Analisi del mercato degli elettrodomestici in India di Mordor Intelligence
Il mercato indiano degli elettrodomestici ha raggiunto i 51.29 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 66.37 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 5.29% nel periodo. La solida crescita del reddito urbano, le politiche industriali di supporto e l'accelerazione della svolta verso il commercio al dettaglio digitale sostengono questa traiettoria. I cicli di sostituzione dei frigoriferi, la premiumizzazione delle lavastoviglie e la rapida penetrazione dei condizionatori d'aria nelle regioni soggette a stress termico sostengono l'espansione dei volumi nonostante i periodici picchi dei prezzi delle materie prime. I benefici degli incentivi legati alla produzione (PLI) e l'esenzione dai dazi doganali incoraggiano un approvvigionamento locale più approfondito che protegge i margini dalle oscillazioni valutarie, mentre le innovazioni dell'e-commerce espandono la portata nelle città di secondo e terzo livello a costi relativamente bassi. Queste forze ampliano la domanda indirizzabile, attenuano i rischi della catena di approvvigionamento e aprono opportunità di spazi vuoti nei modelli di abbonamento e nella localizzazione dei componenti, creando le condizioni per una resilienza continua in diversi scenari economici.
Punti chiave del rapporto
- Per categoria di prodotto, i frigoriferi hanno dominato il mercato degli elettrodomestici in India con il 32.34% nel 2024, mentre si prevede che le lavastoviglie registreranno il CAGR più rapido, pari al 6.45%, entro il 2030.
- Per canale di distribuzione, nel 2024 i negozi multimarca detenevano una quota del 45.34% del mercato indiano degli elettrodomestici, mentre le piattaforme online si stanno espandendo a un CAGR del 7.62%.
- In termini geografici, nel 2024 l'India settentrionale rappresentava il 31.45% del mercato indiano degli elettrodomestici, mentre l'India occidentale sta avanzando a un CAGR del 6.91% verso il 2030.
Tendenze e approfondimenti sul mercato degli elettrodomestici in India
Analisi dell'impatto dei conducenti
| Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Ampliare il reddito disponibile e la spesa ambiziosa | + 1.2% | Nazionale (primi guadagni nel Nord, Ovest, Sud) | Medio termine (2-4 anni) |
| Rapida urbanizzazione e crescita della famiglia nucleare | + 0.9% | Città di livello 2/3 a livello nazionale | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Incentivi PLI e Make-in-India per la produzione nazionale | + 0.8% | Tamil Nadu, Maharashtra, Gujarat, Andhra Pradesh | Medio termine (2-4 anni) |
| Proliferazione dell'e-commerce e del commercio rapido | + 0.7% | Nuclei urbani, che si estendono verso cluster semiurbani | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Consapevolezza dell'efficienza energetica e passaggio agli elettrodomestici inverter/green | + 0.6% | Aree urbane e semiurbane, soprattutto negli stati con deficit energetico o tariffe elevate | Medio termine (2–4 anni) |
| Crescente elettrificazione e spinta alle infrastrutture rurali (ad esempio, impatto del programma Saubhagya) | + 0.5% | India rurale e semiurbana, soprattutto negli stati centrali e orientali | A lungo termine (≥ 4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Espansione del reddito disponibile e della spesa ambiziosa
L'agevolazione fiscale nel bilancio dell'Unione 2025 aumenta il potere d'acquisto della classe media, spingendo le famiglie verso elettrodomestici di alta qualità con inverter e abilitati all'IoT[1]Fonte: Business-Standard Staff, "La filiale indiana di Panasonic punta a una crescita superiore al 10% nell'anno fiscale 26", business-standard.comPanasonic ha registrato una crescita del 30% nelle vendite di elettrodomestici dopo aver introdotto funzionalità smart home e livelli di efficienza energetica più elevati. Il passaggio dalle funzionalità di base a quelle avanzate è più evidente nelle lavastoviglie, nei forni da incasso e nei frigoriferi no-frost ad alta capacità. I giovani professionisti di Mumbai, Bangalore e Pune considerano sempre più i marchi premium come indicatori di stile di vita piuttosto che beni di lusso discrezionali, riducendo i divari storici di sensibilità al prezzo tra le diverse fasce di reddito. L'intensificazione della spinta di Amazon nelle città di livello 2/3, da cui proviene il 65% delle ricerche di elettronica, dimostra che la spesa ambiziosa ormai permea ben oltre le aree metropolitane. Nel complesso, l'aumento dei salari, la disponibilità di credito e l'influenza dei social media consolidano una tendenza strutturale verso modelli a valore aggiunto e ad accrescimento dei margini.
