Dimensioni e quota del mercato dei prodotti cosmetici in India

Mercato dei prodotti cosmetici in India (2026-2031)
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Analisi del mercato dei prodotti cosmetici in India di Mordor Intelligence

Il mercato indiano dei prodotti cosmetici aveva un valore di 1.89 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che crescerà da 2.09 miliardi di dollari nel 2026 a 3.50 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 10.85% durante il periodo di previsione (2026-2031). Questo ritmo supera agevolmente la media globale del settore della bellezza, sottolineando un aumento strutturale della spesa discrezionale per la cura della persona. La spinta alla spesa è visibile in tutte le fasce di reddito, poiché l'esposizione ai social media, l'aumento del reddito disponibile e la diffusa urbanizzazione hanno ridefinito la bellezza come parte integrante del benessere quotidiano piuttosto che come un lusso. Anche con budget familiari limitati, le spese per la bellezza rappresentano una priorità, come dimostra la più alta percentuale al mondo di consumatori disposti a spendere di più per i cosmetici. I marchi multinazionali e nazionali stanno intensificando il lancio di nuovi prodotti per soddisfare la crescente preferenza per formule vegane, etichette trasparenti e prodotti di lusso accessibili, mentre il rafforzamento della supervisione normativa da parte della Central Drugs Standard Control Organization (CDSCO) e del Bureau of Indian Standards (BIS) aumenta i costi di conformità ma migliora la fiducia dei consumatori. Insieme, questi fattori mantengono il mercato indiano dei prodotti cosmetici su una traiettoria di espansione che non mostra segni di rallentamento.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di prodotto, nel 2025 il trucco per le labbra deteneva il 36.12% della quota di mercato dei prodotti cosmetici indiani, mentre il trucco per gli occhi sta crescendo a un CAGR dell'11.55% fino al 2031.
  • Per categoria, il segmento di massa ha conquistato l'79.55% di quota di fatturato nel 2025; si prevede che il segmento premium/lusso crescerà a un CAGR del 12.55% entro il 2031.
  • Per canale di distribuzione, la vendita al dettaglio online ha rappresentato il 30.95% delle dimensioni del mercato indiano dei prodotti cosmetici nel 2025 e sta crescendo a un CAGR dell'11.15% fino al 2031.
  • Per sua natura, nel 2025 il segmento convenzionale deteneva l'88.74% della quota di mercato dei prodotti cosmetici indiani, mentre si prevede che i prodotti naturali/biologici cresceranno a un CAGR del 12.17% fino al 2031.
  • Per regione, nel 2025 il Nord deteneva una quota del 39.54% del mercato indiano dei prodotti cosmetici, mentre l'Ovest è quello in più rapida crescita, con un CAGR del 11.82% entro il 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipo di prodotto: i prodotti per le labbra stimolano la crescita del volume

Si prevede che i prodotti per il trucco occhi cresceranno a un robusto CAGR dell'11.55% fino al 2031, trainati dai trend beauty sui social media e dai progressi nelle tecniche di applicazione. I prodotti per il trucco labbra continuano a dominare il mercato, con una quota del 36.12% nel 2025. La rapida crescita nel segmento occhi è attribuita ai tutorial guidati dagli influencer che semplificano i complessi processi di applicazione, rendendo prodotti come eyeliner, mascara e kajal più accessibili a una base di consumatori più ampia. I prodotti per il trucco viso, inclusi fondotinta e correttori, beneficiano invece dei crescenti standard di aspetto professionale e della normalizzazione delle videoconferenze, sebbene la loro crescita rimanga moderata rispetto alle categorie occhi e labbra. Inoltre, i prodotti per il trucco unghie, pur rappresentando il segmento più piccolo, mantengono una domanda stabile nei mercati urbani, con smalti e solventi che stanno guadagnando popolarità tra i più giovani.

