Dimensioni e quota del mercato delle carte di credito

Mercato delle carte di credito (2025-2030)
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Analisi del mercato delle carte di credito di Mordor Intelligence

Il mercato delle carte di credito ha raggiunto i 14.83 trilioni di dollari nel 2025 e si avvia a toccare i 17.73 trilioni di dollari entro il 2030, registrando un CAGR del 3.64% nel periodo di previsione. La crescita rimane costante, piuttosto che spettacolare, poiché le reti di carte di credito devono affrontare la concorrenza diretta dei portafogli digitali e dei servizi "Compra ora, paga dopo", ormai diventati mainstream per i clienti più giovani. L'elevata redditività mantiene l'impegno degli emittenti, poiché la Federal Reserve calcola un rendimento del 6.8% derivante dai prestiti con carta, quattro volte superiore alla media bancaria, nonostante i tassi di interesse principali si aggirino intorno al 23%.[1]Federal Reserve Bank di New York, “Rapporto trimestrale sul debito e il credito delle famiglie”, newyorkfed.orgLe dinamiche regionali sono divergenti. Il Nord America continua a generare quasi la metà della spesa globale tramite carta, mentre l'Asia-Pacifico registra l'espansione più rapida, trainata dall'adozione a razzo dei pagamenti mobili da parte di India e Cina. Il consolidamento e gli investimenti tecnologici dominano la strategia aziendale, poiché il controllo normativo sulle commissioni di interscambio e sulle pratiche di premi è in aumento negli Stati Uniti e in Europa. 

Punti chiave del rapporto

  • Per applicazione, il settore alimentare e dei generi alimentari ha guidato il mercato delle carte di credito con il 35.7% nel 2024, mentre si prevede che il settore dei viaggi e del turismo crescerà a un CAGR del 6.20% entro il 2030. 
  • Per tipologia di carta, nel 85.3 le carte generiche rappresentavano l'2024% del mercato delle carte di credito; si prevede che le carte speciali e di altro tipo cresceranno a un CAGR del 4.40% entro il 2030. 
  • In base al formato della carta, nel 90.5 le carte fisiche rappresentavano il 2024% del mercato delle carte di credito, mentre le carte virtuali esclusivamente digitali registreranno un CAGR del 6.91% nell'orizzonte di previsione. 
  • In base al fornitore, le carte emesse da Visa detenevano il 52.6% della quota di mercato delle carte di credito nel 2024, mentre gli "Altri fornitori", tra cui American Express, Union Pay e Discover, cresceranno a un CAGR del 5.10% nel periodo 2025-2030. 
  • In termini geografici, nel 46.0 il Nord America ha rappresentato il 2024% del mercato delle carte di credito; l'area Asia-Pacifico registrerà il CAGR regionale più elevato, pari al 4.30%, fino al 2030.

Analisi del segmento

Per applicazione: la spesa essenziale guida le fondamenta del mercato

Nel 35.7, il settore alimentare e dei generi alimentari rappresentava il 2024% del mercato delle carte di credito, poiché le famiglie si affidavano al credito rotativo per gestire l'inflazione. La crescita della spesa ha superato l'espansione dei volumi, poiché il valore medio delle transazioni è aumentato con il costo dei generi alimentari. I dati dell'Urban Institute collegano direttamente l'aumento dei prezzi dei generi alimentari a un maggiore rischio di insolvenza, sottolineando l'importanza sistemica del segmento. Il settore dei viaggi e del turismo, sebbene più piccolo, dovrebbe registrare un CAGR del 6.20% entro il 2030. Gli arrivi internazionali sono quasi tornati ai livelli del 2019 e la durata media del viaggio è aumentata di un giorno intero, soprattutto sulle rotte mediorientali ed europee. 

L'elettronica di consumo mantiene un volume solido grazie agli aggiornamenti annuali dei prodotti e ai finanziamenti promozionali. Il settore dei media e dell'intrattenimento beneficia dei pacchetti di abbonamenti, mentre ristoranti e bar hanno adottato integrazioni contactless e programmi fedeltà che aumentano l'importo degli scontrini. Il settore sanitario e farmaceutico beneficia dell'invecchiamento demografico, mentre altre applicazioni, inclusi i pagamenti governativi e B2B, si affidano sempre più alle carte virtuali per la riconciliazione e il controllo.

