Dimensioni e quota di mercato del co-living nei Paesi Bassi

Mercato del co-living nei Paesi Bassi (2026-2031)
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Analisi del mercato del co-living nei Paesi Bassi a cura di Mordor Intelligence

Si prevede che il mercato olandese del co-living crescerà da 0.11 miliardi di dollari nel 2025 e 0.12 miliardi di dollari nel 2026 a 0.24 miliardi di dollari entro il 2031, registrando un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 14.87% tra il 2026 e il 2031.

Il mercato del co-living nei Paesi Bassi è in espansione perché il paese continua ad affrontare una grave carenza di alloggi, il che mantiene favorevoli i tassi di occupazione nelle principali città. Nel 2025, la carenza di alloggi ammontava a 396,000 unità, mentre nello stesso anno sono state completate solo 69,000 nuove costruzioni, a fronte dell'obiettivo governativo di 100,000 unità all'anno. Il parlamento olandese ha inoltre ricevuto una previsione che indica la necessità di 702,100 alloggi tra il 2025 e il 2030 per assorbire la formazione di nuove famiglie, ridurre la carenza e sostituire gli alloggi destinati alla demolizione. Il mercato del co-living nei Paesi Bassi sta inoltre beneficiando del sostegno di capitali istituzionali, con importanti impegni da parte di ABP, tramite Greystar e Rockfield, legati alla realizzazione di nuovi alloggi in affitto e per studenti. La crescita deve ancora affrontare le pressioni derivanti dalla regolamentazione degli affitti, da norme di conformità più severe e da un iter autorizzativo che rimane lento in alcune zone del paese.

Punti chiave del rapporto

  • In base alla tipologia di immobile, monolocali/interi appartamenti rappresentavano il 41% della quota di mercato del co-living nei Paesi Bassi nel 2025, mentre si prevede che le camere condivise cresceranno a un tasso annuo composto del 15.50% fino al 2031.
  • Per modello di business, il master lease/lease arbitrage con un basso impiego di capitale rappresentava il 51% del mercato olandese del co-living nel 2025, mentre il management agreement con un basso impiego di capitale ha registrato il CAGR (tasso di crescita annuale composto) più elevato, pari al 16.4% fino al 2031.
  • Per fascia di prezzo, il segmento di fascia media ha rappresentato il 45% del fatturato nel 2025, mentre il segmento premium/lusso sta crescendo a un tasso annuo composto del 15.9% fino al 2031.
  • Per tipologia di utente finale, i professionisti hanno rappresentato il 55% del fatturato nel 2025, mentre si prevede che gli studenti registreranno il tasso di crescita più rapido, pari al 15.98% entro il 2031.
  • A livello cittadino, Amsterdam ha rappresentato il 34% del fatturato nel 2025, mentre si prevede che Eindhoven crescerà a un tasso annuo composto del 17.00% fino al 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

In base alla tipologia di struttura: le unità private rappresentano la principale fonte di reddito, mentre le camere condivise registrano un'accelerazione.

Nel 2025, il 41% del fatturato era rappresentato da monolocali/interi appartamenti, risultando la tipologia più diffusa nel mercato olandese del co-living. Questo segmento beneficia della domanda di professionisti che desiderano privacy sia nello spazio notte che in quello giorno, pur apprezzando i servizi condivisi, gli eventi e la gestione dell'edificio. Le soluzioni abitative indipendenti offrono inoltre agli operatori maggiori possibilità di differenziazione in termini di design, qualità degli spazi e servizi per i residenti. In un contesto normativo più rigoroso, unità abitative con specifiche migliori possono anche aiutare i proprietari a posizionare gli immobili in modo più efficace all'interno del quadro di valutazione che ora influenza i livelli di affitto nel mercato locativo in generale.[2]Volkshuisvesting Nederland, "Cosa significa per me la legge sugli affitti convenienti?", Volkshuisvesting Nederland, volkshuisvestingnederland.nl.

