Analisi del mercato dell'aviazione generale di Mordor Intelligence
Si stima che il mercato dell'aviazione generale raggiungerà i 35.15 miliardi di dollari nel 2025. Si prevede che raggiungerà i 43.11 miliardi di dollari entro il 2030, con un CAGR del 4.17% durante il periodo di previsione. La costante creazione di ricchezza, la redditività aziendale e la crescente attrattiva dei viaggi point-to-point sostengono questo slancio. I viaggi d'affari continuano a dominare la domanda ad alto rendimento, ma il panorama si sta ampliando con i programmi di decollo e atterraggio verticale elettrici (eVTOL) che migliorano i processi di certificazione. Le piattaforme di proprietà frazionata ampliano l'accesso, mentre gli aggiornamenti infrastrutturali nelle economie in via di sviluppo aprono nuove rotte. La propulsione a turbina consolidata mantiene una solida base, ma i progressi nelle batterie e gli incentivi per i carburanti sostenibili per l'aviazione preparano il terreno per operazioni più pulite.
Punti chiave del rapporto
- Per tipologia di aeromobile, nel 2024 i jet privati detenevano il 46.76% della quota di mercato dell'aviazione generale; si prevede che gli eVTOL e i veicoli avanzati per la mobilità aerea cresceranno a un CAGR del 3.77% fino al 2030.
- Per tipo di propulsione, i sistemi convenzionali a pistoni e a turbina rappresentavano il 91.34% del mercato dell'aviazione generale nel 2024, mentre la propulsione completamente elettrica sta avanzando a un CAGR del 4.56% entro il 2030.
- In base al modello di proprietà, nel 2024 la proprietà privata totale ha rappresentato il 57.23% del mercato dell'aviazione generale; gli operatori di charter e aerotaxi stanno procedendo a un CAGR del 3.65% fino al 2030.
- In base all'applicazione dell'utente finale, il trasporto aziendale e aziendale è stato il settore leader con una quota di mercato del 49.12% nel 2024; si prevede che i servizi medici di emergenza registreranno un CAGR del 5.16% entro il 2030.
- In termini geografici, nel 2024 il Nord America ha conquistato il 51.67% della quota di mercato dell'aviazione generale, mentre si prevede che l'area Asia-Pacifico registrerà un CAGR del 6.45% entro il 2030.
Tendenze e approfondimenti sul mercato globale dell'aviazione generale
Analisi dell'impatto del conducente
| Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Crescita della popolazione HNWI e dei profitti aziendali | + 0.6% | Nord America, Asia-Pacifico | Medio termine (2-4 anni) |
| Ciclo di modernizzazione e sostituzione della flotta | + 0.4% | Nord America, Europa | A lungo termine (≥4 anni) |
| Espansione delle piattaforme di proprietà frazionata e charter | + 0.4% | Nord America con ricadute globali | Medio termine (2-4 anni) |
| Infrastrutture emergenti per l'aviazione generale nei paesi in via di sviluppo | + 0.3% | Asia-Pacifico, Medio Oriente, Sud America | A lungo termine (≥4 anni) |
| Integrazione del corridoio di mobilità aerea urbana (UAM) | + 0.2% | Nord America, Europa, programmi pilota nell'area Asia-Pacifico | A lungo termine (≥4 anni) |
| Adozione di incentivi per il carburante per l'aviazione sostenibile (SAF) | + 0.2% | Europa, Nord America, espansione globale | Medio termine (2-4 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Crescita della popolazione HNWI e profitti aziendali
La robusta espansione della ricchezza alimenta la domanda di aeromobili di lusso, poiché gli individui ad alto patrimonio netto (HNWI) attribuiscono grande importanza al tempo e alla privacy.[1]Boeing, “Prospettive di mercato dei jet aziendali”, Boeing Commercial Market Outlook, boeing.com Dopo una forte ripresa degli utili nel 2024, le grandi aziende hanno aumentato il numero di aeromobili disponibili per garantire la produttività dei dirigenti e aggirare gli hub congestionati. L'area Asia-Pacifico ha generato il 40% dei nuovi bacini di ricchezza, ma presenta ancora una bassa densità aeroportuale, intensificando la domanda di jet di medie e grandi dimensioni in grado di effettuare tratte intercontinentali senza scalo. I pianificatori di flotte citano guadagni di produttività tracciabili rispetto alle compagnie aeree di linea, rafforzando la giustificazione dell'acquisto. Il risultato è una pipeline di distribuzione stabile che protegge il mercato dell'aviazione generale dalla più ampia ciclicità del settore aereo.
