Analisi del mercato delle arance di Mordor Intelligence
Il mercato delle arance è stato valutato a 42.53 miliardi di dollari nel 2026 e si prevede che raggiungerà i 52.63 miliardi di dollari entro il 2031, registrando un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4.35%. Il consumo comprende l'assunzione giornaliera di frutta fresca e le applicazioni industriali, tra cui la produzione di succhi, fragranze e altri ingredienti, con una domanda proveniente sia dai canali domestici che commerciali. Le catene di approvvigionamento sono influenzate da fattori come la malattia del citrus greening e le fluttuazioni dei costi di trasporto o di input, che nel loro insieme influenzano le dinamiche dei prezzi per coltivatori, confezionatori, trasformatori e rivenditori. A livello regionale, l'area Asia-Pacifico ha rappresentato una quota significativa del mercato delle arance, trainata dall'aumento dei consumi della classe media in paesi come Cina e India. Nel frattempo, si prevede che l'Africa registrerà la crescita più rapida, sostenuta dagli sforzi di Marocco ed Egitto per migliorare le infrastrutture di esportazione. I trasformatori di succhi a livello mondiale continuano a svolgere un ruolo fondamentale nel determinare i prezzi alla produzione, poiché acquistano circa il 60% della produzione mondiale di arance e danno priorità a fornitori grandi e tracciabili, in grado di garantire volumi di fornitura costanti durante tutto l'anno.
Punti chiave del rapporto
- In termini geografici, la regione Asia-Pacifico ha rappresentato il 35.7% della quota di mercato delle arance nel 2025. L'Africa è destinata a espandersi a un tasso di crescita annuo composto del 4.5% dal 2026 al 2031, con Egitto e Marocco che aggiungono capacità di catena del freddo che supporta le esportazioni controstagionali e aumenta le dimensioni complessive del loro mercato delle arance sia in termini di valore che di volume.
Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.
Tendenze e approfondimenti sul mercato globale delle arance
Analisi dell'impatto dei conducenti
| Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Crescente domanda da parte dei trasformatori di succhi a livello mondiale | + 0.8% | Brasile, Stati Uniti, Unione Europea e mercati di consumo globali | Medio termine (2-4 anni) |
| Espansione della capacità logistica della catena del freddo | + 0.6% | Asia-Pacifico, Medio Oriente e Africa | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Marchio varietale premium | + 0.5% | Nord America, Europa e Australia | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Adozione di tecniche di agricoltura di precisione nei grandi frutteti | + 0.4% | Nord America, Australia, Sud Africa e Spagna | Medio termine (2-4 anni) |
| Emergenza di certificazioni per gli agrumi rigenerativi | + 0.3% | Nord America, Europa e alcune tenute sudamericane | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Sviluppo di corridoi di trasporto a basse emissioni di carbonio | + 0.2% | Rotte commerciali globali con priorità alle esportazioni dirette all'Unione Europea | Medio termine (2-4 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Crescente domanda da parte dei produttori globali di succhi
Nel 2025, i trasformatori di succhi rappresentavano circa il 60% del consumo globale di arance, trainati dalle aziende produttrici di bevande che sostituivano i dolcificanti artificiali con fruttosio naturale e riducevano gli zuccheri aggiunti nei loro portafogli di prodotti. Le attività verticalmente integrate del Brasile, che comprendono piantagioni, impianti di estrazione, depositi di stoccaggio e navi frigorifere noleggiate, consentono strategie di approvvigionamento multistagionale e mitigano l'esposizione alle fluttuazioni dei prezzi spot. Quando il raccolto di arance della Florida è sceso a 15.85 milioni di casse durante la stagione 2024-2025, i futures FCOJ sull'Intercontinental Exchange hanno raggiunto i massimi degli ultimi cinque anni. Ciò ha spinto i marchi a sperimentare miscele che riducevano il contenuto di arance Valencia incorporando input di mandarino o pompelmo. La forte domanda consente ai coltivatori che garantiscono la conformità fitosanitaria e volumi tracciabili di ottenere un premio costante, anche se la superficie globale di arance rimane relativamente stabile.