Carte di credito 1
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Per tipo di carta: il dominio general-purpose affronta la disruption di nicchia

I prodotti generici rappresenteranno ancora l'85.3% della quota di mercato delle carte di credito nel 2024, grazie all'ampia accettazione e ai premi multi-categoria che attraggono gli utenti più comuni. Un'analisi della Federal Reserve su 330 milioni di conti conferma che queste carte generano il più alto tasso di scambio per strisciata e la maggiore resilienza economica. Si prevede, tuttavia, che le carte specializzate e di altro tipo cresceranno a un CAGR del 4.40%, poiché la finanza integrata consente ai marchi di lanciare proposte personalizzate senza possedere una licenza bancaria. 

Le offerte in negozio, in co-branding e a marchio privato si basano sui sussidi dei commercianti per attrarre utenti, aumentando la fidelizzazione e l'acquisizione di dati. OnePay di Walmart illustra questo cambiamento, offrendo opzioni sia a marchio Mastercard che a circuito chiuso tramite Synchrony. Goldman Sachs supporta lanci simili tramite le sue API Enterprise Partnerships. Con la maturazione degli ecosistemi di marca, le proposte di nicchia potrebbero conquistare quote di mercato incrementali rispetto alle carte di consumo di massa, in particolare in settori verticali lifestyle come viaggi, benessere e gaming.

Per formato carta: la trasformazione digitale accelera

Nel 90.5, la carta di credito fisica rappresentava ancora il 2024% del mercato delle carte di credito, poiché l'infrastruttura globale dei punti vendita rimane orientata alla presenza della carta. Molti consumatori conservano la propria carta fisica anche dopo averla inserita nel portafoglio. Tuttavia, le carte virtuali esclusivamente digitali sono destinate a crescere del 6.91% all'anno fino al 2030. Le aziende ne promuovono l'adozione per il controllo delle spese, l'ottimizzazione del cambio valuta e la sicurezza. 

La carta commerciale virtuale di Mastercard ora è integrata direttamente nei wallet Apple e Google, offrendo accesso biometrico e limiti di spesa configurabili. Le carte virtuali Visa, collegate a criptovalute, convertono istantaneamente le stablecoin in fiat, supportando i team remoti che devono affrontare spread di cambio elevati. Queste innovazioni accorciano i cicli di regolamento e riducono l'esposizione alle frodi eliminando i numeri di carta statici, rendendole sempre più la soluzione predefinita per gli acquisti transfrontalieri e le agenzie di viaggio online.

Carte di credito 2
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Per fornitore: il consolidamento della rete rimodella la concorrenza

I prodotti emessi da Visa hanno dominato il 52.6% della quota di mercato delle carte di credito nel 2024, grazie all'accettazione globale e agli ampi servizi di gestione del rischio. La rete promuove l'analisi dei dati e la tokenizzazione per consolidare il rapporto con gli emittenti. "Altri fornitori", tra cui American Express, Union Pay e Discover, registreranno il CAGR più elevato, pari al 5.10%, fino al 2030. Il loro slancio deriva dai punti di forza regionali e, nel caso di Discover, da una fusione trasformativa. 

L'acquisizione di Discover da parte di Capital One per 35.3 miliardi di dollari garantisce una rete interna, riducendo la dipendenza da Visa e Mastercard e consentendo un interscambio più basso per i grandi commercianti. American Express raddoppia i benefit premium per conquistare i Millennial e la Generazione Z, mentre Union Pay sfrutta il sostegno della politica interna in Cina per rimanere rilevante nonostante il predominio del portafoglio elettronico. Mastercard punta su servizi a valore aggiunto come la cyber intelligence e le piattaforme di viaggio, riflettendo un passaggio del settore dalla pura elaborazione a un'offerta tecnologica olistica.