Ciclo di modernizzazione e sostituzione della flotta
Nel 2024, l'età media dei jet privati del Nord America ha superato i 20 anni, spingendo gli operatori a sostituire le cabine obsolete con modelli a basso consumo di carburante.[2]Textron Aviation, “Rapporto annuale 2024”, textron.com Le moderne cabine di pilotaggio offrono aggiornamenti in termini di sicurezza e connettività che compensano i costi di ammodernamento. Le normative europee più severe in materia di rumore stanno portando a terra le unità non conformi con maggiore anticipo, incrementando la domanda di nuove costruzioni. Per i dipartimenti che gestiscono più aeromobili, il monitoraggio digitale dello stato di salute dell'intera flotta è ormai un requisito di base. La spesa per la modernizzazione è quindi inquadrata come un investimento strategico che riduce i costi del ciclo di vita e migliora l'affidabilità del dispatch.
Espansione delle piattaforme di proprietà frazionata e charter
I programmi frazionari stanno riducendo gli ostacoli di capitale per i dirigenti che volano meno ore all'anno, pur continuando a dare valore a standard di cabina costanti.[3]NetJets, “Programmi di proprietà frazionata”, netjets.com Le reti charter basate su app riducono i voli a vuoto, con conseguenti vantaggi economici sia per i proprietari che per gli utenti. La verifica della disponibilità in tempo reale apre nuove possibilità di combinazione di città, in precedenza non convenienti con i modelli charter tradizionali. Le autorità di regolamentazione hanno chiarito i quadri di controllo, dando agli acquirenti istituzionali fiducia nelle strutture di condivisione degli asset. Con la diffusione globale delle norme di prenotazione digitale, la base di clienti a cui rivolgersi per il servizio on-demand si sta ampliando.
Infrastrutture aeronautiche emergenti nei paesi in via di sviluppo
Le iniziative governative per la costruzione di aeroporti collegano città secondarie e regioni remote, in particolare in Cina, dove si punta a costruire 500 campi dedicati all'aviazione generale entro il 2030.[4]Amministrazione dell'aviazione civile cinese, "Piano di sviluppo dell'aviazione generale 2025-2030", caac.gov.cn I modelli di finanziamento pubblico-privato stanno riducendo gli oneri fiscali, garantendo al contempo la manutenzione a lungo termine. La parallela regolamentazione sta semplificando l'accesso allo spazio aereo e la registrazione degli aeromobili, riducendo gli attriti operativi. Questi sviluppi creano ricadute positive per gli ecosistemi di manutenzione, formazione e distribuzione dei ricambi. I miglioramenti infrastrutturali, pertanto, estendono la portata geografica e la resilienza del mercato dell'aviazione generale.
Analisi dell'impatto della restrizione
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Elevati costi di acquisizione e gestione | -0.3% | Globale, più acuto nei mercati emergenti | A breve termine (≤2 anni) |
| Norme severe su rumore ed emissioni | -0.2% | Europa e Nord America, diffondendosi in tutto il mondo | Medio termine (2-4 anni) |
| Carenza di manodopera pilota | -0.2% | Nord America ed Europa, in crescita nell'area Asia-Pacifico | Medio termine (2-4 anni) |
| Interruzioni della catena di fornitura dell'avionica | -0.1% | Impatto globale e concentrato sui produttori di apparecchiature originali | A breve termine (≤2 anni) |
| Fonte: Intelligenza di Mordor | |||
Elevati costi di acquisizione e operativi
I prezzi di listino degli aeromobili sono aumentati dell'8-12% nel 2024, poiché le tensioni sulla catena di approvvigionamento hanno spinto al rialzo i costi dei componenti. La volatilità del carburante e l'inflazione dei pezzi di ricambio hanno aggiunto pressione ai budget operativi orari. Gli assicuratori hanno aumentato i premi a fronte delle valutazioni del rischio di carenza di piloti, mentre l'aumento dei tassi di interesse ha aumentato gli oneri del servizio del debito. Per i mercati emergenti con valuta debole, le transazioni denominate in dollari sono diventate ancora meno accessibili. Questi ostacoli immediati in termini di costi potrebbero rinviare alcune decisioni di acquisto, nonostante i solidi fondamentali a lungo termine.
Norme severe su rumore ed emissioni
Il regime ampliato di scambio di quote di emissione dell'Unione Europea (UE) ora copre anche le operazioni di aviazione generale, imponendo agli operatori costi di conformità diretti. Le obiezioni della comunità in materia di rumore stanno accorciando i coprifuoco aeroportuali, riducendo l'utilizzo degli aeromobili e spingendo le flotte più vecchie verso il pensionamento anticipato. I percorsi di ammodernamento sono limitati per specifici modelli legacy, costringendo a sostituzioni accelerate. Sebbene queste norme incentivino l'adozione di carburanti sostenibili per l'aviazione e di propulsione elettrica, le richieste di investimenti a breve termine pesano sulla redditività.