Espansione della capacità logistica della catena del freddo
Tra il 2024 e il 2025, l'Egitto ha commissionato nuove strutture di stoccaggio refrigerate vicino ad Alessandria, aggiungendo 40,000 posti pallet per supportare le esportazioni di agrumi, comprese le arance, verso i mercati dell'Unione Europea e del Consiglio di Cooperazione del Golfo [1] Fonte: Ministero dell'Agricoltura e della Bonifica Egiziano, "Statistiche e Rapporti Agricoli", AGRICULTURE.GOV.EG . Nell'ambito dell'iniziativa cinese Belt and Road, sono stati creati depositi a temperatura controllata in Pakistan, Uzbekistan e Kazakistan, riducendo significativamente i tassi di perdita post-raccolta, che in precedenza variavano dal 15% al 25% nelle regioni più calde. Con un maggior numero di centri di confezionamento collegati ai corridoi autostradali e ferroviari, gli esportatori possono puntare ai mercati premium fuori stagione, migliorando i prezzi alla produzione. Inoltre, le piattaforme di e-commerce di frutta in città come Shanghai, Shenzhen e Kuala Lumpur dipendono da queste reti della catena del freddo, che svolgono un ruolo fondamentale nel sostenere la crescita a lungo termine del mercato delle arance.
Marchio varietale premium
I rivenditori hanno confezionato arance Cara Cara, Moro e Navel senza semi in scatole personalizzate con codici a risposta rapida che collegavano gli acquirenti ai dashboard sulla sostenibilità dei frutteti. Questa strategia ha consentito di ottenere prezzi premium dal 30% al 50% superiori a quelli delle arance di base nel 2025. Sunkist Growers, in California, ha introdotto un'offerta limitata di arance Cara Cara, ottenendo un ricarico del 22% nei supermercati di Boston e Chicago. Queste offerte personalizzate hanno messo in risalto il profilo aromatico unico e i benefici nutrizionali delle arance Cara Cara, attraendo i consumatori attenti alla salute. Nel frattempo, i coltivatori australiani hanno fornito arance rosse confezionate singolarmente ai rivenditori di articoli da regalo di Shanghai, ottenendo un aumento di prezzo del 40%. Il packaging e la presentazione premium hanno evidenziato il fascino esotico e le proprietà antiossidanti delle arance rosse, rendendole un'opzione interessante come regalo di lusso. L'uso della differenziazione visiva e di messaggi incentrati sugli antiossidanti aiuta i produttori a mantenere i margini, anche durante i periodi di produzione eccedentaria di arance Valencia, segmentando efficacemente il mercato delle arance in categorie premium e convenienti.
Emersione delle certificazioni per gli agrumi rigenerativi
I frutteti in California, Brasile e Perù hanno adottato colture di copertura, input di compost e habitat per impollinatori come requisiti per ottenere lo status di certificazione biologica rigenerativa entro il 2025. Questa certificazione ha permesso a questi produttori di assicurarsi margini di profitto sugli scaffali del 10%-15% in mercati come Portland, Berlino e Copenaghen [2] Fonte: Regenerative Organic Alliance, “Certification Standards,” REGENORGANIC.ORG . I negozi di alimentari dell'Unione Europea richiedono sempre più prove di miglioramenti del carbonio nel suolo e metriche di biodiversità, concedendo ai frutteti certificati lo status di fornitore preferenziale. I costi di documentazione per la certificazione rigenerativa rimangono inferiori a quelli per la conversione biologica completa, fornendo ai produttori che già utilizzano pratiche di fertilizzazione di precisione un percorso accessibile per la differenziazione del marchio e una maggiore stabilità del reddito. Inoltre, le pratiche rigenerative contribuiscono alla salute del suolo a lungo termine, a una migliore ritenzione idrica e a migliori servizi ecosistemici, supportando ulteriormente i sistemi agricoli sostenibili e soddisfacendo le aspettative in evoluzione dei consumatori e delle normative.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Inverdimento degli agrumi (HLB) e altre malattie | -1.1% | Florida, Brasile e parti dell'Asia | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Carenza di manodopera durante le finestre di raccolta di punta | -0.4% | Stati Uniti, Spagna e Australia | Medio termine (2-4 anni) |
| Congestione portuale e scarsità di container refrigerati | -0.3% | Sud Africa, Egitto e hub del Mediterraneo | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Tasse di adeguamento del carbonio alle frontiere sulle esportazioni a lungo raggio | -0.2% | Spedizioni dal Sud America e dal Sud Africa verso l'Europa | Medio termine (2-4 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Inverdimento degli agrumi (HLB) e altre malattie
La malattia di Huanglongbing, comunemente nota come malattia del greening degli agrumi, attualmente non ha una cura commerciale, con tassi di infezione nella cintura di San Paolo in Brasile che superano il 20% negli agrumeti monitorati entro il 2025. Questa malattia ha avuto un impatto significativo sulla produzione di agrumi, causando notevoli perdite economiche per i coltivatori. In Florida, la superficie commerciale è diminuita di circa il 30% tra il 2020 e il 2025, poiché i coltivatori hanno rimosso gli alberi malati, mettendo ulteriormente a dura prova l'industria agrumicola [3] Service, “Citrus Health and Disease Management,” APHIS.USDA.GOV . Gli istituti di ricerca stanno studiando la resistenza modificata con CRISPR, ma l'approvazione normativa non è prevista prima del 2028. Di conseguenza, i coltivatori sono costretti a rimuovere i blocchi infetti, aumentare gli irroramenti con insetticidi e gestire costi di produzione per cassa più elevati, il che aggiunge pressione finanziaria. I trasformatori stanno accumulando scorte per mitigare le fluttuazioni dell'offerta, il che immobilizza il capitale circolante e contribuisce all'aumento dei prezzi all'ingrosso del succo, influenzando in definitiva l'intera catena di approvvigionamento.
