Dimensioni e quota del mercato delle assicurazioni sanitarie e mediche in Arabia Saudita

Analisi del mercato delle assicurazioni sanitarie e mediche in Arabia Saudita di Mordor Intelligence
Il mercato assicurativo sanitario e medico dell'Arabia Saudita ha un valore di 10.03 miliardi di dollari nel 2025 ed è sulla buona strada per raggiungere i 13.74 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 6.52%. La rapida digitalizzazione, l'espansione della copertura obbligatoria e l'impegno di Vision 2030 per aumentare la partecipazione del settore privato all'assistenza sanitaria dal 40% al 65% sostengono questa crescita. L'elaborazione obbligatoria delle richieste di rimborso elettroniche tramite NPHIES sta riducendo i tempi di gestione del ciclo di cassa, mentre gli acquisti basati sul valore tramite pacchetti AR-DRG stanno stimolando una progettazione più completa delle prestazioni. La nuova copertura obbligatoria per i familiari a carico dei cittadini sauditi del settore privato amplia immediatamente il bacino di assicurati di 3.2 milioni di vite. La domanda aumenta anche con la proliferazione delle PMI e con i consumatori che privilegiano il mobile che incanalano il 46% delle richieste di rimborso tramite app. Sebbene i farmaci GLP-1 per l'obesità e le normative sui massimali dei premi pregiudichino i margini, le compagnie assicurative stanno contrastando l'efficienza digitale e l'innovazione di prodotto.
Punti chiave del rapporto
- In base alla tipologia di assicurazione, nel 74.5 i piani collettivi erano in testa con una quota del 2024% del mercato assicurativo sanitario dell'Arabia Saudita; si prevede che le polizze individuali cresceranno a un CAGR del 15.81% fino al 2030.
- In base al tipo di copertura, nel 63.3 le prestazioni per pazienti ricoverati hanno rappresentato il 2024% del mercato assicurativo sanitario dell'Arabia Saudita, mentre si prevede che i servizi aggiuntivi per il benessere e la telemedicina registreranno un CAGR del 18.52% nel periodo 2025-2030.
- In base al livello del piano, i piani Silver hanno rappresentato una quota di fatturato del 42.2% nel 2024; si prevede che le offerte Bronze cresceranno a un CAGR del 14.21%.
- In base al modello assicurativo, nel 87.3 Takaful deteneva l'2024% del mercato assicurativo sanitario dell'Arabia Saudita, mentre si prevede che l'assicurazione convenzionale registrerà un CAGR del 15.33% entro il 2030.
- In base al canale di distribuzione, nel 52.1 i broker rappresentavano il 2024% della quota di mercato dell'assicurazione sanitaria in Arabia Saudita; gli aggregatori digitali e le piattaforme InsurTech cresceranno a un CAGR del 25.12% entro il 2030.
- Per utente finale, le grandi aziende hanno generato il 56.4% dei premi nel 2024; le PMI sono posizionate per una crescita CAGR del 18.62%.