Rapida urbanizzazione e crescita della famiglia nucleare
La quota urbana della popolazione indiana aumenta di circa un punto percentuale all'anno, generando milioni di nuove famiglie nucleari, ciascuna delle quali necessita di elettrodomestici essenziali. Gli spazi abitativi più piccoli favoriscono lavatrici compatte a carica dall'alto, forni a microonde da banco combinati e condizionatori inverter a bassa rumorosità, che si adattano efficacemente agli appartamenti. Panasonic e altri OEM hanno ampliato la rete di distributori di secondo e terzo livello per conquistare queste fasce di mercato, dove gli acquirenti per la prima volta superano in numero gli acquirenti di elettrodomestici sostitutivi.[2] Fonte: ITVoice Desk, "Panasonic registra una crescita record delle vendite del 30%", itvoice.inLo stress climatico amplifica questa tendenza; la penetrazione dei condizionatori d'aria è raddoppiata dal 2020 e le associazioni di settore prevedono vendite di 14 milioni di unità entro la fine del 2024. L'aumento delle proprietà monofamiliari aumenta anche la domanda di purificatori d'acqua e aspirapolvere intelligenti, poiché i consumatori danno priorità all'igiene. L'espansione dei progetti di edilizia residenziale pubblica in Uttar Pradesh, Rajasthan e Odisha accelera ulteriormente la formazione di nuclei familiari, preservando un ampio margine di manovra per i volumi di elettrodomestici fino al 2030.
Incentivi PLI e Make-in-India per la produzione nazionale
Oltre 1 miliardo di dollari in esborsi PLI hanno spinto Samsung, Haier e Panasonic ad ampliare la capacità produttiva, rafforzando gli ecosistemi locali e mitigando la dipendenza dalle importazioni. Gli incentivi a livello di componenti colmano lacune di lunga data in compressori, motori e PCB, dove gli svantaggi di costo in sbarco un tempo scoraggiavano la fabbricazione nazionale. La riduzione dei dazi doganali su input selezionati e le esenzioni per le apparecchiature di assemblaggio delle batterie riducono gli ostacoli al capex per gli aggiornamenti del design modulare, in linea con le norme di efficienza energetica. Il precedente PLI per i telefoni cellulari, con le importazioni crollate da 30,000 crore di rupie (3.61 miliardi di dollari) nell'anno fiscale 2018 a quasi zero entro l'anno fiscale 2024, segnala un analogo potenziale di rialzo della localizzazione per frigoriferi e lavatrici. Anche i fornitori ne beneficiano: gli assemblatori di circuiti stampati registrano un aumento dell'utilizzo, mentre gli stampatori di materie plastiche ampliano le linee di produzione per pannelli con margini più elevati. Nel complesso, le politiche adottate rafforzano la resilienza, riducono i flussi di valuta estera e ampliano i bacini di occupazione qualificata nel Tamil Nadu, nel Gujarat e nell'Andhra Pradesh.
