Dimensioni e quota di mercato di frutta e verdura IQF

Mercato di frutta e verdura surgelata individualmente (2026-2031)
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Analisi di mercato di frutta e verdura IQF di Mordor Intelligence

Si prevede che il mercato della frutta e verdura surgelata individualmente (IQF) aumenterà da 13.72 miliardi di dollari nel 2025 a 14.87 miliardi di dollari nel 2026, raggiungendo i 19.92 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 6.02% nel periodo 2026-2031. L'espansione costante in Nord America, Europa e Asia-Pacifico è trainata da solidi miglioramenti della catena del freddo, dall'innovazione dei menu nei ristoranti a servizio rapido e dall'accelerazione della certificazione biologica. I rivenditori stanno ampliando i reparti surgelati per soddisfare la domanda di prodotti freschi e nutrienti, mentre i trasformatori investono in tunnel a basso consumo energetico e refrigeranti a basso GWP (potenziale di riscaldamento globale) per proteggersi dall'aumento dei prezzi dell'energia e dalle sanzioni normative. L'integrazione verticale, l'automazione e i progressi genetici nella coltivazione dei frutti di bosco stanno ampliando il divario tra le aziende consolidate e ben capitalizzate e gli operatori più piccoli. I governi di Cina, India e Cile stanno finanziando abbattitori di temperatura e flotte di camion frigoriferi, aiutando i trasformatori locali ad aggiudicarsi contratti di esportazione con acquirenti nordamericani ed europei.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di prodotto, le verdure hanno rappresentato il 61.59% della quota di mercato della frutta e verdura surgelata individualmente (IQF) nel 2025, mentre si prevede che la frutta crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 7.08% fino al 2031.
  • Per categoria, la lavorazione convenzionale ha rappresentato il 78.69% del fatturato del 2025, mentre si prevede che le linee biologiche cresceranno del 7.67% all'anno tra il 2026 e il 2031.
  • Per tipologia, tagli, fette e cubetti hanno rappresentato il 67.81% delle vendite nel 2025; i formati interi sono in crescita con un CAGR del 7.29% fino al 2031.
  • Per quanto riguarda gli utilizzi finali, le applicazioni industriali hanno rappresentato il 51.72% del volume nel 2025; i canali della ristorazione sono quelli che crescono più rapidamente, con un aumento del 7.81% entro il 2031.
  • Dal punto di vista geografico, il Nord America ha contribuito al 35.40% del fatturato globale nel 2025, tuttavia si prevede che la regione Asia-Pacifico registrerà il tasso di crescita annuo composto (CAGR) più elevato, pari al 7.92%, nel periodo 2026-2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipologia di prodotto: i frutti di bosco trainano l'accelerazione del segmento della frutta.

Dal 2026 al 2031, il mercato della frutta è destinato a crescere a un tasso annuo del 7.08%, superando quello degli ortaggi, che nel 2025 rappresentavano il 61.59% del fatturato. Questa crescita è trainata dai frutti di bosco, tra cui fragole, mirtilli, lamponi e more, sostenuti dall'espansione delle catene di frullati, dalla produzione di bevande funzionali e dalla crescente diffusione di confezioni IQF biologiche. Nel 2024, le esportazioni cilene di frutta congelata hanno registrato un aumento del 26% in volume, raggiungendo le 225,000 tonnellate. I mirtilli hanno rappresentato il 46% di queste spedizioni, mentre i lamponi hanno visto un notevole incremento del 70% all'inizio del 2025, grazie ai nuovi impianti nella regione meridionale e all'adozione della raccolta meccanizzata. La frutta tropicale come ananas, mango e papaya sta guadagnando popolarità nei mercati dell'Asia-Pacifico e del Nord America. Le aziende produttrici stanno realizzando cubetti di yogurt surgelati individualmente (IQF) per guarnire yogurt e dessert, sebbene questi volumi siano ancora inferiori a quelli delle categorie di frutti di bosco. Nel frattempo, altri frutti surgelati individualmente, come la frutta a nocciolo e gli agrumi, trovano la loro nicchia nei canali della panificazione e della pasticceria, ma devono affrontare la concorrenza delle alternative in scatola e essiccate.

