dell'impatto dei conducenti
| Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Crescente interesse dei consumatori per i prodotti lattiero-caseari pronti al consumo e convenienti | + 0.8% | Nazionale, con guadagni iniziali a Riyadh, Jeddah, Dammam | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Rapida crescita della moderna vendita al dettaglio di generi alimentari e della logistica della catena del freddo | + 0.6% | Principalmente nelle regioni occidentali e orientali | Medio termine (2-4 anni) |
| Crescente domanda di latticini funzionali/arricchiti (probiotici, senza lattosio) | + 0.5% | Centri urbani a livello nazionale | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Ampliamento dei programmi di distribuzione del latte e della nutrizione nelle scuole | + 0.4% | Copertura nazionale | Medio termine (2-4 anni) |
| Campagne governative per la salute e il benessere | + 0.3% | il | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Diversificazione di gusti, formati e dichiarazioni sui benefici per la salute | + 0.2% | Grandi aree metropolitane | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Crescente interesse dei consumatori per i prodotti lattiero-caseari pronti al consumo e convenienti
Con l'accelerazione degli stili di vita urbani, i consumatori optano sempre più per opzioni lattiero-casearie veloci e affidabili, alimentando la domanda di prodotti lattiero-caseari confezionati in modo pratico e pronti al consumo (RTE). Questi includono yogurt monodose, bevande allo yogurt, snack al formaggio, porzioni di formaggio pretagliate e dessert a base di latte pronti all'uso. L'urbanizzazione in Arabia Saudita ha influenzato significativamente i modelli di consumo. Nel 2023, l'84.95% della popolazione risiedeva in aree urbane, secondo la Banca Mondiale.[1]Fonte: Banca Mondiale, "Indicatori di sviluppo mondiale", worldbank.org, evidenziando il ruolo dei professionisti e delle famiglie con doppio reddito nell'incrementare la domanda di prodotti lattiero-caseari pronti all'uso. Il segmento dei prodotti convenience sta vivendo una solida crescita, con prodotti come latte aromatizzato, yogurt in vaschetta e snack al formaggio che registrano incrementi di vendita a due cifre. Questa tendenza è particolarmente evidente tra gli under 25, che apprezzano la portabilità e il consumo on-the-go. Mentre la Vision 2030 dell'Arabia Saudita promuove la diversificazione economica, con conseguenti spostamenti più lunghi e stili di vita più frenetici, la praticità sta diventando un fattore trainante duraturo nel mercato lattiero-caseario piuttosto che un cambiamento temporaneo nelle preferenze.
Rapida crescita della moderna vendita al dettaglio di generi alimentari e della logistica della catena del freddo
Il settore della vendita al dettaglio in Arabia Saudita ha subito una trasformazione significativa, che ha portato alla creazione di un'infrastruttura per la catena del freddo altamente avanzata che facilita la distribuzione nazionale di prodotti lattiero-caseari di alta qualità. Ipermercati e supermercati svolgono ora un ruolo fondamentale nel promuovere le vendite di prodotti lattiero-caseari, contribuendo in modo sostanziale al mercato complessivo. Importanti rivenditori come Carrefour e LuLu hanno integrato sistemi di monitoraggio della temperatura basati sull'IoT, che garantiscono la preservazione della qualità e dell'integrità dei prodotti lungo tutta la filiera, dalla fattoria allo scaffale del punto vendita. Inoltre, la rapida crescita delle piattaforme di e-commerce, tra cui attori globali come Amazon Fresh e diverse applicazioni locali, ha ulteriormente accelerato lo sviluppo della logistica della catena del freddo. Questa crescita ha aumentato la domanda di veicoli refrigerati specializzati per garantire consegne efficienti e affidabili sull'ultimo miglio. Gli investimenti in questa infrastruttura non solo forniscono un vantaggio competitivo agli operatori di mercato consolidati, ma supportano anche il posizionamento dei prodotti lattiero-caseari di alta qualità e migliorano le opportunità di esportazione regionale verso i mercati limitrofi del Consiglio di cooperazione del Golfo.
