Dimensioni e quota del mercato dell'e-commerce

Riepilogo del mercato dell'e-commerce
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Analisi del mercato dell'e-commerce di Mordor Intelligence

Il mercato dell'e-commerce ha raggiunto i 36.21 trilioni di dollari nel 2026 e si prevede che raggiungerà i 77.58 trilioni di dollari entro il 2031, con un CAGR del 16.46%. L'adozione del mobile-first, la finanza integrata e il merchandising basato sull'intelligenza artificiale generativa stanno accorciando i percorsi di acquisto, mentre la copertura 5G e i portafogli digitali hanno ridotto l'attrito in fase di pagamento. I livelli di conformità specifici per regione, creati in risposta alle regole di localizzazione dei dati, stanno paradossalmente accelerando la penetrazione locale, e i sistemi di pagamento sovrani come UPI in India e Pix in Brasile stanno ampliando la domanda indirizzabile. Le aziende stanno implementando agenti di intelligenza artificiale che negoziano i prezzi e curano i carrelli della spesa, trasformando i flussi di lavoro degli acquisti, e il commercio di beni virtuali sta emergendo come una nuova fonte di entrate.

Punti chiave del rapporto

  • In termini geografici, l'Asia-Pacifico ha rappresentato il 54.46% dei ricavi nel 2025, mentre si prevede che il Sud America crescerà a un CAGR del 18.12% fino al 2031.
  • In base al modello di business, il B2C è stato il principale con una quota del 54.89% nel 2025; il B2B sta avanzando con un CAGR del 17.43% entro il 2031.
  • Per tipologia di dispositivo, gli smartphone hanno conquistato il 72.67% della quota di mercato dell'e-commerce nel 2025 e stanno registrando un CAGR del 18.17% fino al 2031.
  • Per quanto riguarda i metodi di pagamento, i portafogli digitali hanno contribuito per il 43.92% alle dimensioni del mercato dell'e-commerce nel 2025 e la formula "Acquista ora, paga dopo" sta crescendo a un CAGR del 19.28%.
  • Per categoria di prodotto, l'elettronica di consumo ha rappresentato il 27.88% delle dimensioni del mercato dell'e-commerce nel 2025, mentre il settore alimentare e delle bevande sta crescendo a un CAGR del 18.86%.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per modello di business: la digitalizzazione degli acquisti B2B accelera

Nel 2025, il B2C rappresentava il 54.89% della quota di mercato dell'e-commerce, ma le transazioni B2B stanno crescendo più rapidamente, con un CAGR del 17.43%. 1688.com di Alibaba ha elaborato ordini B2B per 1.2 trilioni di dollari nel 2024.[6]Alibaba Group, “Rapporto annuale FY2025”, alibabagroup.com Valori medi degli ordini più elevati e condizioni di credito integrate migliorano l'economia unitaria.

I canali B2C continuano a trarre vantaggio dall'integrazione del social-commerce, ma la crescita nei mercati saturi si basa sulla velocità di consegna e sulla personalizzazione piuttosto che sull'acquisizione di clienti. Di conseguenza, gli operatori di piattaforme considerano la digitalizzazione delle forniture industriali, degli acquisti sanitari e della distribuzione di servizi di ristorazione come la prossima frontiera di fatturato nel mercato dell'e-commerce.

Mercato dell'e-commerce: quota di mercato per modello di business
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Per tipo di dispositivo: il predominio del mobile rimodella l'architettura del commercio

Gli smartphone hanno registrato il 72.67% delle transazioni nel 2025, con un CAGR del 18.17%. Il design mobile-native di TikTok Shop ha generato 20 miliardi di dollari di valore lordo delle merci negli Stati Uniti nel 2024. L'autenticazione biometrica ha ridotto del 25% l'abbandono del pagamento.

L'utilizzo del desktop rimane rilevante per gli acquisti B2B di alto valore, ma i riordini vocali tramite smart speaker stanno guadagnando terreno. Le piattaforme che ottimizzano la latenza e il checkout con un solo tocco sulle app mobili garantiranno un vantaggio competitivo duraturo nel mercato dell'e-commerce.

Con metodo di pagamento: la chiarezza normativa di BNPL alimenta l'adozione

I portafogli digitali hanno rappresentato il 43.92% del volume dei pagamenti nel 2025, mentre il segmento "Acquista ora, paga dopo" sta crescendo a un CAGR del 19.28%. Klarna, Affirm e Afterpay hanno elaborato 350 miliardi di dollari nel 2024, con tassi di insolvenza inferiori al 2%. Le norme di informativa normativa nel Regno Unito e negli Stati Uniti hanno legittimato il modello.