Congestione portuale e scarsità di container refrigerati
Durante i picchi di carico del 2025, Durban e Alessandria hanno registrato tempi di sosta dei container refrigerati superiori ai livelli normali di tre-cinque giorni, con conseguenti ritardi significativi nelle spedizioni di arance in uscita e un aumento sostanziale dei costi di trasporto. Questi ritardi hanno interrotto la tempestiva movimentazione delle merci, creando colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento e incidendo sulla capacità degli esportatori di rispettare i tempi di consegna. La carenza di container ha ulteriormente aggravato la situazione, lasciando le scorte bloccate nei frutteti e facendo aumentare le tariffe di noleggio per i container dell'ultimo minuto. Questa combinazione di fattori ha sottoposto gli esportatori di queste regioni a una notevole pressione, poiché si trovano ad affrontare maggiori rischi di deterioramento e perdite finanziarie. Finché le autorità portuali non completeranno le loro iniziative di automazione e non amplieranno significativamente i progetti di capacità di carico dei container refrigerati, che si prevede si estenderanno oltre il 2027, è probabile che gli esportatori in questi corridoi incontreranno continue sfide, tra cui una crescita limitata a breve termine e inefficienze operative.
Analisi geografica
Nel 2025, l'area Asia-Pacifico ha rappresentato il 35.7% della quota di mercato delle arance, trainata dal raccolto cinese di 7.5 milioni di tonnellate e dall'espansione della coltivazione di agrumi in India, nel Maharashtra e nell'Andhra Pradesh. Le famiglie urbane di città come Shanghai e Shenzhen hanno aumentato il consumo invernale di arance rispetto ai mandarini grazie alle campagne che promuovono i benefici della vitamina C. In India, le moderne catene di vendita al dettaglio hanno introdotto espositori refrigerati in oltre 200 città di secondo e terzo livello, riducendo le perdite e migliorando la presentazione dei prodotti. Thailandia e Vietnam hanno ampliato le piantagioni ad alta densità di portainnesti, ottenendo un aumento della resa del 15% in due stagioni. L'Australia, in qualità di fornitore controstagionale dell'emisfero australe, ha esportato arance Navel in Giappone e Corea del Sud con prezzi superiori del 40-60% rispetto alle alternative locali. Le dimensioni del mercato delle arance nell'area Asia-Pacifico riflettono la costante crescita del reddito, il miglioramento delle infrastrutture della catena del freddo e la diversificazione alimentare, contribuendo alla sua solida performance.
Si prevede che il mercato delle arance in Africa crescerà a un CAGR del 4.5% dal 2026 al 2031, sostenuto da sviluppi significativi in Egitto e Marocco. L'Egitto ha ampliato la coltivazione di agrumi di circa 50,000 ettari nel Delta del Nilo tra il 2024 e il 2025, principalmente attraverso iniziative governative di bonifica, con un raccolto previsto per il 2025. Di questi, il 70% è stato esportato fresco in mercati come la Federazione Russa, il Regno Unito e il Consiglio di Cooperazione del Golfo. La regione marocchina di Souss-Massa ha beneficiato di sussidi per l'irrigazione a goccia, che hanno migliorato le rese di qualità per l'esportazione e facilitato l'accesso senza dazi ai mercati biologici dell'Unione Europea, posizionando il Marocco come concorrente della consolidata quota di mercato della Spagna. Le regioni del Capo Occidentale e Orientale del Sudafrica hanno rifornito i rivenditori dell'emisfero settentrionale da giugno a ottobre, sebbene la congestione del porto di Durban abbia limitato la capacità di esportazione.