Crescente domanda di latticini funzionali/fortificati
Poiché i consumatori danno sempre più priorità alla salute digestiva, alla gestione dell'intolleranza al lattosio e ai benefici nutrizionali, la domanda di prodotti come yogurt probiotici e latte senza lattosio continua a crescere in modo significativo. Questi prodotti sono ampiamente considerati alternative più sane, offrendo benefici come una migliore salute intestinale, un sistema immunitario più forte e un valore nutrizionale superiore rispetto alle tradizionali opzioni lattiero-casearie. In Arabia Saudita, la crescente consapevolezza sanitaria ha trasformato i latticini funzionali da una categoria di nicchia a un segmento di mercato mainstream. Le campagne sanitarie promosse dal governo hanno svolto un ruolo fondamentale nel convalidare le affermazioni sui probiotici, mentre il processo di approvazione semplificato della SFDA per gli alimenti funzionali ha accelerato l'introduzione di formulazioni innovative sul mercato. I produttori locali stanno collaborando attivamente con i produttori internazionali di enzimi per creare gusti e formati culturalmente rilevanti che soddisfino le preferenze locali. Ad esempio, Al Safi Danone offre una bevanda probiotica al gusto di caffè arabico, che combina con successo i sapori tradizionali con i moderni benefici per la salute. Inoltre, le politiche della Saudi Vision 2030 sottolineano l'importanza di promuovere opzioni alimentari più sane e di garantire la sicurezza alimentare, favorendo così maggiori investimenti nel settore lattiero-caseario funzionale.
Ampliamento dei programmi di distribuzione del latte e della nutrizione nelle scuole
Il Ministero dell'Istruzione dell'Arabia Saudita ha riferito che la sua iniziativa nazionale di nutrizione scolastica, che serve 5.2 milioni di studenti in 35,000 scuole, ha creato una domanda istituzionale affidabile valutata a circa 400 milioni di dollari all'anno nel 2024.[2]Fonte: Ministero dell'Istruzione dell'Arabia Saudita, "Dati e statistiche", moe.gov.saQuesto programma è progettato per affrontare la malnutrizione infantile rendendo obbligatoria la fornitura giornaliera di latte agli studenti. Inoltre, sostiene i produttori lattiero-caseari locali attraverso politiche di approvvigionamento preferenziali, garantendo che i fornitori nazionali traggano beneficio dall'iniziativa. Il programma si è evoluto per includere non solo il latte standard, ma anche varianti fortificate arricchite con nutrienti essenziali come calcio, vitamina D e ferro. Queste opzioni fortificate mirano a colmare specifiche carenze nutrizionali identificate nelle indagini sanitarie nazionali, migliorando così i risultati sanitari complessivi degli studenti. Le disparità regionali nell'attuazione del programma hanno aperto opportunità di partecipazione per i fornitori locali. Ad esempio, NADEC si è assicurata contratti pluriennali per la fornitura di latte nelle province settentrionali, mentre Almarai ha consolidato una presenza dominante nelle regioni centrali e occidentali. Il successo del programma ha acceso discussioni sulla sua potenziale espansione per includere università e istituzioni governative. Se implementata, questa espansione potrebbe aumentare significativamente le dimensioni del mercato istituzionale, potenzialmente raddoppiandone il valore attuale.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Scarsità d'acqua e costi elevati per l'importazione di mangimi | -0.9% | Nazionale, acuto nelle regioni centrali | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Crescente preferenza per le alternative vegetali | -0.4% | Centri urbani, in particolare la regione occidentale | Medio termine (2-4 anni) |
| Le commissioni di quotazione al dettaglio e la corsa alla promozione dei prezzi riducono i margini dei produttori | -0.3% | reti di vendita al dettaglio nazionali | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Crescente rischio geopolitico per il trasporto di input lattiero-caseari importati | -0.2% | Nazionale, che colpisce i produttori dipendenti dalle importazioni | Medio termine (2-4 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Scarsità d'acqua e costi elevati per l'importazione di mangimi
Il clima arido dell'Arabia Saudita e le limitate risorse idriche rinnovabili creano notevoli pressioni sui costi, ponendo sfide alla scalabilità della produzione lattiero-casearia. In media, l'allevamento di bovini da latte nel Paese consuma circa 1,000 litri d'acqua per produrre un litro di latte. Questo consumo idrico è notevolmente superiore al parametro di riferimento globale di 700 litri, principalmente a causa delle esigenze di raffreddamento richieste dalle temperature estreme della regione. Per mitigare queste sfide, i principali produttori lattiero-caseari stanno investendo sempre più in tecnologie avanzate di riciclo dell'acqua e sistemi di irrigazione di precisione. Ad esempio, Almarai, un attore chiave del mercato, ha implementato impianti di trattamento all'avanguardia, raggiungendo un impressionante tasso di riciclo dell'acqua del 56%. Inoltre, il governo saudita ha adottato misure proattive per preservare le risorse idriche, eliminando gradualmente la produzione di grano e riorientando il sostegno agricolo verso colture più efficienti dal punto di vista idrico. Nonostante queste iniziative, l'allevamento di bovini da latte rimane vulnerabile a potenziali restrizioni all'allocazione idrica in futuro. Tali restrizioni potrebbero ostacolare l'espansione del bestiame, aumentare i costi operativi e porre ulteriori sfide alla crescita e alla sostenibilità a lungo termine del settore.