La leadership dei prodotti per le labbra è guidata dalle preferenze culturali e dalla facilità di applicazione. I tradizionali modelli di utilizzo di kohl e kajal si sono trasformati senza soluzione di continuità in formulazioni e packaging moderni. La domanda stagionale ha un impatto significativo sul mix di prodotti, con i periodi festivi che incrementano le vendite di rossetti premium, mentre l'uso quotidiano sostiene la crescita nel segmento del mercato di massa. Gli standard BIS per la sicurezza dei cosmetici hanno rafforzato la fiducia dei consumatori nei prodotti nazionali e importati, promuovendo la tendenza alla premiumizzazione in tutte le categorie di prodotto. Il ciclo di innovazione dei prodotti ha subito un'accelerazione, con i marchi che hanno introdotto formulazioni ibride che combinano i benefici per la cura della pelle con i prodotti cosmetici, rispondendo alla domanda dei consumatori di prodotti multifunzionali che semplificano la routine di bellezza.

Mercato dei prodotti cosmetici in India: quota di mercato per tipo di prodotto, 2025
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Per categoria: Il mercato di massa sostiene la crescita dei premi

La categoria di massa detiene una quota di mercato dell'79.55% nel 2025. Tuttavia, si prevede che il segmento premium/lusso crescerà a un CAGR del 12.55% fino al 2031, segnalando un mercato biforcato in cui la crescita di volume e valore segue traiettorie distinte. Questa tendenza alla premiumizzazione riflette l'aumento del reddito disponibile e modelli di consumo ambiziosi, che ora si estendono oltre la tradizionale fascia demografica benestante per includere le famiglie della classe media. I marchi del mercato di massa mantengono il loro predominio attraverso ampie reti di distribuzione e prezzi competitivi, con aziende come Sugar Cosmetics che si rivolgono ai consumatori della Generazione Z offrendo gamme di prodotti accessibili che privilegiano la funzionalità rispetto al prestigio.

La crescita del segmento premium/lusso si concentra nelle aree metropolitane e nelle città di primo livello, dove la presenza di marchi internazionali e di infrastrutture di vendita al dettaglio avanzate supporta fasce di prezzo più elevate e offerte di prodotti sofisticate. Il segmento del lusso beneficia di strategie di vendita al dettaglio omnicanale, evidenziando le preferenze dei consumatori per l'acquisto esperienziale nelle categorie premium. Le strategie di posizionamento dei marchi si sono evolute per introdurre sottosegmenti di lusso accessibile, colmando il divario tra le categorie di massa e quelle premium e consentendo alle aziende di capitalizzare sulla mobilità ascendente della spesa dei consumatori. Questa segmentazione di categoria riflette tendenze economiche più ampie, in cui la disuguaglianza di reddito crea fasce di consumo distinte con una sovrapposizione minima nelle preferenze dei marchi e nei comportamenti di acquisto.

Per canale di distribuzione: il commercio digitale rimodella il commercio al dettaglio

I negozi al dettaglio online detengono una quota di mercato del 30.95% nel 2025 e si prevede che cresceranno a un CAGR dell'11.15% fino al 2031. Questo cambiamento sta rimodellando radicalmente i modelli di distribuzione tradizionali dei beni di largo consumo e introducendo nuove dinamiche competitive. Il predominio dei canali digitali evidenzia una chiara preferenza dei consumatori: danno priorità alla varietà di prodotti, ai prezzi competitivi e a una convenienza senza pari. Piattaforme come Nykaa e Purplle sono in prima linea, a dimostrazione che l'e-commerce incentrato sulla bellezza può garantire redditività e sostenibilità. Sebbene supermercati e ipermercati affrontino le sfide della concorrenza online, mantengono la loro rilevanza concentrandosi sul commercio al dettaglio esperienziale. Questa strategia si rivolge in particolare agli acquisti d'impulso e ai prodotti in prova, offrendo una gratificazione immediata. Farmacie e parafarmacie capitalizzano la fiducia dei consumatori nella salute e nella sicurezza posizionando i cosmetici accanto ai prodotti per il benessere, attraendo efficacemente i consumatori attenti alla salute.

I negozi specializzati affrontano una forte concorrenza da parte delle piattaforme online, ma mantengono la loro presenza attraverso consulenze di esperti e partnership con marchi premium, puntando su un servizio personalizzato e sulla formazione sui prodotti. L'evoluzione del panorama distributivo riflette una più ampia trasformazione nel retail, in cui le strategie omnicanale sono fondamentali per raggiungere la leadership di mercato. I marchi di successo mantengono una presenza su tutti i canali, adattando al contempo il loro approccio ai comportamenti dei consumatori specifici per ogni canale. Il commercio rapido è emerso come un importante motore di crescita. Nel 2024, Nykaa ha riportato che il 70% degli ordini nelle principali città viene consegnato entro un giorno, ridefinendo le aspettative dei consumatori in termini di praticità e velocità. Questa trasformazione nella distribuzione sta anche democratizzando l'accesso a marchi premium e internazionali. I consumatori delle città più piccole hanno ora accesso alla stessa gamma di prodotti di quelli delle aree metropolitane, accelerando l'omogeneizzazione del mercato e standardizzando i marchi in diversi segmenti geografici.