Il Nord America ha registrato risultati contrastanti nel 2025. La produzione di arance della Florida è scesa a 15.85 milioni di casse a causa del citrus greening e dei danni causati dagli uragani, mentre la California ha mantenuto la produzione a circa 45 milioni di casse utilizzando la microirrigazione e la gestione integrata dei parassiti per garantire una qualità da mercato fresco. Il Messico ha esportato 200,000 tonnellate di arance fresche negli Stati Uniti nel 2025, soddisfacendo la domanda dei supermercati a prezzi competitivi denominati in pesos. In Europa, i frutteti mediterranei sono rimasti la principale fonte di approvvigionamento. Spagna e Italia hanno prodotto complessivamente 3.2 milioni di tonnellate nel 2025, con la Spagna concentrata sulle arance da succo e l'Italia che ha sfruttato la domanda di nicchia della Sicilia per le arance rosse. Il Sud America, guidato dal Brasile, ha dominato le esportazioni globali di concentrato di succo d'arancia, rappresentando oltre il 70% del totale nel 2025. Il sistema integrato di San Paolo, dal frutteto al porto, ha sostenuto questa posizione dominante, con Citrosuco e Cutrale leader nelle operazioni di lavorazione. La provincia argentina di Entre Ríos ha soddisfatto la domanda regionale di prodotti freschi, esplorando al contempo programmi biologici di nicchia. La Valle del Cauca in Colombia ha servito principalmente i grossisti nazionali, mentre le valli costiere del Perù hanno sperimentato arance Navel irrigate a goccia per i mercati asiatici, sebbene le limitazioni della catena del freddo rappresentassero delle sfide.
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Panorama normativo
Il commercio globale di arance è regolato principalmente da misure sanitarie e fitosanitarie (SPS) e da standard fitosanitari specifici per il prodotto, con un continuo lavoro di armonizzazione nell'ambito della Convenzione internazionale per la protezione delle piante (IPPC). Nel dicembre 2025, il gruppo tecnico IPPC sugli standard di prodotto si è riunito a Roma per promuovere il contenuto degli standard di prodotto, come i criteri di esclusione dei parassiti e le misure di mitigazione, che a loro volta influenzano il modo in cui le organizzazioni nazionali per la protezione delle piante stabiliscono i requisiti di importazione per gli agrumi freschi.
L'accesso al mercato e la conformità sono influenzati anche dai processi digitali alle frontiere e dalla due diligence legata alla sostenibilità. Nel 2026, la Cina ha continuato a rafforzare i requisiti di registrazione degli impianti presso l'Amministrazione Generale delle Dogane della Cina (GACC) e di archiviazione digitale dei documenti di importazione per i prodotti agroalimentari, aggiungendo passaggi operativi per esportatori e impianti di confezionamento. Nell'Unione Europea, l'attuazione del Regolamento sulla deforestazione prosegue con cicli di adeguamento iterativi (inclusi aggiornamenti durante dicembre 2024 e 2025) incentrati sulla semplificazione della conformità, il che aumenta la necessità di documentazione dell'origine e processi di tracciabilità lungo le catene di approvvigionamento delle importazioni.
Analisi della catena del valore
La filiera delle arance inizia con l'approvvigionamento delle materie prime (piantine e portainnesti, fertilizzanti e prodotti fitosanitari) e la gestione degli agrumeti, per poi proseguire con la raccolta, l'aggregazione, il confezionamento, la conservazione a freddo e la distribuzione in due canali principali: il consumo fresco e la trasformazione. Il percorso di trasformazione è strutturalmente più consolidato e ad alta intensità di capitale, con grandi aziende di trasformazione ed esportazione di succhi di frutta che esercitano un'influenza sui prezzi grazie agli acquisti su larga scala, alla capacità di estrazione, allo stoccaggio all'ingrosso e alla logistica appaltata. Ciò è in linea con la struttura del mercato in cui le aziende di trasformazione acquistano una quota consistente della produzione globale di arance destinate alla produzione di succhi.