Crescente preferenza per le alternative vegetali
I consumatori urbani, in particolare i millennial attenti alla salute e gli espatriati, stanno guidando un cambiamento significativo e trasformativo verso alternative vegetali ai latticini. Questo cambiamento si riflette nella crescente popolarità di prodotti come il latte d'avena, il latte di mandorla e le bevande a base di soia nelle principali aree metropolitane. Marchi internazionali, tra cui Oatly e Alpro, sono penetrati strategicamente in questi mercati collaborando con distributori locali, garantendo così l'accessibilità dei loro prodotti a una base di consumatori più ampia. Allo stesso tempo, i produttori regionali stanno innovando sviluppando formulazioni adattate culturalmente che incorporano ingredienti apprezzati localmente come datteri e frutta secca, soddisfacendo efficacemente le diverse preferenze dei consumatori. Questa tendenza è più evidente nei canali di vendita al dettaglio di fascia alta e nelle caffetterie, dove le opzioni vegetali non solo sono ampiamente disponibili, ma hanno anche un prezzo significativamente più elevato rispetto ai prodotti tradizionali. prodotti lattiero-caseariIn risposta a questa crescente domanda, i produttori lattiero-caseari tradizionali stanno implementando strategie di diversificazione. Molti hanno lanciato le proprie linee di prodotti a base vegetale, con l'obiettivo di conquistare una quota di questo segmento di mercato in espansione, salvaguardando al contempo la propria attività principale nel settore lattiero-caseario da una potenziale erosione della quota di mercato.
Analisi del segmento
Per tipo di prodotto: il latte mantiene il predominio nonostante la diversificazione dei prezzi
Il latte detiene una quota di mercato del 30.92% nel 2025, a dimostrazione della sua radicata importanza culturale e del suo ruolo di alimento base nel consumo quotidiano delle famiglie. Questo segmento beneficia in modo significativo dei programmi nutrizionali promossi dal governo, volti a promuovere sane abitudini alimentari. Inoltre, la tradizionale integrazione del latte in pratiche culturali chiave, come il suo utilizzo nel caffè arabo e la sua presenza nei pasti iftar del Ramadan, ne rafforza ulteriormente l'importanza. Il latte fresco rimane la scelta principale all'interno del segmento; tuttavia, le opzioni di latte aromatizzato, in particolare cioccolato e fragola, hanno registrato un notevole aumento della domanda tra i consumatori più giovani. Queste varianti aromatizzate si posizionano come prodotti premium, con un prezzo superiore del 25% rispetto al latte normale.
Il burro si distingue come il segmento in più rapida crescita, raggiungendo un CAGR del 4.77% entro il 2031, trainato dalla crescita del settore della panificazione e dalla crescente adozione di diete occidentali. Le iniziative turistiche di Vision 2030 hanno ulteriormente stimolato la domanda di cucine e ingredienti per la panificazione internazionali. Il formaggio segue a ruota, con il formaggio fuso che domina le applicazioni di ristorazione, mentre il formaggio naturale guadagna terreno nella vendita al dettaglio grazie al suo posizionamento premium. Lo yogurt emerge come un polo di innovazione, con varianti probiotiche e in stile greco che conquistano quote di mercato rispetto ai formati tradizionali. I dessert a base di latte, incluso il gelato, subiscono fluttuazioni stagionali della domanda, ma mantengono una crescita costante grazie a strategie di premiumizzazione e localizzazione dei sapori che incorporano ingredienti tradizionali mediorientali come l'acqua di rose e il pistacchio.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per canale di distribuzione: il predominio dell'off-trade affronta l'interruzione dell'on-trade
I canali off-trade detengono una quota di mercato dell'87.74% nel 2025, evidenziando i modelli di consumo incentrati sulla vendita al dettaglio dell'Arabia Saudita e la diffusa presenza dei supermercati. Ipermercati e supermercati contribuiscono in modo significativo a questo segmento, sfruttando sistemi avanzati di catena del freddo e un'offerta di prodotti diversificata per soddisfare le preferenze dei consumatori. I minimarket beneficiano di orari di apertura prolungati e della loro vicinanza alle aree residenziali, mentre il commercio al dettaglio online registra una rapida crescita, trainata da un numero crescente di utenti Internet, opzioni di consegna in giornata e servizi di abbonamento per prodotti caseari essenziali. Secondo la Saudi Press Agency, nel 2024 i telefoni cellulari sono stati utilizzati per il 98.9% della navigazione Internet in Arabia Saudita.