Proliferazione dei canali di e-commerce e quick-commerce
Le piattaforme online superano i negozi fisici con un CAGR del 7.62%, offrendo in bundle installazione, garanzie estese e finanziamenti rapidi. Swiggy Instamart e Zomato stanno sperimentando la consegna di piccoli elettrodomestici in 10-45 minuti, capitalizzando su un aumento del 280% delle transazioni quick-commerce in due anni. Gli showroom virtuali e la visualizzazione AR riducono le barriere tattili all'acquisto, consentendo ai consumatori di confrontare capacità, classi energetiche e colori in tempo reale. I marchi di nicchia ottengono visibilità sugli scaffali, utilizzando vetrine dirette al consumatore per aggirare i margini dei rivenditori e creare pacchetti personalizzati. Nelle periferie di Kanpur e Coimbatore, la penetrazione dell'e-commerce supera ora il 30% delle vendite di grandi elettrodomestici, tre volte i livelli pre-pandemia. Queste dinamiche democratizzano l'accesso a SKU premium e favoriscono cicli di feedback di dati più ricchi per lo sviluppo di prodotti mirati.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Elevata sensibilità al prezzo e mercato grigio informale | -0.6% | Mercati nazionali, in particolare rurali e semiurbani | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Costi di input volatili e shock della catena di fornitura | -0.4% | Centri di produzione e regioni dipendenti dalle importazioni | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Bassa penetrazione del credito al consumo e barriere al finanziamento | -0.5% | Città di livello 2/3 e mercati rurali | Medio termine (2–4 anni) |
| Mancanza di infrastrutture di assistenza post-vendita nelle aree remote | -0.3% | Regioni rurali e remote, India nord-orientale, zone collinari | A lungo termine (≥ 4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Elevata sensibilità al prezzo e mercato grigio informale
I rivenditori non organizzati continuano a distribuire frigoriferi ricondizionati e forni a microonde fuori garanzia a prezzi fortemente scontati, sottraendo domanda alle zone rurali, dove la garanzia del marchio è inferiore al prezzo iniziale. I prodotti del canale grigio complicano il monitoraggio della garanzia, riducendo il valore percepito del servizio post-vendita ed erodendo il potere di determinazione dei prezzi degli OEM. Nei flussi di rifiuti elettronici, i riciclatori informali detengono circa l'80% della quota, spesso rivendendo parti recuperabili alla distribuzione clandestina, perpetuando un ciclo circolare di sottoquotazione.[4] Fonte: Editoriale di Drishti IAS, "La gestione dei rifiuti elettronici in India", drishtiias.comI marchi combattono le perdite con SKU entry-level e schemi finanziari, ma queste tattiche comprimono i margini e rischiano la diluizione del marchio. Le misure repressive governative, sebbene in intensificazione, rimangono disomogenee a livello statale e le lacune nell'applicazione delle misure si ampliano durante i cicli elettorali, quando le risorse di monitoraggio locale si assottigliano. Questo ostacolo strutturale rallenta lo spostamento verso segmenti di valore più elevato al di fuori delle aree metropolitane.
Costi di input volatili e shock della catena di fornitura
Il rame rappresenta fino al 62% delle distinte base dei cablaggi e ha registrato oscillazioni di prezzo a due cifre fino al 2024, costringendo gli OEM ad aumentare i prezzi di listino del 2-5%. L'alluminio per le alette degli scambiatori di calore e l'acciaio zincato per i telai affrontano una volatilità simile, complicata dai supplementi di trasporto quando le interruzioni del Mar Rosso deviano le rotte di navigazione. I piccoli produttori con capacità di copertura limitata assorbono gli shock del capitale circolante, accelerando il consolidamento verso gli operatori storici con maggiore liquidità. Il deprezzamento della rupia rispetto al dollaro USA intensifica i costi dei compressori e dei PCB importati, che rappresentano ancora fino al 35% delle distinte base in alcune SKU. Nel frattempo, la proposta di un prezzo minimo per i rifiuti elettronici di 22 rupie indiane (0.27 dollari) al chilogrammo potrebbe triplicare le spese di riciclaggio, una spesa che LG e Samsung stanno contestando in tribunale.