Le camere singole rimangono importanti perché offrono un buon equilibrio tra costi contenuti e un livello minimo di spazio personale, risultando quindi interessanti per studenti e giovani professionisti. Inoltre, offrono al mercato olandese del co-living un formato applicabile a diverse tipologie di immobili, dagli alloggi per studenti agli edifici a uso misto, fino alle riqualificazioni di aree centrali. Il tasso di occupazione del 98% registrato da Xior alla fine del 2025 conferma che gli alloggi condivisi ben gestiti continuano ad attrarre una domanda stabile quando posizione e qualità del servizio sono in linea. Si prevede che le camere condivise cresceranno a un tasso annuo composto del 15.50% fino al 2031, a testimonianza di una parte della clientela che privilegia costi di ingresso più bassi rispetto alla privacy. Questa crescita è trainata più dalla pressione dei prezzi che dalle preferenze di prodotto. Gli operatori che combinano monolocali, camere singole e camere condivise all'interno dello stesso edificio possono soddisfare diverse fasce di prezzo contemporaneamente e ridurre il rischio di sfitto. Questo approccio a configurazione mista dovrebbe rimanere importante man mano che il mercato olandese del co-living si espande, rivolgendosi sia alla fascia di prezzo premium che a quella più economica.

Mercato del co-living nei Paesi Bassi: quota di mercato per tipologia di immobile
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Per modello di business: il master lease/l'arbitraggio di leasing è in testa, mentre i contratti di gestione guadagnano terreno.

Nel 2025, il modello di master lease/lease arbitrage, caratterizzato da un basso impiego di capitale, ha rappresentato il 51% dei ricavi, a dimostrazione di come velocità ed efficienza del capitale siano ancora fondamentali nel mercato olandese del co-living. In base a questo modello, gli operatori affittano interi edifici o grandi blocchi dai proprietari e gestiscono direttamente il prodotto, l'esperienza degli inquilini e la monetizzazione delle unità abitative. I proprietari beneficiano di un unico interlocutore operativo e di flussi di reddito più prevedibili, mentre gli operatori traggono vantaggio da un'implementazione più rapida rispetto a un approccio basato sullo sviluppo tradizionale. Questo modello si è dimostrato efficace perché la domanda di alloggi è immediata, mentre lo sviluppo di nuove unità abitative procede a rilento a causa di vincoli urbanistici e ambientali.

Il modello di gestione "asset-light" è quello in più rapida crescita, con un CAGR del 16.40% fino al 2031 nel mercato olandese del co-living. Questa struttura riduce la responsabilità contrattuale dell'operatore e diventa più attraente quando la regolamentazione limita i margini sugli immobili con punteggi di rendimento inferiori. Il lancio di Leaze da parte di Habyt nel maggio 2026 è un chiaro segnale che gli operatori stanno sviluppando piattaforme dedicate a questo segmento del mercato olandese del co-living guidato dalla gestione. Il modello si adatta anche ai proprietari che ora comprendono meglio la categoria e desiderano competenze operative senza trasferire tutta la gestione economica a un contratto di locazione principale. Il modello "owner-develop-operate" (di proprietà, sviluppo e gestione) rimane importante per gli operatori istituzionali perché offre il massimo controllo su design, mix di residenti e qualità degli immobili a lungo termine. Ciononostante, è la soluzione più intensiva in termini di capitale e pertanto rimane concentrata tra gruppi con maggiori risorse finanziarie come Greystar e altri specialisti del settore residenziale di grandi dimensioni. Nel tempo, è probabile che il mercato olandese del co-living supporti tutti e tre i modelli, ma la crescita più forte si sta spostando verso strutture con un bilancio più snello abbinate a sistemi operativi più solidi.

Per fascia di prezzo: il segmento di fascia media traina i ricavi, mentre il segmento premium/lusso registra una crescita superiore.

Nel 2025, il segmento di fascia media ha rappresentato il 45% del fatturato, conquistando la quota maggiore nel mercato olandese del co-living. Questo segmento si rivolge a professionisti, studenti post-laurea e nuovi residenti urbani che desiderano un ambiente gestito ma con costi mensili accessibili. I prodotti di fascia media vengono generalmente valutati meno in base al lusso dichiarato e più in base all'efficienza degli spazi, all'affidabilità dei servizi e al valore della comunità. Nell'attuale contesto normativo, ciò significa che gli operatori devono essere in grado di gestire in modo efficace l'allestimento, la gestione dell'occupazione e la manutenzione degli edifici per tutelare i profitti.