La logistica e la gestione della catena del freddo rappresentano vincoli fondamentali per i paesi esportatori, soprattutto durante i periodi di punta, quando la capacità dei porti e dei container refrigerati diventa il collo di bottiglia. Il Sudafrica illustra bene queste problematiche a valle: un'analisi di settore relativa alla stagione 2024 ha stimato che le inefficienze logistiche nel settore degli agrumi siano costate 5.27 miliardi di rand, a causa di ritardi portuali, guasti alle attrezzature dei terminal statali di Transnet e una scarsa integrazione tra ferrovia e strada. Allo stesso tempo, gli investimenti in magazzini refrigerati e nella connettività degli impianti di confezionamento in paesi come l'Egitto (nuovi punti di carico per pallet vicino ad Alessandria nel periodo 2024-2025, secondo il contesto di riferimento) dimostrano come la capacità della catena del freddo influisca sulle perdite, sulla qualità della merce all'arrivo e sulla possibilità di sfruttare le finestre di esportazione di alta qualità e fuori stagione.
Panorama competitivo
Il mercato delle arance presenta una struttura frammentata nella fase di coltivazione, ma si consolida notevolmente durante la lavorazione e l'esportazione. Gli elevati costi fissi in queste fasi costituiscono barriere all'ingresso per gli operatori più piccoli. In Brasile, Citrosuco e Cutrale trasformano collettivamente oltre la metà del raccolto nazionale di arance, sfruttando l'integrazione verticale che include la proprietà dei campi, l'estrazione del succo, lo stoccaggio all'ingrosso e la distribuzione via mare. In Nord America, Sunkist Growers opera come una cooperativa di commercializzazione di lunga data che aggrega volumi provenienti da California e Arizona. La cooperativa offre ai soci impianti di confezionamento automatizzati e celle frigorifere condivise, riducendo così il fabbisogno di capitale individuale. In Europa, cooperative come la spagnola Anecoop e vari consorzi italiani negoziano direttamente con le catene di supermercati, mantenendo le etichette di Denominazione di Origine Protetta, che consentono loro di applicare prezzi al dettaglio più elevati.
Entro il 2025, sostenibilità e trasparenza sono emerse come priorità strategiche chiave. Gli esportatori sudafricani hanno implementato sistemi di tracciabilità basati su blockchain per registrare i programmi di irrorazione e i registri delle temperature della catena del freddo, garantendo la conformità alle normative di due diligence dell'Unione Europea. In Brasile, le aziende agricole hanno ampliato le sperimentazioni su portainnesti resistenti alle malattie e il monitoraggio di precisione delle popolazioni di psille asiatiche degli agrumi per affrontare la minaccia del citrus greening. Le certificazioni secondo standard come Rainforest Alliance, Regenerative Organic e Costa Rican Carbon Neutral hanno guadagnato terreno, poiché i rivenditori hanno sempre più favorito i fornitori in grado di dimostrare miglioramenti nella salute del suolo, nella biodiversità e nella riduzione delle emissioni.
I modelli di fornitura diretta al dettaglio hanno acquisito importanza con il miglioramento della connettività digitale. Le tenute familiari marocchine e i cluster di agrumi peruviani hanno iniziato a spedire container direttamente alle catene di supermercati in Germania e nel Regno Unito, aggirando così gli importatori tradizionali e mantenendo i margini che gli intermediari avevano precedentemente assorbito. Sebbene questi innovatori gestiscano volumi relativamente ridotti rispetto agli operatori consolidati, evidenziano come la tecnologia stia semplificando la catena del valore e premiando i coltivatori che soddisfano rigorosi standard di qualità e tracciabilità. Si prevede che l'aumento dei costi di conformità per la rendicontazione delle emissioni di carbonio e la sicurezza alimentare, insieme agli investimenti di capitale nella robotica degli impianti di confezionamento e nelle celle frigorifere alimentate a energia solare, favoriranno un ulteriore consolidamento del settore. Nel periodo di previsione, è probabile che i trasformatori continuino ad acquisire frutteti per assicurarsi la fornitura di frutta o a formare alleanze di approvvigionamento multi-origine per mitigare i rischi climatici e fitosanitari.
Recenti sviluppi del settore
- Giugno 2026: Orange SA ha completato l'acquisizione della quota rimanente in MasOrange, assumendone la piena proprietà e nominando l'amministratore delegato di MasOrange, Meinrad Spenger, nel comitato esecutivo del Gruppo Orange. Sebbene ciò avvenga al di fuori della filiera agroalimentare delle arance, influisce sullo spazio dei nomi e sulla pertinenza dei risultati di ricerca, ed è monitorato per evitare che le notizie relative al settore delle telecomunicazioni con la dicitura "Orange" vengano erroneamente classificate come segnali del mercato degli agrumi.
