Dimensioni e quota di mercato delle assicurazioni vita e non vita in Irlanda.

Mercato assicurativo vita e danni in Irlanda (2026-2031)
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Analisi del mercato assicurativo vita e danni in Irlanda a cura di Mordor Intelligence

Si prevede che il mercato assicurativo vita e danni in Irlanda, in termini di valore dei premi, crescerà da 53.70 miliardi di dollari nel 2025 e 55.40 miliardi di dollari nel 2026 a 64.40 miliardi di dollari entro il 2031, registrando un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 3.10% tra il 2026 e il 2031.

La crescita si allinea ai cambiamenti strutturali, poiché l'iscrizione automatica a MyFutureFund inizia a convogliare i nuovi contributi verso il risparmio a lungo termine e le pensioni di gruppo a partire da gennaio 2026, rafforzando le linee vita e previdenziali nel mercato assicurativo irlandese vita e danni. La capacità di determinazione dei prezzi nel settore responsabilità civile beneficia della continua implementazione delle Linee guida per gli infortuni personali, che hanno ridotto i risarcimenti per lesioni non contenziosi e migliorato la coerenza delle liquidazioni nei settori auto e responsabilità civile. La salute privata continua a sostenere lo slancio del settore danni, poiché la penetrazione è rimasta elevata nel 2024 e i premi medi sono aumentati, supportando la crescita dei premi contabilizzati nonostante le pressioni inflazionistiche in ambito sanitario. Gli assicuratori di proprietà e responsabilità civile si adeguano a condizioni di riassicurazione più restrittive dopo che la tempesta Éowyn ha stabilito un nuovo record nazionale di perdite assicurate nel gennaio 2025, rimodellando la capacità e i prezzi per i rischi esposti a inondazioni e vento nel mercato assicurativo irlandese vita e danni. La condotta e la distribuzione continuano ad evolversi nell'ambito del Quadro di responsabilità individuale e del Codice di protezione dei consumatori 2025, che innalzano gli standard di governance e incoraggiano percorsi del cliente incentrati sul digitale [1] Banca centrale d'Irlanda, "Quadro di responsabilità individuale", Banca centrale d'Irlanda, centralbank.ie.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di assicurazione, le assicurazioni sulla vita hanno dominato il mercato assicurativo irlandese, sia per la vita che per i danni, con una quota del 61.3% nel 2025, mentre le assicurazioni sanitarie sono il segmento in più rapida crescita, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 5.5% fino al 2031.
  • Per segmento di clientela, il settore retail ha dominato il mercato assicurativo irlandese, sia nel ramo vita che in quello danni, con una quota del 58.6% nel 2025, e si prevede che crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 3.9% fino al 2031.
  • Per canale di distribuzione, nel 2025 i broker detenevano il 46.8% del mercato assicurativo vita e danni in Irlanda, mentre le vendite dirette rappresentavano il canale in più rapida crescita, con un CAGR del 6.2%, supportato dalla conformità alle normative digitali e dalle disposizioni in materia di cambio di fornitore previste dal CPC 2025.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipologia di assicurazione: la vita protegge i margini mentre la sanità subisce un'impennata a causa dell'inflazione dei costi sanitari.

Nel 2025, il ramo vita ha mantenuto la leadership con una quota del 61.3%, mentre il ramo salute è quello in più rapida crescita con un CAGR del 5.5%, grazie ai livelli dei premi e alla penetrazione del mercato che hanno sostenuto la crescita del ramo danni rispetto al mercato assicurativo vita e danni complessivo irlandese. La leadership del ramo vita nel mercato assicurativo vita e danni in Irlanda riflette i contributi stabili nei piani pensionistici di gruppo e nella protezione individuale, supportati dai piani aziendali e dalla crescente consapevolezza derivante dalle comunicazioni sull'iscrizione automatica. La ricerca di Standard Life del 2024 evidenzia le lacune informative sui prodotti pensionistici che assicuratori e consulenti devono colmare, man mano che i lavoratori iscritti automaticamente passano a una gestione più attiva del piano. Con l'aumento dei contributi nell'ambito del programma MyFutureFund, i flussi unit-linked e i percorsi di rendita o ARF registrano una domanda più costante, che stabilizza i bilanci del ramo vita. Sul fronte danni, il ramo salute beneficia di un maggior numero di percorsi di day hospital e di un accesso alle cliniche che favoriscono interventi più precoci e sinistri più prevedibili. Questi cambiamenti sono alla base della resilienza del segmento nel settore assicurativo vita e danni in Irlanda.

