Analisi delle dimensioni e della quota di mercato della logistica farmaceutica di terze parti - Tendenze di crescita e previsioni (2025-2030)

Il mercato 3PL farmaceutico è segmentato per tipologia di servizio (gestione del trasporto nazionale e altro), per tipo di temperatura (catena del freddo e non catena del freddo), per utente finale (produttori farmaceutici e altro), per tipologia di prodotto (farmaci da prescrizione, terapie cellulari e geniche e altro) e per regione (Nord America, Sud America, Europa, Asia-Pacifico, Medio Oriente e altro). Le previsioni di mercato sono fornite in termini di valore (USD).

Dimensioni e quota del mercato 3PL farmaceutico

Mercato 3PL farmaceutico (2025-2030)
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Analisi del mercato farmaceutico 3PL di Mordor Intelligence

Si stima che il mercato dei 3PL farmaceutici valga 68.03 miliardi di dollari nel 2025 e che raggiungerà i 97.94 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 7.56% nel periodo di previsione (2025-2030). La crescita riflette l'ampliamento della gamma di prodotti termosensibili, le normative più severe sulla distribuzione e l'accresciuto outsourcing da parte delle piccole e medie imprese farmaceutiche. L'intensità competitiva sta aumentando con l'espansione delle reti sanitarie dedicate da parte degli integratori e gli investimenti in tecnologie di monitoraggio digitale che offrono visibilità end-to-end sulle spedizioni. La domanda di capacità di ultra-freddo, trainata dalle terapie cellulari e geniche, sta indirizzando i capitali dei 3PL verso congelatori criogenici, spedizionieri di azoto liquido e tracciamento IoT in tempo reale. Parallelamente, l'aumento delle farmacie online sta suddividendo le catene di approvvigionamento e spingendo gli operatori dell'ultimo miglio a garantire l'integrità del prodotto fino alla porta del paziente. L'espansione del settore manifatturiero e la spesa sanitaria pubblica nell'area Asia-Pacifico amplificano queste tendenze, rendendo la regione il settore in più rapida crescita per i contratti di logistica specializzata.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di servizio, nel 46 la gestione dei trasporti nazionali deteneva il 3% della quota di mercato dei 2025PL farmaceutici. Si prevede che il mercato dei 3PL farmaceutici per l'immagazzinamento e la distribuzione a valore aggiunto crescerà a un CAGR dell'8.4% tra il 2025 e il 2030.
  • In base al tipo di temperatura, i servizi non legati alla catena del freddo rappresentavano il 64% delle dimensioni del mercato 3PL farmaceutico nel 2025. Il mercato 3PL farmaceutico per le offerte legate alla catena del freddo è in espansione a un CAGR del 10.3% tra il 2025 e il 2030.
  • Per utente finale, nel 49 i produttori farmaceutici rappresentavano il 3% del mercato 2025PL farmaceutico. Il mercato 3PL farmaceutico per il canale della farmacia elettronica sta crescendo a un CAGR dell'11.4% tra il 2025 e il 2030.
  • Per tipologia di prodotto, nel 55 i farmaci da prescrizione rappresentavano il 3% della quota di mercato dei 2025PL farmaceutici. Per quanto riguarda le terapie cellulari e geniche, si prevede che il mercato dei 3PL farmaceutici crescerà a un CAGR del 12.5% tra il 2025 e il 2030.
  • Per regione, il Nord America è stato il leader con il 34% della quota di fatturato del mercato 3PL farmaceutico nel 2025. Si prevede che il mercato 3PL farmaceutico per l'area Asia-Pacifico registrerà il CAGR più rapido, pari al 10.8%, tra il 2025 e il 2030.