Si prevede che il segmento premium/lusso crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 15.9% fino al 2031, diventando la fascia di prezzo in più rapida crescita nel mercato olandese del co-living. Questa crescita è favorita dagli sforzi degli operatori per creare unità di qualità superiore, pacchetti di servizi più completi e migliori prestazioni energetiche, che consentono di applicare prezzi superiori alla fascia regolamentata. La legge sull'affitto accessibile (Affordable Rent Act) rafforza indirettamente questa strategia, garantendo una maggiore redditività per gli immobili che soddisfano standard qualitativi più elevati. La domanda nel segmento premium è inoltre sostenuta da professionisti internazionali che desiderano design di qualità, unità arredate e un processo di trasferimento più agevole. Nella fascia inferiore, il segmento Economy rimane rilevante, ma la nuova offerta dedicata è più limitata perché gli sviluppatori stanno dando priorità ai progetti con una maggiore redditività operativa. Questo lascia il segmento di fascia media come quello con il maggior volume di vendite e il segmento premium/lusso come quello con il più chiaro slancio di crescita. Insieme, questi due segmenti costituiscono la maggior parte del fatturato attuale e la maggior parte dell'innovazione di prodotto futura nel mercato olandese del co-living.

Mercato olandese del co-living: quota di mercato per fascia di prezzo
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

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Per utente finale: i professionisti che lavorano mantengono alto il fatturato grazie alla crescente domanda degli studenti.

Nel 2025, i professionisti hanno rappresentato il 55% del fatturato, costituendo il gruppo di utenti finali più numeroso nel mercato olandese del co-living. Questo segmento beneficia di modelli di occupazione durante tutto l'anno e di una minore dipendenza dalla stagionalità accademica. I professionisti che si trasferiscono per lavoro apprezzano spesso la possibilità di trasferirsi rapidamente, alloggi arredati e periodi di impegno più brevi durante la prima fase del trasferimento. Ciò rende il co-living gestito particolarmente rilevante nei grandi centri direzionali e nei corridoi tecnologici, dove la mobilità dei talenti è elevata.

Si prevede che il segmento studentesco crescerà al ritmo più rapido, con un CAGR del 15.98% fino al 2031 nel mercato olandese del co-living. I flussi di domanda legati alle università supportano questa prospettiva e il programma di alloggi riservati dell'Università di Utrecht è un chiaro esempio di accesso strutturato attraverso partner come SSH, Xior e Plaza. Il Merwede Block 1 di Greystar a Utrecht comprende 300 appartamenti per studenti all'interno di un progetto più ampio di 779 unità abitative, il che dimostra come la domanda studentesca venga integrata in piattaforme residenziali più ampie piuttosto che essere trattata come una nicchia separata. Gli studenti rimangono un segmento di mercato molto rilevante perché spesso necessitano di un accesso più rapido, contratti più semplici e canali di alloggio più strutturati rispetto a quanto offerto dal libero mercato degli affitti. Allo stesso tempo, il confine tra alloggi per studenti e co-living per giovani professionisti si sta facendo meno rigido negli sviluppi a uso misto. Ciò mantiene la segmentazione degli utenti finali importante per la progettazione e la definizione dei prezzi, ma meno restrittiva per la strategia di gestione degli immobili. Il mercato olandese del co-living, pertanto, beneficia della domanda sia di una popolazione lavorativa stabile sia di un flusso studentesco in crescita.

Analisi geografica

Amsterdam ha rappresentato il 34% del fatturato del 2025, mantenendo la leadership nel mercato olandese del co-living. La città si conferma la località più consolidata per domanda internazionale, posizionamento premium e visibilità degli operatori. Rimane inoltre uno dei luoghi più importanti per gli investimenti, poiché i grandi investitori e sviluppatori possono giustificare più facilmente investimenti su larga scala rispetto alle città più piccole. Anche con una regolamentazione più stringente, Amsterdam continua a dettare il ritmo del mercato olandese del co-living, grazie alla combinazione di un forte afflusso di inquilini con un'ampia gamma di potenziali profili di residenti.

Rotterdam e Utrecht costituiscono la prossima grande cintura di crescita per il mercato olandese del co-living. Rotterdam offre un'ampia base urbana e supporta l'espansione degli operatori al di fuori della capitale, mentre Utrecht mostra una forte domanda sia da parte degli studenti che dei giovani professionisti. Greystar ha avviato la costruzione del progetto Merwede Block 1, composto da 779 unità abitative, a Utrecht nel dicembre 2025, finanziato nell'ambito del progetto ABP.[3]Greystar, “ABP e Greystar investono 500 milioni nel mercato immobiliare olandese”, Greystar, greystar.comIl progetto comprende unità abitative per studenti, per la fascia media del mercato, per il settore privato e per soggiorni brevi, rispecchiando il profilo di domanda diversificato che caratterizza sempre più il mercato del co-living nei Paesi Bassi. Ballast Nedam Development e McAleer & Rushe Property (MRP) hanno inoltre completato la vendita di 1,000 unità abitative in affitto nel quartiere Cartesius di Utrecht a CBRE Investment Management, il che rafforza l'attrattiva della città per gli investimenti a lungo termine.