Le dinamiche del settore automobilistico e della responsabilità civile riflettono i benefici delle Linee guida sugli infortuni personali sui costi degli infortuni, anche se la gravità dei danni è aumentata a causa delle pressioni sui salari e sui costi dei ricambi nel 2024. La sottoscrizione di polizze immobiliari deve adattarsi a strutture di copertura catastrofale più rigide dopo la tempesta Éowyn, il che rende la mappatura delle inondazioni, le franchigie e le misure di resilienza più rilevanti per la determinazione dei prezzi e la disponibilità delle coperture. Le compagnie di assicurazione sanitaria implementano innovazioni di prodotto, tra cui cliniche ad accesso rapido e prestazioni mirate che rispondono alle esigenze di cure croniche e ambulatoriali, contribuendo così a bilanciare la pressione sugli ospedali. Nel settore vita, i canali di consulenza digitali e collegati alle banche attraggono un maggior numero di richiedenti e utilizzano procedure di onboarding semplificate per convertire la conoscenza in polizze finanziate. Questi modelli, insieme alla costante divulgazione di informazioni alle autorità di vigilanza tramite NCID e reportistica Solvency, supportano una selezione del rischio e un'allocazione del capitale stabili nel mercato assicurativo vita e danni irlandese.

Mercato assicurativo sulla vita e non sulla vita in Irlanda: quota di mercato per tipo di assicurazione
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Per segmento di clientela: il settore retail domina, mentre gli acquirenti aziendali sfruttano la trasparenza dell'NCID.

Nel 2025, i clienti al dettaglio detenevano una quota di premi del 58.6% e sono cresciuti a un tasso annuo del 3.9%, grazie alle riforme e al passaggio da una compagnia all'altra che hanno migliorato la creazione di valore per le famiglie nel mercato assicurativo irlandese, sia vita che danni. Il settore auto, un indicatore chiave per il mercato al dettaglio, ha visto un aumento dei premi medi contabilizzati nel 2024, mentre i costi dei sinistri per infortunio per polizza sono rimasti al di sotto delle medie pre-pandemia grazie agli effetti delle linee guida. La trasparenza del NCID mantiene le compagnie in stretta competizione in termini di tariffe e performance dei sinistri, contribuendo a sostenere i vantaggi in termini di accessibilità economica per i rinnovi successivi. Il divieto di prezzi differenziati ha eliminato il cosiddetto "price walking" al secondo rinnovo per le polizze casa e auto, riducendo le penalizzazioni per i clienti fedeli e rafforzando la disciplina competitiva. Il CPC 2025 estende i periodi di preavviso per il cambio di compagnia e limita alcune pratiche di follow-up, migliorando la facilità di cambio per i clienti al dettaglio nelle linee di prodotto standardizzate. Il settore sanitario rimane un punto di riferimento fondamentale per il mercato al dettaglio, poiché l'utilizzo legato all'età e i livelli di copertura influenzano il mix di prestazioni e le decisioni dei consumatori, con l'Autorità per l'assicurazione sanitaria che monitora le variazioni di premi e iscrizioni. L'iscrizione automatica ai fondi pensione porta nuovi risparmiatori ad aderire, creando nel tempo l'opportunità di aggiungere coperture assicurative sulla vita e sulla perdita di reddito.