Analisi del segmento

Per tipo di servizio: Accelerazione dell'immagazzinamento e della distribuzione a valore aggiunto

Il mix di servizi nel mercato farmaceutico 3PL rimane sbilanciato verso la gestione del trasporto nazionale, che ha rappresentato il 46% del fatturato nel 2025. Tuttavia, la sottocategoria di stoccaggio e distribuzione a valore aggiunto è destinata a crescere con un CAGR dell'8.4%, riflettendo la richiesta delle aziende farmaceutiche di partner con un unico sportello in grado di stoccare, allestire, rietichettare e rispettare rigorosi requisiti di campionamento. I fornitori si differenziano offrendo camere bianche modulari, linee di serializzazione e processi di custodia certificati GDP. Le dimensioni del mercato farmaceutico 3PL per i servizi di magazzinaggio dovrebbero quindi superare i ricavi del trasporto su linea, poiché le aziende produttrici stanno adottando strategie di posticipo e personalizzazioni in fase avanzata, più vicine ai mercati finali. Sistemi avanzati di gestione del magazzino, scaffalature verticali e refrigerazione a basso consumo energetico migliorano sia i costi che le emissioni di COXNUMX, rafforzando la fidelizzazione dei clienti.

La gestione dei trasporti nazionali mantiene il vantaggio di scala grazie al suo ruolo integrato nel rifornimento quotidiano di ospedali e farmacie. Tuttavia, i prezzi rimangono competitivi e fortemente dipendenti dai supplementi carburante. La gestione dei trasporti internazionali cresce più lentamente, poiché le divergenze normative transfrontaliere e la congestione modale allungano i tempi di ciclo. I leader di mercato convogliano capitali in torri di controllo per spedizionieri e piattaforme di agenti doganali, ma gli operatori più piccoli cercano una differenziazione di nicchia, specializzandosi in sperimentazioni cliniche o importazioni di pazienti nominativi, attenuando la compressione dei margini all'interno del più ampio mercato 3PL farmaceutico.

Analisi di mercato del settore farmaceutico 3PL: grafico per servizio
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Per tipo di temperatura: la catena del freddo supera quella ambiente

I servizi non refrigerati hanno dominato il 64% dei ricavi nel 2025, ma si prevede che perderanno terreno a causa del robusto CAGR del 10.3% registrato dalle linee a temperatura controllata. Le linee a temperatura ambiente rimangono comunque fondamentali per analgesici da banco, farmaci generici ed eccipienti sfusi, limitando gli aumenti di prezzo a causa dell'abbondante capacità di trasporto. Al contrario, le soluzioni criogeniche per le terapie cellulari e geniche generano rendimenti premium, spesso da cinque a sette volte superiori alle tariffe dei prodotti refrigerati. Tali disparità costringono gli operatori a segmentare flotte e magazzini in base a profili di margine specifici per linea, affinando l'attenzione strategica nel mercato 3PL farmaceutico. 

Gli investimenti infrastrutturali si concentrano su celle frigorifere ibride che possono variare la temperatura tra 2 °C e -20 °C, supportate da doppi compressori ridondanti e validazione in tempo reale. Laddove la quota di mercato dei 3PL del settore farmaceutico per le linee di trasporto congelate si avvicina alle soglie normative, i trasportatori sperimentano contenitori passivi con materiali a cambiamento di fase per ridurre l'impronta di carbonio del ghiaccio secco. Le simulazioni di gemelli digitali segnalano potenziali colli di bottiglia, aiutando i pianificatori a modificare il percorso in base alle condizioni meteorologiche, mantenendo al contempo intervalli di temperatura convalidati.

Per utente finale: le farmacie elettroniche trasformano l'evasione degli ordini

I produttori hanno continuato a fornire il 49% del fatturato del 2025, sfruttando il mercato dei 3PL farmaceutici per lo stoccaggio a norma e la distribuzione all'ingrosso a grossisti e reti ospedaliere. Tuttavia, il sottosettore diretto al consumatore delle farmacie online crescerà a un CAGR dell'11.4%, alimentato dalla digitalizzazione delle prescrizioni e dagli incentivi assicurativi per la consegna a domicilio. Questo cambiamento moltiplica le unità di stoccaggio e accelera i cicli di prelievo, spingendo i 3PL a riqualificare le strutture con distributori automatici, controlli di qualità visivi e baie di carico sicure per gli armadietti. 