Nel 2025, le verdure detenevano una quota di mercato del 61.59%, trainate da ortaggi a radice (come carote e patate), legumi (come piselli e fagioli) e brassicacee (tra cui broccoli e cavolfiori). Gli ortaggi a radice, apprezzati per la loro lunga conservabilità, trovano impiego in zuppe, stufati e piatti pronti. I legumi, cavalcando l'onda delle tendenze proteiche vegetali, posizionano piselli e edamame surgelati come ottimi sostituti della carne. Le brassicacee stanno vivendo una rinascita, con gli operatori della ristorazione rapida che aggiungono cavoletti di Bruxelles arrostiti e riso di cavolfiore ai loro menù incentrati sulla salute. Altre verdure surgelate individualmente (IQF), come peperoni, cipolle e verdure a foglia verde, soddisfano esigenze specifiche, venendo utilizzate come condimenti per la pizza e nei kit per il wok. L'iniziativa di sostituzione varietale di Hortifrut in Perù e Cina, che ha portato alla chiusura di campi in Messico e ha causato una perdita di 59.19 milioni di dollari nel 2025, evidenzia un cambiamento strategico. L'attenzione si concentra ora su genetiche di alta qualità e ad alto rendimento, che migliorino le prestazioni post-raccolta sia per il mercato del fresco che per quello del congelatore.

Mercato della frutta e verdura surgelata individualmente (IQF): quota di mercato per tipologia di prodotto
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Per categoria: La spinta della certificazione biologica rimodella le catene di approvvigionamento

Dal 2026 al 2031, i prodotti biologici surgelati individualmente (IQF) sono destinati a crescere a un tasso annuo del 7.67%, superando il mercato complessivo di quasi un punto percentuale. Nel 2025, la lavorazione convenzionale rappresentava una quota dominante del 78.69% del fatturato. Nel marzo 2026, Sainsbury's ha annunciato un consistente investimento di 5 miliardi di sterline, con l'obiettivo di consolidare partnership a lungo termine con 2,500 aziende agricole in Gran Bretagna e Irlanda. Questo include contratti quinquennali con 62 aziende agricole specializzate nella coltivazione di frutti di bosco, garantendo stabilità dei prezzi e promuovendo la sostenibilità. Molti di questi contratti prevedono un supporto per la transizione al biologico, aiutando gli agricoltori a ottenere le certificazioni USDA Organic, EU Organic o simili, il che a sua volta aumenta il loro potenziale di prezzo. I rivenditori stanno capitalizzando sulla disponibilità dei consumatori a pagare un sovrapprezzo del 20-30% per i prodotti surgelati biologici, soprattutto in Europa occidentale e Nord America, dove le diciture "clean label" influenzano fortemente le scelte di acquisto.

Mentre le linee IQF convenzionali dominano i settori industriale e della ristorazione, spinte principalmente da considerazioni di costo, il segmento biologico sta assistendo a un'impennata di interesse. Nell'Europa orientale e in Sud America, i trasformatori stanno capitalizzando sui minori costi di manodopera e di terreno, fornendo ortaggi IQF convenzionali alle catene di ristorazione rapida globali e ai programmi di private label. Tuttavia, con incentivi come i sussidi PMKSY indiani che coprono dal 35% al ​​50% dei costi dei surgelatori rapidi per gli impianti certificati biologici, i trasformatori più piccoli stanno sempre più considerando la certificazione biologica come un elemento distintivo per la vendita.[3]Fonte: Ministero delle Industrie di Trasformazione Alimentare (India), "Aggiornamento sui progressi del PMKSY 2025", mofpi.gov.inIl rispetto di standard come HACCP, ISO 22000 e dei parametri di riferimento biologici specifici per regione (USDA NOP, UE 2018/848) sta diventando essenziale per i trasformatori orientati all'esportazione, poiché gli acquirenti danno priorità alla tracciabilità e alle verifiche da parte di terzi per affrontare le problematiche relative alla sicurezza alimentare.