Analisi del segmento
Per prodotto: i grandi elettrodomestici guidano la crescita del volume
I frigoriferi hanno mantenuto una quota del 32.34% nel 2024, ancorando il mercato indiano degli elettrodomestici grazie alla loro essenzialità diffusa in tutte le zone climatiche. Il loro ciclo di aggiornamento prolunga la durata dei ricavi, poiché le famiglie nucleari migrano dai modelli monoporta a quelli multiporta con tecnologia Frost-Free, compressori inverter e diagnostica Wi-Fi. Il mercato indiano degli elettrodomestici per i condizionatori d'aria è cresciuto notevolmente, con un aumento dei volumi del 47% nel portafoglio Panasonic, trainato da una crescita a tre cifre in zone ad alta temperatura come il Rajasthan. Le lavastoviglie, sebbene ancora di nicchia, hanno registrato il CAGR più elevato, pari al 6.45%, e beneficiano della crescente accettazione delle pratiche di cottura occidentali nei centri urbani.
Leve di crescita di secondo livello emergono negli ecosistemi domestici connessi che collegano i frigoriferi agli smart speaker e alle app per smartphone, offrendo manutenzione predittiva e dashboard energetiche. La crescente consapevolezza sulla qualità dell'aria interna stimola anche le unità ibride purificatore d'aria-condizionatore, mentre la domanda di purificatori d'acqua mostra un aumento nei distretti interessati dal fluoro. I principali produttori di elettrodomestici ampliano le linee di accessori, come stabilizzatori per frigoriferi e filtri lavabili per climatizzatori, per acquisire ricavi accessori e differenziarsi. Si prevede che la quota di mercato degli elettrodomestici in India nei segmenti premium si amplierà, poiché la localizzazione basata su PLI riduce il divario di costo rispetto alle importazioni.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per canale di distribuzione: il commercio digitale rimodella il commercio al dettaglio
I negozi multimarca hanno registrato il 45.34% delle vendite del 2024, sostenuti da esperienza tattile, disponibilità immediata dei prodotti e pacchetti di servizi integrati. I rivenditori sfruttano programmi fedeltà e promozioni durante i festival per mantenere il flusso di clienti, ma i margini sono sotto pressione poiché i produttori spostano gli incentivi verso le esclusive online. Al contrario, la traiettoria di crescita del CAGR del 7.62% dell'e-commerce sottolinea lo slancio strutturale del mercato indiano degli elettrodomestici, poiché i tour virtuali dei prodotti e i motori di raccomandazione basati sull'intelligenza artificiale riducono il deficit di fiducia che storicamente ha ostacolato le transazioni di grandi dimensioni. I punti vendita di marchi esclusivi difendono i prezzi premium attraverso uno storytelling curato e desk post-vendita integrati, ma gli elevati costi di locazione limitano un'espansione aggressiva della presenza oltre le aree metropolitane di primo livello.
I progetti pilota di quick-commerce riducono i tempi di consegna a pochi minuti per piccoli elettrodomestici selezionati, capitalizzando sulle aspettative dei consumatori, plasmate dall'evasione immediata dei prodotti alimentari. Le partnership di finanziamento con le NBFC integrano offerte di pagamento rateale a costo zero alla cassa, ampliando la convenienza per i nuovi acquirenti nelle zone semi-urbane. I modelli "phygital" ibridi consentono ora agli acquirenti di ordinare online, testare i prodotti nei chioschi di quartiere e programmare l'installazione a domicilio entro 24 ore. I fornitori di servizi logistici integrano moduli di logistica inversa che semplificano i resi in garanzia e la raccolta dei rifiuti elettronici, in linea con la futura conformità alla sostenibilità. In definitiva, i canali digitali sbloccano dati granulari sulla domanda che alimentano la razionalizzazione degli SKU e le promozioni mirate, migliorando la rotazione delle scorte sia nelle categorie principali che in quelle di nicchia.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Analisi geografica
La quota del 31.45% dell'India settentrionale nel 2024 rifletteva una combinazione di elevati redditi disponibili, forti sbalzi di temperatura tra estate e inverno e catene di vendita al dettaglio radicate a Delhi NCR, Punjab e Haryana. L'adozione dei condizionatori d'aria registra un picco durante i picchi di 45 °C di maggio-giugno, mentre l'inverno stimola la domanda di scaldabagni, sostenendo un mix di vendite stagionali equilibrato. La prosperità agricola inietta liquidità nel Punjab semiurbano, sebbene persista la sensibilità al prezzo laddove le famiglie miste privilegiano la capacità rispetto alle funzionalità premium. La fitta infrastruttura di rete di assistenza di Delhi riduce i tempi di risposta post-vendita, rafforzando la fiducia dei consumatori negli SKU con prezzi più elevati. La volatilità della rete elettrica stimola varianti di elettrodomestici a tensione stabile e aumenta la domanda di dispositivi predisposti per inverter, guidando le roadmap di sviluppo dei prodotti dei produttori.