Si prevede che Eindhoven crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 17.00% fino al 2031, diventando così il segmento urbano a più alta crescita nel mercato olandese del co-living. La sua forza deriva dal corridoio dell'innovazione Brainport e dall'afflusso di lavoratori internazionali legati alle tecnologie avanzate e al settore manifatturiero. La piattaforma SSLV, lanciata da ABP e Rockfield, si rivolge anche alle città universitarie e alla domanda di prime case, supportando una rete urbana più ampia che va oltre la sola Amsterdam. Ciò significa che il mercato olandese del co-living si sta gradualmente trasformando in una piattaforma multi-città, con Amsterdam come polo di riferimento per i ricavi, Utrecht e Rotterdam come centri di sviluppo e Eindhoven come nodo di domanda in più rapida crescita.

Panorama competitivo

Il mercato olandese del co-living è moderatamente concentrato, con Greystar, Xior Student Housing, The Social Hub e DUWO a costituire il gruppo leader, mentre una lunga serie di operatori più piccoli rimane attiva. Questa struttura offre alle piattaforme più grandi un migliore accesso ai capitali, ai sistemi operativi, ai legami con le università e alle relazioni a livello cittadino. Allo stesso tempo, la frammentazione del secondo livello fa sì che nessun singolo operatore abbia monopolizzato il mercato. La principale divisione competitiva si riscontra tra sviluppatori e proprietari di dimensioni istituzionali da un lato, e piattaforme operative più agili dall'altro. Questo equilibrio mantiene competitivo il mercato olandese del co-living, ma continua a favorire i gruppi in grado di combinare solidità normativa con economie di scala.

Greystar ha rafforzato la sua posizione nel mercato olandese del co-living attraverso partnership di sviluppo e di capitale. A settembre 2025, ABP ha aumentato il proprio impegno nel progetto olandese Essential Housing Venture a 920 milioni di euro (1.05 miliardi di dollari), e il progetto ora supporta iniziative operative in diverse città. Greystar ha anche ceduto OurDomain Rotterdam Blaak a Bouwinvest, mantenendo il ruolo di gestore immobiliare e della comunità, a dimostrazione di un modello in cui la proprietà del capitale e le competenze operative sono separate anziché integrate. Xior rimane un attore rilevante perché combina dimensioni elevate con un tasso di occupazione molto alto, registrando un'occupazione del 98% e un portafoglio europeo di 3.6 miliardi di euro (4.11 miliardi di dollari) nel 2025. Questa combinazione di dimensioni, occupazione e attenzione ai residenti è importante nel mercato olandese del co-living perché supporta sia la fiducia degli investitori sia la disciplina nell'espansione.

Anche nel mercato olandese del co-living si sta delineando un modello più definito, basato su un modello asset-light. A maggio 2026, Habyt ha lanciato Leaze, un marchio di co-living asset-light indipendente, dotato di una propria infrastruttura digitale per la gestione di contratti di locazione, prezzi e prenotazioni. Questa mossa dimostra come la tecnologia operativa stia diventando un fattore di differenziazione sempre più importante per le piattaforme gestite direttamente. La partnership tra Rockfield e ABP per il progetto SSLV indica inoltre un mercato in cui gli standard di sostenibilità, la governance istituzionale e la qualità del prodotto avranno un peso maggiore nella selezione dei progetti futuri. Il risultato è un settore competitivo in cui i piccoli operatori possono ancora affermarsi a livello locale, ma le maggiori opportunità si stanno spostando sempre più verso gli operatori in grado di soddisfare gli standard istituzionali in diverse città.

