Dimensioni del mercato dei viaggi online in India e analisi delle quote: tendenze e previsioni di crescita (2025-2030)

Il rapporto sul mercato dei viaggi online in India è segmentato in base al tipo di servizio (prenotazione di biglietti aerei e altro), al dispositivo di prenotazione (desktop/laptop e cellulare), al modello di business (agenzie di viaggio online, piattaforme online di fornitori diretti e altro), al tipo di viaggiatore (tempo libero e altro), alla fascia d'età (18-30 anni e altro), alla modalità di pagamento (carte di credito/debito e altro), alla fascia di città (India del Nord, India del Sud e altro).

Dimensioni e quota del mercato dei viaggi online in India

Mercato dei viaggi online in India (2025-2030)
Immagine © Mordor Intelligence. Il riutilizzo richiede l'attribuzione secondo la licenza CC BY 4.0.

Analisi del mercato dei viaggi online in India di Mordor Intelligence

Il mercato indiano dei viaggi online ha raggiunto i 23.1 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 33.9 miliardi di dollari entro il 2030, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 7.76%. La solida adozione degli smartphone, che ha ormai superato i 944.7 milioni di utenti di dati wireless, e i programmi di digitalizzazione sostenuti dal governo continuano a spostare le abitudini di prenotazione dai canali offline alle piattaforme mobile-first. Il mercato indiano dei viaggi online beneficia della posizione del Paese come sesto maggiore mercato dell'aviazione nazionale, con un traffico passeggeri destinato a raddoppiare entro il decennio. L'intensificarsi della concorrenza tra le agenzie di viaggio online (OTA) sta portando a programmi di fidelizzazione più approfonditi, interfacce vernacolari e prezzi dinamici come leve principali per la fidelizzazione dei clienti. Allo stesso tempo, i fornitori stanno investendo in strumenti di vendita diretta per ridurre le commissioni di terze parti, spingendo il mercato indiano dei viaggi online verso una struttura distributiva mista di canali aggregati e proprietari.

Punti chiave del rapporto

• In base alla tipologia di servizio, nel 37.56 la prenotazione dei biglietti aerei ha dominato il mercato dei viaggi online in India, con una quota del 2024%, mentre si prevede che esperienze e attività cresceranno a un CAGR del 17.84% fino al 2030.  

• In base al modello di business, le OTA controllavano l'84.56% della quota di fatturato nel 2024, mentre si prevede che le piattaforme online dei fornitori diretti registreranno un CAGR del 10.8% entro il 2030 nel mercato dei viaggi online in India.

• Per modalità di pagamento, UPI e i portafogli digitali hanno rappresentato il 46.74% del mercato dei viaggi online in India nel 2024, mentre l'acquisto ora-pagamento dopo è in espansione a un CAGR del 20.8%.  

• Per dispositivo, le prenotazioni da dispositivi mobili hanno conquistato una quota del 66.67% nel 2024 e stanno crescendo a un CAGR del 12.8%, evidenziando un deciso passaggio al mobile-first nel mercato dei viaggi online in India.  

• In base alla tipologia di viaggiatore, i viaggi di piacere hanno rappresentato il 70.16% della spesa nel 2024, mentre gli itinerari bleisure sono in aumento a un CAGR del 13.8% entro il 2030.

• In termini geografici, l'India occidentale ha contribuito per il 31.45% alle dimensioni del mercato dei viaggi online in India nel 2024; l'India nord-orientale è destinata ad accelerare al 15.7% di CAGR tra il 2025 e il 2030.  

• Aziende leader come MakeMyTrip Ltd., Yatra Online Ltd., EaseMyTrip, Cleartrip Pvt. Ltd. e Ixigo detengono una quota di mercato significativa nel 2024.