Tendenze e approfondimenti sul mercato dell'assicurazione sanitaria e medica in Arabia Saudita
Analisi dell'impatto dei conducenti
Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
---|---|---|---|
Mandato di e-claim in tempo reale NPHIES | + 1.2% | Nazionale; primi guadagni in Centro, Ovest, Est | A breve termine (≤ 2 anni) |
Acquisti basati sul valore CHI AR-DRG | + 0.9% | Grandi centri urbani | Medio termine (2-4 anni) |
Copertura obbligatoria per i familiari a carico | + 1.5% | Regioni centrali e orientali | Medio termine (2-4 anni) |
Visione 2030 boom delle PMI | + 0.8% | Regioni centrali e occidentali | A lungo termine (≥ 4 anni) |
Adozione di reclami mobile-first | + 0.7% | Aree urbane a livello nazionale | A breve termine (≤ 2 anni) |
Privatizzazione di cinque poli sanitari | + 0.6% | Tutti e cinque i cluster amministrativi | A lungo termine (≥ 4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Il mandato di e-claims in tempo reale di NPHIES trasforma la velocità dei pagamenti
La Piattaforma Nazionale per i Servizi di Scambio Sanitario e Assicurativo (NPHIES) ha eliminato il precedente ciclo di rimborso di 30-60 giorni, consentendo agli operatori di ottenere autorizzazioni di pagamento in tempo reale e riducendo significativamente il fabbisogno di capitale circolante fino al 50%. Questo progresso semplifica le operazioni finanziarie degli operatori sanitari, consentendo loro di concentrarsi maggiormente sull'assistenza ai pazienti piuttosto che sugli oneri amministrativi. Con l'integrazione nel Sistema di Fatturazione Saudita, NPHIES supporta ora 7,947 codici unificati, con un aumento del 30% rispetto ai vecchi elenchi. Questo allineamento migliora la standardizzazione e l'efficienza dell'intero processo di fatturazione sanitaria. Mentre i primi utilizzatori segnalano una riduzione del 25-30% dei costi amministrativi, solo il 62% degli operatori è pronto per la codifica dei Gruppi Correlati alla Diagnosi (DRG). Questa lacuna nella preparazione ha spinto le compagnie assicurative a investire in programmi di formazione sulla codifica, con l'obiettivo di fornire agli operatori le competenze necessarie e garantire che la liquidità delle loro reti rimanga intatta, promuovendo così un ecosistema sanitario più solido ed efficiente.
L'acquisto basato sul valore CHI attraverso i pacchetti AR-DRG rimodella la progettazione dei benefici
In collaborazione con il Ministero della Salute australiano, l'implementazione degli Australian Refined Diagnosis-Related Groups (AR-DRG) sta trasformando i rimborsi da un modello a pagamento a un sistema di pagamenti a pacchetto. Questa iniziativa fornisce agli attuari dati dettagliati sui costi, consentendo una pianificazione finanziaria e un'allocazione delle risorse più accurate.[1]Ministero della Salute, Arabia Saudita, “Programma di Trasformazione Nazionale Iniziative Sanitarie”, moh.gov.saI risultati pilota del King Fahd Central Hospital indicano che i costi DRG superano le medie tradizionali del 9%, offrendo approfondimenti più approfonditi sulle strategie di prezzo e sull'efficienza operativa. Nell'ambito del quadro Essential Benefit del Council of Health Insurance (CHI), le compagnie assicurative stanno implementando pacchetti di assistenza preventiva a più livelli. Questi pacchetti mirano a migliorare i risultati per i pazienti dando priorità alla qualità rispetto al volume di utilizzo, segnando un cambiamento significativo nel panorama dei rimborsi sanitari.
L'estensione della copertura obbligatoria aggiunge 3.2 milioni di vite
La copertura assicurativa obbligatoria è stata estesa ai familiari a carico dei cittadini sauditi del settore privato, segnando l'aumento più significativo della popolazione assicurata dal 2003. Si prevede che questa estensione migliorerà l'accesso ai servizi sanitari per milioni di persone, stimolando la crescita del mercato delle assicurazioni sanitarie. Operatori affermati come Bupa Arabia e Tawuniya sfruttano la loro vasta rete per sottoscrivere rapidamente polizze familiari, garantendo una perfetta integrazione dei familiari a carico nel sistema. Al contrario, gli operatori nelle regioni settentrionali e meridionali, che si trovano ad affrontare limiti di densità, stanno concentrando i loro investimenti nella telemedicina per colmare le lacune nell'accessibilità sanitaria e migliorare l'erogazione dei servizi nelle aree sottoservite.