La quota di carte di credito si sta erodendo, poiché i portafogli digitali e BNPL offrono esperienze utente fluide. Le piattaforme stanno integrando più canali e routing intelligenti per ridurre i costi e aumentare i tassi di approvazione, espandendo ulteriormente le dimensioni del mercato dell'e-commerce.

Mercato dell'e-commerce: quota di mercato per metodo di pagamento
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

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Per categoria di prodotto B2C: Quick Commerce trasforma il settore alimentare e delle bevande

Nel 2025, l'elettronica di consumo rappresentava il 27.88% del mercato dell'e-commerce, mentre il settore alimentare e delle bevande cresce a un CAGR del 18.86%. Aziende di quick-commerce come Getir e Gopuff hanno raccolto 3 miliardi di dollari nel 2024 per finanziare reti di micro-logistica.

Le categorie moda, bellezza e casa registrano una crescita media e beneficiano delle prove virtuali che riducono i tassi di reso. Stanno emergendo piattaforme verticali di nicchia nei settori dei ricambi auto e degli articoli per animali domestici, costringendo i marketplace generalisti ad aprire negozi dedicati per mantenere quote di mercato nel mercato dell'e-commerce.

Analisi geografica

L'area Asia-Pacifico ha generato il 54.46% del fatturato globale nel 2025, con basi di e-commerce pari a 2.8 trilioni di dollari in Cina e 350 miliardi di dollari in India sostenute dai 131 miliardi di transazioni di UPI nel 2024. Il Sud America, guidato dal Brasile, è la regione in più rapida crescita con un CAGR del 18.12%, poiché Pix ha ridotto le difficoltà di pagamento e MercadoLibre ha ampliato la copertura logistica.

Il Nord America e l'Europa rimangono mercati di rilievo, con una crescita annua di oltre il 14%, grazie al crescente coinvolgimento delle reti di consegna in giornata e dei modelli di abbonamento. Il Medio Oriente si sta espandendo rapidamente, con Emirati Arabi Uniti e Arabia Saudita che offrono zone duty-free per l'e-commerce e supporto per il pagamento in contrassegno, in linea con le preferenze locali.

L'Africa mostra il potenziale latente più elevato; l'ubiquità del mobile money, incarnata da M-Pesa, compensa la bassa penetrazione bancaria. Jumia e Konga stanno costruendo reti di distribuzione nonostante la volatilità valutaria e le lacune infrastrutturali. Le aziende in grado di risolvere i vincoli logistici sbloccheranno la prossima ondata di crescita del mercato dell'e-commerce nel continente.

CAGR del mercato dell'e-commerce (%), tasso di crescita per regione
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Panorama competitivo

Le cinque piattaforme più grandi, Amazon, Alibaba, Walmart, JD.com e Shopify, controllavano circa il 35% del valore lordo delle merci nel 2025. Sfruttano flotte logistiche proprietarie, infrastrutture cloud e motori di raccomandazione basati sull'intelligenza artificiale per proteggere le posizioni. I nuovi operatori social-first come TikTok Shop e Temu stanno conquistando quote di mercato integrando il commercio nei contenuti e offrendo prezzi direttamente in fabbrica.

L'implementazione della tecnologia è il principale fattore di differenziazione. Shopify ha depositato brevetti sulla gestione decentralizzata dell'inventario e sulla determinazione dei prezzi in tempo reale nel 2024. Amazon gestisce 400,000 veicoli per le consegne e la rete Cainiao di Alibaba si estende in 200 paesi, dimostrando l'integrazione verticale.

Il consolidamento regionale sta accelerando, con Sea Ltd che acquisisce startup dell'ultimo miglio nel Sud-est asiatico e MercadoLibre che investe 2.5 miliardi di dollari per estendere la copertura del servizio di consegna in giornata in Sud America. Persistono opportunità di spazi vuoti negli acquisti B2B e nel commercio rapido di generi alimentari nelle città di secondo livello del mercato dell'e-commerce.

Leader del settore dell'e-commerce

  1. Amazon.com Inc.

  2. Alibaba Group Holding Limited

  3. Walmart Inc.

  4. JD.com Inc.

  5. eBay Inc.

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato dell’e-commerce
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Recenti sviluppi del settore

  • Dicembre 2025: Amazon Web Services lancia strumenti di intelligenza artificiale generativa che riducono i costi di acquisizione dei venditori del 15%.
  • Novembre 2025: MercadoLibre impegna 2.5 miliardi di dollari per aggiungere 50 centri di distribuzione in Sud America.
  • Aprile 2025: Shopify integra Shop Pay con TikTok, consentendo acquisti con un solo tocco a 150 milioni di utenti statunitensi.
  • Marzo 2025: Cainiao di Alibaba acquista il 51% di Yurtiçi Kargo per 1.1 miliardi di dollari, espandendo la distribuzione in Europa.