Analisi del segmento

Per tipo di servizio: il dominio dei viaggi aerei guida l'adozione digitale

La prenotazione di biglietti aerei ha contribuito al 37.56% del mercato indiano dei viaggi online nel 2024, un primato basato su sistemi di distribuzione globali standardizzati e confronti di prezzo di routine. I solidi legami tra compagnie aeree e OTA consentono la visibilità dei posti in tempo reale, consolidando la disomogeneità del segmento online. Esperienze e attività, sebbene attualmente di nicchia, stanno crescendo a un CAGR del 17.84%, riflettendo una propensione generazionale a privilegiare i ricordi rispetto ai beni materiali. Si prevede che il mercato indiano dei viaggi online per le esperienze si espanderà rapidamente con l'adesione di località remote alle reti UDAN. La prenotazione ferroviaria rimane resiliente grazie alla solida API di IRCTC, mentre gli autobus servono corridoi di livello III sensibili ai costi. I pacchetti vacanza includono sempre più voli, camere e attività, offrendo alle OTA una quota di portafoglio maggiore per viaggiatore. Gli operatori di autonoleggio frammentati si stanno lentamente aggregando tramite intermediari basati su app, ampliando l'orizzonte del mercato indiano dei viaggi online verso itinerari multimodali end-to-end.

Un impulso di secondo ordine deriva dalle strategie di cross-selling: le OTA promuovono attività durante il checkout del volo, aumentando i tassi di fidelizzazione senza dover spendere di più per l'acquisizione. I fornitori sperimentano anche abbonamenti che garantiscono sconti sulle tariffe, vincolando gli utenti a ecosistemi proprietari. Tuttavia, le famiglie ospitanti non quotate sfuggono ancora all'acquisizione digitale, segnalando un potenziale di crescita una volta che l'offerta a coda lunga si digitalizzerà. Nel complesso, il mix di servizi indica un mercato indiano dei viaggi online in fase di maturazione, dove i ricavi da servizi accessori superano i volumi di biglietti principali.

Mercato dei viaggi online in India
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Con Booking Device: la strategia mobile-first si rivela essenziale

Il mobile ha rappresentato il 66.67% delle prenotazioni del 2024 e sta registrando un CAGR del 12.8%, a conferma della sua centralità nel mercato indiano dei viaggi online. Gli avvisi di prezzo tramite notifiche push generano conversioni tempestive, mentre gli accessi biometrici accorciano il funnel. Il desktop rimane rilevante per itinerari complessi multi-tratte e l'integrazione delle policy aziendali, ma la sua quota si sta erodendo man mano che le app incorporano funzionalità di pianificazione avanzate. Gli aggiornamenti della banda larga nelle aree rurali supportano contenuti di destinazione ricchi di video, aumentando il coinvolgimento. Le campagne di cashback esclusive per app orientano ulteriormente il traffico verso i dispositivi mobili, rafforzando la propensione del mercato indiano dei viaggi online verso i dispositivi mobili.

Si prevede che la rapida implementazione del 5G consentirà di accedere ad anteprime VR immersive di hotel e attrazioni, arricchendo il processo decisionale all'interno delle app. Il design adattivo ha ridotto l'abbandono sui dispositivi con poca RAM, mentre le interfacce vernacolari attraggono i nuovi clienti nelle città più piccole. L'integrazione dell'identità tra dispositivi consente un passaggio fluido tra la ricerca su desktop e il checkout su dispositivi mobili, massimizzando la conversione. Di conseguenza, la spesa tecnologica ora dà priorità alle metriche delle prestazioni delle app rispetto ai test A/B dei siti web.