Vision 2030: il boom delle PMI guida l'innovazione assicurativa dei microgruppi
Con l'obiettivo di raggiungere 1 milione di PMI attive entro il 2027, i finanziamenti governativi e gli incentivi normativi stanno alimentando la domanda di piani assicurativi collettivi semplificati e personalizzabili. Questi piani sono progettati per soddisfare le esigenze specifiche delle piccole e medie imprese, offrendo flessibilità e convenienza. Le piattaforme digitali stanno semplificando il processo di sottoscrizione per le aziende con un numero di dipendenti compreso tra 10 e 250, offrendo interfacce intuitive e sistemi di onboarding efficienti. Questa accessibilità sta determinando un'impennata dei premi assicurativi per i microgruppi, poiché sempre più PMI riconoscono il valore di queste soluzioni assicurative. Inoltre, questa crescente domanda sta spingendo gli assicuratori verso il consolidamento, consentendo loro di realizzare economie di scala e migliorare la propria efficienza operativa per servire al meglio questo segmento di mercato in espansione.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
---|---|---|---|
Farmaci per l'obesità GLP-1 | -0.8% | Più alto nei principali centri urbani | A breve termine (≤ 2 anni) |
CHI premium-ceiling circolare | -0.5% | Nationwide | Medio termine (2-4 anni) |
Prontezza DRG limitata | -0.4% | Strutture più piccole in tutto il Regno | A breve termine (≤ 2 anni) |
Preferenza per i servizi MoH gratuiti | -0.3% | Regioni settentrionali e meridionali | A lungo termine (≥ 4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
I farmaci contro l'obesità GLP-1 creano una pressione di richieste di risarcimento di 800 milioni di dollari
I costi mensili per i trattamenti con semaglutide e tripeptide variano da 533 a 1,067 dollari per paziente. Questi trattamenti, che stanno guadagnando popolarità per la loro efficacia nella gestione dell'obesità, potrebbero portare a un aumento annuo dei sinistri di 800 milioni di dollari a partire dal 2025. Con tassi di obesità negli adulti al 35%, l'onere finanziario per le compagnie assicurative è significativo. Per far fronte a questo problema, le compagnie assicurative stanno implementando misure come l'autorizzazione preventiva per garantire un uso appropriato e strategie di rimborso basate sui risultati per collegare i pagamenti all'efficacia del trattamento, mitigando così la loro esposizione finanziaria.[2]A. Alghamdi et al., “Il peso economico dell’obesità in Arabia Saudita”, advancesintherapy.comInoltre, la crescente domanda di questi farmaci evidenzia la crescente attenzione rivolta alla lotta all'obesità come problema critico di salute pubblica, evidenziando ulteriormente la necessità di modelli di rimborso sostenibili per bilanciare l'accesso dei pazienti e la gestione dei costi.
Il tetto massimo dei premi della CHI limita la flessibilità dei prezzi
Con la Circolare (n. 156-2023) che impone limiti agli aumenti dei premi annuali, le compagnie assicurative trovano sempre più difficile contrastare la crescente inflazione sanitaria. Questa normativa limita la loro capacità di adeguare i prezzi in linea con l'aumento dei costi sanitari. In risposta a ciò, le compagnie stanno adottando strategie come il rafforzamento delle reti di fornitori, l'aumento delle franchigie e l'esplorazione di fonti di reddito alternative. Tra queste, modelli di amministrazione a pagamento, programmi di benessere e altri approcci innovativi volti a diversificare le fonti di reddito. Implementando queste misure, le compagnie si impegnano a mantenere l'efficienza operativa, garantire la sostenibilità e salvaguardare i margini di profitto nonostante questi vincoli normativi.
Analisi del segmento
Per tipo di assicurazione: slancio individuale all'interno del dominio del gruppo
I piani collettivi detengono il 74.5% della quota di mercato dell'assicurazione sanitaria saudita grazie alla copertura obbligatoria da parte del datore di lavoro, eppure le polizze individuali offrono il CAGR più elevato, pari al 15.81%. App digitali come Daman velocizzano l'onboarding per freelance e lavoratori autonomi che desiderano vantaggi trasferibili. I recenti contratti collettivi da 203 milioni di dollari e 213 milioni di dollari con l'Arabia Saudita e la Saudi Electricity Company sottolineano il volume ancora ancorato ai conti aziendali.