Per formato: i tagli pre-porzionati dominano i canali industriali

Nel 2025, tagli, fette e cubetti rappresentavano il 67.81% delle vendite, a testimonianza della preferenza del settore industriale e della ristorazione per formati pre-porzionati che riducono manodopera e sprechi. Gli operatori del settore della ristorazione rapida (QSR) specificano dimensioni dei cubetti, 10 mm, 15 mm o 20 mm, per una cottura uniforme e una coerenza visiva tra i vari punti vendita. Nel febbraio 2026, Greenyard ha stretto una partnership con Eureden, unendo 4 siti produttivi bretoni per fornire gratin, piatti pronti, zuppe e puree surgelate a 80 paesi. Il taglio automatizzato e i tunnel IQF garantiscono porzioni di dimensioni uniformi. L'espansione di Conagra in Michigan, del valore di 220 milioni di dollari, che prevede robotica e controlli di processo basati sull'intelligenza artificiale, mira a migliorare la precisione del taglio e a ridurre le rilavorazioni per marchi di pasti surgelati come Marie Callender's e Healthy Choice.

Si prevede che i prodotti IQF interi cresceranno del 7.29% all'anno dal 2026 al 2031, trainati dalle linee di vendita al dettaglio premium che enfatizzano l'aspetto visivo e la conservazione dei nutrienti. Frutti di bosco interi, cavoletti di Bruxelles e carote baby spuntano prezzi superiori del 15-25% rispetto alle equivalenti versioni a cubetti, poiché i consumatori li percepiscono come più freschi e meno trasformati. More e lamponi biologici IQF con certificazioni USDA Organic, KOSHER e Halal sono interessanti per gli operatori del settore della ristorazione che cercano ingredienti con etichetta pulita che mantengano forma e colore dopo la cottura o la frullatura. La crescita dell'e-commerce stimola ulteriormente i formati interi, poiché le confezioni trasparenti aiutano gli acquirenti online a valutare la qualità, riducendo i resi e fidelizzando i clienti. La segmentazione per formato riflette le dinamiche di utilizzo finale: gli acquirenti industriali privilegiano i tagli per l'efficienza dei costi, mentre i canali di vendita al dettaglio e della ristorazione pagano prezzi più alti per i prodotti IQF interi per migliorare la differenziazione del menu.

Per tipologia di utilizzo finale: il settore della ristorazione cresce più velocemente del settore industriale.

Dal 2026 al 2031, il settore della ristorazione collettiva è destinato a registrare il tasso di crescita più rapido tra i segmenti di utilizzo finale, con una proiezione annua del 7.81%. Al contrario, le applicazioni industriali hanno rappresentato un significativo 51.72% del volume del 2025. Per contrastare la carenza di manodopera e la volatilità dei prezzi dei prodotti freschi, le catene di fast food, i servizi di catering per istituzioni e i ristoranti tradizionali stanno standardizzando sempre più l'uso di ingredienti surgelati individualmente (IQF). A dimostrazione di questa tendenza, Smoothie King si è espanso nel terzo trimestre del 2025, ha avviato 32 nuove attività in franchising e ha lanciato il menu Power Eats in 1,200 punti vendita negli Stati Uniti. Queste iniziative evidenziano come gli operatori del settore della ristorazione sfruttino le miscele di frutta IQF per garantire profili aromatici e valori nutrizionali costanti, il tutto senza la necessità di aggiungere sciroppi o conservanti. HyFun Foods, che vanta l'approvazione di colossi come McDonald's, KFC e Burger King, non solo sta raddoppiando la sua capacità produttiva di patatine fritte, ma punta anche a una ripartizione equa tra fatturato destinato all'esportazione e fatturato destinato al mercato interno. Questa strategia sottolinea la domanda strutturale di verdure surgelate individualmente (IQF), trainata dall'espansione delle catene di ristorazione rapida asiatiche e dalla loro adesione a standard di qualità multinazionali.

Gli utenti finali industriali, tra cui produttori di piatti pronti, panifici e fornitori di ingredienti, dominano il mercato dei volumi, grazie ai loro lunghi cicli produttivi e al potere d'acquisto all'ingrosso. Queste aziende forniscono frutta e verdura surgelata individualmente (IQF) a una vasta gamma di attività, dalle linee di produzione di pizza surgelata ai produttori di zuppe e panifici, tutte prioritarie per la qualità costante e la disponibilità durante tutto l'anno. I canali di vendita al dettaglio, che comprendono supermercati, ipermercati, minimarket e piattaforme online, stanno ampliando la loro presenza nel reparto surgelati per attrarre i consumatori attenti alla salute. L'ambiziosa iniziativa di investimento agricolo di Sainsbury's da 5 miliardi di sterline, che include contratti per la coltivazione di frutti di bosco, rafforza sia l'offerta di prodotti a marchio del distributore per la vendita al dettaglio sia le forniture per il settore della ristorazione. Questa mossa non solo promuove l'integrazione verticale, ma riduce anche i costi di approvvigionamento e migliora la tracciabilità. Sebbene il commercio al dettaglio online si stia ritagliando una nicchia come sotto-canale in forte espansione, con piattaforme di e-commerce che promuovono modelli di abbonamento per confezioni di frutti di bosco biologici surgelati individualmente e kit per la preparazione di pasti che abbinano verdure surgelate individualmente a schede di ricette, questo segmento è ancora in ritardo, rappresentando meno del 10% del volume totale delle vendite al dettaglio.