L'India Occidentale guida la crescita con un CAGR previsto del 6.91%, poiché la ricchezza urbana del Maharashtra e la produzione orientata all'esportazione del Gujarat generano sinergie sia nei consumi che nella fornitura di componenti. La forza lavoro finanziaria di Mumbai adotta lavastoviglie di alta qualità e frigoriferi con congelatore a bassa capacità, mentre il cluster IT di Pune adotta pacchetti di domotica che integrano il controllo vocale. L'infrastruttura portuale del Gujarat semplifica la logistica dell'importazione di componenti e dell'esportazione di prodotti finiti, riducendo i costi di sbarco. L'ambizione di Haier di raggiungere un fatturato di 10,000 crore si basa sull'aumento della produzione in questo corridoio, combinando la vicinanza ai porti con un'abbondante manodopera qualificata. L'umidità costiera orienta la progettazione degli SKU verso finiture resistenti alla corrosione e serpentine per l'aria condizionata tropicalizzate.
La base di elettrodomestici matura dell'India meridionale vanta i primi utilizzatori di lavatrici e forni Wi-Fi con intelligenza artificiale, trainati dai cluster di professionisti IT di Bangalore, Chennai e Hyderabad. L'affermazione di Chennai come polo dell'elettronica, favorita dall'investimento di 340 crore di rupie indiane (41 milioni di dollari) di ebm-papst in un impianto di soffiaggio, aumenta la disponibilità di componenti locali e il potenziale di esportazione. Le politiche del Karnataka in materia di energie rinnovabili stimolano la domanda di frigoriferi con certificazione Energy Star e di scaldabagni ibridi compatibili con l'energia solare sui tetti. L'India orientale e centrale registra un'adozione costante ma più lenta, trainata dai centri per l'impiego governativi di Bhubaneswar e Bhopal che privilegiano le fasce di prezzo medie.
Panorama competitivo
La leadership di mercato è detenuta da LG Electronics India, seguita da vicino da Samsung, con i primi cinque operatori che insieme conquistano una quota significativa del mercato. Ciò indica una forte dominanza da parte di pochi grandi marchi. LG mantiene un vantaggio grazie a un'ampia gamma di condizionatori inverter e innovazioni nei frigoriferi no-frost, adattate alle condizioni di tensione indiane. Samsung sfrutta le sinergie dell'ecosistema degli smartphone per effettuare vendite incrociate di lavatrici abilitate per SmartThings, che autodiagnosticano gli errori tramite avvisi sul cellulare. Whirlpool collabora con PG Electroplast per la produzione a contratto di lavatrici semiautomatiche, accelerando la capacità senza investimenti greenfield. BSH punta a una localizzazione del 75% entro il 2025 presso il suo sito di Chennai, riducendo l'esposizione al cambio e adattando gli elettrodomestici Siemens alla cucina indiana.