I canali on-trade, pur rappresentando solo l'12.26% della quota di mercato, mostrano il più alto potenziale di crescita, con un CAGR previsto del 5.19% fino al 2031. Questa crescita riflette l'espansione del settore alberghiero dell'Arabia Saudita, caratterizzato da un aumento dell'occupazione alberghiera e da un aumento dei ristoranti. Progetti su larga scala come NEOM e gli sviluppi del Mar Rosso stanno stimolando la domanda di servizi di ristorazione, mentre le mutevoli dinamiche sociali incoraggiano i giovani a cenare fuori più frequentemente. La crescente cultura del caffè, caratterizzata dalla proliferazione di bar specializzati, sta incrementando il consumo di latticini di alta qualità in latte macchiato, cappuccini e bevande artigianali. Inoltre, piattaforme di consegna a domicilio di cibo come HungerStation e Jahez stanno ampliando la portata dei canali on-trade, consentendo ai ristoranti di servire una base di clienti più ampia e aumentando la domanda di ingredienti lattiero-caseari in cibi pronti e dessert.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Analisi geografica
La regione orientale detiene una quota di mercato del 32.28% nel 2025, beneficiando della vicinanza ai principali centri di produzione lattiero-casearia e di una solida rete di catene del freddo. Il distretto lattiero-caseario di Al-Kharj, una risorsa chiave in questa regione, ospita i più grandi impianti di lavorazione e centri di distribuzione automatizzati di Almarai, con una capacità annua di 2.5 miliardi di chilogrammi. La base industriale della regione, unita a una forza lavoro espatriata diversificata, garantisce una domanda costante di vari prodotti lattiero-caseari. Inoltre, l'accesso al porto facilita l'importazione senza interruzioni di ingredienti e materiali di imballaggio specializzati. Lo sviluppo di Dammam come hub logistico migliora ulteriormente l'efficienza della distribuzione, consentendo una fornitura conveniente alle province vicine e ai mercati di esportazione del Consiglio di cooperazione del Golfo.
Si prevede che la Regione Occidentale raggiungerà la crescita più elevata, con un CAGR previsto del 4.94% fino al 2031. Il ruolo di Jeddah come porta d'accesso commerciale e il continuo sviluppo della zona economica del Mar Rosso sono fattori chiave della crescita. Il turismo religioso, in particolare l'afflusso di pellegrini dell'Hajj e dell'Umrah, genera picchi di domanda stagionali che richiedono soluzioni di supply chain adattabili. Il progetto della megalopoli NEOM, che dovrebbe ospitare 1 milione di residenti, rappresenta un'opportunità significativa per la creazione di una rete di approvvigionamento lattiero-caseario completa. La modernizzazione del commercio al dettaglio nella Regione Occidentale supera le medie nazionali, con catene internazionali come Carrefour e LuLu in rapida espansione per soddisfare le esigenze delle popolazioni urbane benestanti. Inoltre, la vicinanza della regione ai mercati africani la posiziona come un hub strategico per l'esportazione di prodotti lattiero-caseari destinati alle economie emergenti lungo il corridoio del Mar Rosso.
Le regioni settentrionali e centrali beneficiano della posizione di Riyadh come capitale politica ed economica. La concentrazione di istituzioni governative e sedi centrali aziendali in quest'area determina un notevole potere d'acquisto. Le iniziative di Vision 2030, come il King Salman Park e la Porta di Diriyah, stanno attraendo aziende internazionali e famiglie di espatriati con preferenze per i prodotti lattiero-caseari di alta qualità. Nel frattempo, la regione meridionale, pur detenendo una quota di mercato inferiore, sta registrando una crescita costante trainata dai programmi di sviluppo agricolo e dagli scambi commerciali con lo Yemen. Gli investimenti infrastrutturali previsti sono destinati a migliorare la connettività con la Giordania e l'Iraq, posizionando la regione come porta d'accesso ai più ampi mercati mediorientali. Inoltre, i centri di ispezione regionali della SFDA garantiscono standard qualitativi costanti in tutte le regioni, supportando il commercio interregionale e la preparazione all'esportazione.