La normativa sulla tracciabilità impone la scansione a livello seriale per ogni pacco in uscita, aumentando il carico di dati. I fornitori che abbinano i beacon IoT all'ottimizzazione dei percorsi tramite intelligenza artificiale possono ridurre il rischio di deterioramento e migliorare le prestazioni puntuali, ottenendo clienti abituali dalle piattaforme di telemedicina. Il settore farmaceutico 3PL, pertanto, si sta spostando dalle operazioni incentrate sui pallet a reti parcellizzate, aumentando la domanda di spedizionieri isolati di piccolo formato e di pool di imballaggi riutilizzabili che riducono gli sprechi e sono in linea con gli obiettivi ESG.

Analisi di mercato del settore farmaceutico 3PL: grafico per l'utente finale
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Per tipo di prodotto: logistica estesa per terapie cellulari e geniche

I farmaci da prescrizione hanno generato il 55% del fatturato del 2025, grazie a catene di approvvigionamento consolidate e modelli di ordine prevedibili. Tuttavia, il sottoinsieme della catena del freddo all'interno di questo segmento si espande con l'aumento della quota di mercato dei farmaci biologici. Nel frattempo, le terapie cellulari e geniche registrano un CAGR del 12.5% e innescano una complessità di gestione senza precedenti per l'intero mercato farmaceutico 3PL. Ogni lotto personalizzato viaggia sotto controlli della catena di identità a temperature criogeniche inferiori a -150 °C, senza lasciare spazio per la sostituzione in caso di escursione termica.[3]CoverMyMeds, “Partnership per la consegna di farmacie virtuali”, covermymeds.com

I 3PL investono in spedizionieri di LN2 in fase vapore, sonde di temperatura ridondanti e centri di comando operativi 24 ore su 7, 60 giorni su 3, gestiti da ingegneri specializzati in scienze biologiche. World Courier riporta che quasi il XNUMX% degli sviluppatori di CGT prevede un'impennata della domanda di trasporto criogenico, a conferma di questa tendenza in termini di CapEx. La quota di mercato dei XNUMXPL del settore farmaceutico per le linee di trasporto CGT aumenta quindi in modo sproporzionato rispetto al volume delle spedizioni, contribuendo a una redditività sproporzionata, ma richiedendo una rigorosa governance delle procedure operative standard (SOP) per superare gli audit degli sponsor e le ispezioni normative.

Analisi geografica

Il Nord America ha rappresentato il 34% del fatturato globale nel 2025, sostenuto da solide pipeline di prodotti biologici, da una capacità avanzata di gestione della catena del freddo e da quadri normativi integrati. UPS da sola punta a raggiungere 20 miliardi di dollari di fatturato nella logistica sanitaria entro il 2026, un obiettivo garantito da acquisizioni come Frigo-Trans, che rafforza l'offerta multitemperatura lungo i corridoi continentali. L'implementazione del DSCSA negli Stati Uniti e le linee guida più restrittive di Health Canada in Canada sostengono la domanda di serializzazione, tracciabilità e personale qualificato GDP. Di conseguenza, il mercato 3PL farmaceutico della regione coltiva rotte a prezzi premium e rimane un indicatore di innovazione dei servizi.

L'area Asia-Pacifico registrerà il CAGR più elevato, pari al 10.8%, fino al 2030, trainata dall'espansione della produzione in Cina e India e dall'ampliamento della copertura assicurativa in Indonesia, Thailandia e Vietnam. Le partnership di China Resources Pharmaceutical con Pfizer e AstraZeneca illustrano il passaggio a piattaforme integrate di stoccaggio e distribuzione che abbracciano i canali B2B e direct-to-patient. Operatori storici giapponesi come ALPS LOGISTICS e MITSUI-SOKO ampliano le reti criogeniche, mentre il magazzinaggio della zona franca certificata GDP di Singapore rafforza lo status di hub della città-stato. Le lacune infrastrutturali persistono nelle città secondarie, ma i corridoi logistici nazionali, gli ammodernamenti autostradali e la digitalizzazione doganale riducono il divario nei livelli di servizio.