Nel frattempo, la forza lavoro della gig economy amplifica l'adesione individuale, offrendo alle compagnie assicurative spazio per diversificare oltre i modelli incentrati sul datore di lavoro. Si prevede che le dimensioni del mercato assicurativo sanitario saudita per i piani individuali accelereranno, poiché l'adesione tramite dispositivi mobili e i rider flessibili catturano i consumatori sensibili al prezzo. Le compagnie assicurative consolidate affinano i modelli attuariali per valutare i rischi autofinanziati, sfruttando la telemedicina per minimizzare i costi dei sinistri e rafforzare il coinvolgimento degli assicurati, mentre le compagnie assicurative di gruppo continuano a differenziarsi attraverso l'ampiezza della rete di fornitori e programmi di incentivazione al benessere.

Per tipo di copertura: componenti aggiuntivi preventivi crescita dei ricoveri ospedalieri Eclipse
Le prestazioni per pazienti ricoverati hanno rappresentato il 63.3% dei premi nel 2024, ma i benefit per il benessere e la telemedicina mostrano un CAGR del 18.52%, riflettendo una svolta verso la prevenzione. Il Seha Virtual Hospital e l'app Sehhaty normalizzano la diagnostica virtuale per 24 milioni di utenti registrati, estendendo la copertura oltre la classica assistenza ospedaliera. I servizi ambulatoriali, di maternità e di ottica odontoiatrica mantengono una crescita a una cifra media, nonostante la domanda di base persista.
Il mercato assicurativo sanitario saudita legato ai moduli benessere è in rapida espansione, poiché le compagnie assicurative abbinano il coaching basato su app a premi che riducono le richieste di rimborso per malattie croniche. Questa tendenza riduce i ricoveri ospedalieri nel tempo, mentre le compagnie assicurative incentrate sui pazienti ricoverati si trovano ad affrontare l'aumento dei costi dei farmaci specialistici. Di conseguenza, la progettazione dei prodotti ora integra moduli benessere per preservare la competitività e consolidare i tassi di perdita.
Per livello del piano: le PMI attente ai costi promuovono i piani bronzo
I pacchetti Silver hanno rappresentato il 42.2% del fatturato nel 2024, ma i livelli Bronze stanno crescendo a un CAGR del 14.21%. Le PMI preferiscono i livelli Bronze di base, con limiti di copertura di 133,000 USD, per le piccole imprese che soddisfano i requisiti CHI e riducono al minimo i costi del personale. I livelli Gold e Platinum mantengono la loro nicchia tra i sauditi ad alto reddito e le multinazionali che necessitano di reti premium e benefit all'estero. Il pacchetto Essential Benefit consente alle grandi aziende di optare per piani Bronze con limiti di 267,000 USD, mentre i livelli superiori offrono servizi aggiuntivi.
Nel mercato assicurativo sanitario dell'Arabia Saudita, le compagnie assicurative stanno scoprendo che, sebbene la crescita del bronzo offra loro scalabilità, i margini più ridotti che ne conseguono le spingono verso l'onboarding digitale e l'automazione delle richieste di rimborso per aumentare la redditività. L'adozione di soluzioni digitali contribuisce a semplificare le operazioni, ridurre i costi e migliorare l'esperienza del cliente, fattori fondamentali per mantenere la competitività. Con l'evoluzione delle PMI, il loro potenziale di upgrade favorisce un mix equilibrato di piani, consentendo alle compagnie assicurative di effettuare vendite incrociate di livelli di premio in concomitanza con il miglioramento delle condizioni economiche. Questo potenziale di upgrade consente inoltre alle compagnie assicurative di diversificare il proprio portafoglio e ridurre la dipendenza da piani a margine più basso. Di conseguenza, sfruttare la tecnologia e puntare alla crescita delle PMI sono strategie chiave per le compagnie assicurative per sostenere la crescita a lungo termine in questo mercato.

Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per modello assicurativo: il convenzionale cresce all'interno di una roccaforte Takaful
Takaful, con il suo appeal conforme alla Sharia, detiene una quota di mercato dell'87.3%, a dimostrazione del suo forte allineamento culturale con l'Arabia Saudita. Tuttavia, il CAGR del 15.33% delle assicurazioni convenzionali evidenzia la crescente domanda tra gli espatriati in cerca di soluzioni personalizzate. Le compagnie assicurative internazionali stanno sviluppando prodotti che aderiscono agli standard globali in materia di benefit, rivolgendosi a questa fascia demografica emergente. Nel frattempo, le compagnie Takaful si concentrano sulla distribuzione cooperativa delle eccedenze e alcune compagnie sfruttano la doppia licenza per operare entrambi i modelli, mitigando i rischi derivanti dai cambiamenti demografici.
Mentre multinazionali e lavoratori stranieri ricercano una copertura transfrontaliera fluida, il mercato dell'assicurazione sanitaria convenzionale in Arabia Saudita si sta espandendo in modo significativo. Questa crescita è trainata dalla crescente necessità di soluzioni assicurative integrate e allineate a livello globale. In risposta a ciò, i leader di Takaful stanno integrando livelli di servizio digitali per migliorare il coinvolgimento dei propri membri e consolidare il proprio vantaggio competitivo. Questi sforzi mirano a preservare la rilevanza culturale, offrendo al contempo una convenienza paragonabile alle opzioni assicurative convenzionali.
Per canale di distribuzione: gli aggregatori digitali riducono il divario tra broker
Nel 2024, i broker rappresentavano il 52.1% dei premi totali, ma le piattaforme InsurTech stanno crescendo con un CAGR del 25.12%. L'uso diffuso di smartphone e la rapida autenticazione e-KYC stanno semplificando gli acquisti, in particolare per privati e PMI. Per proteggere la propria quota di mercato, gli intermediari affermati stanno utilizzando app white-label, che uniscono informazioni di consulenza a funzionalità self-service intuitive. Questo approccio strategico consente agli operatori tradizionali di rimanere competitivi in un panorama assicurativo sempre più digitalizzato.
Con l'affermarsi dei canali digitali, il mercato assicurativo sanitario saudita si sta evolvendo. Le compagnie assicurative si stanno ora affidando a motori di quotazione basati su API e alla sottoscrizione automatizzata per soddisfare le mutevoli aspettative dei consumatori. Chi evita la distribuzione digitale potrebbe ritrovarsi confinato in nicchie stagnanti, poiché i consumatori esperti e attenti ai prezzi tendono sempre più ad abbandonare i metodi di vendita tradizionali. Il passaggio alla digitalizzazione sta rimodellando le dinamiche competitive, costringendo le compagnie a innovare, pena la perdita di rilevanza.

Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per l'utente finale: l'emergere delle PMI consolida l'espansione futura
Nel 2024, le grandi aziende hanno dominato la scena, rappresentando il 56.4% dei premi assicurativi. Tuttavia, trainate dalla spinta all'imprenditorialità di Vision 2030, le polizze per le PMI sono sulla buona strada per raggiungere un impressionante CAGR del 18.62%. Il governo sta attivamente supportando questa crescita offrendo incentivi di esenzione dalle commissioni per le fusioni tra compagnie assicurative, che migliorano la capacità di servizio per le PMI. Inoltre, i fondi di venture capital stanno ampliando il panorama sanitario, determinando un'impennata della domanda di soluzioni assicurative personalizzate per esigenze specifiche.