Panorama competitivo
Il mercato dei prodotti lattiero-caseari in Arabia Saudita è altamente concentrato, con i tre principali operatori che detengono una quota significativa di mercato. Questa posizione dominante crea significative barriere all'ingresso, consentendo al contempo notevoli economie di scala. Almarai è leader del mercato grazie all'integrazione verticale, che comprende partnership di produzione, trasformazione, distribuzione e vendita al dettaglio di prodotti lattiero-caseari. Questa posizione è ulteriormente supportata da impegni di investimento per 18 miliardi di SAR fino al 2028. La concorrenza ha spostato l'attenzione dal prezzo all'innovazione e al posizionamento premium, con le aziende che investono massicciamente nello sviluppo di prodotti, in tecnologie di confezionamento avanzate e nella trasformazione digitale. Operatori regionali più piccoli, come Al Rawabi e Bateel Dairy, competono puntando a mercati di nicchia con prodotti specializzati che soddisfano specifiche esigenze dei consumatori o aree geografiche.
Tra i principali attori del mercato figurano Almarai Company, Arla Foods AmbA, Danone SA, Saudia Dairy and Foodstuff Company (SADAFCO) e The National Agricultural Development Company (NADEC). Il mercato lattiero-caseario saudita è caratterizzato da un mix di aziende nazionali e internazionali che adottano diverse iniziative strategiche. Le aziende stanno dando priorità all'innovazione di prodotto, concentrandosi su prodotti clean-label, opzioni biologiche e offerte di prodotti lattiero-caseari funzionali per rispondere alle mutevoli preferenze dei consumatori. La trasformazione digitale è un fattore chiave per l'eccellenza operativa. Le aziende stanno inoltre ampliando la capacità produttiva costruendo nuovi stabilimenti, modernizzando quelli esistenti e rafforzando le reti di distribuzione per migliorare la penetrazione del mercato e l'accessibilità dei prodotti.
L'adozione della tecnologia è diventata un vantaggio competitivo fondamentale. Le aziende leader stanno implementando l'ottimizzazione della supply chain basata sull'intelligenza artificiale, sistemi di controllo qualità automatizzati e monitoraggio della catena del freddo basato sull'IoT. Opportunità esistono nei prodotti lattiero-caseari biologici, nei prodotti a base di latte di cammello e negli alimenti funzionali progettati per specifiche condizioni di salute come il diabete e l'intolleranza al lattosio. La crescita dei canali diretti al consumatore e dei modelli di abbonamento offre opportunità per i nuovi operatori, mentre gli operatori affermati beneficiano della conformità agli standard SFDA e di solidi sistemi di gestione della qualità. Le collaborazioni strategiche con fornitori internazionali di tecnologia e di ingredienti stanno guidando una rapida innovazione. Ad esempio, Al Safi Danone sfrutta l'esperienza della sua casa madre per introdurre tecnologie di fermentazione avanzate e formulazioni probiotiche su misura per le preferenze locali.
Leader del settore dei prodotti lattiero-caseari in Arabia Saudita
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Compagnia Almarai
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Arla Foods Amba
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Danone SA
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Saudia Dairy and Foodstuff Company (SADAFCO)
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La Società Nazionale per lo Sviluppo Agricolo (NADEC)
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Recenti sviluppi del settore
- Agosto 2025: Sawani, sostenuta dal Fondo di Investimento Pubblico e proprietaria del marchio NOUG, ha collaborato con GEA, azienda tedesca specializzata in moderni sistemi di mungitura, per realizzare la sua azienda agricola modello. Questa struttura all'avanguardia produce 500,000 litri di latte di cammello al mese.
- Gennaio 2025: Almarai, il più grande produttore lattiero-caseario dell'Arabia Saudita, è pronto per una crescita sostanziale e ha annunciato un investimento di 4.8 miliardi di dollari nell'ambito del suo nuovo piano strategico quinquennale. Questa mossa sottolinea l'impegno di Almarai nel sostenere l'ambizione dell'Arabia Saudita nella Vision 2030: raggiungere l'autosufficienza alimentare e ridurre la dipendenza del Paese dalle importazioni.