Per modello di business: gli aggregatori OTA affrontano la sfida della piattaforma diretta

Le OTA detenevano una quota dell'84.56% nel 2024, grazie all'ampiezza dell'offerta e alla trasparenza dei prezzi. Tuttavia, la fetta in più rapida crescita del mercato indiano dei viaggi online è rappresentata dalle piattaforme online dei fornitori diretti, con un CAGR del 10.8%. Le compagnie aeree implementano portafogli fedeltà e servizi aggiuntivi in ​​bundle per aggirare gli intermediari, mentre le catene alberghiere offrono tariffe esclusive per i soci. I motori di meta-ricerca fungono da gateway imparziali che convogliano il traffico verso entrambi i fronti, ma la monetizzazione subisce una contrazione poiché gli offerenti riducono i budget CPC. Le dimensioni del mercato indiano dei viaggi online attribuite ai canali diretti continueranno a crescere, poiché i fornitori sfrutteranno l'analisi dei dati per personalizzare le offerte.

Per le OTA, la difendibilità si basa su ecosistemi multiservizio, linee di credito e assistenza clienti 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX. Investire in tecnologie back-end come i binari NDC di Amadeus promette contenuti più ricchi e un time-to-market più rapido per i nuovi servizi accessori. Gli aggregatori più piccoli potrebbero passare a soluzioni SaaS white-label, fornendo motori di prenotazione agli agenti offline, mantenendo così la propria rilevanza anche durante la migrazione dei clienti finali.

Per tipologia di viaggiatore: Bleisure rimodella i viaggi aziendali

I viaggi di piacere hanno generato il 70.16% della spesa nel 2024, eppure le politiche aziendali che consentono il lavoro da remoto hanno generato un CAGR del 13.8% nel settore del bleisure. I dipendenti aggiungono giorni extra per escursioni, immersioni o corsi di cucina, prolungando la durata media del soggiorno e aumentando la spesa per passeggero: un vantaggio per il mercato dei viaggi online in India. Le piattaforme integrano l'etichettatura dei codici di spesa con gli upsell per il tempo libero, semplificando la conformità. I ​​viaggi esclusivamente di lavoro rimangono importanti per i segmenti di punta nei giorni feriali, ma subiscono la pressione dei sostituti delle riunioni virtuali. Il mercato dei viaggi online in India sta quindi ricalibrando il mix di inventario per soddisfare itinerari a duplice scopo, come hotel in posizione centrale con opzioni extra per il tempo libero nel fine settimana.

I prodotti assicurativi di viaggio ora combinano la copertura per l'attrezzatura da lavoro con quella per gli sport estremi, rispondendo al profilo ibrido. Gli uffici viaggi aziendali negoziano tariffe che includono opzioni per l'accompagnamento familiare, incoraggiando le prenotazioni in linea con la polizza tramite canali approvati. Con la progressiva perdita di confini, la segmentazione dei dati per finalità diventa fondamentale per una previsione accurata della domanda e una gestione accurata dei ricavi.

Per modalità di pagamento: le opzioni digitali ridefiniscono il checkout

UPI e wallet hanno catturato il 46.74% delle transazioni, riducendo i tempi di liquidazione a pochi secondi e riducendo drasticamente i pagamenti non andati a buon fine. Le carte di credito/debito continuano a dominare gli acquisti di alto valore o internazionali, ma non determinano più i volumi nazionali. La crescita del BNPL con un CAGR del 20.8% indica una propensione per i pagamenti frazionati, in particolare tra i neoassunti negli hub di secondo livello. Si prevede che le dimensioni del mercato indiano dei viaggi online attribuibili al BNPL raddoppieranno entro cinque anni. Il net-banking persiste grazie ai firewall aziendali che bloccano le app wallet, mentre i punti fedeltà e le carte regalo aumentano la fidelizzazione tra i viaggiatori abituali.

I corridoi UPI transfrontalieri semplificano sia le spese in uscita che i pagamenti turistici in entrata, riducendo i costi di cambio valuta. L'intelligenza artificiale per il rilevamento delle frodi filtra velocità anomale o discrepanze di posizione in millisecondi, rafforzando la fiducia degli acquirenti. Le piattaforme che offrono hub di pagamento multivaluta sono destinate a conquistare una quota crescente del mercato dei viaggi online in India, con la ripresa dei viaggi all'estero.