Mercato della frutta e verdura surgelata individualmente (IQF): quota di mercato per canale di distribuzione
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Analisi geografica

Il Nord America continua a dominare il mercato globale con una quota sostanziale del 35.40% nel 2025. La leadership di mercato della regione si fonda su un'infrastruttura di mercato consolidata, sofisticate reti logistiche per la catena del freddo e una profonda conoscenza dei consumatori in materia di prodotti surgelati. I consumatori nordamericani dimostrano un'elevata accettazione e fiducia nelle categorie di prodotti surgelati, supportata da ampi canali di distribuzione al dettaglio che garantiscono la disponibilità dei prodotti in aree urbane e suburbane.

L'Asia-Pacifico emerge come la regione in più rapida crescita, con un impressionante tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 7.92% fino al 2031. Questa straordinaria traiettoria di crescita è alimentata dall'accelerazione dei modelli di urbanizzazione, in particolare nelle principali aree metropolitane, unitamente a investimenti strategici nello sviluppo delle infrastrutture della catena del freddo. La classe media in espansione della regione è sempre più alla ricerca di opzioni alimentari convenienti e di alta qualità, trainando l'espansione del mercato. Cina e India si distinguono come mercati chiave in crescita, dove il miglioramento delle reti di distribuzione e l'evoluzione delle preferenze dei consumatori creano notevoli opportunità di penetrazione del mercato.

L'Europa mantiene la sua significativa posizione di mercato, controllando il 47% delle importazioni globali di verdure surgelate, per un valore di 791 milioni di euro nel 2023. La regione prevede tassi di crescita costanti dell'1-3% annuo, sostenuti dalla crescente preferenza dei consumatori per i cibi pronti e dalla crescente adozione di diete a base vegetale. Germania, Francia e Regno Unito sono i principali motori del mercato, con la Germania in particolare che eccelle nell'innovazione tecnologica in materia di conservazione e nei volumi di importazione. Il mercato europeo beneficia di normative armonizzate e standard di qualità consolidati, che favoriscono le relazioni commerciali internazionali e mantengono una forte fiducia dei consumatori nei prodotti alimentari surgelati.

Mercato della frutta e verdura surgelata individualmente (IQF): CAGR (%), tasso di crescita per regione
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Panorama competitivo

Il mercato della frutta e verdura IQF è caratterizzato da una certa frammentazione, che crea un ambiente dinamico in cui sia le aziende consolidate che i nuovi entranti possono assicurarsi quote di mercato attraverso il posizionamento strategico e l'adozione di tecnologie. Gli operatori del mercato implementano una serie di strategie aziendali per mantenere il proprio vantaggio competitivo, tra cui l'integrazione verticale lungo la catena di fornitura, l'espansione della capacità produttiva, iniziative incentrate sulla sostenibilità e lo sviluppo di linee di prodotti premium. Conagra Brands ha illustrato questo approccio strategico attraverso il suo significativo programma di espansione della capacità produttiva, che ha portato all'introduzione di oltre 50 nuovi prodotti surgelati nel 2025, affrontando al contempo i critici vincoli di approvvigionamento che avevano portato a carenze di inventario e reso necessarie rigorose misure di allocazione.