Analisi geografica

Il Nord America ha mantenuto una quota del 46.0% nel mercato delle carte di credito nel 2024. Solidi ecosistemi di premi e una profonda cultura del credito al consumo mantengono elevati i volumi e il 43% degli adulti statunitensi ha aperto una nuova carta durante l'anno. La pressione normativa, tuttavia, si sta intensificando. Il Consumer Financial Protection Bureau sta prendendo di mira i premi "esca e cambio" e le commissioni di interscambio, e i grandi commercianti hanno negoziato un accordo da 29.8 miliardi di dollari con Visa e Mastercard che riduce temporaneamente le commissioni medie. L'utilizzo del "Compra ora, paga dopo" è in aumento: Morgan Stanley stima una penetrazione superiore al 25%, il che potrebbe diluire i futuri saldi rotativi.

L'area Asia-Pacifico è la regione in più rapida crescita, con un CAGR previsto del 4.30% entro il 2030. La Cina elabora l'82% dell'e-commerce tramite wallet e il 66% della spesa presso i punti vendita, limitando ma non eliminando l'importanza delle carte. L'India si distingue: le carte attive hanno superato i 100 milioni a febbraio 2024 e la spesa ha raggiunto i 220 miliardi di dollari per l'anno fiscale, in parte perché la Reserve Bank of India ha consentito alle carte di credito RuPay di utilizzare l'interfaccia di pagamento unificata. I consumatori giapponesi e coreani rimangono fedeli alle carte nonostante le alternative digitali, mentre le aziende australiane preferiscono sempre più le carte virtuali per i viaggi.

L'Europa registra una crescita a una cifra media, frenata dai limiti alle commissioni e dai programmi nazionali. L'autorità di regolamentazione dei sistemi di pagamento del Regno Unito afferma che gli esercenti hanno pagato oltre 250 milioni di sterline in commissioni di rete inspiegate nel 2024, poiché Visa e Mastercard hanno aumentato le tariffe di oltre il 30% rispetto ai livelli del 2019. L'espansione del Sud America è legata ai programmi di inclusione finanziaria in Brasile e Messico, sebbene la volatilità macroeconomica freni la propensione al rischio. Il Medio Oriente e l'Africa rimangono nelle fasi iniziali, ma gli investimenti nelle reti digitali prefigurano una più rapida adozione dei pagamenti elettronici una volta che la chiarezza normativa migliorerà.

Geografia delle carte di credito
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Panorama competitivo

La concentrazione del settore è moderata. L'unione di Capital One e Discover crea immediatamente il maggiore emittente statunitense per prestiti e riunisce la proprietà della rete sotto lo stesso tetto, aprendo le porte a commissioni più basse per i commercianti e a una maggiore accettazione al di fuori del mercato principale delle carte di credito. JPMorgan Chase e Citi detengono ancora portafogli enormi, eppure tutti gli operatori investono massicciamente in controlli antifrode basati sull'intelligenza artificiale e in progetti pilota di checkout biometrici per difendere i margini. Visa e Mastercard diversificano i propri investimenti in analisi dei dati, cyber intelligence e servizi di viaggio per compensare qualsiasi compressione degli scambi.

L'intelligenza artificiale è ora un campo di battaglia strategico. Citigroup quantifica un'opportunità di profitto di 170 miliardi di dollari derivante dall'intelligenza artificiale nel settore bancario entro il 2028, e le prime implementazioni mostrano un miglioramento dei tassi di individuazione delle frodi senza generare falsi positivi. JPMorgan sperimenta il riconoscimento facciale e del palmo della mano nei punti vendita, con l'obiettivo di combinare velocità con minori addebiti di ritorno. La finanza integrata apre una nuova frontiera: Goldman Sachs offre credito white-label per i marchi di consumo e OnePay di Walmart illustra come i commercianti possano internalizzare l'economia del credito. Il risultato è un panorama fluido in cui banche, fintech e rivenditori si contendono la quota di portafoglio.

Leader del settore delle carte di credito

  1. JPMorgan Chase & Co.

  2. Citigroup Inc. (Citi)

  3. American Express Co.

  4. Wells Fargo & Co.

  5. Bank of America Corp.

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato delle carte di credito
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Recenti sviluppi del settore

  • Giugno 2025: Walmart lancia le carte di credito OnePay con Synchrony Financial, sostituendo il precedente accordo con Capital One e fornendo prestiti per un valore di 10 miliardi di USD a 8.5 milioni di utenti precedenti.
  • Giugno 2025: American Express ha annunciato il suo più grande upgrade Platinum, ampliando le Centurion Lounge e aggiungendo 7,000 partner di ristorazione Resy, oltre a nuove funzionalità per i viaggi delle piccole imprese.
  • Maggio 2025: Capital One conclude l'acquisizione di Discover per 35.3 miliardi di dollari, diventando il principale emittente statunitense per prestiti e la sesta banca per asset, pari a 637.8 miliardi di dollari.
  • Aprile 2025: Visa e Baanx lanciano le carte di pagamento stablecoin USDC che convertono le criptovalute in fiat in tempo reale per ampliare l'accesso alle valute stabili.