Con la continua crescita delle PMI, la loro partecipazione al mercato assicurativo sanitario saudita si sta espandendo. Questo cambiamento sta spingendo le compagnie assicurative a sviluppare piani flessibili con premi rateali e la comodità dell'iscrizione online. Sebbene le grandi aziende svolgano ancora un ruolo cruciale nella stipula di mega-contratti, il loro predominio si sta gradualmente riequilibrando. L'attuale tendenza alla macro-diversificazione sta indirizzando una crescita incrementale verso PMI, espatriati e lavoratori autonomi, rimodellando le dinamiche di mercato.
Analisi geografica
Central (Riyadh) ha registrato il 37.4% dei premi nel 2024, grazie a una solida base di datori di lavoro e alla più grande presenza ospedaliera privata del Regno. I guadagni di efficienza del Riyadh First Health Cluster, che hanno permesso di risparmiare 3.8 milioni di dollari e di portare la soddisfazione dei pazienti al 73.2%, rafforzano la domanda di soluzioni assicurative integrate.[3]M. Alafeef et al., “Efficienza sanitaria basata sui cluster a Riyadh”, dovepress.comL'infrastruttura digitale e la vicinanza all'impostazione delle politiche mantengono la regione centrale in prima linea nei programmi pilota, consolidando la sua leadership nel mercato assicurativo sanitario dell'Arabia Saudita.
La regione occidentale (Mecca-Medina) registra il tasso di crescita annuo composto (CAGR) più rapido, pari al 15.91%, fino al 2030. L'assistenza sanitaria per i pellegrini, l'espansione della città portuale e il megaprogetto NEOM ampliano la base di rischio e stimolano le partnership tra assicuratori e fornitori. Nuove città sanitarie e iniziative pubblico-private espandono la capacità della rete, mentre l'assicurazione per i visitatori per l'Hajj e l'Umrah amplia le linee di prodotti tutto l'anno.
La Provincia Orientale, con i suoi datori di lavoro nel settore energetico, continua a contribuire in modo considerevole, mentre le regioni settentrionali e meridionali sono in ritardo a causa della minore densità di popolazione e della dipendenza dai servizi gratuiti del Ministero della Salute. Il rapporto tra centri di assistenza primaria e 0.62 residenti è sceso a 10,000 nel 2021, spingendo le compagnie assicurative a impiegare la telemedicina e le cliniche mobili per penetrare in queste aree. Le strategie di diversificazione geografica si basano sempre più sulla salute digitale per colmare le lacune infrastrutturali e spingere la penetrazione complessiva del mercato assicurativo sanitario saudita oltre le roccaforti urbane.
Panorama competitivo
Bupa Arabia, Tawuniya, MedGulf, Al Rajhi Takaful e SAICO sono i primi cinque operatori, con oltre la metà dei premi assicurativi del mercato, a indicare una moderata concentrazione. Questi leader del settore, sfruttando i vantaggi di scala nella contrattualizzazione di rete, nella conformità e nell'analisi dei dati, negoziano rimborsi vantaggiosi e sperimentano modelli di capitation emergenti. Con la privatizzazione dei cluster sanitari regionali, si intensifica la concorrenza per i contratti di condivisione del rischio. Allo stesso tempo, i nuovi operatori dell'InsurTech sfruttano la sottoscrizione basata sull'intelligenza artificiale per attrarre PMI e clienti individuali.
Gli obiettivi strategici includono l'integrazione verticale e l'adozione della tecnologia. Le compagnie assicurative stanno indirizzando gli investimenti verso piattaforme di telemedicina, analisi predittiva ed ecosistemi dedicati al benessere, con l'obiettivo di ridurre i tassi di perdita e aumentare la fidelizzazione dei clienti. Collaborazioni come il potenziamento della radiologia di GE HealthCare presso il Dr. Sulaiman Al-Habib Medical Group (HMG) non solo migliorano i risultati dei fornitori, ma rafforzano anche l'offerta delle compagnie assicurative. Tuttavia, l'introduzione di massimali normativi sui premi assicurativi spinge verso il contenimento dei costi. Questo favorisce fusioni ed efficienze operative, mentre gli operatori si impegnano a salvaguardare la redditività nel panorama assicurativo sanitario dell'Arabia Saudita.