Leader del settore del co-living nei Paesi Bassi

  1. Il centro sociale

  2. Alloggi per studenti Xior

  3. Esperienza degli studenti

  4. DUWO

  5. Alloggi per studenti SSH

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Mercato olandese del co-living
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Recenti sviluppi del settore

  • Maggio 2026: Habyt ha lanciato Leaze come marchio di co-living autonomo e a basso impiego di capitale, separando le sue attività di co-living da quelle di ospitalità a seguito della cessione di portafogli in Francia, Portogallo, Spagna e nella regione Asia-Pacifico. Leaze è dotato di un'infrastruttura digitale proprietaria per la gestione di contratti di locazione, prezzi e prenotazioni, progettata per operatori di co-living locali e di dimensioni ridotte, e rappresenta un'importante svolta strategica verso un modello di co-living gestito e basato sulla tecnologia, con un basso impiego di capitale.
  • Maggio 2026: ABP e Rockfield Real Estate hanno lanciato congiuntamente Student & Starter Social Living Venture (SSLV), un fondo da 350 milioni di euro (374.5 milioni di dollari) destinato alla realizzazione di oltre 2,000 alloggi sostenibili e a prezzi accessibili per studenti e giovani professionisti nelle città universitarie olandesi. Tutti gli immobili saranno sviluppati secondo gli standard BREEAM-NL Excellent e CRREM, stabilendo un punto di riferimento istituzionale per la sostenibilità nel segmento del co-living studentesco.
  • Dicembre 2025: Greystar ha avviato la costruzione del Blocco 1 di Merwede a Utrecht, un complesso residenziale di 779 unità abitative finanziato tramite l'ABP Dutch Essential Housing Venture. Il progetto, del valore di 200 milioni di euro (214 milioni di dollari), comprende 300 appartamenti per studenti, 305 alloggi in affitto a prezzi accessibili, 89 abitazioni private e 85 unità per studenti a breve termine, di cui almeno due terzi con affitti regolamentati. La consegna è prevista per il 2028.

Indice del rapporto sul settore del co-living nei Paesi Bassi

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Analisi e dinamiche del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 La grave carenza di alloggi urbani alimenta la domanda di co-living
    • 4.2.2 Gli affitti urbani elevati aumentano la domanda di alloggi condivisi a prezzi accessibili
    • 4.2.3 Il forte afflusso di studenti e professionisti internazionali aumenta il tasso di occupazione
    • 4.2.4 La preferenza per uno stile di vita flessibile e con pochi impegni stimola l'adozione sul mercato
    • 4.2.5 L'espansione dei complessi residenziali costruiti per essere affittati crea opportunità di co-living
    • 4.2.6 La crescente accettazione degli alloggi orientati alla comunità favorisce la crescita del mercato
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 La pressione normativa sulle politiche di locazione e sulle norme relative agli affitti limita la crescita del mercato
    • 4.3.2 Gli elevati costi di sviluppo limitano i nuovi investimenti nel co-living
    • 4.3.3 La disponibilità limitata di risorse urbane idonee limita la nuova offerta
    • 4.3.4 L'opposizione locale ritarda la realizzazione di progetti di edilizia residenziale condivisa ad alta densità.
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche - Integrazione della tecnologia nella gestione degli inquilini, nelle prenotazioni e nelle operazioni delle strutture
  • 4.7 Le cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.2 Potere contrattuale dei consumatori
    • 4.7.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva
  • 4.8 Tendenze nell'utilizzo degli spazi di lavoro e nell'assorbimento dei posti a sedere
  • 4.9 Analisi della domanda da parte di imprese e non imprese
  • 4.10 Valutazione delle prestazioni dei micro-mercati
  • 4.11 Redditività dell'operatore ed evoluzione del modello di business
  • 4.12 Tendenze in materia di investimenti, finanziamenti e consolidamento
  • 4.13 Impatto della geopolitica
    • 4.13.1 Cambiamenti nei modelli di migrazione e mobilità
    • 4.13.2 Incertezza politica e normativa
    • 4.13.3 Inflazione e pressione del costo della vita
    • 4.13.4 Incertezza sui finanziamenti e sugli investimenti