Indice del rapporto sul settore delle carte di credito

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Crescita del commercio elettronico e dei pagamenti contactless
    • 4.2.2 Espansione del portafoglio digitale e del provisioning mobile
    • 4.2.3 La guerra dei premi tra gli emittenti intensifica le acquisizioni
    • 4.2.4 Le carte virtuali/cripto consentono l'efficienza della spesa transfrontaliera
    • 4.2.5 Carta di credito incorporata come servizio (CCaaS) per marchi di nicchia
    • 4.2.6 La determinazione dei prezzi basata sul rischio basata sull'intelligenza artificiale sfrutta il redditizio bacino dei mutui subprime
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Aumento dei costi di conformità alle frodi e alla sicurezza informatica
    • 4.3.2 Tassi più elevati aumentano le insolvenze e le svalutazioni
    • 4.3.3 La regolamentazione delle commissioni di interscambio esercita pressioni sui margini degli emittenti
    • 4.3.4 BNPL cannibalizza il credito rotativo tra i millennial
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Le cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.2 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Rivalità competitiva

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita

  • 5.1 Per applicazione
    • 5.1.1 Cibo e generi alimentari
    • 5.1.2 Salute e Farmacia
    • 5.1.3 Ristoranti e bar
    • 5.1.4 Elettronica di consumo
    • 5.1.5 Media e intrattenimento
    • 5.1.6 Viaggi e turismo
    • 5.1.7 Altre applicazioni
  • 5.2 Per tipo di carta
    • 5.2.1 Carte di credito generiche
    • 5.2.2 Specialità e altre carte di credito
  • 5.3 Per formato carta
    • 5.3.1 Fisico
    • 5.3.2 digitale
  • 5.4 Dal fornitore
    • Visto 5.4.1
    • 5.4.2 Mastercard
    • 5.4.3 Altri fornitori
  • 5.5 Per geografia
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.2 Sud America
    • 5.5.2.1 Brasile
    • 5.5.2.2 Perù
    • 5.5.2.3 Cile
    • 5.5.2.4 Argentina
    • 5.5.2.5 Resto del Sud America
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Regno Unito
    • 5.5.3.2 Germania
    • 5.5.3.3 Francia
    • 5.5.3.4 Spagna
    • 5.5.3.5 Italia
    • 5.5.3.6 BENELUX
    • 5.5.3.7 NORDICI
    • 5.5.3.8 Resto d'Europa
    • 5.5.4 Asia-Pacifico
    • 5.5.4.1 India
    • 5.5.4.2 Cina
    • 5.5.4.3 Giappone
    • 5.5.4.4 Australia
    • 5.5.4.5 Corea del sud
    • 5.5.4.6 Asia sud-orientale
    • 5.5.4.7 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.5.5 Medio Oriente e Africa
    • 5.5.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Sud Africa
    • 5.5.5.4 nigeria
    • 5.5.5.5 Resto del Medio Oriente e Africa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 JPMorgan Chase & Co.
    • 6.4.1.1 Citigroup Inc. (Citi)
    • 6.4.1.2 American Express Co.
    • 6.4.1.3 Wells Fargo & Co.
    • 6.4.1.4 Bank of America Corp.
    • 6.4.1.5 Capital One Società Finanziaria.
    • 6.4.1.6 Scopri i servizi finanziari
    • 6.4.1.7 US Bancorp (banca statunitense)
    • 6.4.1.8 Barclays PLC (Barclaycard)
    • 6.4.1.9 HSBC Holdings PLC
    • 6.4.1.10 Sincronia Finanziaria
    • 6.4.1.11 Banca Reale del Canada (RBC)
    • 6.4.1.12 Toronto-Dominion Bank (TD Bank)
    • 6.4.1.13 Scotiabank (Banca della Nuova Scozia)
    • 6.4.1.14 Banca imperiale canadese del commercio (CIBC)
    • 6.4.1.15 Banco Santander SA
    • 6.4.1.16 BBVA SA
    • 6.4.1.17 Banco Bradesco SA
    • 6.4.1.18 Itaú Unibanco Holding SA
    • 6.4.1.19 Nu Holdings Ltd. (Nubank)