I nuovi operatori stanno facendo scalpore con innovazioni nei sinistri digitali, nelle assicurazioni integrate e nelle coperture on-demand. In risposta, gli operatori consolidati stanno potenziando la loro distribuzione omnicanale e lanciando programmi fedeltà collegati ad applicazioni lifestyle. Con il passaggio del mercato verso modelli di assistenza basati sul valore e incentrati sul consumatore, l'enfasi sulla competenza tecnologica e su una gestione sofisticata del rischio sarà fondamentale per il successo competitivo.
Leader del settore assicurativo sanitario e medico dell'Arabia Saudita
-
Bupa Arabia per l'assicurazione cooperativa
-
Tawuniya (la compagnia di assicurazione cooperativa)
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MedGulf (Cooperativa di assicurazione e riassicurazione per il Mediterraneo e il Golfo)
-
Compagnia Al Rajhi per le assicurazioni cooperative (Al Rajhi Takaful)
-
Compagnia assicurativa cooperativa dell'Arabia Saudita (SAICO)
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare

Recenti sviluppi del settore
- Febbraio 2025: Tawuniya si è aggiudicata un contratto di assicurazione sanitaria con Saudi Arabian Airlines per un valore superiore al 5% dei suoi ricavi del 2023.
- Gennaio 2025: MedGulf ha stipulato un accordo di assicurazione sanitaria con Saudi Electricity Company per un valore di 213 milioni di dollari, pari a oltre il 40% dei ricavi di MedGulf nel 2023.
- Gennaio 2025: Redesign Health e Sanabil Investments lanciano uno studio di venture capital nel settore sanitario rivolto a 20 startup nel Regno.
- Novembre 2024: Almoosa Health Company presenta domanda di IPO presso la Saudi Exchange per espandere la propria rete ospedaliera.
- Agosto 2024: Dallah Healthcare accetta di acquisire le aziende Al-Salam e Al-Ahsa Medical Services per rafforzare la propria presenza nella provincia orientale.
- Aprile 2024: Cigalah Healthcare e Abdi Ibrahim fondano Abdi Cigalah Pharma, che dovrebbe apportare all'economia un contributo di 133 milioni di dollari entro cinque anni.
Ambito del rapporto sul mercato delle assicurazioni sanitarie e mediche in Arabia Saudita
L’assicurazione sanitaria implica una forma di copertura in cui gli assicurati pagano premi regolari e, in cambio, l’assicuratore copre le loro spese mediche e chirurgiche durante le emergenze.
Il settore dell'assicurazione sanitaria e medica in Arabia Saudita è segmentato per tipo di compagnia assicurativa, tipo di cliente, tipo di copertura, tipo di prodotto, dati demografici e canale di distribuzione. Il tipo di fornitore di assicurazioni è suddiviso in assicuratori del settore pubblico, assicuratori del settore privato e compagnie di assicurazione sanitaria autonome. La tipologia di clientela è suddivisa in corporate e non corporate. Il tipo di copertura è suddiviso in copertura assicurativa individuale, copertura assicurativa familiare o copertura assicurativa floater. Il tipo di prodotto è suddiviso in assicurazioni specifiche per malattie e assicurazioni generali. I dati demografici sono suddivisi in minori, adulti e anziani e il canale di distribuzione è suddiviso in diretto ai clienti, broker, agenti individuali, agenti aziendali, online, bancassicurazione e altri canali di distribuzione. Il rapporto offre dimensioni del mercato e previsioni per il settore delle assicurazioni sanitarie e mediche in Arabia Saudita in valore (USD) per tutti i segmenti di cui sopra.