Mercato dei prodotti cosmetici in India: quota di mercato per canale di distribuzione, 2025
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Per natura: i prodotti convenzionali affrontano la sfida biologica

Si prevede che il segmento dei prodotti naturali/biologici crescerà a un CAGR del 12.17% fino al 2031, sfidando la quota di mercato dominante del segmento convenzionale, pari all'88.74%, nel 2025. Questa crescita è trainata dalla crescente consapevolezza dei consumatori in materia di sicurezza degli ingredienti e sostenibilità ambientale. L'espansione del segmento biologico è in linea con le tendenze più ampie del benessere, poiché i consumatori richiedono trasparenza nelle formulazioni dei prodotti e preferiscono marchi in linea con valori di attenzione alla salute. Marchi ayurvedici ed erboristici come Forest Essentials e Kama Ayurveda hanno ottenuto riconoscimenti internazionali, sfruttando i sistemi di conoscenza tradizionali indiani per supportare strategie di espansione globale. Inoltre, le Norme Cosmetiche 2020 hanno chiarito le normative per le dichiarazioni sui prodotti naturali e biologici, riducendo la confusione dei consumatori e rafforzando l'autenticità del posizionamento del marchio.

I prodotti convenzionali mantengono il loro predominio grazie a catene di fornitura consolidate, efficacia comprovata e prezzi competitivi, in particolare nei segmenti di mercato di massa sensibili ai costi. Il quadro normativo del CDSCO garantisce standard di sicurezza sia per i prodotti convenzionali che per quelli naturali, creando condizioni di parità in cui l'efficacia e le preferenze dei consumatori determinano il successo sul mercato. Le innovazioni nelle formulazioni dei prodotti naturali hanno migliorato le prestazioni, affrontando il tradizionale compromesso tra ingredienti naturali ed efficacia del prodotto. Con l'evoluzione delle dinamiche di mercato, i marchi convenzionali hanno lanciato sotto-linee naturali, mentre i marchi biologici si sono espansi nelle categorie convenzionali per accedere a opportunità di mercato più ampie.

Analisi geografica

La regione settentrionale conquisterà una quota di mercato dominante del 39.54% nel 2025, a dimostrazione del potere d'acquisto concentrato a Delhi NCR e nei centri urbani limitrofi. Qui, l'aumento del reddito disponibile e una propensione culturale alla sperimentazione in ambito beauty alimentano un costante aumento della domanda. La consolidata infrastruttura commerciale del Nord e la sua vicinanza ai centri di importazione garantiscono un rapido accesso ai marchi globali e alle ultime innovazioni di prodotto. Nel frattempo, l'Occidente, con un CAGR del 11.82% previsto fino al 2031, segnala un cambiamento nelle dinamiche di crescita. Il settore finanziario di Mumbai sta dando vita a consumatori benestanti, sempre più attratti dai cosmetici premium e di lusso. Questa impennata occidentale riflette le tendenze di urbanizzazione e una cultura aziendale che abbraccia gli investimenti nel settore della cura della persona, trascendendo i confini di genere ed età.