La struttura frammentata del mercato consente ad aziende regionali come Ardo di mantenere solide posizioni competitive attraverso programmi di sostenibilità mirati e sforzi di ottimizzazione della catena di approvvigionamento. Il programma completo MIMOSA+ di Ardo esemplifica questo approccio, puntando a una sostanziale riduzione del 40% delle emissioni di carbonio entro il 2030 e promuovendo al contempo partnership con 3,500 coltivatori in diverse regioni. Le attività di consolidamento del settore continuano a rimodellare il panorama competitivo, come dimostrato dalla decisione strategica di SunOpta nel 2023 di cedere le sue attività di frutta surgelata e reindirizzare le risorse verso segmenti di prodotti a valore aggiunto. Questo cambiamento riflette una più ampia tendenza del settore verso opportunità a margine più elevato, in particolare nei mercati in via di sviluppo, dove l'espansione dell'infrastruttura della catena del freddo crea una crescente domanda di attrezzature di lavorazione avanzate e competenze tecniche.

L'innovazione tecnologica continua a guidare l'evoluzione del mercato, con la tecnologia di congelamento criogenico che emerge come un progresso significativo. Aziende come Air Products stanno sviluppando soluzioni di congelamento sofisticate che offrono una conservazione di qualità superiore, riducendo al contempo l'impatto ambientale rispetto ai metodi di congelamento meccanico convenzionali. Il contesto competitivo è ulteriormente definito dai requisiti di conformità normativa, in particolare dagli standard del Codex FAO per le verdure surgelate. Questi standard hanno un duplice scopo: stabilire barriere all'ingresso e creare parametri di qualità che facilitino l'espansione del commercio internazionale e la crescita del mercato.

Leader del settore della frutta e verdura IQF

  1. Ardo NV

  2. Greenyard N.V

  3. Conagra Brands Inc.

  4. Gruppo alimentare Uren

  5. Brecon Foods Inc.

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Mercato di frutta e verdura IQF
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Recenti sviluppi del settore

  • Marzo 2026: Conagra Brands ha annunciato un investimento di 220 milioni di dollari per ampliare e modernizzare il suo stabilimento di produzione di alimenti surgelati ad Augusta, nel Michigan, creando circa 400 posti di lavoro e aumentando sostanzialmente la capacità produttiva per i marchi di pasti surgelati Marie Callender's e Healthy Choice grazie all'automazione avanzata, alla robotica e al controllo di processo basato sull'intelligenza artificiale.
  • Marzo 2026: Sainsbury's rafforza il suo sostegno agli agricoltori britannici e irlandesi con un investimento pluriennale di 5 miliardi di sterline, estendendo gli accordi a lungo termine a oltre 2,500 aziende agricole entro il 2027 e ampliando il modello a 62 aziende agricole britanniche specializzate nella coltivazione di frutti di bosco attraverso cinque nuovi contratti quinquennali con Angus Soft Fruit, Chambers, Soft Fruits Direct, JO Sims e Dyson Farming.
  • Febbraio 2026: Greenyard ha acquisito una quota di maggioranza nella cooperativa agroalimentare francese Gelagri Bretagne di Eureden, unendo la produzione di ortaggi surgelati e le attività commerciali in 4 stabilimenti bretoni che impiegano circa 900 lavoratori per fornire ortaggi surgelati, gratin, piatti pronti, zuppe, puree e frutta a clienti al dettaglio, della ristorazione e dei centri di surgelazione in 80 paesi, tra cui UE, Stati Uniti e Canada.

Indice del rapporto sul settore della frutta e verdura IQF

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. PAESAGGIO DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Crescente domanda di prodotti surgelati pratici che conservano i nutrienti
    • 4.2.2 Espansione del settore della ristorazione rapida e dei servizi di ristorazione rapida
    • 4.2.3 Progressi nella lavorazione IQF e nelle infrastrutture della catena del freddo
    • 4.2.4 Crescita delle linee di prodotti surgelati a marchio del distributore per la vendita al dettaglio
    • 4.2.5 Aumento dei produttori di frullati/bevande funzionali che si riforniscono di frutti di bosco surgelati individualmente (IQF).
    • 4.2.6 L'etichettatura dell'impronta di carbonio spinge i trasformatori verso la surgelazione rapida (IQF) per ridurre gli sprechi
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Elevati costi di capitale e di energia delle linee IQF
    • 4.3.2 Preferenza dei consumatori per i prodotti freschi nei mercati chiave
    • 4.3.3 Controlli più rigorosi sui residui di pesticidi che causano il rifiuto delle spedizioni
    • 4.3.4 La riduzione graduale dei refrigeranti (divieti sugli HFC) fa aumentare i costi di ammodernamento
  • 4.4 Analisi della catena di approvvigionamento
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Le cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.2 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.3 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE)