La differenziazione strategica ruota attorno all'efficienza energetica e all'integrazione con la casa connessa, mentre il Bureau of Energy Efficiency innalza gli standard minimi di prestazione. Panasonic punta a raggiungere il 90% della produzione locale entro due anni, puntando sugli incentivi PLI per aumentare il margine lordo compensando le spese generali di logistica. Haier stanzia 1,000 crore di rupie (120-121 milioni di dollari) per ampliare le linee di frigoriferi e lavatrici, segnalando l'impegno a raggiungere un fatturato di 2 miliardi di dollari entro l'anno fiscale 2029. Produttori a contratto come Dixon e Amber prevedono nuove opportunità EMS con l'approfondimento della localizzazione, sebbene persistano pressioni sui margini dovute alle oscillazioni dei costi delle materie prime. Il servizio post-vendita emerge come campo di battaglia; il mercato indiano dei servizi, che vale 5.3 miliardi di dollari, attrae aziende specializzate come Aforeserve, che collaborano con gli OEM per soddisfare rigorosi parametri di turnaround. Le norme sulla responsabilità estesa del produttore innalzano le soglie di conformità, favorendo gli operatori storici con reti di logistica inversa consolidate.
L'innovazione negli spazi vuoti si manifesta nei modelli di noleggio e abbonamento, come dimostra il piano mensile di depurazione dell'acqua di Livpure Smart, che costa meno di 429 rupie indiane (5.17 dollari), rispondendo all'esigenza dei professionisti urbani di passaggio di accedere a un servizio con un impegno minimo. I pacchetti di noleggio di elettrodomestici di Cityfurnish offrono lavatrici in appartamenti arredati, creando flussi di entrate annuali indipendenti dalla stagionalità. I marchi sperimentano programmi di permuta che sostituiscono i vecchi frigoriferi con nuove unità a marchio Energy Star, catalizzando così la domanda e garantendo al contempo il credito per la conformità alla normativa sui rifiuti elettronici. Le collaborazioni fintech forniscono microprestiti approvati in pochi minuti, riducendo le barriere di liquidità per i nuovi clienti rurali. Man mano che la localizzazione comprime i differenziali di costo, la concorrenza si sposta verso variabili più flessibili, algoritmi di intelligenza artificiale che ottimizzano il dosaggio dei detersivi, assistenti vocali integrati e diagnostica remota, per assicurarsi una quota di mercato in una base di consumatori sempre più esperta di tecnologia.
Leader del settore degli elettrodomestici in India
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LG Electronics
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Whirlpool Corporation
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Samsung India Electronics
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Elettrodomestici Godrej
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Industrie IFB
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Recenti sviluppi del settore
- Giugno 2025: BSH Home Appliances Pvt. Ltd., una sussidiaria del leader mondiale di elettrodomestici di alta qualità BSH Hausgeräte GmbH, ha inaugurato il suo primo Siemens Brand Store a Coimbatore, Tamil Nadu.
- Aprile 2025: Delta Electronics ha ampliato le sue attività in India in un contesto di cambiamenti tariffari globali, puntando alle partnership OEM del settore automobilistico e preparando la produzione locale di caricabatterie per veicoli elettrici presso il suo stabilimento di Krishnagiri.
- Marzo 2025: Samsung ha presentato la sua ultima novità: la lavatrice-asciugatrice Bespoke AI (12 kg di lavaggio / 7 kg di asciugatura). Pensata per le moderne famiglie indiane, questa nuova combinazione lavatrice-asciugatrice di Samsung vanta caratteristiche come il trasferimento senza carico, la capacità di lavare in tutte le condizioni atmosferiche e la cura intelligente dei tessuti.
- Dicembre 2024: PG Electroplast ha firmato un accordo con Whirlpool India per la produzione su contratto di alcuni SKU di lavatrici semiautomatiche presso il suo stabilimento di Roorkee, ampliando la loro attuale partnership per la produzione di condizionatori d'aria.