L'Europa mantiene una quota considerevole, sostenuta da una rigorosa supervisione del PIL e da cluster di scienze biologiche resilienti in Germania, Svizzera e Irlanda. Le ispezioni riprese dall'Agenzia Europea per i Medicinali (EMA) sottolineano la necessità di una documentazione continua della temperatura, spingendo i vettori ad aggiornare le flotte con sensori IoT calibrati. La complessità transfrontaliera successiva alla Brexit e al Windsor Framework costringe i distributori che servono l'Irlanda del Nord a una doppia qualificazione secondo gli statuti dell'UE e del Regno Unito, aumentando i costi di conformità. La resilienza operativa rimane elevata, poiché i corridoi ferroviari e stradali transeuropei si integrano con i gateway aerei cargo consolidati di Francoforte, Amsterdam-Schiphol e Liegi.

nessuna
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Panorama competitivo

La concorrenza nel mercato farmaceutico 3PL bilancia l'economia di scala con la specializzazione di nicchia. DHL Supply Chain, UPS Healthcare e FedEx Custom Critical si posizionano al vertice, sfruttando reti multicontinentali, strutture conformi alle norme GDP e pipeline di acquisizioni aggressive. Il piano di investimenti quinquennale di DHL da 2.2 miliardi di dollari mira alla densificazione della rete e al raddoppio del fatturato del settore life science entro il 2030, supportato dall'acquisizione di Cryopdp, un corriere per la sperimentazione clinica, prevista per il 2025. UPS rispecchia questa strategia con l'acquisizione di Frigo-Trans e BPL, specialisti nella distribuzione a temperatura controllata, consolidando le proprie capacità in Europa e Nord America.

I player di media capitalizzazione come World Courier, Marken e GEODIS si ritagliano nicchie difendibili eccellendo in aree terapeutiche con tempi critici, fornitura di sperimentazioni cliniche e analisi a valore aggiunto. La loro agilità e il know-how specifico per la terapia attraggono spesso sponsor biotecnologici alla ricerca di soluzioni su misura, al di fuori dei manuali standardizzati degli integratori globali. I fattori di differenziazione tecnologica includono la provenienza basata su blockchain, i gemelli digitali per la simulazione dei percorsi e la previsione della domanda assistita dall'intelligenza artificiale. Le barriere all'ingresso aumentano con l'aumento dei costi di certificazione, delle infrastrutture criogeniche e dei requisiti di sicurezza informatica, ma i campioni regionali continuano a emergere padroneggiando i requisiti normativi locali e sviluppando competenze di livello farmaceutico tra il personale di prima linea.

Il vantaggio competitivo a lungo termine si basa sull'innovazione continua nella sostenibilità degli imballaggi, sulla progettazione di percorsi a zero emissioni di carbonio e su dashboard integrate di fatturazione e conformità. Le partnership con produttori di imballaggi, fornitori di sensori e aziende di analisi cloud determineranno i vincitori futuri, mentre il mercato dei 3PL farmaceutici si sposta dalle transazioni di trasporto merci transazionali all'orchestrazione della supply chain basata su dati e gestione del rischio.

Leader del settore 3PL farmaceutico

  1. Catena di fornitura DHL e spedizioni globali

  2. Kuehne + Nagel International AG

  3. UPS Sanità

  4. Logistica FedEx

  5. DB Schenker

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato farmaceutico 3PL
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Recenti sviluppi del settore

  • Aprile 2025: DHL Group acquisisce Cryopdp, rafforzando la logistica farmaceutica specializzata per sperimentazioni cliniche e prodotti biofarmaceutici.
  • Marzo 2025: il Gruppo DHL ha annunciato l'intenzione di raddoppiare i ricavi del settore Life Science e Healthcare portandoli a 10 miliardi di euro (11.43 miliardi di dollari) entro il 2030, attraverso l'ampliamento delle strutture conformi al PIL.
  • Gennaio 2025: UPS finalizza l'acquisto di Frigo-Trans e BPL, potenziando la capacità di trasporto a temperatura controllata in Europa.
  • Gennaio 2025: DHL Supply Chain accetta di acquisire Inmar Supply Chain Solutions, ampliando la sua presenza come 3PL nel settore farmaceutico in Nord America.