Gli acquirenti aziendali si avvalgono del benchmarking NCID per negoziare strutture e premi nei settori responsabilità civile e danni, privilegiando, ove possibile, franchigie e la certezza di programmi pluriennali. L'assicurazione sanitaria di gruppo continua a supportare l'accesso dei dipendenti alle cure diagnostiche e ambulatoriali, con le compagnie assicurative che ampliano l'accesso alle cliniche e ai programmi di prevenzione per ottimizzare i costi. I collocamenti nei settori danni e responsabilità civile riflettono una maggiore attenzione al clima e alle catastrofi dopo la tempesta Éowyn, in particolare per le aree costiere e soggette a inondazioni, dove le compagnie assicurative applicano condizioni più restrittive. Le funzioni aziendali devono affrontare oneri di governance più elevati ai sensi dell'IAF e del SEAR, che le compagnie assicurative affrontano con supporto e formazione in materia di conformità, integrati nei processi di rinnovo. Questi modelli, sia al dettaglio che aziendali, plasmano insieme il volume di distribuzione e la progettazione dei prodotti nel settore assicurativo vita e danni in Irlanda e continuano a orientare il portafoglio verso confronti più chiari tra prezzo e qualità.

Per canale di distribuzione: i broker mantengono la quota di mercato, ma le vendite dirette accelerano tramite piattaforme digitali.

Nel 2025, i broker hanno mantenuto una quota del 46.8%, mentre le vendite dirette rappresentano il canale in più rapida crescita, con un incremento del 6.2%, grazie alla digitalizzazione dei preventivi e ai requisiti di consenso che stanno ridefinendo i modelli di interazione nel mercato assicurativo irlandese, sia vita che danni. Il CPC 2025 rende obbligatorio il rinnovo automatico con consenso esplicito per alcune coperture accessorie e limita le comunicazioni non richieste dopo i preventivi online, rafforzando così l'importanza dei percorsi self-service. Le banche e gli agenti vincolati rimangono rilevanti per i prodotti di protezione, soprattutto se abbinati a conversazioni su mutui e risparmi che introducono naturalmente le coperture vita e di reddito. Le compagnie assicurative hanno aumentato i tassi di presentazione digitale delle nuove polizze attraverso portali per consulenti e strumenti di onboarding clienti, riducendo i tempi di stipula e gli attriti amministrativi. I broker rispondono concentrandosi su collocamenti commerciali complessi e sull'ingegneria del rischio, dove la consulenza e la conoscenza del mercato apportano il maggior valore aggiunto. Questi cambiamenti continuano a ridistribuire i volumi all'interno del mercato assicurativo irlandese, sia vita che danni, preservando al contempo la necessità di consulenza per i rischi più complessi.

Le compagnie assicurative dirette puntano sulla gestione digitale end-to-end dei sinistri e sull'elaborazione automatizzata, a vantaggio di linee standardizzate come quelle auto e casa. Gli intermediari utilizzano strumenti di analisi per mirare alla fidelizzazione e alla vendita incrociata, nonché per migliorare le trattative di rinnovo con dati storici sui sinistri riferiti al NCID. In entrambi i modelli, la conformità agli standard IAF e CPC 2025 è diventata un fattore determinante per la fiducia dei clienti e la resilienza operativa. Il mercato assicurativo irlandese, sia vita che danni, continua a evolversi verso una maggiore trasparenza dei prezzi e delle informazioni sui prodotti, incoraggiando la concorrenza tra i canali in termini di servizio e qualità, piuttosto che di inerzia.