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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Per livello di città: la crescita migra oltre le aree metropolitane

Le città di Livello I detenevano una quota del 52.40% nel 2024, sfruttando un reddito più elevato e la densità aeroportuale. Tuttavia, la domanda proveniente dai cluster di Livello II/III sta crescendo del 9.9% annuo, trainata da consumatori ambiziosi della classe media e dalle nuove rotte aeree nell'ambito dell'UDAN. L'assistenza clienti locale, le opzioni di pagamento in hotel e le collaborazioni con i microcrediti trovano riscontro in questi mercati. Il mercato indiano dei viaggi online si trova ad affrontare una minore concorrenza nelle città più piccole, il che si traduce in un'acquisizione di utenti più economica e in una maggiore fidelizzazione.

Gli influencer locali sulle piattaforme social regionali amplificano la scoperta delle destinazioni, alimentando il flusso di esperienze. La digitalizzazione di autobus e treni colma le lacune del primo miglio verso gli aeroporti, aumentando la fattibilità dei pacchetti multimodali. Nonostante il ritardo parziale delle infrastrutture, le politiche statali progressiste sugli investimenti turistici promettono una graduale crescita, diversificando le entrate dalle aree metropolitane sature.

Analisi geografica

Nel 31.45, l'India Occidentale ha generato il 2024% del mercato indiano dei viaggi online, con un'importante presenza nel polo finanziario di Mumbai, nel corridoio informatico di Pune e nella cintura industriale del Gujarat. Redditi disponibili più elevati e una fitta rete di voli favoriscono gli spostamenti aziendali e di piacere durante tutto l'anno. Le mete costiere e i luoghi di pellegrinaggio stabilizzano la domanda fuori stagione, consentendo agli operatori premium di mantenere i profitti.

L'India meridionale contribuisce con un solido volume di visitatori grazie all'esodo di talenti tecnologici da Bengaluru, ai legami commerciali di Chennai e al fascino dell'ecoturismo del Kerala. L'adozione del digitale qui supera le medie nazionali, garantendo una rapida adozione delle innovazioni basate sulle app nel mercato indiano dei viaggi online. Il turismo legato a eventi musicali, sportivi e cinematografici attira flussi costanti, sostenendo vendite accessorie come il noleggio auto e soggiorni in boutique hotel.

L'India nord-orientale, con il supporto di UDAN, registra ora un CAGR del 15.7%, la crescita più rapida nella regione. Nuovi aeroporti in Arunachal Pradesh e Meghalaya riducono i tempi di percorrenza che un tempo richiedevano lunghe escursioni su strada. Nascono circuiti avventurosi e culturali e le agenzie di viaggio online (OTA) stanno rapidamente integrando le famiglie ospitanti per soddisfare la crescente domanda. L'India centrale, che si estende tra Madhya Pradesh e Chhattisgarh, valorizza siti storici e riserve naturali, mentre l'India orientale punta a risollevarsi grazie ai corridoi industriali alimentati dai porti.

Panorama competitivo

I cinque principali marchi – MakeMyTrip, Yatra, EaseMyTrip, Cleartrip e Ixigo – controllano complessivamente una fetta considerevole del mercato indiano dei viaggi online, ma la rivalità rimane agguerrita. I vantaggi di scala consentono ingenti investimenti in televisione, sponsorizzazioni IPL e sponsorizzazioni di celebrità, ma la crescente pressione del CAC favorisce i brand con un volano di traffico organico. MakeMyTrip ha gestito 7,954 milioni di dollari di prenotazioni nell'anno fiscale 24, a dimostrazione del peso dei grandi bilanci.