- Novembre 2024: Savola Group ha annunciato la distribuzione di una quota del 34.52% di Almarai ai suoi azionisti, una transazione valutata 12.8 miliardi di SAR, che rappresenta un'importante ristrutturazione della proprietà della più grande azienda lattiero-casearia del Regno.
- Gennaio 2024: SADAFCO ha inaugurato un nuovo deposito di distribuzione alla Mecca, con una capacità annua di 50,000 tonnellate. Questa iniziativa non solo soddisfa la crescente domanda del turismo religioso, ma semplifica anche le forniture ai rivenditori della regione occidentale. La struttura all'avanguardia è dotata di tecnologie all'avanguardia per la catena del freddo e sistemi automatizzati di gestione dell'inventario.
Ambito del rapporto sul mercato dei prodotti lattiero-caseari in Arabia Saudita
Burro, Formaggio, Panna, Dolci a base di latte, Latte, Bevande a base di latte acido, Yogurt sono coperti come segmenti per Categoria. Off-Trade e On-Trade sono coperti come segmenti dal canale di distribuzione.| Burro | ||
| Formaggio | Formaggio naturale | Cheddar |
| Cottage | ||
| ricotta | ||
| Parmigiano | ||
| Altro | ||
| Formaggio fuso | ||
| Crema | Crema fresca | |
| Panna da cucina | ||
| Panna da montare | ||
| Altri (rappresentati, panna acida) | ||
| Dolci A Base Di Latte | Gelato | |
| cheesecakes | ||
| Dessert Congelati | ||
| Altri (Budini/dessert, sciocchezze, sciocchi) | ||
| Latte | Latte condensato | |
| Latte Aromatizzato | ||
| Latte fresco | ||
| Latte UHT (latte ad altissima temperatura) | ||
| Latte in polvere | ||
| Yogurt | Potabile | |
| Cucchiabile | ||
| Bevande al latte acido | ||
| In commercio | |
| Fuori commercio | MINIMARKET |
| Rivenditori specializzati | |
| Supermercati e ipermercati | |
| Vendita al dettaglio online | |
| Altri (Club di magazzino, stazioni di servizio, ecc.) |
| Per tipo di prodotto | Burro | ||
| Formaggio | Formaggio naturale | Cheddar | |
| Cottage | |||
| ricotta | |||
| Parmigiano | |||
| Altro | |||
| Formaggio fuso | |||
| Crema | Crema fresca | ||
| Panna da cucina | |||
| Panna da montare | |||
| Altri (rappresentati, panna acida) | |||
| Dolci A Base Di Latte | Gelato | ||
| cheesecakes | |||
| Dessert Congelati | |||
| Altri (Budini/dessert, sciocchezze, sciocchi) | |||
| Latte | Latte condensato | ||
| Latte Aromatizzato | |||
| Latte fresco | |||
| Latte UHT (latte ad altissima temperatura) | |||
| Latte in polvere | |||
| Yogurt | Potabile | ||
| Cucchiabile | |||
| Bevande al latte acido | |||
| Per canale di distribuzione | In commercio | ||
| Fuori commercio | MINIMARKET | ||
| Rivenditori specializzati | |||
| Supermercati e ipermercati | |||
| Vendita al dettaglio online | |||
| Altri (Club di magazzino, stazioni di servizio, ecc.) | |||
Definizione del mercato
- Burro - Il burro è un'emulsione solida dal giallo al bianco di globuli di grasso, acqua e sali inorganici prodotta dalla zangolatura della panna del latte vaccino
- Prodotti lattiero-caseari - I prodotti lattiero-caseari includono latte e tutti gli alimenti a base di latte, inclusi burro, formaggio, gelato, yogurt e latte condensato e in polvere.