Mercato assicurativo vita e danni in Irlanda: quota di mercato per canale di distribuzione
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Analisi geografica

Le variazioni regionali nel mercato assicurativo vita e danni in Irlanda rimangono limitate dalla conformazione geografica compatta del paese e dalla regolamentazione centralizzata, ma i modelli di distribuzione e l'esperienza in materia di sinistri differiscono tra aree urbane e rurali. Dublino ospita numerose sedi aziendali e famiglie ad alto reddito, che concentrano i fondi pensione collettivi e l'attività sanitaria privata, sostenendo flussi stabili nel settore vita e salute. La ricerca di Standard Life del 2024 mostra che la preparazione alla pensione varia a seconda delle regioni, con differenze nella preparazione finanziaria ed emotiva che influenzano la sottoscrizione di piani pensionistici e di protezione. La penetrazione nel settore sanitario è maggiore dove l'accesso agli ospedali privati ​​e i piani assicurativi collettivi aziendali sono diffusi, il che rafforza la crescita del ramo danni nelle aree metropolitane. La tempesta Éowyn ha evidenziato i rischi per le zone costiere e occidentali attraverso raffiche di vento record e diffuse interruzioni delle infrastrutture, che continuano a influenzare la determinazione dei prezzi e l'orientamento delle sottoscrizioni nel settore immobiliare. Le norme di trasparenza e di condotta dell'NCID si applicano uniformemente a livello nazionale e promuovono un comportamento di mercato coerente in tutte le contee.

Al di fuori di Dublino, i mercati del Leinster riflettono una maggiore consapevolezza in materia di pensioni, ma anche la pressione derivante dai costi di alloggio e assistenza all'infanzia, che possono rimandare le decisioni relative alla copertura assicurativa discrezionale anche per i redditi più elevati. Il Munster beneficia di un'infrastruttura sanitaria resiliente e di ampliamenti mirati delle cliniche che aumentano l'accesso ai servizi di day hospital e diagnostici e contribuiscono a gestirne l'utilizzo. Il Connacht e l'Ulster presentano una minore congestione e modelli di guida diversi, che possono influenzare le tendenze di frequenza dell'uso dell'auto rispetto ai centri urbani, mentre l'esposizione agli eventi di vento atlantico rimane una considerazione chiave nella scelta di un immobile. In tutte le regioni, è opportuno attuare riforme che includano regole di prezzo differenziate e avvisi di rinnovo più lunghi per incentivare il cambio di assicurazione e rafforzare l'allineamento qualità-prezzo per le famiglie.

Il mercato assicurativo irlandese, sia vita che danni, continua a convergere verso standard di prodotto uniformi, mentre i modelli regionali di marketing e servizio si adattano alle esigenze locali. Nei centri urbani, i canali diretti e la consulenza digitale guadagnano terreno, poiché il confronto online e le regole di consenso semplificano le procedure di cambio e rinnovo. Nelle contee meno urbanizzate, agenti e broker mantengono una forte presenza, dove la consulenza di persona rimane la soluzione preferita per il settore agricolo, le PMI e i rischi complessi. Le compagnie di assicurazione sanitaria estendono l'assistenza virtuale e l'accesso alle cliniche per ridurre le disparità geografiche nell'accesso a specialisti e per la gestione delle patologie croniche. È probabile che i fondi pensione e le assicurazioni sulla vita mostrino una crescita più uniforme a livello regionale, grazie alla normalizzazione dei contributi da parte di MyFutureFund e alla creazione, nel tempo, di una base di risparmiatori più ampia.

Panorama competitivo

Il mercato assicurativo irlandese, sia vita che danni, è dominato da gruppi internazionali e da solide compagnie nazionali che investono in piattaforme digitali, analisi dei dati e innovazione di prodotto per competere in termini di servizio e solidità patrimoniale. Irish Life e New Ireland hanno sviluppato portali digitali avanzati per l'onboarding e la consulenza, che aumentano i tassi di elaborazione automatica e riducono i tempi di emissione. Le compagnie di assicurazione sanitaria ampliano la loro offerta con reti di cliniche, diagnostica rapida e prestazioni preventive che rispondono alla domanda di cure ambulatoriali e ai percorsi di gestione delle malattie croniche. Le iniziative di Aviva nel settore commerciale introducono coperture per la resilienza degli immobili in caso di tempeste e alluvioni, incluse soluzioni per edifici in legno lamellare e interventi di ricostruzione per l'efficienza energetica, in linea con i piani di sostenibilità aziendale. Il rebranding di RSA in Intact chiarisce un'identità operativa unificata in tutta la regione e sottolinea la capacità nei settori commerciale e specialistico.