Indice del rapporto sul settore dell'e-commerce

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. PAESAGGIO DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Accelerare l'adozione di Internet mobile e 5G
    • 4.2.2 Crescente potere d'acquisto della classe media
    • 4.2.3 Espansione dei portafogli digitali e della finanza incorporata
    • 4.2.4 Merchandising personalizzato basato sull'intelligenza artificiale generativa
    • 4.2.5 Boom del commercio diretto ad Avatar e di beni virtuali
    • 4.2.6 Piattaforme Commerce-as-a-Service che abilitano canali di proprietà del marchio
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Crescente rischio di frode e sicurezza informatica
    • 4.3.2 Complessità normativa e fiscale transfrontaliera
    • 4.3.3 Supplementi per la consegna legati alla sostenibilità
    • 4.3.4 L'obsolescenza dei cookie interrompe il targeting degli annunci
  • 4.4 Analisi della catena del valore del settore
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.2 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Rivalità competitiva
  • 4.8 Impatto dei fattori macroeconomici sul mercato
  • 4.9 Analisi demografica (popolazione, Internet, età, reddito)
  • 4.10 Dimensioni e tendenze dell'e-commerce transfrontaliero
  • 4.11 Posizionamento attuale delle regioni chiave nel settore dell'e-commerce

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE)

  • 5.1 Per modello di business
    • 5.1.1 B2C
    • 5.1.2 B2B
  • 5.2 Per tipo di dispositivo (B2C)
    • 5.2.1 Smartphone / Cellulare
    • 5.2.2 Desktop e laptop
    • 5.2.3 Altri tipi di dispositivi
  • 5.3 Per metodo di pagamento (B2C)
    • 5.3.1 Carte di credito/debito
    • 5.3.2 portafogli digitali
    • 5.3.3 BNPL
    • 5.3.4 Altri metodi di pagamento
  • 5.4 Per categoria di prodotto (B2C)
    • 5.4.1 Bellezza e cura personale
    • 5.4.2 Elettronica di consumo
    • 5.4.3 Moda e Abbigliamento
    • 5.4.4 Cibo e bevande
    • 5.4.5 Mobili e casa
    • 5.4.6 Giocattoli, fai da te e media
    • 5.4.7 Altre categorie di prodotti
  • 5.5 Per geografia
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.2 Europa
    • 5.5.2.1 Germania
    • 5.5.2.2 Regno Unito
    • 5.5.2.3 Francia
    • 5.5.2.4 Spagna
    • 5.5.2.5 Italia
    • 5.5.2.6 Paesi Bassi
    • 5.5.2.7 Russia
    • 5.5.2.8 Resto d'Europa
    • 5.5.3 Asia Pacific
    • 5.5.3.1 Cina
    • 5.5.3.2 Giappone
    • 5.5.3.3 India
    • 5.5.3.4 Corea del sud
    • 5.5.3.5 Indonesia
    • 5.5.3.6 Thailand
    • 5.5.3.7 Malaysia
    • 5.5.3.8 Resto dell'Asia del Pacifico
    • 5.5.4 Sud America
    • 5.5.4.1 Brasile
    • 5.5.4.2 Argentina
    • 5.5.4.3 Cile
    • 5.5.4.4 Resto del Sud America
    • 5.5.5 Medio Oriente
    • 5.5.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Turchia
    • 5.5.5.4 Israele
    • 5.5.5.5 Resto del Medio Oriente
    • 5.5.6Africa
    • 5.5.6.1 Sud Africa
    • 5.5.6.2 nigeria
    • 5.5.6.3 Kenya
    • 5.5.6.4 Egitto
    • 5.5.6.5 Resto dell'Africa

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Amazon.com Inc.
    • 6.4.2 Alibaba Group Holding Ltd.
    • 6.4.3 Walmart Inc.
    • 6.4.4 JD.com Inc.
    • 6.4.5 eBay Inc.
    • 6.4.6 Shopify Inc.
    • 6.4.7 Rakuten Group Inc.
    • 6.4.8 MercadoLibre Inc.
    • 6.4.9 Sea Ltd. (Shopee)
    • 6.4.10 Zalando SE
    • 6.4.11 Flipkart Internet Pvt. Ltd.
    • 6.4.12 ByteDance Ltd. (Negozio TikTok)
    • 6.4.13 Coupang Inc.
    • 6.4.14 Gruppo Otto
    • 6.4.15 Pinduoduo Inc.
    • 6.4.16 Etsy Inc.
    • 6.4.17 ASOS plc
    • 6.4.18 Best Buy Co. Inc.
    • 6.4.19 Inter IKEA Systems BV
    • 6.4.20 Wayfair Inc.
    • 6.4.21 Piattaforma di commercio elettronico di mezzogiorno
    • 6.4.22 Jumia Technologies AG
    • 6.4.23 Konga Online Shopping Ltd.
    • 6.4.24 Gruppo Lazada

