Analisi digitale delle rocce del petrolio e del gas Analisi delle dimensioni del mercato e delle quote - Tendenze e previsioni di crescita (2025-2030)

PREMESSA

• 1.1 Scopo dello studio
• 1.2 Definizione del mercato
• Presupposti di studio 1.3

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. PANORAMICA DI MERCATO

• 4.1 Introduzione
• 4.2 Dimensioni del mercato e previsione della domanda in miliardi di dollari, fino al 2028
• 4.3 Previsione della produzione e del consumo di petrolio greggio, in migliaia di barili al giorno, fino al 2028
• 4.4 Previsione della produzione e del consumo di gas naturale, in miliardi di piedi cubi al giorno, fino al 2028
• 4.5 Tendenze e sviluppi recenti
• 4.6 Politiche e regolamenti governativi
• Dinamiche di mercato 4.7
  • Driver 4.7.1
  • 4.7.1.1 Concentrarsi sulle risorse non convenzionali
  • 4.7.1.2 Domanda energetica globale e attività di esplorazione
  • 4.7.2 Restraints
  • 4.7.2.1 Alti costi di implementazione
• 4.8 Analisi della catena di approvvigionamento
• 4.9 Analisi delle cinque forze di Porter
  • 4.9.1 Potere contrattuale dei fornitori
  • 4.9.2 Potere contrattuale dei consumatori
  • 4.9.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
  • 4.9.4 Minaccia di prodotti e servizi sostitutivi
  • 4.9.5 Intensità della rivalità competitiva

5. SEGMENTAZIONE DEL MERCATO

• Tipo 5.1
  • 5.1.1 Convenzionale
  • 5.1.2 Non convenzionale
• 5.2 Geografia Analisi del mercato regionale {Dimensioni del mercato e previsioni della domanda fino al 2028 (solo per le regioni)}
  • 5.2.1 Nord America
  • 5.2.1.1 Stati Uniti
  • 5.2.1.2 Canada
  • 5.2.1.3 Resto del Nord America
  • 5.2.2 Asia-Pacifico
  • 5.2.2.1 Cina
  • 5.2.2.2 India
  • 5.2.2.3 Australia
  • 5.2.2.4 Indonesia
  • 5.2.2.5 Malaysia
  • 5.2.2.6 Resto dell'Asia-Pacifico
  • 5.2.3 Europa
  • 5.2.3.1 Russia
  • 5.2.3.2 Norvegia
  • 5.2.3.3 Regno Unito
  • 5.2.3.4 Resto d'Europa
  • 5.2.4 Sud America
  • 5.2.4.1 Brasile
  • 5.2.4.2 Argentina
  • 5.2.4.3 Venezuela
  • 5.2.4.4 Resto del Sud America
  • 5.2.5 Medio Oriente e Africa
  • 5.2.5.1 Arabia Saudita
  • 5.2.5.2 Emirati Arabi Uniti
  • 5.2.5.3 Qatar
  • 5.2.5.4 nigeria
  • 5.2.5.5 Resto del Medio Oriente e Africa

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

• 6.1 Fusioni e acquisizioni, joint venture, collaborazioni e accordi
• 6.2 Strategie adottate dai principali attori
• Profili aziendali 6.3
  • 6.3.1 Schlumberger limitata
  • 6.3.2 Società Halliburton
  • 6.3.3 Thermo Fisher Scientific Inc.
  • 6.3.4 PLC di Intertek Group
  • 6.3.5 Core Laboratories NV
  • 6.3.6 Zeiss Internazionale
  • 6.3.7 FREDsense Technologies Corp.
  • 6.3.8 Petricore Norvegia AS
• *Elenco non esaustivo

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E TENDENZE FUTURE

• 7.1 Sviluppo di tecniche di imaging avanzate