La differenziazione si basa su raffinatezza UX e profondità tecnologica. L'approccio "zero commissioni" di EaseMyTrip si è guadagnato una schiera di clienti fedeli, mentre Cleartrip collabora con le banche per offerte in co-branding. Ixigo si affida alla pianificazione basata su chat e intelligenza artificiale per treni e autobus, generando valore oltre i voli. I fornitori diretti reagiscono: i funnel web/app di IndiGo promuovono posti a sedere prioritari e combinazioni di pasti, sottraendo parte del mercato dei viaggi online in India agli intermediari.  

I concorrenti emergenti puntano a nicchie specifiche: le OTA locali corteggiano chi parla hindi e tamil; i portali di turismo medico offrono pacchetti chirurgici completi; e gli specialisti dell'avventura abbinano il noleggio di attrezzature ai permessi. Le fusioni e acquisizioni strategiche, come dimostra l'acquisizione di Planet Education da parte di EaseMyTrip, segnalano una corsa alla diversificazione, con margini di commissione core sempre più ridotti.

Leader del settore dei viaggi online in India

  1. MakeMyTrip Ltd.

  2. Yatra Online Ltd.

  3. Facilmente il mio viaggio

  4. Cleartrip Pvt. Ltd.

  5. ixigo

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Via.com, Booking.com, MakeMyTrip, Yatra, Expedia
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Recenti sviluppi del settore

  • Maggio 2025: Hilton ha annunciato l'intenzione di aggiungere 300 strutture in tutto il paese nel prossimo decennio, iniettando l'offerta delle grandi catene nel mercato dei viaggi online indiano.
  • Febbraio 2025: OYO lancia in India DanCenter, la sua divisione europea di affitti per vacanze, ampliando l'offerta oltre gli hotel e le case vacanza.
  • Dicembre 2024: EaseMyTrip ha presentato una piattaforma integrata per i viaggi aziendali, pensata per soddisfare l'opportunità dei viaggi d'affari del valore di 35 miliardi di dollari.
  • Novembre 2024: EaseMyTrip acquisisce Planet Education Australia, segnando l'ingresso nel settore dei servizi di turismo-studio.

Indice del rapporto sul settore dei viaggi online in India

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Crescente adozione di UPI e portafogli digitali che accelerano le prenotazioni senza interruzioni
    • 4.2.2 Il programma UDAN del governo espande la connettività aerea regionale
    • 4.2.3 L'impennata del turismo interno alimentata dall'influenza dei social media
    • 4.2.4 Rapida crescita della spesa discrezionale dei Millennials a medio reddito
    • 4.2.5 Penetrazione degli smartphone nelle città di livello II e III che aumenta l'utilizzo delle app
    • 4.2.6 Algoritmi di determinazione dinamica dei prezzi che migliorano la conversione e la resa
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Offerta di alloggi frammentata e non organizzata che limita la digitalizzazione
    • 4.3.2 Incertezza normativa sulle commissioni di convenienza e sulle norme di rimborso
    • 4.3.3 Le violazioni della sicurezza informatica minano la fiducia dei consumatori
    • 4.3.4 Aumento dei costi di acquisizione clienti in mezzo alle guerre dei prezzi
  • 4.4 Analisi della catena del valore
  • 4.5 Prospettive normative e tecnologiche
  • 4.6 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.6.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.6.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.6.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.6.4 Minaccia di sostituti
    • 4.6.5 Rivalità competitiva
  • 4.7 Analisi del viaggio di prenotazione del consumatore