Ambito del rapporto sul mercato degli elettrodomestici in India
Un elettrodomestico, anche chiamato elettrodomestico domestico, elettrodomestico elettrico o elettrodomestico domestico, è una macchina che aiuta nelle funzioni domestiche come cucinare, pulire e conservare gli alimenti. Il rapporto contiene un'analisi completa del mercato degli elettrodomestici, che include una valutazione dei conti nazionali, dell'economia e delle tendenze del mercato emergente per segmenti, cambiamenti significativi nelle dinamiche di mercato e una panoramica del mercato. Il mercato indiano degli elettrodomestici è suddiviso in grandi elettrodomestici (frigoriferi, congelatori, lavastoviglie, lavatrici, cucine e forni), piccoli elettrodomestici (aspirapolvere, piccoli elettrodomestici da cucina, tagliacapelli, ferri da stiro, tostapane, grill e arrostitori e asciugacapelli) e canale di distribuzione (negozi multimarca, negozi esclusivi, online e altri canali di distribuzione). Le dimensioni e le previsioni del mercato sono fornite in termini di valore (miliardi di USD) per tutti i segmenti sopra indicati.
| Per prodotto | Grandi elettrodomestici | frigoriferi | |
| Congelatori | |||
| Lavatrici | |||
| lavastoviglie | |||
| Forni (combinati e microonde) | |||
| Condizionatori | |||
| Altri grandi elettrodomestici | |||
| Piccoli elettrodomestici | Macchine da caffè | ||
| Robot da cucina | |||
| Griglie e arrosti | |||
| Bollitori elettrici | |||
| Spremitori e frullatori | |||
| Friggitrici ad aria | |||
| Aspirapolvere | |||
| Cuociriso elettrici | |||
| Toasters | |||
| Forni da banco | |||
| Altri piccoli elettrodomestici | |||
| Per canale di distribuzione | Negozi multimarca | ||
| Punti vendita di marchi esclusivi | |||
| Strategia | |||
| Altri canali di distribuzione | |||
| Per geografia | India del Nord | ||
| India meridionale | |||
| West India | |||
| East India | |||
| India centrale | |||
| India nord-orientale | |||
| Grandi elettrodomestici | frigoriferi |
| Congelatori | |
| Lavatrici | |
| lavastoviglie | |
| Forni (combinati e microonde) | |
| Condizionatori | |
| Altri grandi elettrodomestici | |
| Piccoli elettrodomestici | Macchine da caffè |
| Robot da cucina | |
| Griglie e arrosti | |
| Bollitori elettrici | |
| Spremitori e frullatori | |
| Friggitrici ad aria | |
| Aspirapolvere | |
| Cuociriso elettrici | |
| Toasters | |
| Forni da banco | |
| Altri piccoli elettrodomestici |
| Negozi multimarca |
| Punti vendita di marchi esclusivi |
| Strategia |
| Altri canali di distribuzione |
| India del Nord |
| India meridionale |
| West India |
| East India |
| India centrale |
| India nord-orientale |
Domande chiave a cui si risponde nel rapporto
Quanto sarà grande il mercato indiano degli elettrodomestici nel 2025?
Nel 51.29 il mercato valeva 2025 miliardi di dollari e si prevede che raggiungerà i 66.37 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR dell'5.29%.
Quale categoria di prodotti domina le vendite nazionali?
I frigoriferi sono in testa con una quota del 32.34% grazie all'essenzialità in tutte le zone climatiche e ai continui aggiornamenti premium.
Quale canale di vendita sta crescendo più velocemente?
Le piattaforme online, compresi i progetti pilota di quick-commerce, si stanno espandendo a un CAGR del 7.62%, poiché gli acquirenti stanno adottando l'installazione a domicilio e il finanziamento flessibile.
Quale regione registra la crescita più elevata?
L'India occidentale registra il CAGR più rapido, pari al 6.91%, grazie alla ricchezza urbana del Maharashtra e all'ecosistema manifatturiero del Gujarat.
Quale ruolo svolge il programma PLI per i produttori?
Gli incentivi PLI riducono i costi di localizzazione, stimolano l'aumento della capacità produttiva da parte dei marchi globali e creano un ecosistema di componenti nazionali che riduce la dipendenza dalle importazioni.
Pagina aggiornata l'ultima volta il: 17 settembre 2025