Indice del rapporto sul settore farmaceutico 3PL

1. introduzione

  • Presupposti di studio 1.1
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Ascesa dei prodotti biologici specializzati che richiedono una rigorosa conformità alla catena del freddo
    • 4.2.2 Esternalizzazione delle attività farmaceutiche delle PMI a 3PL nei paesi emergenti
    • 4.2.3 Le severe normative GDP guidano gli investimenti nel monitoraggio in tempo reale
    • 4.2.4 La parcellizzazione delle farmacie elettroniche aumenta le esigenze di controllo della temperatura dell'ultimo miglio
    • 4.2.5 Accelerazione della pipeline di vaccini post-COVID a livello globale
    • 4.2.6 Visibilità end-to-end tramite adozione di IoT e Blockchain
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Deficit infrastrutturale della catena del freddo nelle regioni in via di sviluppo
    • 4.3.2 Forte pressione sui costi derivante dai modelli di gara farmaceutica
    • 4.3.3 Divergenze normative transfrontaliere che complicano i flussi commerciali
    • 4.3.4 Carenza di manodopera qualificata in base al PIL nel settore dell'immagazzinamento e dell'autotrasporto
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Prospettive normative (conformità al PIL, DSCSA, EU-FMD, GSP cinese ecc.)
  • 4.6 Tendenze tecnologiche e digitalizzazione (IoT, RFID, piattaforme di torri di controllo ecc.)
  • 4.7 Innovazioni nel packaging (Smart Data-Logger, Eco-PCM Box)
  • 4.8 Impatto degli eventi geopolitici sul mercato
  • 4.9 Le cinque forze di Porter
    • 4.9.1 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.9.2 Potere contrattuale dei clienti
    • 4.9.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.9.4 Minaccia di sostituti
    • 4.9.5 Intensità della rivalità competitiva

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita (valore)

  • 5.1 Per tipo di servizio
    • 5.1.1 Gestione del trasporto nazionale (DTM)
    • 5.1.1.1 Strade
    • 5.1.1.2 Ferrovie
    • 5.1.1.3 Vie aeree
    • 5.1.1.4 Corsi d'acqua
    • 5.1.2 Gestione dei trasporti internazionali (ITM)
    • 5.1.2.1 Strade
    • 5.1.2.2 Ferrovie
    • 5.1.2.3 Vie aeree
    • 5.1.2.4 Corsi d'acqua
    • 5.1.3 Magazzinaggio e distribuzione a valore aggiunto (VAWD)
  • 5.2 Per tipo di temperatura
    • 5.2.1 Catena del freddo
    • 5.2.2 Non catena del freddo
  • 5.3 Da parte dell'utente finale
    • 5.3.1 Produttori farmaceutici
    • 5.3.2 Produttori di biotecnologie e biosimilari
    • 5.3.3 Sponsor di ricerche cliniche e sperimentazioni
    • 5.3.4 Ospedali e Farmacie al dettaglio