L'attuazione della strategia pone l'accento su governance, fiducia del cliente e rapidità. L'implementazione dell'IAF definisce chiare aspettative di responsabilità per i dirigenti senior, spingendo le compagnie assicurative ad aggiornare i controlli di condotta e gli standard di documentazione. Le disposizioni del CPC 2025 incoraggiano un'esperienza cliente più trasparente, che a sua volta supporta gli investimenti in portali self-service e in informative di prodotto più chiare. Sul fronte commerciale, gli strumenti di analisi e geospaziali supportano la selezione del rischio patrimoniale e la disciplina dei prezzi in un contesto di riassicurazione più rigoroso, plasmato dalla tempesta Éowyn. Attraverso queste iniziative, il mercato assicurativo irlandese vita e danni continua a premiare la sottoscrizione disciplinata, le esperienze digitali di gestione dei sinistri e i miglioramenti credibili in termini di sostenibilità nelle condizioni di prodotto.

Nuovi operatori e attori transfrontalieri intensificano la concorrenza nel settore pensionistico e assicurativo. Allianz Global Life ha ottenuto l'approvazione normativa per offrire prodotti PRSA e ARF e si sta posizionando per i trasferimenti e i contributi man mano che l'iscrizione automatica giunge a maturazione. Irish Life Health ha segnalato un aumento dei sinistri giornalieri e nuove prestazioni nel suo SFCR 2024, indicando un'attenzione particolare ai percorsi ambulatoriali e preventivi per gestire l'inflazione sanitaria. Il piano strategico di AXA evidenzia l'implementazione a livello di gruppo di dati e intelligenza artificiale per la determinazione dei prezzi, la gestione dei sinistri e il controllo delle frodi, che alimenta le operazioni irlandesi attraverso piattaforme e metodi condivisi. Nel complesso, queste mosse sottolineano i vantaggi di scala delle piattaforme multinazionali, lasciando al contempo spazio alla specializzazione nazionale nei settori agricolo, delle PMI e dei rischi regionali specifici del mercato assicurativo vita e danni irlandese.

Leader del settore assicurativo vita e danni in Irlanda

  1. Gruppo di vita irlandese

  2. Zurich Insurance plc (Irlanda)

  3. Aviva Life & Pensions Irlanda

  4. Nuova Assicurazione Irlanda

  5. Royal London Ireland

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato
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Recenti sviluppi del settore

  • Gennaio 2026: MyFutureFund, il sistema irlandese di risparmio previdenziale ad adesione automatica, è stato lanciato con 763,000 dipendenti e 104,000 datori di lavoro iscritti nelle prime sei settimane e oltre 60 milioni di euro di contributi, sotto la supervisione dell'Autorità nazionale per il risparmio previdenziale automatico.
  • Ottobre 2025: Il Dipartimento per le Imprese, il Commercio e l'Occupazione ha pubblicato un rapporto comparativo sugli indennizzi per lesioni ai tessuti molli e ha lanciato la strategia IRB 2025-2029, sottolineando le persistenti lacune di costo con Inghilterra e Galles e puntando a una maggiore efficienza nelle procedure di risarcimento.
  • Luglio 2025: Allianz Global Life ha ottenuto l'autorizzazione a offrire i prodotti PRSA e ARF ai consumatori irlandesi, ampliando la concorrenza nel settore delle pensioni e delle rendite pensionistiche.
  • Giugno 2025: Aviva GCS ha lanciato una divisione unificata per il settore immobiliare e delle costruzioni nel Regno Unito e in Irlanda, con nuove soluzioni di riparazione resilienti e l'utilizzo del legno lamellare, in linea con i piani di sostenibilità aziendale e la resilienza alle catastrofi.