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita

  • 5.1 Segmentazione per tipo di servizio
    • 5.1.1 Prenotazione del biglietto aereo
    • 5.1.2 Prenotazione del biglietto ferroviario
    • 5.1.3 Prenotazione del biglietto dell'autobus
    • 5.1.4 Autonoleggio
    • 5.1.5 Prenotazione alloggio
    • 5.1.6 Prenotazione di pacchetti vacanza
    • 5.1.7 Esperienze e attività
  • 5.2 Segmentazione per dispositivo di prenotazione
    • 5.2.1 Desktop/Laptop
    • 5.2.2 mobile
  • 5.3 Segmentazione per modello di business
    • 5.3.1 Agenzie di viaggio online
    • 5.3.2 Piattaforme online per fornitori diretti
    • 5.3.3 Motori di meta-ricerca
  • 5.4 Segmentazione per tipologia di viaggiatore
    • 5.4.1 Tempo libero
    • 5.4.2 Business
    • 5.4.3 Bleisure
  • 5.5 Segmentazione per fascia d'età
    • 5.5.1 18-30 anni
    • 5.5.2 31-45 anni
    • 5.5.3 46-60 anni
    • 5.5.4 Maggiore di 60 anni
  • 5.6 Segmentazione per modalità di pagamento
    • 5.6.1 Carte di credito/debito
    • 5.6.2 Net-Banking
    • 5.6.3 UPI e portafogli digitali
    • 5.6.4 Acquista ora, paga dopo (BNPL)
    • 5.6.5 Altre modalità (carte regalo, punti fedeltà)
  • 5.7 Segmentazione per livello di città
    • 5.7.1 Città di livello I
    • 5.7.2 Città di livello II
    • 5.7.3 Città di livello III e IV
  • 5.8 Segmentazione per regione
    • 5.8.1 India del Nord
    • 5.8.2 India meridionale
    • 5.8.3 India occidentale
    • 5.8.4 India orientale
    • 5.8.5 India nord-orientale
    • 5.8.6 India centrale

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, posizione/quota di mercato, prodotti e servizi, sviluppi recenti)
    • 6.4.1 MakeMyTrip Ltd. (inclusi Goibibo, redBus)
    • 6.4.2 Yatra Online Ltd.
    • 6.4.3 EaseMyTrip (Easy Trip Planners Ltd.)
    • 6.4.4 Cleartrip Pvt. Ltd. (Gruppo Flipkart)
    • 6.4.5 Ixigo (Le Travenues Technology Ltd.)
    • 6.4.6 Airbnb Inc.
    • 6.4.7 Booking Holdings Inc. (Booking.com, Agoda)
    • 6.4.8 Camere OYO
    • 6.4.9 Thomas Cook (India) Ltd.
    • 6.4.10 IRCTC Ltd.
    • 6.4.11 Paytm Travel (One 97 Communications)
    • 6.4.12 Amazon Pay Travel (Amazon India)
    • 6.4.13 SOTC Travel Ltd.
    • 6.4.14 FabHotels
    • 6.4.15 Treebo Hotels
    • 6.4.16 RailYatri
    • 6.4.17 Ola Cabs (ANI Technologies) - Stazione remota Ola
    • 6.4.18 Sistemi Uber India - Noleggi Uber
    • 6.4.19 Zoomcar India Pvt. Ltd.
    • 6.4.20 Revv Auto a guida autonoma*

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
**In base alla disponibilità
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Ambito del rapporto sul mercato dei viaggi online in India

Il mercato dei viaggi online consiste nella vendita di servizi di viaggio attraverso canali online. Gli agenti o le agenzie di viaggio online sono individui o aziende con siti Web che consentono ai consumatori di prenotare servizi relativi ai viaggi tramite Internet. Viene fornita un’analisi di fondo completa del mercato, inclusa l’analisi delle dimensioni e delle previsioni del mercato, delle quote di mercato, delle tendenze del settore, dei fattori di crescita e dei fornitori. Inoltre, il rapporto presenta valutazioni qualitative e quantitative analizzando i dati raccolti dagli analisti del settore e dai partecipanti al mercato nei punti chiave della catena del valore del settore.