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Quadro metodologico della ricerca e ambito del rapporto

Definizioni di mercato e copertura chiave

Il nostro studio definisce il mercato globale delle carte di credito come il valore totale annuo degli acquisti effettuati tramite carte di credito commerciali e di consumo a circuito aperto, siano esse tradizionali carte in plastica goffrata, credenziali mobili tokenizzate o numeri virtuali monouso, emesse da banche, cooperative di credito e fintech ed elaborate su qualsiasi rete in tutto il mondo.

Esclusione dall'ambito: sono escluse le carte di credito private label e le carte di credito che non prevedono una linea di credito rotativa.

Panoramica della segmentazione

  • Per applicazione
    • Cibo e generi alimentari
    • Salute e farmacia
    • Ristoranti e bar
    • Elettronica di consumo
    • Media e intrattenimento
    • Viaggi e turismo
    • Altre applicazioni
  • Per tipo di carta
    • Carte di credito generiche
    • Specialità e altre carte di credito
  • Per formato carta
    • Fisico
    • Digitale
  • Dal fornitore
    • Visa
    • MasterCard
    • Altri fornitori
  • Per geografia
    • Nord America
      • Stati Uniti
      • Canada
      • Messico
    • Sud America
      • Brasile
      • Perù
      • Cile
      • Argentina
      • Resto del Sud America
    • Europa
      • Regno Unito
      • Germania
      • Francia
      • La Spagna
      • Italia
      • BENELUX
      • NORDICI
      • Resto d'Europa
    • Asia-Pacifico
      • India
      • Cina
      • Giappone
      • Australia
      • Corea del Sud
      • Sud-Est asiatico
      • Resto dell'Asia-Pacifico
    • Medio Oriente & Africa
      • Emirati Arabi Uniti
      • Arabia Saudita
      • Sud Africa
      • Nigeria
      • Resto del Medio Oriente e dell'Africa

Metodologia di ricerca dettagliata e convalida dei dati

Ricerca primaria

Gli analisti di Mordor hanno intervistato dirigenti di banche emittenti, operatori regionali di servizi di pagamento, responsabili di prodotto di merchant-acquirer e autorità di regolamentazione del credito al consumo in Nord America, Europa, Asia-Pacifico, America Latina, Medio Oriente e Africa. Queste conversazioni hanno chiarito la penetrazione a livello di portafoglio, l'adozione delle carte virtuali, le tendenze di compressione delle commissioni e le ipotesi di previsione, solo parzialmente visibili nel materiale secondario.

Ricerca a tavolino

Abbiamo estratto gli indicatori di base da fonti pubbliche di grande visibilità, come i libri rossi della Banca dei Regolamenti Internazionali, il Findex della Banca Mondiale, le statistiche finanziarie internazionali del FMI, gli indici di e-commerce dell'UNCTAD e gli studi sui pagamenti della Federal Reserve e della Banca Centrale Europea. Le informative contenute nei moduli 10-K degli emittenti, nei network investor deck e nei rapporti trimestrali della BRI hanno fornito dati sulla suddivisione dei volumi di acquisto, sui rendimenti delle commissioni e sui tassi di insolvenza. I database in abbonamento a cui accedono gli analisti di Mordor, D&B Hoovers per i dati finanziari degli emittenti e Dow Jones Factiva per le notizie in tempo reale, hanno contribuito a convalidare l'attività aziendale e le modifiche normative. Le fonti elencate sono esemplificative; molti altri set di dati pubblici e comunicati stampa del settore hanno contribuito alla ricerca documentale.