Indice del rapporto sul settore assicurativo vita e danni in Irlanda

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 L'iscrizione automatica (MyFutureFund) a partire dal 2026 amplia i flussi di risparmio a lungo termine e le pensioni/coperture vita di gruppo
    • 4.2.2 La penetrazione dell'assicurazione sanitaria privata e l'espansione dei premi sostengono i premi lordi per la salute non vita
    • 4.2.3 Le linee guida in materia di lesioni personali riducono i costi dei sinistri extragiudiziali, stabilizzando la capacità di determinazione dei prezzi per i sinistri automobilistici/di responsabilità civile.
    • 4.2.4 L'inflazione specifica del settore assicurativo supera l'indice dei prezzi al consumo generale, facendo aumentare i premi contabilizzati (crescita del valore)
    • 4.2.5 Il CPC 2025 (in vigore da marzo 2026) modernizza le norme di condotta, rafforzando la fiducia, il passaggio a soluzioni digitali e l'adozione di metodi di pagamento alternativi.
    • 4.2.6 La trasparenza dell'NCID (auto/responsabilità civile/proprietà) accresce la sofisticazione dei prezzi e attrae capacità
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 I costi e le condizioni di riassicurazione si inaspriscono per i rischi di tempeste e alluvioni, esercitando pressione sulla capacità e sui prezzi delle proprietà.
    • 4.3.2 Il contenzioso rimane il canale dominante per i costi relativi agli infortuni, ritardando la piena applicazione delle Linee guida.
    • 4.3.3 Il divieto di prezzi differenziati (price walking) comprime le leve di prezzo per i rinnovi nel settore auto/casa
    • 4.3.4 L'adeguamento agli standard IAF/SEAR e CPC 2025 aumenta la complessità operativa e i costi di servizio.
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia di nuovi concorrenti
    • 4.7.2 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.3 potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva
  • 4.8 Analisi del canale di gestione dei sinistri e delle liquidazioni (NCID)
  • 4.9 Struttura distributiva ed economia degli intermediari
  • 4.10 Esposizione alle catastrofi e lacune nella protezione dalle inondazioni

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita

  • 5.1 Per tipo di assicurazione
    • 5.1.1 Assicurazione sulla vita
    • 5.1.2 Assicurazione danni
    • 5.1.2.1 Assicurazione autoveicoli
    • 5.1.2.2 Assicurazione sanitaria
    • 5.1.2.3 Assicurazione sulla proprietà
    • 5.1.2.4 Assicurazione di responsabilità civile
    • 5.1.2.5 Altre assicurazioni
  • 5.2 Per segmento di clientela
    • 5.2.1 Retail
    • 5.2.2 Aziendale
  • 5.3 Per canale di distribuzione
    • 5.3.1 Broker
    • 5.3.2 Agenti
    • 5.3.3 Banche
    • 5.3.4 Vendita diretta
    • 5.3.5 Altri canali

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali {(include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per le aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)}
    • 6.4.1 Irish Life Assurance plc
    • 6.4.2 Zurich Life Assurance plc
    • 6.4.3 Aviva Life & Pensions Ireland dac
    • 6.4.4 New Ireland Assurance Company plc
    • 6.4.5 Royal London Ireland dac
    • 6.4.6 Standard Life International dac
    • 6.4.7 Vhi Insurance dac
    • 6.4.8 Laya Healthcare
    • 6.4.9 Irish Life Health dac
    • 6.4.10 Livello di salute
    • 6.4.11 Piano sanitario HSF (piani a pagamento)
    • 6.4.12 AXA Assicurazione dac
    • 6.4.13 Aviva Insurance Ireland dac
    • 6.4.14 Allianz plc (Irlanda)
    • 6.4.15 FBD Insurance plc
    • 6.4.16 RSA Insurance Ireland dac (incl. 123.ie)
    • 6.4.17 Liberty Insurance dac
    • 6.4.18 Zurich Insurance Europe AG (Irlanda)
    • 6.4.19 AIG Europe SA (Irlanda)
    • 6.4.20 Chubb European Group SE (Irlanda)
    • 6.4.21 Travelers Insurance dac
    • 6.4.22 Hiscox SA (Irlanda)
    • 6.4.23 AXA XL Insurance Company SE (Irlanda)