Il rapporto sul mercato dei viaggi online in India è segmentato per tipo di servizio (trasporto, alloggio di viaggio, pacchetti vacanza e altri), per tipo di prenotazione (agenzie di viaggio online, fornitori di viaggi diretti), per piattaforma (desktop, mobile) e per tipo di tour (viaggiatore indipendente). , Gruppo turistico, Viaggiatore tutto compreso). Le dimensioni del mercato e le previsioni per il mercato dei viaggi online in India sono fornite in termini di valore (USD) per tutti i segmenti di cui sopra.

Segmentazione per tipo di servizio Prenotazione biglietti aerei
Prenotazione biglietti ferroviari
Prenotazione biglietti autobus
Noleggio auto
Prenotazione di alloggi
Prenotazione pacchetto vacanza
Esperienze e attività
Segmentazione per dispositivo di prenotazione Desktop / Laptop
Mobile
Segmentazione per modello di business Agenzie di viaggio online
Piattaforme online per fornitori diretti
Motori di meta-ricerca
Segmentazione per tipo di viaggiatore Tempo libero
Affari
Blazer
Segmentazione per fascia d'età 18-30 anni
31-45 anni
46-60 anni
Maggiore di 60 anni
Segmentazione per modalità di pagamento Carte di credito/debito
Net-Banking
UPI e portafogli digitali
Acquista ora, paga dopo (BNPL)
Altre modalità (carte regalo, punti fedeltà)
Segmentazione per livello di città Città di livello I
Città di livello II
Città di livello III e IV
Segmentazione per regione India del Nord
India meridionale
West India
East India
India nord-orientale
India centrale
Segmentazione per tipo di servizio
Prenotazione biglietti aerei
Prenotazione biglietti ferroviari
Prenotazione biglietti autobus
Noleggio auto
Prenotazione di alloggi
Prenotazione pacchetto vacanza
Esperienze e attività
Segmentazione per dispositivo di prenotazione
Desktop / Laptop
Mobile
Segmentazione per modello di business
Agenzie di viaggio online
Piattaforme online per fornitori diretti
Motori di meta-ricerca
Segmentazione per tipo di viaggiatore
Tempo libero
Affari
Blazer
Segmentazione per fascia d'età
18-30 anni
31-45 anni
46-60 anni
Maggiore di 60 anni
Segmentazione per modalità di pagamento
Carte di credito/debito
Net-Banking
UPI e portafogli digitali
Acquista ora, paga dopo (BNPL)
Altre modalità (carte regalo, punti fedeltà)
Segmentazione per livello di città
Città di livello I
Città di livello II
Città di livello III e IV
Segmentazione per regione
India del Nord
India meridionale
West India
East India
India nord-orientale
India centrale
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Quanto è grande il mercato dei viaggi online in India?

Si prevede che le dimensioni del mercato indiano dei viaggi online raggiungeranno i 23.10 miliardi di dollari nel 2025 e cresceranno a un CAGR del 7.76% per raggiungere i 33.90 miliardi di dollari entro il 2030.

Qual è la dimensione attuale del mercato dei viaggi online in India?

Nel 2025, si prevede che le dimensioni del mercato indiano dei viaggi online raggiungeranno i 23.10 miliardi di dollari.

Chi sono i principali attori nel mercato dei viaggi online in India?

Via.com, Booking.com, MakeMyTrip, Yatra e Expedia sono le principali società che operano nel mercato dei viaggi online in India.

Quali anni copre questo mercato dei viaggi online in India e qual era la dimensione del mercato nel 2024?

Nel 2024, la dimensione del mercato dei viaggi online in India è stata stimata in 21.44 miliardi di USD. Il rapporto copre la dimensione storica del mercato dei viaggi online in India per gli anni: 2020, 2021, 2022, 2023 e 2024. Il rapporto prevede anche la dimensione del mercato dei viaggi online in India per gli anni: 2025, 2026, 2027, 2028, 2029 e 2030.

Istantanee del rapporto sul mercato dei viaggi online in India

Confronta le dimensioni del mercato e la crescita del mercato dei viaggi online in India con altri mercati in Ospitalità e Turismo Industria

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