    • 5.3.5 Distributori e grossisti di prodotti sanitari
    • 5.3.6 Farmacie elettroniche e servizi diretti al paziente
  • 5.4 Per tipo di prodotto
    • 5.4.1 Farmaci da prescrizione
    • 5.4.2 Prodotti sanitari da banco e di consumo
    • 5.4.3 Biofarmaceutici e biosimilari (ex-CGT)
    • 5.4.4 Terapie cellulari e geniche
    • 5.4.5 Vaccini e prodotti derivati ​​dal sangue
    • 5.4.6 Prodotti farmaceutici veterinari e per la salute degli animali
    • 5.4.7 Dispositivi medici, diagnostici e prodotti combinati
    • 5.4.8 Materiali per la sperimentazione clinica (medicinali sperimentali)
    • 5.4.9 Altri
  • 5.5 Per regione
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.2 Sud America
    • 5.5.2.1 Brasile
    • 5.5.2.2 Argentina
    • 5.5.2.3 Cile
    • 5.5.2.4 Resto del Sud America
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Germania
    • 5.5.3.2 Regno Unito
    • 5.5.3.3 Francia
    • 5.5.3.4 Spagna
    • 5.5.3.5 Italia
    • 5.5.3.6 Paesi Bassi
    • 5.5.3.7 Russia
    • 5.5.3.8 Resto d'Europa
    • 5.5.4 Asia-Pacifico
    • 5.5.4.1 Cina
    • 5.5.4.2 India
    • 5.5.4.3 Giappone
    • 5.5.4.4 Corea del sud
    • 5.5.4.5 Singapore
    • 5.5.4.6 Vietnam
    • 5.5.4.7 Indonesia
    • 5.5.4.8 Australia
    • 5.5.4.9 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.5.5 Medio Oriente
    • 5.5.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Turchia
    • 5.5.5.4 Israele
    • 5.5.5.5 Resto del Medio Oriente
    • 5.5.6Africa
    • 5.5.6.1 Sud Africa
    • 5.5.6.2 Egitto
    • 5.5.6.3 nigeria
    • 5.5.6.4 Kenya
    • 5.5.6.5 Resto dell'Africa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche (MandA, JV, investimenti)
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Catena di fornitura DHL e spedizioni globali
    • 6.4.2 Kuehne+Nagel International AG
    • 6.4.3 UPS Healthcare
    • 6.4.4 Logistica FedEx
    • 6.4.5 DB Schenker
    • 6.4.6 Nippon Express Co., Ltd.
    • 6.4.7 Logistica CEVA
    • 6.4.8 Rete logistica di Kerry
    • 6.4.9 Agilità Logistica
    • 6.4.10 Logistica XPO
    • 6.4.11 Logistica Yusen
    • 6.4.12 Movianto (Gruppo Walden)
    • 6.4.13 SF Express (Salute)
    • 6.4.14 DSV Panalpina A/S
    • 6.4.15 Servizi di fornitura clinica Catalent
    • 6.4.16 JAS Worldwide Pharma e Healthcare
    • 6.4.17 Logistica Bolloré
    • 6.4.18 sinotrans
    • 6.4.19 Gruppo Bomi
    • 6.4.20 Biocair
    • 6.4.21 GEODIS
    • 6.4.22 Corriere Mondiale (Cencora)
    • 6.4.23 marchi
    • 6.4.24 Fiege Pharma Logistics
    • 6.4.25 Kintetsu mondo espresso
    • 6.4.26 Servizi clinici del gruppo Almac