L'India orientale sfida i tradizionali presupposti demografici, rappresentando oltre un terzo delle vendite di cosmetici del paese, nonostante rappresenti meno di un quarto delle famiglie indiane. Questa anomalia indica un aumento dei consumi pro capite e una radicata affinità culturale per i prodotti di bellezza. Le tendenze di consumo in Oriente evidenziano il peso delle sfumature culturali e delle norme sociali nel guidare l'adozione dei cosmetici, mettendo in ombra i meri parametri economici. Nel Sud, la crescita costante è sostenuta da un mix di risultati scolastici e un fiorente settore tecnologico, che promuove una base di consumatori esigenti che dà priorità all'efficacia e alla sicurezza del marchio. L'applicazione della conformità normativa regionale varia, con le aree metropolitane che aderiscono più rigorosamente agli standard CDSCO. Al contrario, i mercati rurali e semiurbani devono affrontare sfide come la prevenzione della contraffazione e la garanzia della qualità. Uno sguardo più attento alla geografia rivela che il successo dell'espansione del mercato dipende da strategie su misura, in sintonia con le sfumature culturali, le tendenze del reddito e le infrastrutture di vendita al dettaglio, piuttosto che da un approccio nazionale uniforme. Aziende come Purplle si sono destreggiate abilmente in questo scenario, ricavando quasi la metà del loro fatturato da oltre 78 città, con particolare attenzione alle località di livello 2 e 3 con redditi familiari compresi tra 5 e 30 rupie. Queste dinamiche regionali sottolineano l'importanza di allineare le strategie di crescita alle intuizioni culturali e ai comportamenti dei consumatori locali, piuttosto che basarsi esclusivamente sui dati demografici.

Panorama competitivo

Il panorama competitivo del mercato indiano dei prodotti cosmetici è moderatamente frammentato, con leader globali come L'Oréal ed Estée Lauder che competono con agili marchi nazionali come Sugar Cosmetics e Colorbar. Le multinazionali si concentrano sulla premiumizzazione e sul predominio del mercato urbano, sfruttando il valore del marchio e le capacità di innovazione, mentre i player nazionali sfruttano le conoscenze culturali e l'accessibilità economica per penetrare nelle città di secondo e terzo livello. Questa duplice strategia favorisce un ambiente competitivo che offre opportunità di consolidamento e nuovi entranti che si rivolgono a segmenti di consumatori distinti.

L'adozione della tecnologia si è rivelata un fattore di differenziazione fondamentale in questo mercato in continua evoluzione. Le aziende stanno investendo massicciamente nella personalizzazione basata sull'intelligenza artificiale, nelle prove virtuali basate sulla realtà aumentata (AR) e nelle soluzioni di commercio rapido per migliorare l'esperienza dei clienti e ottimizzare le operazioni. Innovatori digitali come Nykaa hanno aperto la strada a questi progressi, consentendo ai consumatori, sia nei mercati urbani che in quelli emergenti, di interagire con i prodotti prima dell'acquisto. Questo approccio aumenta la fiducia, riduce le barriere alla prova e migliora la soddisfazione del cliente. Inoltre, queste tecnologie forniscono informazioni sui consumatori in tempo reale, consentendo alle aziende di personalizzare le offerte in base alle preferenze locali e accelerare l'adozione dei prodotti.

I quadri normativi stabiliti dalla Central Drugs Standard Control Organization (CDSCO) e dal Bureau of Indian Standards (BIS) impongono rigorosi standard di qualità e sicurezza, creando barriere all'ingresso che favoriscono gli operatori affermati con solidi meccanismi di conformità. Queste normative tutelano gli interessi dei consumatori e sostengono l'integrità del mercato. Le aziende che si concentrano sull'educazione dei consumatori e sull'espansione della vendita al dettaglio organizzata nelle città di secondo e terzo livello scarsamente servite possono sbloccare un potenziale di crescita significativo. Inoltre, i marchi che puntano sulla sostenibilità, sull'approvvigionamento etico e sulle soluzioni personalizzate sono ben posizionati per ottenere vantaggi competitivi nel settore dei prodotti cosmetici in rapida crescita in India.

Leader del settore dei prodotti cosmetici in India

  1. L'Oréal SA

  2. La Estée Lauder Companies Inc.

  3. PLC Unilever

  4. FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)

  5. Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Cosmetici allo zucchero)

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato dei prodotti cosmetici in India
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Recenti sviluppi del settore

  • Agosto 2025: il marchio di bellezza di Rihanna, Fenty, ha stretto una partnership esclusiva con Reliance Retail. Questa collaborazione ha permesso il lancio delle linee di trucco e cura della pelle di Fenty presso Sephora India e Tira Beauty. I prodotti Fenty Beauty e Fenty Skin sono diventati disponibili sia online che nei 50 punti vendita Tira Beauty e Sephora India in 16 città.
  • Aprile 2025: Ananya Birla lancia LOVETC, un nuovo marchio di prodotti cosmetici, che segna l'ingresso più profondo del Gruppo Aditya Birla nel mercato cosmetico indiano in rapida crescita. Inizialmente, i consumatori potevano accedere a LOVETC sulla sua piattaforma dedicata alla vendita diretta al consumatore e sullo store online di Nykaa. Inoltre, il marchio aveva delineato i piani per un'implementazione graduale della vendita al dettaglio, con l'obiettivo di raggiungere 200 negozi in 20 importanti città dell'India.
  • Febbraio 2025: Pradeep Banerjee, ex direttore esecutivo di Hindustan Unilever, e Nabeel Kadri, fondatore dell'agenzia di sponsorizzazione di celebrità Median, lanciano "Hyue", un marchio di prodotti cosmetici premium progettato per soddisfare le preferenze dei consumatori indiani. Hyue avvia le sue attività di vendita al dettaglio con una piattaforma di e-commerce diretta al consumatore, rivolta agli acquirenti in tutta l'India. La linea di cosmetici iniziale del marchio includeva rossetti liquidi, smalti in gel, trattamenti per le labbra e oli per le labbra, tutti vegani e cruelty-free.

Indice del rapporto sul settore dei prodotti cosmetici in India

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. DINAMICA DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Premiumizzazione e aumento della domanda di “lusso accessibile”
    • 4.2.2 Maggiore consapevolezza sulla cura personale
    • 4.2.3 Crescente impatto dei social media e delle tendenze di bellezza
    • 4.2.4 L'ascesa dei cosmetici vegani e cruelty-free
    • 4.2.5 Crescente adozione di tecniche di grooming maschile nelle famiglie della Generazione Z e della Generazione Alpha
    • 4.2.6 Espansione del marchio e innovazione di prodotto
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Prevalenza dei prodotti contraffatti
    • 4.3.2 Riluttanza ad adottare nuovi prodotti a causa dello scetticismo sull'efficacia o sulla sicurezza
    • 4.3.3 Saturazione del mercato e forte concorrenza
    • 4.3.4 Penetrazione limitata nei mercati rurali
  • Analisi della catena del valore 4.4
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Analisi del comportamento dei consumatori
  • 4.7 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE)

  • 5.1 Per tipo di prodotto
    • 5.1.1 Prodotti per il trucco del viso
    • 5.1.1.1 Fondotinta e correttore
    • 5.1.1.1.1 Cipria compatta e pressata
    • 5.1.1.1.2 Fard e illuminante
    • 5.1.1.1.3 Altri
    • 5.1.1.2 Prodotti per il trucco degli occhi
    • 5.1.1.2.1 Kohl e Kajal
    • 5.1.1.2.2 eyeliner
    • 5.1.1.2.3 Mascara
    • 5.1.1.2.4 Altri
    • 5.1.1.3 Prodotti per il trucco delle labbra
    • 5.1.1.3.1 Rossetti
    • 5.1.1.3.2 Lucidalabbra
    • 5.1.1.3.3 Altri
    • 5.1.1.4 Prodotti per il trucco delle unghie
    • 5.1.1.4.1 Smalto per unghie
    • 5.1.1.4.2 Solvente per smalto
    • 5.1.2 Per Categoria
    • 5.1.2.1 Messa
    • 5.1.2.2 Lusso
    • 5.1.3 Per canale di distribuzione
    • 5.1.3.1 Supermercati/Ipermercati
    • 5.1.3.2 Farmacie/Negozi di droga
    • 5.1.3.3 Negozi specializzati
    • 5.1.3.4 Negozi al dettaglio online
    • 5.1.3.5 Altri canali di distribuzione
    • 5.1.4 Per natura
    • 5.1.4.1 Convenzionale
    • 5.1.4.2 Naturale/Biologico
    • 5.1.5 Per regione
    • 5.1.5.1 Oriente
    • 5.1.5.2 Occidente
    • 5.1.5.3 Nord
    • 5.1.5.4 sud

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 PLC Unilever
    • 6.4.2 L'Oréal SA
    • 6.4.3 FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)
    • 6.4.4 Le Società Estee Lauder
    • 6.4.5 Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Cosmetici allo zucchero)
    • 6.4.6 Revlon Inc
    • 6.4.7 Colorbar Cosmetics Pvt Ltd
    • 6.4.8 Honasa Consumer Ltd (Mama Earth)
    • 6.4.9 Lotus Herbals Pvt Ltd
    • 6.4.10 Nails Inc. Ltd.
    • 6.4.11 Pacifica Beauty LLC
    • 6.4.12 Viola (Faces Canada)
    • 6.4.13 Chimica succosa
    • 6.4.14 Natura &Co Holding SA
    • 6.4.15 Oriflame Holding Limited
    • 6.4.16 Gruppo di bellezza rivoluzionario PLC
    • 6.4.17 Nature's Essence Pvt Ltd (Coloressence Cosmetic)
    • 6.4.18 Chimica succosa
    • 6.4.19 LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy)
    • 6.4.20 Swiss Beauty Cosmetics Private Limited

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

Ambito del rapporto sul mercato dei prodotti cosmetici in India

Il cosmetico viene applicato per nascondere le imperfezioni e valorizzare le proprie caratteristiche naturali, come le sopracciglia e le ciglia.

Il mercato indiano dei cosmetici è segmentato per tipologia di prodotto e canale di distribuzione. Il mercato è segmentato per tipo di prodotto in cosmetici colorati e prodotti per acconciature e colorazioni. Il segmento dei cosmetici colorati è ulteriormente suddiviso in prodotti per il trucco del viso, degli occhi, delle labbra e delle unghie. Il segmento dei prodotti per lo styling e la colorazione dei capelli è ulteriormente biforcato in colori per capelli e prodotti per lo styling dei capelli. Il mercato è segmentato per canale di distribuzione in supermercati/ipermercati, negozi specializzati, farmacie/drogherie, negozi al dettaglio online e altri canali di distribuzione. 

Per ciascun segmento, il dimensionamento e le previsioni del mercato sono stati effettuati in base al valore (in USD).

Per tipo di prodotto
Prodotti per il trucco del viso Fondotinta e correttore Cipria compatta e pressata
Fard e illuminante
Altro
Prodotti per il trucco degli occhi Kohl e Kajal
eyeliner
Mascara
Altro
Prodotti per il trucco delle labbra Rossetti
Lucidalabbra
Altro
Prodotti per il trucco delle unghie Smalto per unghie
Acetone
Per Categoria Massa
lusso
Per canale di distribuzione Supermercati / Ipermercati
Farmacie / negozi di droga
Negozi specializzati
Negozi al dettaglio online
Altri canali di distribuzione
Dalla natura Convenzionale
Naturale / organico
Per regione Est
ovest
Nord
Sud
Per tipo di prodotto Prodotti per il trucco del viso Fondotinta e correttore Cipria compatta e pressata
Fard e illuminante
Altro
Prodotti per il trucco degli occhi Kohl e Kajal
eyeliner
Mascara
Altro
Prodotti per il trucco delle labbra Rossetti
Lucidalabbra
Altro
Prodotti per il trucco delle unghie Smalto per unghie
Acetone
Per Categoria Massa
lusso
Per canale di distribuzione Supermercati / Ipermercati
Farmacie / negozi di droga
Negozi specializzati
Negozi al dettaglio online
Altri canali di distribuzione
Dalla natura Convenzionale
Naturale / organico
Per regione Est
ovest
Nord
Sud

Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Quanto velocemente si prevede che crescerà il mercato indiano dei prodotti cosmetici entro il 2031?

Si prevede che il mercato passerà da 2.09 miliardi di dollari nel 2026 a 3.50 miliardi di dollari entro il 2031, registrando un CAGR del 10.85%.

Quale tipologia di prodotto detiene oggi la quota maggiore?

Il trucco labbra domina con una quota del 36.12% nel 2025, trainato dall'elevata accettazione culturale e dall'uso quotidiano.

Quale canale si sta espandendo più rapidamente?

La vendita al dettaglio online, che detiene già una quota del 30.95%, sta crescendo a un CAGR dell'11.15% grazie all'ampio assortimento, alla comodità e alla consegna rapida.

Perché il segmento premium sta guadagnando slancio?

L'aumento del reddito disponibile e il posizionamento del lusso accessibile stanno spingendo i cosmetici di lusso e di alta qualità a un CAGR del 12.55% fino al 2031.

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Istantanee del rapporto sul mercato dei prodotti cosmetici in India