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

  • 7.1 Valutazione degli spazi bianchi e dei bisogni insoddisfatti
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Quadro metodologico della ricerca e ambito del rapporto

Definizioni di mercato e copertura chiave

Il nostro studio definisce il mercato globale dell'e-commerce come il valore totale di beni e servizi acquistati tramite transazioni online nei modelli business-to-consumer, business-to-business e consumer-to-consumer, misurato al momento dell'autorizzazione al pagamento e convertito in un importo costante di 2025 USD. Gli ordini digitali effettuati tramite siti web, app mobili, feed di social-commerce, assistenti vocali e API integrate vengono acquisiti, mentre i successivi ricavi derivanti dalla logistica o dall'elaborazione dei pagamenti non lo sono.

Esclusioni dall'ambito: sono esclusi i danni causati dalle carte regalo, i pagamenti "click-and-collect" in negozio regolati offline e il valore lordo della pubblicità online.

Panoramica della segmentazione

  • Per modello di business
    • B2C
    • B2B
  • Per tipo di dispositivo (B2C)
    • Smartphone / Cellulare
    • Desktop e computer portatile
    • Altri tipi di dispositivi
  • Per metodo di pagamento (B2C)
    • Carte di credito/debito
    • Portafogli digitali
    • BNL
    • Altri metodi di pagamento
  • Per categoria di prodotto (B2C)
    • Bellezza e cura personale
    • Elettronica di consumo
    • Moda e abbigliamento
    • Cibo e bevande
    • Mobili e casa
    • Giocattoli, fai da te e media
    • Altre categorie di prodotti
  • Per geografia
    • Nord America
      • Stati Uniti
      • Canada
      • Messico
    • Europa
      • Germania
      • Regno Unito
      • Francia
      • Spagna
      • Italia
      • Olanda
      • Russia
      • Resto d'Europa
    • Asia Pacifico
      • Cina
      • Giappone
      • India
      • Corea del Sud
      • Indonesia
      • Tailandia
      • Malaysia
      • Resto dell'Asia Pacific
    • Sud America
      • Brasile
      • Argentina
      • Cile
      • Resto del Sud America
    • Medio Oriente
      • Emirati Arabi Uniti
      • Arabia Saudita
      • Turchia
      • Israele
      • Resto del Medio Oriente
    • Africa
      • Sud Africa
      • Nigeria
      • Kenia
      • Egitto
      • Resto d'Africa

Metodologia di ricerca dettagliata e convalida dei dati

Ricerca primaria

Gli analisti di Mordor hanno intervistato operatori di marketplace, gateway di pagamento, responsabili di 3PL, responsabili del commercio digitale dei brand e PMI esportatrici in Asia, Nord America, Europa e nei principali mercati di frontiera. Queste interviste hanno convalidato le ipotesi sul tasso di conversione, i cambiamenti di stagionalità e la velocità con cui gli strumenti BNPL e di live-commerce incrementano le dimensioni del carrello.

Ricerca a tavolino

Abbiamo innanzitutto mappato il bacino di domanda utilizzando set di dati aperti come gli indici di e-commerce B2C dell'UNCTAD, i conteggi dei server sicuri della Banca Mondiale, le vendite trimestrali dell'e-commerce al dettaglio del censimento degli Stati Uniti, le statistiche di Eurostat sull'economia digitale e i dati doganali nazionali sui pacchi transfrontalieri. Modelli 10-K aziendali, schede per investitori e indagini ICT su larga scala tra le famiglie hanno contribuito ad affinare la penetrazione degli acquirenti e il valore medio degli ordini per regione. Risorse a pagamento selezionate, in particolare D&B Hoovers per i ricavi dei commercianti e Dow Jones Factiva per le notizie sulle offerte, hanno colmato lacune critiche. Questo elenco è illustrativo; molte altre fonti pubbliche e proprietarie hanno alimentato la base di dati.