Per tipo di assicurazione | Assicurazione sanitaria individuale |
Assicurazione sanitaria di gruppo | |
Per tipo di copertura | Copertura ospedaliera |
Copertura ambulatoriale | |
Sostituzione di MATERNITA | |
Copertura dentale | |
Copertura ottica | |
Passeggeri con malattie gravi | |
Componenti aggiuntivi per benessere/telemedicina | |
Per livello del piano | Bronzo |
Argento | |
GOLD | |
Platinum | |
Autofinanziamento del datore di lavoro (ASO) | |
Per modello assicurativo | Cooperativa (Takaful) |
Convenzionale | |
Per canale di distribuzione | Brokers di assicurazioni |
bancassurance | |
Agenti di vendita diretta | |
Aggregatori digitali e piattaforme InsurTech | |
Vendite interne aziendali | |
Per utente finale | PMI (<250 dipendenti) |
Grandi aziende | |
espatriati | |
Cittadini sauditi nel settore privato | |
Dipendenti pubblici (supplementari) | |
Lavoratori autonomi / Cittadini individuali | |
Per regione | Centrale (Riyadh) |
Occidentale (Mecca e Medina) | |
Eastern Province | |
Regione del Nord | |
Regione del Sud |
Assicurazione sanitaria individuale |
Assicurazione sanitaria di gruppo |
Copertura ospedaliera |
Copertura ambulatoriale |
Sostituzione di MATERNITA |
Copertura dentale |
Copertura ottica |
Passeggeri con malattie gravi |
Componenti aggiuntivi per benessere/telemedicina |
Bronzo |
Argento |
GOLD |
Platinum |
Autofinanziamento del datore di lavoro (ASO) |
Cooperativa (Takaful) |
Convenzionale |
Brokers di assicurazioni |
bancassurance |
Agenti di vendita diretta |
Aggregatori digitali e piattaforme InsurTech |
Vendite interne aziendali |
PMI (<250 dipendenti) |
Grandi aziende |
espatriati |
Cittadini sauditi nel settore privato |
Dipendenti pubblici (supplementari) |
Lavoratori autonomi / Cittadini individuali |
Centrale (Riyadh) |
Occidentale (Mecca e Medina) |
Eastern Province |
Regione del Nord |
Regione del Sud |
Domande chiave a cui si risponde nel rapporto
Qual è la dimensione attuale del mercato dell'assicurazione sanitaria in Arabia Saudita?
Nel 10.03 il mercato valeva 2025 miliardi di dollari e si prevede che raggiungerà i 13.74 miliardi di dollari entro il 2030.
Quale segmento dell'assicurazione sanitaria saudita sta crescendo più rapidamente?
Le polizze individuali registrano l'espansione più rapida, con un CAGR del 15.81%, trainato dai liberi professionisti e dai lavoratori autonomi.
Perché i servizi di benessere e telemedicina stanno diventando sempre più popolari?
I consumatori che privilegiano i dispositivi mobili e le iniziative governative sulla salute digitale ne favoriscono l'adozione, garantendo ai sostenitori del benessere un CAGR previsto del 18.52%.
In che modo Vision 2030 influisce sulla domanda di assicurazione sanitaria?
L'obiettivo di Vision 2030 di 1 milione di PMI attive incentiva le polizze per microgruppi e spinge le compagnie assicurative a progettare piani di livello bronzo accessibili.
Quali sono le maggiori pressioni sui costi per le compagnie assicurative?
I farmaci GLP-1 contro l'obesità, costosi e che potrebbero comportare un aumento di 800 milioni di dollari in richieste di rimborso annuali, e le normative sui massimali dei premi riducono i margini di profitto.
Quali sono le principali compagnie assicurative in Arabia Saudita?
Bupa Arabia, Tawuniya, MedGulf, Al Rajhi Takaful e SAICO detengono complessivamente circa la maggior parte del premio totale, conferendo al mercato una concentrazione moderata.