Dimensionamento e previsione del mercato

Un approccio top-down parte dai valori di acquisto riportati dalla rete, per poi riconciliarli con i dati BIS e doganali per rilevare la spesa transfrontaliera, che viene successivamente corretta per evitare doppi conteggi. Controlli bottom-up selezionati, roll-up degli emittenti e un campione di importo medio degli scontrini moltiplicato per il numero di transazioni, verificano i totali. Le variabili chiave includono carte di credito attive in circolazione, PIL nominale, quota di e-commerce nel commercio al dettaglio, commissione media sulle transazioni, tassi di addebito e penetrazione dell'utilizzo del contactless. Le previsioni quinquennali utilizzano una regressione multivariata legata a tali fattori, con analisi di scenario sugli shock dei tassi di interesse e delle perdite dovute a frodi. Le lacune nei dati nei mercati emergenti sono colmate da proxy del tasso di penetrazione allineati alle curve di adozione dei portafogli mobili.

Ciclo di convalida e aggiornamento dei dati

Gli output vengono sottoposti a una revisione a tre livelli da parte degli analisti, a controlli di varianza rispetto a metriche di pagamento parallele e a ricontatti per anomalie con esperti chiave prima dell'approvazione. Aggiorniamo il modello annualmente e attiviamo aggiornamenti intermedi in caso di eventi normativi o macroeconomici rilevanti; una nuova convalida avviene prima di ogni consegna al cliente.

Perché la linea di base delle carte di credito di Mordor è affidabile

Le stime pubblicate spesso divergono perché le aziende monitorano flussi di denaro, anni base o granularità geografica diversi.

L'attenzione disciplinata di Mordor sul valore di acquisto in tutte le regioni e reti, la cadenza di aggiornamento annuale e la modellazione a doppio controllo mantengono i nostri dati equilibrati e trasparenti.

Confronto di riferimento

Dimensione del mercato Fonte anonima Driver di gap primario
14.83 trilioni di dollari (2025) Intelligenza Mordor -
530.2 miliardi di dollari (2023) Consulenza globale A Tiene traccia dei pool di entrate dell'emittente, esclude il valore delle transazioni e diverse regioni
622.76 miliardi di dollari (2024) Rivista commerciale B Conta solo le entrate derivanti dalle commissioni, omette i volumi delle carte aziendali
1.84 trilioni di dollari (2024) Consulenza regionale C Utilizza i saldi in sospeso anziché spendere; copertura di rete limitata

Questi confronti mostrano che i risultati variano principalmente in base alle definizioni di ambito e alla profondità dei dati; la misura del valore di acquisto di Mordor, la geografia completa e i rigorosi aggiornamenti annuali forniscono una base affidabile per i decisori.

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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è la dimensione attuale del mercato delle carte di credito?

Nel 14.83 il mercato ha raggiunto i 2025 trilioni di dollari e si prevede che raggiungerà i 17.73 trilioni di dollari entro il 2030.

In quale regione il mercato delle carte di credito sta crescendo più rapidamente?

Si prevede che l'area Asia-Pacifico registrerà un CAGR del 4.30% tra il 2025 e il 2030, guidata da Cina e India.

Quale segmento di applicazione utilizza maggiormente le carte di credito?

Nel 35.7, il settore alimentare e dei generi alimentari deteneva il 2024% della quota di mercato delle carte di credito, perché le famiglie fanno affidamento sul credito per i beni di prima necessità quando i prezzi aumentano.

In che modo le carte virtuali influenzeranno la crescita futura?

Si prevede che le carte virtuali esclusivamente digitali cresceranno a un tasso del 6.91% annuo, man mano che le aziende le adotteranno per pagamenti transfrontalieri e per le spese sicuri.

Qual è l'effetto dell'aumento dei tassi di interesse sui ritardi di pagamento?

I tassi APR più elevati, che ora si attestano in media al 30.5% sulle carte di credito al dettaglio, hanno spinto i tassi di svalutazione negli Stati Uniti a circa il 3.4% e hanno portato i saldi totali a 1.17 trilioni di USD.

In che modo le normative sulle commissioni di scambio influenzano la redditività dell'emittente?

Misure come l'accordo da 29.8 miliardi di dollari tra Visa e Mastercard e i limiti alle commissioni in Europa riducono i ricavi da interscambio, spingendo gli emittenti a fare maggiore affidamento sulla differenziazione dei premi e sui servizi a valore aggiunto per sostenere i margini.

Pagina aggiornata l'ultima volta il:

Istantanee del rapporto sul mercato delle carte di credito