- Maggio 2026: Integrada Cooperativa Agroindustrial ha ampliato le proprie attività nel settore agrumicolo presso l'azienda agricola Agua Branca nello stato del Paraná, in Brasile, piantando circa 315,000 aranci su 550 ettari per rifornire il proprio impianto industriale di produzione di succhi di frutta a Urai. L'espansione rafforza la sicurezza di approvvigionamento di frutta a monte per un acquirente industriale e riflette il modo in cui i grandi operatori si stanno assicurando le forniture attraverso l'espansione degli agrumeti e una maggiore integrazione tra la coltivazione e lo stabilimento di produzione.
- Luglio 2025: 360 Oranges è entrata nel mercato indiano grazie a una partnership con IG International Pvt Ltd e Down South per la distribuzione di arance sudafricane di alta qualità. La collaborazione si avvale di consolidate soluzioni logistiche di importazione e della catena del freddo per migliorare la qualità del prodotto all'arrivo, supportando il posizionamento premium e ampliando le opzioni di fornitura fuori stagione per la grande distribuzione indiana.
Ambito e metodologia
L'arancia è un agrume tipicamente rotondo e di colore giallo-arancio. Contiene una percentuale significativa di acido citrico. Il rapporto include un'analisi di vari parametri del mercato delle arance. Il mercato delle arance è segmentato per area geografica. Lo studio consiste in un'analisi dettagliata della produzione (volume), un'analisi del consumo (valore e volume), un'analisi delle importazioni (valore e volume), un'analisi delle esportazioni (valore e volume) e un'analisi dell'andamento dei prezzi che copre i principali paesi produttori e consumatori di arance (Brasile, Cina, India, Messico, Stati Uniti, Unione Europea, Egitto, Sudafrica, Indonesia e Turchia). Il rapporto offre le dimensioni del mercato e le previsioni in termini di valore (USD) e volume (tonnellate metriche) per tutti i segmenti sopra menzionati.
Per geografia
| Nord America | Stati Uniti | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Messico | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Canada | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Europa | Germania | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Regno Unito | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Francia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Olanda | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Italia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Spagna | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| La Grecia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Asia-Pacifico | Cina | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| India | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Tailandia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Australia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Indonesia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Vietnam | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Sud America | Brasile | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Argentina | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Colombia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Perù | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Medio Oriente | Turchia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Emirati Arabi Uniti | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Africa | Egitto | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Marocco | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Sud Africa | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | ||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | ||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | ||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | ||
| Quadro normativo | ||
| Elenco dei giocatori chiave | ||
| Logistica e Infrastrutture | ||
| Analisi della stagionalità | ||
| Per geografia | Nord America | Stati Uniti | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Messico | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Canada | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Europa | Germania | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Regno Unito | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Francia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Olanda | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Italia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Spagna | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| La Grecia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Asia-Pacifico | Cina | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| India | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Tailandia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Australia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Indonesia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Vietnam | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Sud America | Brasile | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Argentina | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Colombia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
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| Perù | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
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| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Medio Oriente | Turchia | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | |
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
| Analisi del mercato di esportazione (valore delle esportazioni, volume e mercati di destinazione chiave) | |||
| Analisi e previsioni dell'andamento dei prezzi all'ingrosso | |||
| Quadro normativo | |||
| Elenco dei giocatori chiave | |||
| Logistica e Infrastrutture | |||
| Analisi della stagionalità | |||
| Emirati Arabi Uniti | Analisi della produzione (area raccolta, resa e volume di produzione) | ||
| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
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| Analisi dei consumi (valore e volume dei consumi) | |||
| Analisi del mercato delle importazioni (valore delle importazioni, volume e principali mercati fornitori) | |||
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Qual è l'attuale valore globale del mercato delle arance?
Nel 2026 il mercato delle arance varrà 42.53 miliardi di dollari.
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Nel 2025, la regione Asia-Pacifico era in testa con il 35.7% del valore e del volume globali.
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In che modo il fenomeno del "greening" degli agrumi influisce sull'offerta globale di arance?
La malattia ha ridotto la produzione in Florida e in Brasile, aumentato i costi di produzione e spinto i trasformatori a diversificare le fonti di approvvigionamento e a detenere scorte più grandi.
