Analisi delle dimensioni e delle quote del mercato della logistica automobilistica: tendenze e previsioni di crescita (2025-2030)

Il mercato della logistica automobilistica è segmentato per servizio (trasporto, magazzinaggio, distribuzione e gestione delle scorte e altro), per tipologia (OEM e aftermarket), per tipologia di carico (veicoli finiti, componenti auto e altro), per tempi di consegna (standard e express/critical) e per area geografica (Nord America, Sud America, Asia-Pacifico, Europa, Medio Oriente e Africa). Le previsioni di mercato sono fornite in termini di valore (USD).

Dimensioni e quota del mercato della logistica automobilistica

Riepilogo del mercato globale della logistica automobilistica
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Analisi del mercato della logistica automobilistica di Mordor Intelligence

Si stima che il mercato globale della logistica automobilistica ammonterà a 282.90 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 368.20 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 5.41% nel periodo di previsione (2025-2030).

La continua elettrificazione delle flotte passeggeri e commerciali, la rapida digitalizzazione dell'evasione degli ordini post-vendita e la diffusione dei programmi di mobilità come servizio stanno ampliando l'ambito contrattuale e la complessità delle spedizioni per i fornitori di servizi logistici.[1]Frank Appel, “Strategia 2030”, DHL Group, dhl.comI trasferimenti modali da strada a ferrovia e mare stanno accelerando con l'inasprirsi degli obiettivi di sostenibilità aziendale, mentre le fusioni tra 3PL globali stanno creando vantaggi di scala che rimodellano le dinamiche competitive. Allo stesso tempo, le aspettative di consegna in giornata e il giorno successivo nell'e-commerce stanno spingendo gli investimenti in automazione nel micro-fulfillment, e le piattaforme di visibilità integrate stanno diventando un prerequisito per aggiudicarsi contratti automobilistici a lungo termine.

Punti chiave del rapporto

  • In base al servizio, nel 58.8 il settore dei trasporti ha dominato con il 2024% della quota di mercato globale della logistica automobilistica; si prevede che i servizi a valore aggiunto cresceranno a un CAGR del 7.2% entro il 2030. 
  • Per tipologia, nel 73.1 il segmento OEM ha rappresentato il 2024% della quota di mercato globale della logistica automobilistica, mentre la logistica aftermarket registra il CAGR previsto più elevato, pari al 6.5% fino al 2030. 
  • In base alla tipologia di carico, nel 47.52 i componenti per auto hanno conquistato una quota del 2024% del mercato globale della logistica automobilistica; le batterie per veicoli elettrici e l'elettronica di potenza stanno crescendo a un CAGR dell'11.6% fino al 2030. 
  • In termini di tempi di consegna, nel 81.3 i servizi standard rappresentavano l'2024% della quota di mercato globale della logistica automobilistica; i servizi espressi e critici sono destinati a crescere a un CAGR del 7.9% nel periodo 2025-2030. 
  • In termini geografici, l'area Asia-Pacifico ha detenuto una quota di fatturato del 47.8% nel 2024 e si prevede che registrerà il CAGR più rapido, pari al 6.8%, a riflesso della concentrazione nella produzione di veicoli e batterie.

Analisi del segmento

Per servizio: il dominio dei trasporti in un contesto di crescita del valore aggiunto

Nel 58.8, il settore dei trasporti ha mantenuto una quota del 2024% del mercato globale della logistica automobilistica. Il trasporto su strada rimane fondamentale, ma i volumi su rotaia e via mare sono in aumento, poiché gli spedizionieri cercano opzioni a basse emissioni di carbonio. I camion a idrogeno BMW sulle rotte tedesche riducono le emissioni dal serbatoio alla ruota e rappresentano un esempio di innovazione modale. Si prevede che i servizi a valore aggiunto supereranno la crescita con un CAGR del 7.2%, sostenuti dalla personalizzazione, dall'aggiornamento software e dalle esigenze di ispezione pre-consegna. I fornitori stanno convertendo i magazzini dismessi in hub di assemblaggio multi-cliente che integrano la robotica, consentendo lanci di programmi più rapidi senza sovraccarichi preesistenti. 

L'automazione rimodella l'economia dello stoccaggio: i sistemi "goods-to-person" di AutoStore triplicano l'utilizzo del volume e riducono gli errori di prelievo al di sotto dello 0.1%, supportando finestre di ordine post-vendita di due ore. Con la migrazione degli OEM verso piattaforme modulari per veicoli elettrici, la creazione di kit di sottoassemblaggio e il sequenziamento dei pacchi batteria generano nuovi margini per gli specialisti dell'assistenza. Il saldo dei ricavi contrattuali si sta quindi spostando dal trasporto di linea a servizi aggiuntivi ad alto contatto, diversificando i ricavi dei fornitori e rafforzando accordi pluriennali vincolanti.

Analisi di mercato del mercato globale della logistica automobilistica: grafico per servizio
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

Per tipo: la stabilità OEM contrasta l'accelerazione aftermarket

Nel 73.1, la logistica OEM ha rappresentato il 2024% del mercato globale della logistica automobilistica, trainata dai complessi flussi di componenti in entrata e dalle esportazioni di veicoli finiti. L'elettrificazione aumenta la spesa in conto capitale per depositi di batterie conformi alle normative ADR, rimorchi a temperatura controllata e protocolli di risposta alle emergenze. Il contratto di noleggio a lungo termine di Tesla con Hyundai Glovis per la spedizione della Model 3 da Shanghai a Rotterdam riflette i nuovi corridoi transcontinentali per i veicoli elettrici.

La logistica aftermarket sta crescendo più rapidamente, con un CAGR del 6.5%, sostenuta dall'aumento dell'età dei veicoli e dalle vendite di ricambi diretti al consumatore. L'acquisizione di Inmar Supply Chain da parte di DHL aggiunge 14 centri di reso, posizionando l'azienda in modo da poter gestire i crescenti volumi di logistica di ritorno in Nord America (dhl.com). Le flotte latinoamericane, con un'età media di 18-20 anni, aumentano la domanda regionale di ricambi d'importazione, attraendo investimenti da parte dei 3PL in hub di libero scambio con tributi doganali che aggirano la congestione portuale.

Per tipo di carico: i componenti sono in piombo mentre le batterie dei veicoli elettrici sono soggette a sovratensione

I componenti per auto hanno generato il 47.52% del fatturato nel 2024, riflettendo il continuo rifornimento lungo la linea di produzione per migliaia di SKU. La quota di mercato globale della logistica automobilistica per le batterie dei veicoli elettrici e l'elettronica di potenza sta crescendo più rapidamente, con un CAGR dell'11.6%, grazie agli incentivi governativi per la produzione di giga-factory. Union Pacific promuove il trasporto ferroviario come la modalità di trasporto più sicura per i flussi di catodi e litio riciclato, evidenziando una riduzione del 75% di CO₂ per tonnellata-miglio rispetto al trasporto su camion.[3]Thom Albrecht, “Le API di Union Pacific migliorano la visibilità automobilistica”, Union Pacific, up.com.

KN BatteryChain di Kuehne + Nagel monitora lo stato di carica e il valore residuo end-to-end, fornendo agli OEM un reporting ESG verificabile. Le spedizioni di veicoli finiti affrontano le difficoltà del near-shoring, ma rimangono fondamentali per i marchi premium che si affidano alla produzione centralizzata. I pool di asset specializzati, inclusi i vagoni ferroviari a doppia pila per SUV elettrici, scarseggiano, il che ha portato a un aumento a due cifre dei canoni di leasing dal 2024.

Mercato della logistica automobilistica
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In base al tempo di consegna: il dominio standard affronta la pressione espressa

Le consegne standard hanno raggiunto una quota dell'81.3% nel 2024, capitalizzando su programmi di produzione prevedibili e sul passaggio a trasporti marittimi e ferroviari a basse emissioni di carbonio. Si prevede che i servizi espressi cresceranno con un CAGR del 7.9%, supportati dall'assemblaggio just-in-time e dalla domanda critica di servizi post-vendita. Il corridoio ExpressNow di XPO tra Anversa e Istanbul riduce i tempi di transito di due giorni e le emissioni di CO₂ dell'80% rispetto al trasporto su gomma esclusivo, a dimostrazione dell'economia dei servizi misti.

Gli OEM che implementano modelli build-to-order si affidano all'analisi predittiva per ridurre le scorte di riserva; in caso di eccezioni, è necessario disporre di capacità di trasporto aereo premium o furgoni dedicati. La piattaforma di rilevamento del rischio nella supply chain di Nissan utilizza l'intelligenza artificiale per reindirizzare i componenti in poche ore, limitando le costose chiamate urgenti. I fornitori stanno quindi investendo in torri di controllo attive 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX e broker di noleggio on-demand per monetizzare le opportunità di trasporto critiche.

Analisi geografica

Nel 47.8, l'area Asia-Pacifico deteneva una quota del 2024% del mercato globale della logistica automobilistica e si prevede che crescerà a un CAGR del 6.8% fino al 2030. Il predominio della Cina nella produzione di veicoli elettrici e nella raffinazione dei materiali per batterie sostiene un'elevata densità di corsie intraregionali, mentre gli incentivi legati alla produzione indiana attraggono migrazioni nella produzione di componenti. DHL ha aperto un Centro di Eccellenza per i Veicoli Elettrici in Australia nel 2025, espandendo la sua rete regionale per i flussi di batterie a temperatura controllata. I fornitori giapponesi sono pionieri nel trasporto autonomo in platooning sulle autostrade, affrontando la carenza di conducenti e aumentando l'utilizzo delle risorse. I principali operatori portuali stanno ampliando gli ormeggi ro-ro, come dimostra l'espansione di 370,000 TEU di Kaohsiung, che aumenta il turnaround delle navi per i veicoli finiti.

Il Nord America rimane un hub strategico, ma gli aumenti dei dazi su veicoli e componenti importati stanno influenzando le decisioni di routing. Gli analisti stimano potenziali riduzioni di 20,000 unità al giorno se i dazi saranno mantenuti fino al 2026, costringendo gli OEM ad approfondire il near-shoring in Messico e Canada. Georgia Ports investirà 262 milioni di dollari per ammodernare Colonel's Island, puntando a raggiungere il primo posto nel traffico ro-ro negli Stati Uniti entro il 2026. Sono in fase di sperimentazione accessi alternativi al Pacifico, come Guaymas, per limitare la congestione sulla costa occidentale e bilanciare i costi di trasporto.

L'Europa si trova ad affrontare sconvolgimenti geopolitici e una rigorosa regolamentazione delle emissioni di carbonio. La produttività presso i terminal per veicoli finiti è diminuita del 9.4% nel 2024, trasformando la regione in un importatore netto a fronte dell'aumento delle esportazioni asiatiche di veicoli elettrici. Eppure, l'Unione è leader nei mandati di logistica verde: Audi impiega treni alimentati da fonti rinnovabili per i moduli batteria, riducendo di 2,600 tonnellate le emissioni annue di CO₂. L'attracco ro-ro da 30 milioni di sterline di Peel Ports a Sheerness, operativo nel 2025, sottolinea la continuità degli investimenti nonostante i volumi più deboli.

CAGR del mercato della logistica automobilistica (%), tasso di crescita per regione
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Panorama competitivo

Il mercato globale della logistica automobilistica è moderatamente frammentato, ma in fase di consolidamento. L'acquisizione di DB Schenker da parte di DSV per 14.3 miliardi di euro si è conclusa nell'aprile 2025, creando un'azienda leader con un fatturato di 45 miliardi di dollari e 160,000 dipendenti in 90 paesi. CEVA Logistics aveva precedentemente assorbito Bolloré Logistics e riallineato gli asset di GEFCO in un'unità dedicata ai veicoli finiti, a dimostrazione di un focus strategico sui flussi ro-ro ad alta marginalità.

L'implementazione della tecnologia differenzia gli operatori storici. Gli strumenti di intelligenza artificiale generativa di DHL Supply Chain puliscono automaticamente i dati dei clienti e le bozze di prezzo, riducendo i tempi di ciclo delle offerte del 25%. UPS installa trattori autonomi che operano 20 ore al giorno, aumentando la produttività del cross-dock pacchi-auto. I nuovi arrivati ​​cinesi si integrano verticalmente; SAIC Logistics controlla i porti interni collegati agli stabilimenti di Shanghai, sfidando la penetrazione internazionale dei 3PL.

Le mosse strategiche puntano alla mobilità elettrica. Il servizio di batterie Flex Hub di Maersk integra trasporto marittimo, magazzinaggio e trasporto interno per i produttori di celle, garantendo conformità a temperatura controllata e dashboard ESG. CEVA e BMW Francia sperimentano autotrasportatori elettrici su percorsi giornalieri di 270 km, raccogliendo dati telematici per certificare i risparmi di CO₂. Uber Freight collabora con Aurora Innovation per commercializzare la capacità di camion senza conducente sulle rotte statunitensi, promettendo la parità di costi con i conducenti umani entro il 2027.

Leader del settore della logistica automobilistica

  1. Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG

  2. APL Logistica S.r.l

  3. BLG Logistics Group AG & Co. KG

  4. Logistica CEVA

  5. Gruppo DHL

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Mercato della logistica automobilistica
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Recenti sviluppi del settore

  • Giugno 2025: Toyota Motor Europe e VDL Groep hanno distribuito quattro camion a idrogeno con un'autonomia di 400 km in Belgio, Francia, Germania e Paesi Bassi per decarbonizzare la logistica dei trasporti pesanti.
  • Giugno 2025: Nippon Express Holdings, Japan Freight Railway e T2 completano un progetto pilota di 500 km di trasporto autonomo su rotaia e camion da Kanagawa a Kobe, affrontando il problema della carenza di autisti.
  • Maggio 2025: DHL ha aperto un centro di eccellenza per i veicoli elettrici in Australia per supportare le filiere regionali di fornitura di batterie.
  • Marzo 2025: XPO estende ExpressNow in tutta Europa, potenziando le opzioni urgenti per i clienti OEM e aftermarket.

Indice del rapporto sul settore della logistica automobilistica

1. introduzione

  • 1.1 Scopo dello studio
  • Deliverables dello studio 1.2

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Scenario di mercato attuale e proposta di valore della logistica automobilistica
  • 4.2 Benchmarking del settore logistico globale (LPI, KPI del trasporto merci)
  • 4.3 Analisi delle tendenze di produzione e vendita di autoveicoli
  • 4.4 Impatto dell'e-commerce sulla logistica automobilistica
  • 4.5 Logistica inversa: sfide e migliori pratiche
  • Driver di mercato 4.6
    • 4.6.1 Accelerazione dell'adozione di veicoli elettrici a batteria con aumento dei flussi globali di veicoli finiti
    • 4.6.2 Il boom dell'e-commerce nei ricambi aftermarket crea aspettative di consegna in giornata/il giorno successivo
    • 4.6.3 Crescita degli abbonamenti ai veicoli e della mobilità come servizio Aumento del turnover della flotta Logistica
    • 4.6.4 Domanda dei consumatori per la visibilità delle spedizioni end-to-end che promuove contratti 3PL abilitati dalla piattaforma
    • 4.6.5 L'aumento dell'età media globale dei veicoli aumenta la frequenza di sostituzione dei componenti aftermarket
    • 4.6.6 Obiettivi di sostenibilità aziendale che orientano lo spostamento modale verso il trasporto ferroviario e marittimo
  • 4.7 Market Restraints
    • 4.7.1 L'incertezza macroeconomica sopprime gli acquisti e le spedizioni discrezionali di veicoli
    • 4.7.2 La volatilità delle tariffe di trasporto erode la prevedibilità del budget per gli spedizionieri automobilistici
    • 4.7.3 I severi limiti alle emissioni di carbonio aumentano il costo del trasporto su lunga distanza
    • 4.7.4 La carenza di talenti nella logistica globale limita la capacità durante i cicli di picco della domanda
  • 4.8 Le cinque forze di Porter
    • 4.8.1 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.8.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.8.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.8.4 Minaccia di sostituti
    • 4.8.5 Rivalità competitiva
  • 4.9 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.10 Normative e politiche del settore
  • 4.11 Prospettive tecnologiche (IoT, RFID, gestione ADAS)
  • 4.12 Impatto degli eventi geopolitici sul mercato

5. Previsioni di crescita e dimensioni del mercato (valore, USD)

  • 5.1 Per servizio
    • Trasporto 5.1.1
    • 5.1.1.1 Road
    • 5.1.1.2 binari
    • 5.1.1.3 Mare / Ro-Ro / Mare corto
    • 5.1.1.4 Aria
    • 5.1.2 Magazzinaggio, distribuzione e gestione dell'inventario
    • 5.1.3 Servizi a valore aggiunto
  • 5.2 Per tipo
    • NON OEM
    • 5.2.2 Mercato degli accessori
  • 5.3 Per tipo di carico
    • 5.3.1 Veicoli finiti
    • 5.3.2 Componenti auto
    • 5.3.3 Batterie per veicoli elettrici ed elettronica di potenza
    • 5.3.4 Altro carico
  • 5.4 In base ai tempi di consegna
    • 5.4.1 standard
    • 5.4.2 Espresso / Critico
  • 5.5 Per geografia
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.2 Sud America
    • 5.5.2.1 Brasile
    • 5.5.2.2 Perù
    • 5.5.2.3 Cile
    • 5.5.2.4 Argentina
    • 5.5.2.5 Resto del Sud America
    • 5.5.3 Asia-Pacifico
    • 5.5.3.1 India
    • 5.5.3.2 Cina
    • 5.5.3.3 Giappone
    • 5.5.3.4 Australia
    • 5.5.3.5 Corea del sud
    • 5.5.3.6 Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine)
    • 5.5.3.7 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.5.4 Europa
    • 5.5.4.1 Regno Unito
    • 5.5.4.2 Germania
    • 5.5.4.3 Francia
    • 5.5.4.4 Spagna
    • 5.5.4.5 Italia
    • 5.5.4.6 BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
    • 5.5.4.7 NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
    • 5.5.4.8 Resto d'Europa
    • 5.5.5 Medio Oriente e Africa
    • 5.5.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Sud Africa
    • 5.5.5.4 nigeria
    • 5.5.5.5 Resto del Medio Oriente e Africa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Mosse strategiche (M&A, JV, aumenti di capacità)
  • Analisi della quota di mercato di 6.2
  • 6.3 Profili aziendali {(include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per le aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)}
    • 6.3.1 Gruppo DHL
    • 6.3.2 Kuehne+Nagel International AG
    • 6.3.3 Logistica CEVA
    • 6.3.4 DSV A/S
    • 6.3.5 Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG
    • 6.3.6 BLG Logistics Group AG & Co. KG
    • 6.3.7 Kerry Logistics Network Ltd
    • 6.3.8 APL Logistica Ltd
    • 6.3.9 Ryder Sistema Inc.
    • 6.3.10 Penske Logistics Inc.
    • 6.3.11 XPO Logistics Inc.
    • 6.3.12 Expeditor International
    • 6.3.13 Gruppo TIBA
    • 6.3.14 Pista CFR
    • 6.3.15 NYK Line (Divisione logistica auto)
    • 6.3.16 SNCF Geodis
    • 6.3.17 Wallenius Wilhelmsen Logistica
    • 6.3.18 Soluzioni UPS per la catena di fornitura
    • 6.3.19 Maersk Logistics & Services
    • 6.3.20 Partecipazioni Nippon Express
    • 6.3.21 Logistica CJ*

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Ambito del rapporto sul mercato globale della logistica automobilistica

La logistica automobilistica si riferisce alla gestione e al coordinamento completi del trasporto, dell'immagazzinamento e della distribuzione di parti, componenti e veicoli finiti per automobili lungo tutta la catena di fornitura. Questo settore è fondamentale per garantire che i produttori, i fornitori e i distributori di automobili operino in modo efficiente e soddisfino le richieste dei consumatori.

Il mercato globale della logistica automobilistica è segmentato per servizio (trasporto, magazzinaggio, distribuzione e gestione dell'inventario e altri servizi), per tipo (veicolo finito, componenti auto e altri tipi) e per area geografica (Asia-Pacifico, Nord America, Europa, America Latina e Medio Oriente e Africa). Il rapporto offre dimensioni di mercato e previsioni in valore (USD) per tutti i segmenti sopra menzionati.

Per servizio Trasporti Strada
A binario
Mare / Ro-Ro / Short-Sea
Aria
Magazzinaggio, distribuzione e gestione dell'inventario
Servizi a valore aggiunto
Per tipo OEM
aftermarket
Per tipo di carico Veicoli finiti
Componenti auto
Batterie per veicoli elettrici ed elettronica di potenza
Altro carico
In base al tempo di consegna Standard
Espresso / Critico
Per geografia Nord America Stati Uniti
Canada
Messico
Sud America Brasil
Perù
Cile
Argentina
Resto del Sud America
Asia-Pacifico India
Cina
Giappone
Australia
Corea del Sud
Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine)
Resto dell'Asia-Pacifico
Europa Regno Unito
Germania
Francia
Spagna
Italia
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
Resto d'Europa
Medio Oriente e Africa Emirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Sud Africa
Nigeria
Resto del Medio Oriente e dell'Africa
Per servizio
Trasporti Strada
A binario
Mare / Ro-Ro / Short-Sea
Aria
Magazzinaggio, distribuzione e gestione dell'inventario
Servizi a valore aggiunto
Per tipo
OEM
aftermarket
Per tipo di carico
Veicoli finiti
Componenti auto
Batterie per veicoli elettrici ed elettronica di potenza
Altro carico
In base al tempo di consegna
Standard
Espresso / Critico
Per geografia
Nord America Stati Uniti
Canada
Messico
Sud America Brasil
Perù
Cile
Argentina
Resto del Sud America
Asia-Pacifico India
Cina
Giappone
Australia
Corea del Sud
Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine)
Resto dell'Asia-Pacifico
Europa Regno Unito
Germania
Francia
Spagna
Italia
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
Resto d'Europa
Medio Oriente e Africa Emirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Sud Africa
Nigeria
Resto del Medio Oriente e dell'Africa
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è la dimensione attuale del mercato globale della logistica automobilistica?

Il mercato globale della logistica automobilistica ammontava a 282.9 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 368.2 miliardi di dollari entro il 2030.

Quanto velocemente si prevede che crescerà il mercato della logistica automobilistica?

Si prevede che il mercato crescerà a un tasso di crescita annuo composto del 5.41% tra il 2025 e il 2030.

Quale regione è leader nel mercato della logistica automobilistica e perché?

L'area Asia-Pacifico detiene il 47.8% del fatturato globale perché è concentrata nella produzione di veicoli e batterie e nella rapida adozione di veicoli elettrici.

Quale segmento di servizi genera il fatturato maggiore nella logistica automobilistica?

Nel 58.8 i servizi di trasporto rappresenteranno il 2024% dei ricavi del mercato, sostenuti dai trasporti su strada, su rotaia, via mare e via aria di veicoli finiti e componenti.

Dove si verifica la crescita più rapida tra le tipologie di carico?

Le batterie dei veicoli elettrici e l'elettronica di potenza rappresentano la categoria di trasporto merci in più rapida crescita, con un CAGR dell'11.6% fino al 2030.

In che modo gli obiettivi di sostenibilità influenzano le strategie logistiche?

Gli obiettivi aziendali in materia di emissioni di carbonio stanno favorendo lo spostamento modale verso la ferrovia e il mare, spingendo i fornitori a investire in risorse a basse emissioni, come camion a idrogeno e soluzioni marittime più ecologiche.

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