- Dessert Congelati - Per dessert a base di latte surgelato si intendono e comprendono prodotti contenenti latte o panna e altri ingredienti congelati o semicongelati prima del consumo, come latte gelato o sorbetto, compresi dessert a base di latte surgelati per scopi dietetici speciali e sorbetto
- Bevande al latte acido - Il latte acido è latte denso, cagliato, dal sapore aspro, ottenuto dalla fermentazione del latte. Nello studio sono state prese in considerazione bevande a base di latte acido come kefir, laban e latticello
| Parola chiave | Definizione |
|---|---|
| Burro Coltivato | Il burro coltivato viene preparato facendo passare il burro crudo attraverso un trattamento chimico ed è stato aggiunto con alcuni emulsionanti e ingredienti estranei. |
| Burro incolto | Questo tipo di burro non è stato lavorato in alcun modo |
| Formaggio naturale | Il tipo di formaggio nella sua forma più naturale. È composto da prodotti e ingredienti naturali e semplici, tra cui sali freschi e naturali, coloranti naturali, enzimi e latte di alta qualità. |
| Formaggio fuso | Il formaggio fuso subisce gli stessi processi del formaggio naturale; tuttavia, richiede più passaggi e molte forme diverse di ingredienti. La produzione del formaggio fuso prevede lo scioglimento del formaggio naturale, la sua emulsione e l'aggiunta di conservanti e altri ingredienti o coloranti artificiali. |
| Panna liquida | La panna singola contiene circa il 18% di grassi. È un unico strato di crema che appare sul latte bollito. |
| Crema Doppia | La doppia crema contiene il 48% di grassi, più del doppio della quantità di grassi della crema singola. È più pesante e densa della crema singola |
| Panna montata | Questa ha una percentuale di grassi molto più alta rispetto alla panna singola (36%). Utilizzato per guarnire torte, crostate e budini e come addensante per salse, zuppe e ripieni. |
| Dessert Congelati | Dessert da consumare congelati. Ad esempio, sorbetti, sorbetti, yogurt gelati |
| Latte UHT (latte ad altissima temperatura) | Latte riscaldato ad una temperatura molto elevata. La lavorazione ad altissima temperatura (UHT) del latte prevede il riscaldamento per 1–8 secondi a 135–154°C. che uccide il microrganismo patogeno sporigeno, ottenendo un prodotto con una durata di conservazione di diversi mesi. |
| Burro vegetale/Burro vegetale | Burro a base di olio di origine vegetale come cocco, palma, ecc. |
| Yogurt vegetale | Yogurt a base di frutta secca, come mandorle, anacardi, noci di cocco e persino altri alimenti come semi di soia, platani, avena e piselli |
| In commercio | Si riferisce a ristoranti, QSR e bar. |
| Fuori commercio | Si riferisce a supermercati, ipermercati, canali online, ecc. |
| Formaggio Neufchatel | Uno dei formaggi più antichi di Francia. È un formaggio a pasta molle, leggermente friabile, a crosta fiorita, prodotto nella regione di Neufchâtel-en-Bray in Normandia. |
| Flexitarian | Si riferisce a un consumatore che preferisce una dieta semi-vegetariana, cioè incentrata su alimenti vegetali con inclusione limitata o occasionale di carne. |
| Intolleranza al lattosio | L'intolleranza al lattosio è una reazione del sistema digestivo al lattosio, lo zucchero presente nel latte. Provoca sintomi fastidiosi in risposta al consumo di latticini. |
| Crema di formaggio | Il Cream Cheese è un formaggio fresco morbido e cremoso dal gusto piccante a base di latte e panna. |
| sorbetti | Il sorbetto è un dessert gelato preparato utilizzando ghiaccio combinato con succo di frutta, purea di frutta o altri ingredienti come vino, liquore o miele. |
| Sorbetto | Il sorbetto è un dessert congelato zuccherato a base di frutta e una sorta di latticino come latte o panna. |
| Conservabilità | Alimenti che possono essere conservati in modo sicuro a temperatura ambiente, o "sullo scaffale", per almeno un anno e che non devono essere cotti o refrigerati per essere consumati in sicurezza. |
| DSD | La consegna diretta in negozio è il processo nella gestione della catena di fornitura in cui il prodotto viene consegnato dallo stabilimento di produzione direttamente al rivenditore. |
| UO Kosher | Unione Ortodossa Kosher è un'agenzia di certificazione kosher con sede a New York City. |
| Gelato | Il gelato è un dessert cremoso gelato a base di latte, panna e zucchero. |
| Mucche nutrite con erba | Le mucche allevate ad erba possono pascolare nei pascoli, dove mangiano una varietà di erbe e trifoglio. |
Metodologia della ricerca
Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.
- Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione del mercato e sulla base di queste variabili viene costruito il modello.
- Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni previsti sono in termini nominali. L'inflazione non fa parte del prezzo e il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese.
- Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati in base a livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.
- Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento