Dimensioni e quota di mercato del turismo sportivo
Panoramica di mercato
| Periodo di studio | 2021 - 2031 |
|---|---|
| Dimensione del mercato (2026) | 712.61 miliardo di dollari |
| Dimensione del mercato (2031) | 957.91 miliardo di dollari |
| Tasso di crescita (2026 - 2031) | 6.09% CAGR |
| Mercato in più rapida crescita | Asia-Pacifico |
| Il mercato più grande | Europa |
| Concentrazione del mercato | Basso |
Principali giocatori *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare Immagine © Mordor Intelligence. Il riutilizzo richiede l'attribuzione secondo la licenza CC BY 4.0. | |
Analisi di mercato del turismo sportivo a cura di Mordor Intelligence
Il mercato globale del turismo sportivo valeva 680.23 miliardi di dollari nel 2025 e si stima che crescerà da 721.60 miliardi di dollari nel 2026 a 957.91 miliardi di dollari entro il 2031, con un CAGR del 6.09% durante il periodo di previsione (2026-2031). La crescita è trainata dai viaggiatori che pianificano sempre più i loro viaggi attorno a partite, gare e tornei dal vivo, piuttosto che considerare lo sport come un'attività secondaria. Calendari di eventi in espansione, strumenti di pianificazione dei viaggi migliorati e diversi formati di viaggio stanno guidando la crescita del mercato [1] Sports ETA, “Sports ETA Unveils 2026 State of the Industry Report, Defining a 274.5 Billion Sports Tourism Economy,” Sports ETA, sportseta.org . La crescita regionale sta diventando più equilibrata, con l'Europa che mantiene la sua dimensione grazie alla sua fitta infrastruttura di eventi, mentre l'Asia-Pacifico sta crescendo rapidamente grazie agli investimenti pubblici, alla domanda di cricket e ai programmi di turismo sportivo guidati dalle politiche. Sebbene i viaggi nazionali siano predominanti, i viaggiatori internazionali con maggiore capacità di spesa stanno acquisendo importanza grazie al miglioramento dell'accesso agli eventi globali e allo sviluppo di offerte sportive durante tutto l'anno nelle varie destinazioni. La concorrenza rimane frammentata, ma le azioni dei principali detentori di diritti come TKO Group Holdings e Liberty Media stanno rimodellando il mercato. Queste società mirano a trattenere una quota maggiore dei ricavi derivanti dall'ospitalità e dai viaggi dei tifosi all'interno dei propri sistemi commerciali, influenzando l'organizzazione del mercato globale del turismo sportivo.
Punti chiave del rapporto
- Per tipologia di turismo sportivo, il turismo legato a spettatori ed eventi ha rappresentato il 52.52% del mercato globale del turismo sportivo nel 2025, mentre si prevede che il turismo partecipativo attivo crescerà al tasso di crescita annuo composto (CAGR) più elevato, pari al 7.12%, fino al 2031.
- Per categoria sportiva, il turismo calcistico ha rappresentato il 19.73% del mercato globale del turismo sportivo nel 2025, mentre si prevede che il turismo legato alle maratone e agli sport di resistenza crescerà al tasso di crescita annuo composto (CAGR) più elevato, pari al 7.94%, fino al 2031.
- In base alla provenienza dei visitatori, nel 2025 i visitatori nazionali rappresentavano una quota del 64.94% del mercato globale del turismo sportivo, mentre si prevede che i visitatori internazionali registreranno il tasso di crescita annuo composto (CAGR) più elevato, pari al 6.98%, fino al 2031.
- Per canale di prenotazione, i canali di prenotazione diretta detenevano una quota del 35.61% del mercato globale del turismo sportivo nel 2025, mentre si prevede che i pacchetti per eventi ufficiali e per i detentori dei diritti cresceranno al tasso di crescita annuale composto (CAGR) più elevato, pari al 7.74%, fino al 2031.
- Dal punto di vista geografico, nel 2025 l'Europa deteneva una quota del 33.75% del mercato globale del turismo sportivo, mentre si prevede che la regione Asia-Pacifico registrerà il tasso di crescita annuo composto (CAGR) più elevato, pari all'8.15%, fino al 2031.
Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.
Tendenze e approfondimenti sul mercato globale del turismo sportivo.
Analisi dell'impatto dei conducenti
| Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Aumento del numero di eventi sportivi internazionali e mega tornei | + 2.0% | Presente a livello globale, con una presenza concentrata in Nord America, Europa e Medio Oriente. | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Ampliamento dei pacchetti Premium per viaggi, ospitalità ed esperienze VIP dedicati ai fan. | + 1.3% | La globalizzazione, guidata da Nord America ed Europa, sta accelerando rapidamente in Medio Oriente. | Medio termine (2-4 anni) |
| Crescita della pianificazione di viaggi, della biglietteria e degli itinerari personalizzati basati sull'intelligenza artificiale. | + 0.6% | Asia-Pacifico, Nord America, Europa | Medio termine (2-4 anni) |
| Crescente domanda di viaggi sportivi legati alla nostalgia e al patrimonio culturale. | + 0.4% | Europa, Nord America | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Investimenti pubblico-privati in infrastrutture sportive polifunzionali | + 0.7% | Medio Oriente, Asia-Pacifico, Nord America, Sud America | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Crescita dei circuiti di tornei sportivi femminili e giovanili. | + 0.5% | Nord America, Europa, Asia-Pacifico | Medio termine (2-4 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Aumento del numero di eventi sportivi internazionali e mega tornei
Il mercato globale del turismo sportivo è in crescita grazie a un flusso costante di eventi internazionali che mantengono la domanda di viaggi per diversi anni, anziché concentrarsi esclusivamente sui tornei di punta. Sports ETA ha riferito che gli Stati Uniti si stanno preparando per eventi come la Coppa del Mondo FIFA 2026, i Giochi Olimpici e Paralimpici di Los Angeles 28 e futuri eventi di rugby e sport invernali, a seguito di una significativa attività di turismo sportivo nel 2025. Anche il Giappone sta sfruttando i Giochi Asiatici del 2026 ad Aichi-Nagoya e i World Masters Games Kansai del 2027 per potenziare il turismo sportivo in entrata e le strategie di turismo regionale [2] Japan Tourism Agency, “Sports Tourism Promotion,” Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, mlit.go.jp. L'Organizzazione Mondiale del Turismo delle Nazioni Unite evidenzia il turismo sportivo come un'attività in rapida espansione, che collega l'organizzazione di grandi eventi a una maggiore visibilità della destinazione, benefici economici e un coinvolgimento costante dei visitatori. Questa concentrazione di eventi supporta prenotazioni sostenute nelle città ospitanti e nelle regioni vicine, nonché visite ripetute da parte dei tifosi, spesso con la partecipazione a più partite o sedi.
Ampliamento dei pacchetti Premium per viaggi, ospitalità ed esperienze VIP dedicati ai fan.
L'accesso a pacchetti ufficiali di viaggio e ospitalità sta diventando un punto focale significativo nel mercato globale del turismo sportivo. TKO Group Holdings ha acquisito IMG, On Location e Professional Bull Riders, con On Location che offre ospitalità ed esperienze dal vivo per oltre 1,200 eventi sportivi e collabora con più di 150 detentori di diritti, tra cui FIFA, CIO, NFL, UFC, WWE e PGA of America. Liberty Media ha acquisito Quint, un'azienda che offre biglietti ufficiali e pacchetti di ospitalità per oltre 90 eventi e mantiene più di 15 partnership ufficiali con proprietà. Quint è stata successivamente nominata partner ufficiale per la vendita di ospitalità per il Gran Premio di Formula 1 Heineken Silver di Las Vegas, a testimonianza di un maggiore allineamento tra i canali di pacchetti ufficiali, i proprietari degli eventi e le esperienze dei fan [3] Quint, “F1 Las Vegas Names Quint Official Hospitality Sales Partner,” Quint, quint.co). Questo approccio supporta la crescita del mercato globale del turismo sportivo integrando accesso, viaggi e progettazione dell'esperienza in un'offerta unificata.
Crescita della pianificazione di viaggi, della biglietteria e degli itinerari personalizzati basati sull'intelligenza artificiale.
Gli strumenti di pianificazione digitale stanno semplificando il mercato globale del turismo sportivo, aiutando i viaggiatori a coordinare biglietti, alloggi, trasporti e programmi degli eventi. I ricercatori del MIT hanno sviluppato un framework per la pianificazione dei viaggi che combina modelli linguistici complessi con metodi di soddisfacimento dei vincoli per creare itinerari personalizzati tra diverse destinazioni, tenendo conto al contempo dei vincoli pratici di viaggio. L'Organizzazione delle Nazioni Unite per il Turismo ha sottolineato il ruolo dell'intelligenza artificiale, delle piattaforme digitali e delle tecnologie connesse nel migliorare il coinvolgimento dei fan, personalizzare i contenuti e semplificare le operazioni di viaggio. Questi strumenti sono particolarmente importanti nel turismo sportivo, dove le offerte sono più complesse rispetto ai viaggi di piacere standard, includendo programmi degli eventi, accesso alle sedi ed esperienze locali. Una maggiore adozione di queste tecnologie consente al mercato di convertire un maggior numero di fan altamente interessati in clienti e supporta eventi di dimensioni più ridotte che in precedenza non disponevano di soluzioni digitali efficienti.
Crescente domanda di viaggi sportivi legati alla nostalgia e al patrimonio culturale.
Il patrimonio storico e la nostalgia stanno alimentando un flusso costante di entrate extra-partita nel mercato globale del turismo sportivo. Il turismo legato al patrimonio sportivo, che comprende tour degli stadi e musei dello sport, è riconosciuto come una componente chiave del turismo sportivo passivo, in grado di attrarre visitatori in modo indipendente. Il "Walk on the Pitch Tour, Champions Edition" del Liverpool FC offriva esperienze esclusive come l'accesso al campo, una foto professionale con il trofeo della Premier League, l'ingresso al museo e altre attività legate al club. Queste offerte mantengono vivo l'interesse dei visitatori tra una partita e l'altra e incoraggiano la spesa al di là degli eventi a pagamento. Questo approccio consente alle sedi iconiche di monetizzare la fedeltà dei tifosi durante tutto l'anno, attirando visitatori in cerca di un legame emotivo oltre agli eventi competitivi.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Rischio di cancellazione dell'evento a causa di tensioni geopolitiche e problemi di sicurezza | -0.6% | Diffusione globale, con particolare intensità in Medio Oriente, Asia meridionale e nelle aree urbane dell'Europa. | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Costo elevato dei pacchetti che includono viaggi a lungo raggio, ospitalità e accesso agli eventi. | -0.5% | A livello globale, con una prevalenza sproporzionata nei mercati emergenti e a reddito medio. | Medio termine (2-4 anni) |
| Limiti di capienza delle strutture e disponibilità limitata durante l'alta stagione | -0.3% | Europa, Nord America | Medio termine (2-4 anni) |
| Dipendenza dai calendari degli eventi stagionali e dalle destinazioni sensibili alle condizioni meteorologiche | -0.3% | Europa, Asia-Pacifico, Oceania | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Rischio di cancellazione dell'evento a causa di tensioni geopolitiche e problemi di sicurezza
Le turbolenze geopolitiche rappresentano un rischio significativo per il mercato globale del turismo sportivo, data la sua dipendenza da date fisse, grandi raduni e prenotazioni di viaggio prepagate. Il World Economic Forum ha evidenziato che eventi geopolitici, pandemie e cambiamenti normativi potrebbero causare perdite sostanziali di fatturato turistico globale entro il 2030. Quando eventi di alto profilo vengono riprogrammati, rinviati o cancellati, l'impatto finanziario si estende oltre la vendita dei biglietti, influenzando voli, alloggi, trasporti locali e spese alimentari. Il mercato è particolarmente vulnerabile, poiché molti viaggi sono brevi e incentrati su un singolo evento, il che limita le opportunità di recupero del valore in caso di interruzioni. Questo rischio mina anche la fiducia nelle prenotazioni future e potrebbe spostare la domanda verso destinazioni percepite come politicamente più stabili.
Costo elevato dei pacchetti che includono viaggi a lungo raggio, ospitalità e accesso agli eventi.
La definizione dei prezzi sta diventando una sfida nel mercato globale del turismo sportivo, in particolare quando i prodotti relativi a viaggi, alloggi e accessi ufficiali sono offerti in bundle con le esperienze degli eventi. La proprietà di On Location da parte di TKO e di Quint da parte di Liberty Media riflette un cambiamento verso una distribuzione controllata dei prodotti di ospitalità. Il tour storico del Liverpool FC dimostra come anche le offerte non legate alle partite vengano monetizzate come esperienze curate per i tifosi piuttosto che come aggiunte a basso costo. Se da un lato l'aumento della spesa per viaggiatore supporta la crescita dei ricavi, dall'altro limita l'accessibilità per i mercati di provenienza a reddito medio e per quelli emergenti. Di conseguenza, il mercato può crescere in valore, ma deve affrontare limitazioni alla partecipazione per i tifosi sensibili al prezzo [4] Liverpool FC, “Walk on the Pitch Tour, Champions Edition, Celebrate Liverpool's 2024-25 Premier League Glory,” Liverpool FC, liverpoolfc.com.
Analisi del segmento
Per tipologia di turismo sportivo: la presenza di spettatori agli eventi è in testa, poiché le discipline attive trainano la crescita a lungo termine.
Nel 2025, il turismo sportivo legato a eventi e spettatori ha rappresentato il 52.52% del mercato globale del turismo sportivo, sottolineando come la partecipazione dal vivo sia la principale fonte di ricavi. Questo segmento beneficia dei principali eventi sportivi globali, caratterizzati da sedi fisse, calendari consolidati e un vasto pubblico. Il Parlamento europeo definisce il turismo sportivo passivo come il turismo incentrato sulla visione di grandi eventi, la partecipazione a partite in trasferta, la visita agli stadi e l'esplorazione di attrazioni legate al patrimonio sportivo. Sports ETA ha riportato una spesa diretta di 51.1 miliardi di dollari negli Stati Uniti per il turismo sportivo legato a eventi nel 2025, evidenziando l'impatto economico interno dei viaggi organizzati in occasione di eventi. La partecipazione come spettatori rimane la componente più importante e scalabile del mercato globale del turismo sportivo, in particolare nelle grandi città e negli ecosistemi di campionati sportivi ricorrenti.
Si prevede che il turismo partecipativo attivo crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 7.12% dal 2026 al 2031, diventando il segmento in più rapida crescita nel mercato globale del turismo sportivo. Attività come maratone in destinazioni esotiche, tour in bicicletta, vela, viaggi sulla neve e campi di allenamento dimostrano l'ampia portata di questo segmento. Sports ETA ha riportato una spesa diretta di 60.1 miliardi di dollari negli Stati Uniti per il turismo sportivo partecipativo nel 2025, trainata da 227.6 milioni di viaggiatori nazionali. I viaggi ricorrenti di dilettanti e giovani, insieme ai campi di allenamento stagionali e alle gite scolastiche, contribuiscono in modo significativo a questo segmento. Sebbene i viaggi legati al patrimonio sportivo e alle esperienze sportive abbiano volumi inferiori, offerte come il tour guidato Champions Edition del Liverpool FC mostrano il potenziale per un elevato valore per il visitatore in questa nicchia.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per categoria sportiva: il calcio domina il mercato, mentre gli sport di resistenza registrano la crescita più rapida.
Nel 2025, il turismo calcistico ha rappresentato il 19.73% della quota di mercato globale del turismo sportivo, confermandosi come la categoria più importante in termini di fatturato. La vasta portata del calcio collega competizioni di club, campionati nazionali, tornei continentali ed eventi globali all'interno di una cultura di tifosi unificata. Altri sport, tra cui cricket, golf, rugby, ciclismo, sport d'avventura e sport acquatici, contribuiscono ai circuiti regionali e diversificano il mercato. Tuttavia, il calcio riesce costantemente a convertire l'ampio interesse dei tifosi in viaggi a pagamento su rotte nazionali e internazionali, rafforzando la sua posizione dominante sul mercato.
Si prevede che il turismo sportivo legato alle maratone e agli sport di resistenza crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 7.94% dal 2026 al 2031, diventando la categoria in più rapida crescita nel mercato globale del turismo sportivo. World Athletics prevede di lanciare i Campionati Mondiali di Maratona nel 2030, con Atene come sede preferenziale per l'evento inaugurale. Questa iniziativa include investimenti per modernizzare il percorso autentico della maratona, combinando la partecipazione all'evento, il valore storico e il branding della destinazione. Questi sviluppi migliorano la struttura del turismo di resistenza, attirando partecipanti abituali e incoraggiando soggiorni più lunghi. Il settore sta spostando gli eventi di resistenza da weekend di gara isolati a un circuito internazionale formale.
Per provenienza dei visitatori: il volume di visitatori nazionali sostiene le entrate, mentre la spesa internazionale accelera.
Nel 2025, i visitatori nazionali hanno rappresentato il 64.94% del fatturato, a testimonianza della dipendenza del mercato dai viaggi locali e regionali piuttosto che da quelli transfrontalieri. Partite di campionato, tornei giovanili, eventi di allenamento e brevi trasferte per gli spettatori sono i principali fattori trainanti di questa tendenza. Negli Stati Uniti, Sports ETA ha riportato che il turismo sportivo partecipativo ha contribuito con 149.1 miliardi di dollari all'impatto economico totale nel 2025, sottolineando l'importanza dei viaggi nazionali ricorrenti. La domanda interna garantisce un flusso di cassa più stabile per gli operatori e le città ospitanti, in quanto meno influenzata da visti, costi dei biglietti aerei a lungo raggio e interruzioni dei viaggi. Questa stabilità consente al mercato di rimanere attivo anche durante i periodi di riduzione del traffico internazionale.
Nel 2025, i visitatori internazionali hanno rappresentato il 35.06% dei ricavi, e si prevede che questo segmento crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 6.98% fino al 2031. Sports ETA ha rilevato che nel 2025 3.6 milioni di viaggiatori internazionali hanno visitato gli Stati Uniti per eventi sportivi, generando 6.3 miliardi di dollari di spesa diretta. Il numero di spettatori internazionali di eventi sportivi è aumentato del 3.4% rispetto al 2024. Il Giappone sta sfruttando gli eventi sportivi per incrementare il turismo in entrata, mentre la Cina sta registrando un crescente interesse per i principali eventi calcistici, il che indica una base in aumento di viaggiatori sportivi internazionali provenienti dall'Asia. Sebbene meno numerosi, i viaggi internazionali generano una spesa maggiore per viaggio, contribuendo in modo significativo al mercato.
Per canale di prenotazione: i canali diretti sono in testa, ma i pacchetti dei detentori dei diritti registrano la crescita più rapida.
Nel 2025, i canali di prenotazione diretta hanno rappresentato il 35.61% del fatturato globale, a testimonianza della preferenza dei viaggiatori nel mercato globale del turismo sportivo per l'acquisto di biglietti direttamente da club, sedi o operatori specializzati, piuttosto che tramite agenzie di viaggio generiche. Questo canale è apprezzato per la disponibilità di biglietti autentici, condizioni più chiare e vantaggi legati all'evento non reperibili altrove. I tifosi spesso iniziano la ricerca partendo dall'evento, dal club o dall'organizzatore della gara, anziché da una ricerca generica sulla destinazione, rendendo i canali diretti essenziali per il controllo dei prezzi e la proprietà dei dati dei clienti. Si prevede che questo approccio rimarrà consolidato, soprattutto laddove i detentori dei diritti integrano la biglietteria, l'ospitalità e l'esperienza presso la sede dell'evento in un unico processo di vendita.
Si prevede che i pacchetti ufficiali per eventi e detentori di diritti cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) del 7.74% fino al 2031, diventando così il canale in più rapida crescita nel mercato globale del turismo sportivo. On Location collabora con oltre 150 detentori di diritti, offrendo servizi per più di 1,200 eventi sportivi, tra cui la Coppa del Mondo FIFA 2026 e i prossimi Giochi Olimpici. La nomina di Quint per il Gran Premio di Las Vegas, annunciata nel novembre 2024, e la sua piattaforma F1 Experiences, riflettono un cambiamento verso la distribuzione di servizi di ospitalità e pacchetti di viaggio di prima parte. Mentre le agenzie di viaggi online e i venditori di viaggi generici rimangono rilevanti per hotel, voli e trasporti locali, i canali ufficiali dei pacchetti stanno plasmando sempre più la domanda guidata dagli eventi. Questa tendenza sta spingendo il mercato verso una struttura ibrida, in cui i proprietari degli eventi gestiscono i prodotti principali mentre altri canali supportano esigenze di viaggio più ampie.
Analisi geografica
Nel 2025, l'Europa rappresentava il 33.75% del mercato globale del turismo sportivo, grazie a una fitta infrastruttura per eventi, alla mobilità transfrontaliera e a una ricca tradizione sportiva. Il rapporto del Parlamento europeo del 2026 ha evidenziato che nel 2022 l'Europa deteneva il 38% del mercato e ha sottolineato come lo sport generasse 6.05 milioni di posti di lavoro in tutta l'Unione europea, con ricadute positive nei settori dell'alloggio, della ristorazione e dei trasporti. Il variegato calendario sportivo della regione garantisce un'attività di mercato costante durante tutto l'anno.
Il Nord America rappresenta un corridoio cruciale per gli eventi del 2026, con l'ingresso degli Stati Uniti nel ciclo della Coppa del Mondo FIFA. Nel 2025, l'economia del turismo sportivo statunitense ha raggiunto i 274.5 miliardi di dollari, con 339 milioni di viaggiatori sportivi, a sottolineare la sua importanza nel mercato. Il turismo sportivo in Sud America rimane trainato dal calcio, con una domanda legata alle competizioni per club, agli eventi regionali delle nazionali e allo sviluppo di sport d'avventura di nicchia.
Il Medio Oriente e l'Africa si stanno orientando verso modelli di destinazione incentrati sullo sport. La Vision 2030 dell'Arabia Saudita integra sport e turismo, ponendo l'accento sulla sostenibilità e sulle partnership pubblico-private. La crescita in Africa si concentra su città che collegano lo sport a un più ampio appeal turistico, sebbene la crescita rimanga disomogenea. L'Asia-Pacifico, con un CAGR previsto dell'8.15% dal 2026 al 2031, è la regione in più rapida crescita. Il Giappone promuove il turismo sportivo attraverso il golf, lo sci e i grandi eventi. Lo sviluppo dell'economia sportiva in Cina e il turismo legato al cricket in India rafforzano il mercato. Il Jamsil Sports and MICE Park di Seoul aggiunge un potenziale di crescita a lungo termine.
Panorama competitivo
Il mercato globale del turismo sportivo è frammentato, con i principali operatori che detengono una quota di mercato ridotta. La maggior parte dei ricavi è distribuita tra specialisti regionali, operatori di eventi specifici e fornitori di attività di nicchia. TKO Group Holdings ha acquisito IMG, On Location e Professional Bull Riders, rafforzando la propria posizione nei diritti sportivi e nell'organizzazione di eventi. Liberty Media ha acquisito Quint, aggiungendo partnership ufficiali con le proprietà e servizi per eventi. Queste acquisizioni evidenziano l'importanza del controllo sull'accesso dei tifosi e sulla disponibilità di spazi hospitality. La perdita dei diritti di hospitality FIFA per il 2026 da parte di Match Hospitality AG dimostra che la posizione di leader non garantisce il mantenimento del controllo quando i modelli commerciali cambiano.
I canali ufficiali per la vendita di esperienze, sviluppati dagli organizzatori o dai detentori dei diritti degli eventi, sono in espansione. Il ruolo di Quint nel Gran Premio di Formula 1 di Las Vegas e la sua piattaforma F1 Experiences integrano biglietteria, accesso ai club e prodotti di viaggio. Il coinvolgimento di On Location nei Mondiali di calcio FIFA 2026 e nei cicli olimpici offre accesso a grandi eventi. Rimangono opportunità nel turismo sportivo femminile, nei tornei giovanili e nei circuiti storici. Le competizioni femminili della UEFA e le esperienze allo stadio del Liverpool FC dimostrano la domanda, sebbene pochi operatori offrano prodotti di viaggio standardizzati in questi ambiti.
Gli operatori regionali eccellono nei mercati legati ai calendari sportivi locali, alle città secondarie e alle esigenze linguistiche specifiche. In Asia, cricket, calcio e sport di vario genere sono spesso organizzati attraverso canali locali. Le differenze in materia di conformità, pagamenti, biglietteria e servizio clienti ostacolano un rapido consolidamento. I grandi operatori si affidano ai rapporti con le proprietà e ai partner locali, mantenendo il mercato strutturato ai vertici ma frammentato a livello locale.
Leader del settore del turismo sportivo
QuintEvents LLC
In loco (Endeavor Group Holdings)
Match Hospitality AG
Tour sportivi internazionali Ltd.
International Sports Management Inc.
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Recenti sviluppi del settore
- Marzo 2026: Il governo metropolitano di Seoul ha annunciato una partnership pubblico-privata per il progetto del Jamsil Sports & MICE Park, il cui completamento è previsto per il 2032. Interamente finanziato tramite investimenti privati secondo un modello di condivisione dei ricavi, si prevede che genererà un impatto economico di 595 trilioni di won coreani (0.41 trilioni di dollari USA) e creerà 2.42 milioni di posti di lavoro.
- Febbraio 2025: TKO Group Holdings ha acquisito On Location, IMG e Professional Bull Riders da Endeavor Group Holdings con un'operazione interamente in azioni del valore di 3.25 miliardi di dollari. On Location gestisce ora l'ospitalità ufficiale per oltre 1,200 eventi all'anno, tra cui la Coppa del Mondo FIFA 2026 e le prossime due edizioni dei Giochi Olimpici.
- Maggio 2025: Il "Walk on the Pitch Tour, Champions Edition" del Liverpool FC aveva un prezzo di 60 sterline (80.95 dollari) a persona adulta. Includeva l'accesso al campo di Anfield, una foto con il trofeo della Premier League, l'ingresso al Liverpool FC Story Museum e altre attrazioni dello stadio.
- Marzo 2024: Quint è stata nominata Partner Ufficiale per la Vendita di Servizi di Ospitalità per il Gran Premio di Formula 1 Heineken Silver di Las Vegas, offrendo pacchetti di ospitalità di lusso e biglietti per il club per l'evento di novembre 2024. Questo ha fatto seguito all'acquisizione di Quint da parte di Liberty Media nel gennaio 2024, segnando la prima integrazione completa della distribuzione di servizi di ospitalità per la Formula 1 sotto la proprietà combinata.
Ambito del rapporto sul mercato globale del turismo sportivo
| Turismo di partecipazione attiva |
| Turismo degli spettatori e degli eventi |
| Campi di addestramento e visite scolastiche |
| Turismo sportivo, patrimonio esperienziale |
| Sport d'avventura |
| Sport acquatici |
| Turismo del rugby |
| Turismo golfistico |
| Turismo ciclistico e di mountain bike |
| Turismo sportivo legato alle maratone e agli sport di resistenza |
| Cricket |
| Calcio |
| Altro |
| Domestico |
| Internazionale |
| Direct |
| Pacchetti ufficiali per eventi e detentori dei diritti |
| Tour operator sportivi e agenzie di viaggio |
| Agenzie di viaggi e piattaforme di vendita online |
| Nord America | Stati Uniti |
| Canada | |
| Messico | |
| Sud America | Brasile |
| Perù | |
| Cile | |
| Argentina | |
| Resto del Sud America | |
| Europa | Regno Unito |
| Germania | |
| Francia | |
| Spagna | |
| Italia | |
| BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo) | |
| NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia) | |
| Resto d'Europa | |
| Asia-Pacifico | India |
| Cina | |
| Giappone | |
| Australia | |
| Corea del Sud | |
| Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine) | |
| Resto dell'Asia-Pacifico | |
| Medio Oriente & Africa | Emirati Arabi Uniti |
| Arabia Saudita | |
| Sud Africa | |
| Nigeria | |
| Resto del Medio Oriente e dell'Africa |
| Per tipologia di turismo sportivo | Turismo di partecipazione attiva | |
| Turismo degli spettatori e degli eventi | ||
| Campi di addestramento e visite scolastiche | ||
| Turismo sportivo, patrimonio esperienziale | ||
| Per categoria sportiva | Sport d'avventura | |
| Sport acquatici | ||
| Turismo del rugby | ||
| Turismo golfistico | ||
| Turismo ciclistico e di mountain bike | ||
| Turismo sportivo legato alle maratone e agli sport di resistenza | ||
| Cricket | ||
| Calcio | ||
| Altro | ||
| In base alla provenienza del visitatore | Domestico | |
| Internazionale | ||
| Tramite canale di prenotazione | Direct | |
| Pacchetti ufficiali per eventi e detentori dei diritti | ||
| Tour operator sportivi e agenzie di viaggio | ||
| Agenzie di viaggi e piattaforme di vendita online | ||
| Per geografia | Nord America | Stati Uniti |
| Canada | ||
| Messico | ||
| Sud America | Brasile | |
| Perù | ||
| Cile | ||
| Argentina | ||
| Resto del Sud America | ||
| Europa | Regno Unito | |
| Germania | ||
| Francia | ||
| Spagna | ||
| Italia | ||
| BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo) | ||
| NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia) | ||
| Resto d'Europa | ||
| Asia-Pacifico | India | |
| Cina | ||
| Giappone | ||
| Australia | ||
| Corea del Sud | ||
| Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine) | ||
| Resto dell'Asia-Pacifico | ||
| Medio Oriente & Africa | Emirati Arabi Uniti | |
| Arabia Saudita | ||
| Sud Africa | ||
| Nigeria | ||
| Resto del Medio Oriente e dell'Africa | ||
Domande chiave a cui si risponde nel rapporto
Quali saranno le dimensioni del mercato globale del turismo sportivo entro il 2031?
Si prevede che il mercato globale del turismo sportivo raggiungerà i 957.91 miliardi di dollari entro il 2031, rispetto ai 712.61 miliardi di dollari del 2026, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 6.09%.
Quali fattori trainano la crescita dei viaggi legati allo sport fino al 2031?
La crescita è sostenuta da un calendario di eventi globali più ampio, pacchetti di ospitalità di alta qualità, una migliore pianificazione digitale dei viaggi e investimenti pubblici nei distretti sportivi e nelle infrastrutture degli impianti.
Quale regione è leader nel fatturato globale oggi?
Nel 2025 l'Europa si confermerà leader con il 33.75% del fatturato globale, grazie a una fitta infrastruttura per eventi, una forte mobilità transfrontaliera e un consolidato patrimonio sportivo.
Quale regione sta crescendo più velocemente?
Si prevede che la regione Asia-Pacifico crescerà a un tasso annuo composto dell'8.15% fino al 2031, grazie ai programmi di turismo sportivo supportati da politiche mirate, alla domanda di cricket e ai nuovi progetti infrastrutturali.
Quale formato sportivo si sta espandendo più rapidamente?
Il turismo legato alle maratone e agli sport di resistenza è quello che cresce più rapidamente, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 7.94%, sostenuto dai circuiti di gara e dal piano di World Athletics di lanciare campionati mondiali di maratona indipendenti a partire dal 2030.
Perché i pacchetti di ospitalità ufficiali stanno diventando sempre più importanti?
I pacchetti ufficiali stanno crescendo a un tasso annuo composto del 7.74% perché i detentori dei diritti e i loro partner, come On Location e Quint, stanno assumendo un maggiore controllo sull'accesso dei fan, sull'inventario premium e sulle vendite di viaggi legate agli eventi.