  • 5.1 Tipo di prodotto
    • 5.1.1 Frutta
    • 5.1.1.1 Bacche
    • 5.1.1.2 Frutti tropicali
    • 5.1.1.3 Altri frutti surgelati individualmente
    • 5.1.2 Verdure
    • 5.1.2.1 Verdure a radice
    • 5.1.2.2 Legumi
    • 5.1.2.3 Brassicacee
  • Categoria 5.2
    • 5.2.1 Altre verdure surgelate individualmente
    • 5.2.2 Convenzionale
    • 5.2.3 Organico
  • Modulo 5.3
    • 5.3.1 Tagliare/Affettare/A cubetti
    • 5.3.2 intero
  • 5.4 Uso finale
    • 5.4.1 Industrial
    • 5.4.2 Ristorazione
    • 5.4.3 Retail
    • 5.4.3.1 Supermercati/Ipermercati
    • 5.4.3.2 Minimarket
    • 5.4.3.3 Vendita al dettaglio online
    • 5.4.3.4 Altri canali di distribuzione
  • Geografia 5.5
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.1.4 Resto del Nord America
    • 5.5.2 Europa
    • 5.5.2.1 Regno Unito
    • 5.5.2.2 Germania
    • 5.5.2.3 Francia
    • 5.5.2.4 Italia
    • 5.5.2.5 Spagna
    • 5.5.2.6 Svezia
    • 5.5.2.7 Belgio
    • 5.5.2.8 Polonia
    • 5.5.2.9 Paesi Bassi
    • 5.5.2.10 Resto d'Europa
    • 5.5.3 Asia-Pacifico
    • 5.5.3.1 Cina
    • 5.5.3.2 Giappone
    • 5.5.3.3 India
    • 5.5.3.4 Thailand
    • 5.5.3.5 Singapore
    • 5.5.3.6 Indonesia
    • 5.5.3.7 Corea del sud
    • 5.5.3.8 Australia
    • 5.5.3.9 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.5.4 Sud America
    • 5.5.4.1 Brasile
    • 5.5.4.2 Argentina
    • 5.5.4.3 Colombia
    • 5.5.4.4 Perù
    • 5.5.4.5 Cile
    • 5.5.4.6 Resto del Sud America
    • 5.5.5 Medio Oriente e Africa
    • 5.5.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.2 Sud Africa
    • 5.5.5.3 Arabia Saudita
    • 5.5.5.4 nigeria
    • 5.5.5.5 Egitto
    • 5.5.5.6 Marocco
    • 5.5.5.7 Turchia
    • 5.5.5.8 Resto del Medio Oriente e Africa

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • Profili aziendali 6.4
    • 6.4.1 Ardo NV
    • 6.4.2 Greenyard NV
    • 6.4.3 Conagra Brands Inc.
    • 6.4.4 Gruppo alimentare Uren
    • 6.4.5 Brecon Foods Inc.
    • 6.4.6 Dole Food Company
    • 6.4.7 Helsu Foods
    • 6.4.8 Hortifrut SA
    • 6.4.9 Dirafrost Frozen Fruit Industry NV
    • 6.4.10 Simplot Australia Pty Ltd
    • 6.4.11 FRoSTA AG
    • 6.4.12 Cavas International BV
    • 6.4.13 Bonduelle SA
    • 6.4.14 Capricorn Food Products India Ltd.
    • 6.4.15 Les vergers Boiron
    • 6.4.16 Xiamen Sharp Dragon International Trading Co.,Ltd
    • 6.4.17 Cubo NV
    • 6.4.18 Ingredienti alimentari Pellagic Pvt Ltd
    • 6.4.19 IQF Foods Private Ltd.
    • 6.4.20 Fattorie Madre India
  • *Elenco non esaustivo

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

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Ambito del rapporto sul mercato globale di frutta e verdura IQF