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Ambito e metodologia

Il mercato irlandese delle assicurazioni vita e non vita è segmentato per tipo (vita (individuale e di gruppo), non vita (casa, auto, salute e infortuni, viaggi e resto delle assicurazioni non vita)) e per canale di distribuzione ( broker, agenti, banche, online e altri canali di distribuzione). Il rapporto offre le dimensioni del mercato e le previsioni in valore (miliardi di dollari) per tutti i segmenti di cui sopra.

Per tipo di assicurazione
Assicurazione Sulla Vita
Assicurazione contro i danniAssicurazione automobilistica
Assicurazioni sanitarie
Assicurazione sulla proprietà
assicurazione di responsabilità civile
Altre assicurazioni
Per segmento di clientela
Settore Retail
Aziende
Per canale di distribuzione
Brokers
Agenti
Banche
Vendita diretta
Altri canali
Per tipo di assicurazioneAssicurazione Sulla Vita
Assicurazione contro i danniAssicurazione automobilistica
Assicurazioni sanitarie
Assicurazione sulla proprietà
assicurazione di responsabilità civile
Altre assicurazioni
Per segmento di clientelaSettore Retail
Aziende
Per canale di distribuzioneBrokers
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Quali sono le dimensioni e la crescita previste per il mercato assicurativo vita e danni in Irlanda entro il 2031?

Si prevede che il mercato assicurativo irlandese, sia nel ramo vita che in quello danni, raggiungerà un valore di 64.4 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 3.1% dal 2026 al 2031.

In che modo l'iscrizione automatica tramite MyFutureFund influenzerà le compagnie assicurative in Irlanda?

MyFutureFund è stato avviato nel gennaio 2026 e sta convogliando i nuovi contributi verso le pensioni a lungo termine, rafforzando così i segmenti vita e creando opportunità di vendita incrociata di prodotti di protezione.

Che impatto hanno avuto le linee guida in materia di lesioni personali sui rami assicurativi auto e responsabilità civile?

Le linee guida hanno ridotto l'entità dei risarcimenti extragiudiziali e contribuito a stabilizzare i costi dei sinistri per lesioni personali per polizza, sebbene i contenziosi continuino a comportare costi più elevati e tempi più lunghi.

Quali canali di distribuzione stanno crescendo più rapidamente nel mercato assicurativo vita e danni in Irlanda?

La vendita diretta è il canale in più rapida crescita, poiché il CPC 2025 promuove un coinvolgimento incentrato sul digitale, mentre i broker mantengono la propria quota di mercato nelle operazioni complesse.

In che modo la tempesta Éowyn ha modificato le dinamiche di sottoscrizione e riassicurazione?

La tempesta ha fatto registrare un record nazionale di perdite assicurate nel gennaio 2025 e ha spinto i riassicuratori a inasprire le condizioni relative ai rischi di alluvione e vento, con conseguenti ripercussioni sui prezzi e sulla capacità assicurativa.

Quali saranno le priorità degli enti regolatori per le compagnie assicurative nel 2026?

Il Quadro di Responsabilità Individuale e il Codice di Tutela dei Consumatori 2025 sono priorità assolute, che richiedono una governance più solida e tutele per i consumatori più chiare e adatte al digitale.

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Panoramica del mercato assicurativo vita e danni in Irlanda