Dimensionamento e previsione del mercato

Un modello top-down scala i consumi delle famiglie nazionali, gli acquisti aziendali e il fatturato all'ingrosso, applicando indici di penetrazione online calibrati, quote transfrontaliere e ricarichi di canale. I risultati vengono sottoposti a stress test attraverso controlli bottom-up selettivi del GMV delle principali piattaforme e di un campione di ASP × volumi unitari. Variabili come la penetrazione degli smartphone, l'utilizzo del portafoglio digitale, il costo logistico per consegna, il tasso medio di reso e il costo di marketing dell'acquisizione determinano gli aggiustamenti annuali. Una regressione multivariata con indicatori macro ritardati e analisi di scenario (base, rialzo, ribasso) proietta i valori per il 2025-2030. Gli intervalli di consenso derivanti dalle chiamate degli esperti guidano la ponderazione finale dello scenario. I divari nei mercati sparsi vengono colmati con analoghi regionali normalizzati da indici di reddito e connettività.

Ciclo di convalida e aggiornamento dei dati

Gli output vengono sottoposti a una revisione analitica in due fasi e a uno screening delle varianze rispetto ai volumi di scambi commerciali, imposte e pagamenti. I modelli vengono aggiornati annualmente e attiviamo aggiornamenti intermedi quando si verificano eventi significativi, come cambiamenti di policy, importanti fusioni di piattaforme o shock su scala pandemica. Prima di ogni consegna al cliente, viene effettuato un controllo di verifica dell'ultimo miglio.

Perché la nostra base di riferimento per l'e-commerce globale è affidabile

Le cifre pubblicate spesso divergono perché le aziende applicano limiti di penetrazione online diversi, includono o omettono flussi B2B e congelano i tassi di cambio in date diverse.

I principali fattori di divario sono l'ampiezza dei modelli di business coperti, la frequenza di conversione delle valute e il trattamento del GMV rispetto alle vendite nette. Alcuni editori escludono gli acquisti industriali o incorporano le spese di spedizione, mentre altri anticipano la crescita storica senza considerare l'incremento del commercio in tempo reale o i trend di adozione del fintech.

Confronto di riferimento

Dimensione del mercatoFonte anonimaDriver di gap primario
31.22 trilioni di dollari (2025) Intelligenza Mordor
29.46 trilioni di dollari (2024) Consulenza globale AEsclude i mercati emergenti del commercio dal vivo e applica i tassi di cambio medi del 2023
26.80 trilioni di dollari (2024) Associazione industriale BFocus B2C, omette le transazioni B2B lato fornitore
5.58 trilioni di dollari (2022) Consulenza regionale CCopre solo i beni al dettaglio, nessun servizio o flusso transfrontaliero

Questi confronti dimostrano che l'ambito disciplinato di Mordor, il riallineamento della valuta a dollari costanti del 2025 e la ricalibrazione annuale del comportamento degli acquirenti forniscono una base di riferimento equilibrata e trasparente che i decisori possono ricondurre a variabili chiaramente definite e passaggi ripetibili.

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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Quanto velocemente si prevede che crescerà il mercato globale dell'e-commerce entro il 2031?

Si prevede che il mercato dell'e-commerce crescerà a un CAGR del 16.46%, raggiungendo i 77.58 trilioni di dollari entro il 2031.

Quale regione guiderà la crescita nei prossimi cinque anni?

Si prevede che il Sud America registrerà il CAGR regionale più rapido, pari al 18.12%, supportato dai pagamenti istantanei Pix e dall'espansione della capacità logistica.

Cosa spinge all'adozione del metodo "Acquista ora, paga dopo" al momento del pagamento?

La chiarezza normativa nel Regno Unito e negli Stati Uniti ha legittimato il BNPL, consentendo ai fornitori di elaborare 350 miliardi di dollari nel 2024 con tassi di insolvenza inferiori al 2%.

Perché l'e-commerce B2B sta guadagnando terreno?

Le aziende desiderano esperienze di livello consumer e condizioni di credito integrate, il che spinge i canali B2B a crescere a un CAGR del 17.43% entro il 2031.

In che modo le piattaforme affrontano i rischi legati alla sicurezza informatica?

Le nuove norme dell'UE impongono la segnalazione delle violazioni 24 ore su 24, spingendo i commercianti più piccoli a ricorrere a piattaforme gestite in grado di assorbire i costi di conformità e sicurezza.

Quale tipo di dispositivo gestisce la maggior parte delle transazioni online?

Nel 2025 gli smartphone hanno rappresentato il 72.67% delle transazioni e continueranno a dominare man mano che il pagamento biometrico con un solo tocco diventerà lo standard.

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Istantanee del rapporto sul mercato dell'e-commerce