5. Previsioni di crescita e dimensioni del mercato (valore, USD)

  • 5.1 Tramite la configurazione delle proprietà
    • 5.1.1 Studio / Intera unità
    • 5.1.2 Stanza privata
    • 5.1.3 Stanza condivisa
  • 5.2 Per modello di business
    • 5.2.1 Contratto di locazione principale con struttura patrimoniale ridotta / Arbitraggio di locazione
    • 5.2.2 Accordo di gestione Asset-Light
    • 5.2.3 Gestione autonoma ad alta intensità di capitale (Own-Develop-Operate)
  • 5.3 Per fascia di prezzo
    • 5.3.1 Economia
    • 5.3.2 Scala media
    • 5.3.3 Premium/Lusso
  • 5.4 Da parte dell'utente finale
    • Studenti 5.4.1
    • 5.4.2 Professionisti che lavorano
  • 5.5 Per città
    • 5.5.1Amsterdam
    • Rotterdam 5.5.2
    • 5.5.3 Eindhoven
    • 5.5.4Utrecht
    • 5.5.5 Resto dei Paesi Bassi

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari (ove disponibili), informazioni strategiche, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 L'hub sociale
    • 6.4.2 Alloggi per studenti Xior
    • 6.4.3 Esperienza degli studenti
    • 6.4.4 DUWO
    • 6.4.5 Alloggi per studenti SSH
    • 6.4.6 Il nostro dominio
    • 6.4.7 Greystar
    • 6.4.8 Habyt
    • 6.4.9 Lime Home
    • 6.4.10 Sì
    • 6.4.11 Hotel consapevoli
    • 6.4.12 Zoku
    • 6.4.13 Stayokay
    • 6.4.14 HousingAnywhere
    • 6.4.15 Sistemazione in camera
    • 6.4.16 NestPick
    • 6.4.17 HousingCoach
    • 6.4.18 Progetti di lottizzazione
    • 6.4.19 L'hotel studentesco
    • 6.4.20 Camelot Europa

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Ambito del rapporto sul mercato del co-living nei Paesi Bassi

Il rapporto sul mercato del co-living nei Paesi Bassi è segmentato per tipologia di immobile (monolocale/intera unità, camera privata e camera condivisa), modello di business (asset-light master lease/lease arbitrage e altro), fascia di prezzo (economica, media e premium/lusso), utente finale (studenti e professionisti) e città (Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven, Utrecht e altre). Le previsioni di mercato sono fornite in termini di valore (USD).

Per configurazione della proprietà
Monolocale / Intera unità
Camera privata
Stanza condivisa
Per modello di business
Contratto di locazione principale con struttura snella / Arbitraggio di locazione
Accordo di gestione snella (Asset-Light Management Agreement)
Gestione di progetti ad alta intensità di capitale (Produzione, Sviluppo e Gestione)
Per fascia di prezzo
Economia
Di media scala
Premio/lusso
Per utente finale
Gli studenti
Professionisti che lavorano
Per città
Amsterdam
Rotterdam
Eindhoven
Utrecht
Resto dei Paesi Bassi
Per configurazione della proprietàMonolocale / Intera unità
Camera privata
Stanza condivisa
Per modello di businessContratto di locazione principale con struttura snella / Arbitraggio di locazione
Accordo di gestione snella (Asset-Light Management Agreement)
Gestione di progetti ad alta intensità di capitale (Produzione, Sviluppo e Gestione)
Per fascia di prezzoEconomia
Di media scala
Premio/lusso
Per utente finaleGli studenti
Professionisti che lavorano
Per cittàAmsterdam
Rotterdam
Eindhoven
Utrecht
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Quanto sarà esteso lo spazio di co-living nei Paesi Bassi nel 2031?

Si prevede che raggiungerà 0.24 miliardi di dollari entro il 2031, rispetto agli 0.11 miliardi di dollari del 2025, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 14.87% dal 2026 al 2031.

Quale tipologia di inquilini genera il maggior fatturato nei Paesi Bassi?

Nel 2025, i professionisti che lavorano rappresentavano la quota maggiore del fatturato, con il 55%, poiché garantiscono un tasso di occupazione più stabile durante tutto l'anno rispetto alle strutture destinate esclusivamente agli studenti.

Qual è la città olandese che sta crescendo più rapidamente in termini di soluzioni abitative urbane condivise?

Eindhoven è il segmento urbano in più rapida crescita, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) previsto del 17.00% fino al 2031, grazie al suo polo tecnologico e alla sua base manifatturiera avanzata.

Perché la domanda rimane elevata nonostante una regolamentazione più stringente?

La carenza di alloggi è rimasta grave, attestandosi a 396,000 unità nel 2025, e il numero di nuove costruzioni completate è rimasto al di sotto degli obiettivi prefissati, mantenendo la pressione sul mercato degli affitti e favorendo la gestione di alloggi condivisi.

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