La frutta e la verdura IQF (Individually Quick Frozen, surgelata individualmente) sono prodotti ortofrutticoli congelati singolarmente a temperature estremamente basse entro poche ore dalla raccolta. Il mercato globale della frutta e verdura IQF è segmentato per tipologia di prodotto, categoria, forma, utilizzo finale, canale di distribuzione e area geografica. Per tipologia di prodotto, il mercato è segmentato in frutta e verdura. Il segmento della frutta è ulteriormente suddiviso in frutti di bosco, frutta tropicale e altra frutta IQF. Analogamente, il segmento della verdura è ulteriormente suddiviso in ortaggi a radice, legumi, brassicacee e altre verdure IQF. Per categoria, il mercato è segmentato in convenzionale e biologico. Per forma, il mercato è segmentato in tagliato/a fette/a cubetti e intero. Per utilizzo finale, il mercato è segmentato in industria, ristorazione e vendita al dettaglio. Il segmento della vendita al dettaglio è ulteriormente suddiviso in supermercati/ipermercati, minimarket, vendita al dettaglio online e altri canali di distribuzione. Per area geografica, il mercato è segmentato in Nord America, Europa, Asia-Pacifico, Sud America e Medio Oriente e Africa. Le previsioni di mercato sono fornite in termini di valore (USD).

Tipologia di prodotto
FruttaBacche
Frutti tropicali
Altri frutti surgelati rapidamente
VerdureTuberi
Legumi
Brassicacee
Categoria
Altre verdure surgelate individualmente
Convenzionale
Organic
Modulo
Tagliare/Fette/Cubetti
Tutto
Fine uso
Industriale
Servizio di ristorazione
Settore RetailSupermercati / Ipermercati
MINIMARKET
Vendita al dettaglio online
Altri canali di distribuzione
Presenza sul territorio
Nord AmericaStati Uniti
Canada
Messico
Resto del Nord America
EuropaRegno Unito
Germania
Francia
Italia
Spagna
Svezia
Belgio
Polonia
Olanda
Resto d'Europa
Asia-PacificoCina
Giappone
India
Tailandia
Singapore
Indonesia
Corea del Sud
Australia
Resto dell'Asia-Pacifico
Sud AmericaBrasile
Argentina
Colombia
Perù
Cile
Resto del Sud America
Medio Oriente & AfricaEmirati Arabi Uniti
Sud Africa
Arabia Saudita
Nigeria
Egitto
Marocco
Turchia
Resto del Medio Oriente e dell'Africa
Tipologia di prodottoFruttaBacche
Frutti tropicali
Altri frutti surgelati rapidamente
VerdureTuberi
Legumi
Brassicacee
CategoriaAltre verdure surgelate individualmente
Convenzionale
Organic
ModuloTagliare/Fette/Cubetti
Tutto
Fine usoIndustriale
Servizio di ristorazione
Settore RetailSupermercati / Ipermercati
MINIMARKET
Vendita al dettaglio online
Altri canali di distribuzione
Presenza sul territorioNord AmericaStati Uniti
Canada
Messico
Resto del Nord America
EuropaRegno Unito
Germania
Francia
Italia
Spagna
Svezia
Belgio
Polonia
Olanda
Resto d'Europa
Asia-PacificoCina
Giappone
India
Tailandia
Singapore
Indonesia
Corea del Sud
Australia
Resto dell'Asia-Pacifico
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Quanto sarà grande il mercato della frutta e verdura surgelata individualmente (IQF) entro il 2031?

Si prevede che il mercato della frutta e verdura surgelata individualmente (IQF) raggiungerà un valore di 19.92 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 6.02% dal 2026 al 2031.

Quale segmento cresce più rapidamente all'interno del settore dei prodotti surgelati IQF?

Si prevede che il mercato della frutta, trainato dai frutti di bosco, crescerà a un tasso annuo composto del 7.08% fino al 2031, grazie all'accelerazione della domanda di frullati e bevande.

Perché le catene di ristorazione rapida stanno adottando ingredienti surgelati individualmente (IQF)?

Le catene di ristoranti si affidano a verdure e frutti di bosco tagliati a cubetti e surgelati individualmente (IQF) per ridurre i tempi di preparazione, stabilizzare i prezzi delle materie prime e garantire un gusto uniforme in tutti i punti vendita.

In che modo le normative sui refrigeranti influiscono sui trasformatori?

L'EPA AIM Act e le normative UE sui gas fluorurati impongono il passaggio a sistemi a basso GWP, con costi di ammodernamento che possono arrivare fino a 1 milione di dollari per impianto, ma riducendo il rischio di non conformità a lungo termine.

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