7. Opportunità di mercato e prospettive future

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Ambito del rapporto sul mercato globale dei 3PL farmaceutici

Farmaceutico 3PL si riferisce alla consegna sicura ed efficiente di prodotti farmaceutici a beneficio della salute del paziente. Il mercato farmaceutico 3PL è segmentato per funzione (gestione del trasporto nazionale, gestione del trasporto internazionale e stoccaggio e distribuzione a valore aggiunto), catena di approvvigionamento (catena del freddo e non catena del freddo) e geografia (Nord America, Europa, Asia-Pacifico, Sud America, Medio Oriente e Africa). Il rapporto offre le dimensioni del mercato e le previsioni in valore (miliardi di dollari) per tutti i segmenti di cui sopra.

Per tipo di servizio Gestione dei trasporti nazionali (DTM) Roadways
Ferrovie
Airways
Waterways
Gestione dei trasporti internazionali (ITM) Roadways
Ferrovie
Airways
Waterways
Magazzinaggio e distribuzione a valore aggiunto (VAWD)
Per tipo di temperatura Catena del freddo
Catena non fredda
Per utente finale Produttori farmaceutici
Produttori di biotecnologie e biosimilari
Sponsor di ricerca clinica e sperimentazione
Ospedali e farmacie al dettaglio
Distributori e grossisti di prodotti sanitari
Farmacie elettroniche e servizi diretti al paziente
Per tipo di prodotto Farmaci da prescrizione
Prodotti sanitari da banco e di consumo
Biofarmaceutici e biosimilari (ex-CGT)
Terapie cellulari e geniche
Vaccini e prodotti derivati ​​dal sangue
Prodotti farmaceutici veterinari e per la salute degli animali
Dispositivi medici, diagnostica e prodotti combinati
Materiali per la sperimentazione clinica (medicinali sperimentali)
Altro
Per regione Nord America Stati Uniti
Canada
Messico
Sud America Brasile
Argentina
Cile
Resto del Sud America
Europa Germania
Regno Unito
Francia
La Spagna
Italia
Olanda
Russia
Resto d'Europa
Asia-Pacifico Cina
India
Giappone
Corea del Sud
Singapore
Vietnam
Indonesia
Australia
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente Emirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Turchia
Israele
Resto del Medio Oriente
Africa Sud Africa
Egitto
Nigeria
Kenia
Resto d'Africa
Per tipo di servizio
Gestione dei trasporti nazionali (DTM) Roadways
Ferrovie
Airways
Waterways
Gestione dei trasporti internazionali (ITM) Roadways
Ferrovie
Airways
Waterways
Magazzinaggio e distribuzione a valore aggiunto (VAWD)
Per tipo di temperatura
Catena del freddo
Catena non fredda
Per utente finale
Produttori farmaceutici
Produttori di biotecnologie e biosimilari
Sponsor di ricerca clinica e sperimentazione
Ospedali e farmacie al dettaglio
Distributori e grossisti di prodotti sanitari
Farmacie elettroniche e servizi diretti al paziente
Per tipo di prodotto
Farmaci da prescrizione
Prodotti sanitari da banco e di consumo
Biofarmaceutici e biosimilari (ex-CGT)
Terapie cellulari e geniche
Vaccini e prodotti derivati ​​dal sangue
Prodotti farmaceutici veterinari e per la salute degli animali
Dispositivi medici, diagnostica e prodotti combinati
Materiali per la sperimentazione clinica (medicinali sperimentali)
Altro
Per regione
Nord America Stati Uniti
Canada
Messico
Sud America Brasile
Argentina
Cile
Resto del Sud America
Europa Germania
Regno Unito
Francia
La Spagna
Italia
Olanda
Russia
Resto d'Europa
Asia-Pacifico Cina
India
Giappone
Corea del Sud
Singapore
Vietnam
Indonesia
Australia
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente Emirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Turchia
Israele
Resto del Medio Oriente
Africa Sud Africa
Egitto
Nigeria
Kenia
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è il tasso di crescita previsto del mercato farmaceutico 3PL tra il 2025 e il 2030?

Si prevede che il mercato 3PL farmaceutico crescerà a un CAGR del 7.56%, passando da 68.03 miliardi di USD nel 2025 a 97.94 miliardi di USD entro il 2030.

Quale segmento di servizi dovrebbe crescere più rapidamente?

Il settore Value-Added Warehousing & Distribution è in testa con un CAGR dell'8.4%, che riflette la domanda di servizi integrati di stoccaggio, inventario e imballaggio.

Perché l'area Asia-Pacifico è la regione in più rapida crescita per i servizi 3PL del settore farmaceutico?

L'espansione della produzione in Cina e India, l'aumento della spesa sanitaria e i continui ammodernamenti infrastrutturali spingono la regione verso un CAGR del 10.8%.

In che modo le farmacie elettroniche stanno cambiando la logistica farmaceutica?

Le farmacie online incrementano le consegne a temperatura controllata dei pacchi direttamente ai pazienti, incrementando la complessità dell'ultimo miglio e determinando un CAGR dell'11.4% per questo segmento di utenti finali.

Quali sono le tecnologie più importanti per garantire la conformità nella logistica farmaceutica?

I sensori IoT per il monitoraggio in tempo reale, la blockchain per una tracciabilità immutabile e l'analisi dei gemelli digitali per una gestione proattiva delle corsie sono ormai essenziali per la conformità alle GDP.

Cosa rende la logistica della terapia genica e cellulare così complessa per i 3PL?

Queste terapie richiedono condizioni criogeniche inferiori a -150 °C, rigorosi processi di catena di identità e finestre di consegna rapide e personalizzate, che richiedono infrastrutture specializzate e una supervisione 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX.

Pagina aggiornata l'ultima volta il: 25 ottobre 2025

Istantanee del rapporto sul mercato 3PL farmaceutico

Confronta le dimensioni del mercato e la crescita del mercato 3PL farmaceutico con altri mercati in Logistica Industria