Analisi del segmento
Per tipo di aeromobile: i jet aziendali rafforzano la domanda premium
I jet privati rappresentavano il 46.76% della quota di mercato dell'aviazione generale nel 2024, a dimostrazione del loro predominio nei viaggi aziendali con tempi critici. Le piattaforme con cabina di grandi dimensioni sono leader in termini di fatturato grazie all'autonomia intercontinentale senza scali e ai layout altamente confortevoli. Le varianti di medie dimensioni offrono un'economia equilibrata per le missioni regionali, mentre i jet leggeri attraggono piloti-proprietari e broker di charter che mirano a tratte brevi. Il segmento degli eVTOL per la mobilità aerea avanzata è oggi relativamente piccolo. Tuttavia, questo segmento è destinato a un CAGR del 3.77% con la caduta degli ostacoli alla certificazione e la congestione urbana che ne favorisce l'adozione. Gli elicotteri rimangono indispensabili per i ruoli di emergenza e di servizio punto-punto, ma devono affrontare la crescente concorrenza urbana delle piattaforme eVTOL.
Una pipeline diversificata di progetti "clean sheet" sottolinea la fiducia degli OEM. Joby Aviation ha raggiunto traguardi chiave per la FAA nel 2024, segnalando l'imminente ingresso in servizio. Le categorie di velivoli ad ala fissa turboelica e a pistoni continuano a servire nicchie di addestramento, trasporto merci e connettività regionale, dove i vincoli di pista favoriscono le prestazioni su campi corti. Nel complesso, la varietà tra i set di missione protegge il mercato dell'aviazione generale da una flessione di un singolo segmento.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per tipo di propulsione: i motori convenzionali continuano a dominare
I motori a pistoni e a turbina convenzionali rappresentavano il 91.34% del mercato dell'aviazione generale nel 2024. I motori a turbina prevalgono nei jet privati per le loro prestazioni ad alta quota e il supporto della rete di manutenzione globale. I motori a pistoni rimangono il pilastro delle flotte di addestramento, beneficiando di costi di ingresso inferiori. Sebbene oggi sia solo una piccola base, la propulsione completamente elettrica sta avanzando a un CAGR del 4.56% grazie al miglioramento della densità energetica delle batterie. I concetti di propulsione ibrida-elettrica stanno colmando le lacune in termini di autonomia, raggiungendo al contempo i primi obiettivi di sostenibilità. Le autorità di certificazione stanno collaborando con i produttori per finalizzare i codici di sicurezza per la propulsione elettrica, preparando il terreno per una più ampia adozione entro la fine del decennio.
I vantaggi in termini di costi operativi, soprattutto nell'addestramento a breve raggio o nelle applicazioni di navetta urbana, stanno emergendo come fattori chiave per l'adozione. I progetti di infrastrutture di ricarica negli aeroporti regionali si uniscono ai requisiti di energia rinnovabile, accelerando la preparazione dell'ecosistema. Tuttavia, finché le batterie non soddisferanno le esigenze di missioni a lungo raggio, le turbine convenzionali manterranno il primato nel mercato dell'aviazione generale.
Per modello di proprietà: controllo delle risorse contro accesso su richiesta
Nel 2024, la proprietà privata deteneva il 57.23% del mercato dell'aviazione generale. Gli operatori-proprietari apprezzano il controllo completo della programmazione, la personalizzazione della cabina e il potenziale di rivalutazione degli asset. I modelli charter e aerotaxi, tuttavia, stanno crescendo grazie alle piattaforme digitali che riducono i voli di posizionamento e i costi per gli utenti. I programmi frazionari attraggono le aziende con modelli di volo variabili, suddividendo il capitale e le spese fisse tra gli azionisti. Le organizzazioni accademiche e di formazione presentano una domanda stabile di flotte per lo sviluppo dei piloti, mentre gli operatori governativi e di missioni speciali si assicurano piattaforme dedicate per le forze dell'ordine e le attività di emergenza.
Le soglie di utilizzo determinano il modello preferito: gli utenti con un elevato numero di ore tendono a optare per la proprietà per massimizzare la disponibilità, mentre i profili con meno di 200 ore tendono sempre più a preferire soluzioni frazionate o charter. Con la maturazione delle interfacce di prenotazione mobile, si prevede che la domanda latente da parte delle piccole e medie imprese contribuirà a far crescere il mercato dell'aviazione generale.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per applicazione dell'utente finale: i viaggi aziendali mantengono la quota maggiore
Il trasporto commerciale e aziendale ha generato il 49.12% della quota di mercato dell'aviazione generale nel 2024. Operazioni multinazionali urgenti e coppie di città sottoservite sostengono questa posizione dominante. I servizi medici di emergenza, in crescita a un CAGR del 5.16%, stanno capitalizzando sugli aggiornamenti del sistema sanitario e sulle lacune nella copertura delle aree rurali. Elicotteri e turboeliche appositamente equipaggiati forniscono un rapido accesso ai team di terapia intensiva, con Airbus Helicopters che amplia l'offerta dedicata ai servizi di emergenza medica. Il volo ricreativo rimane un segmento di stile di vita resiliente, mentre i contratti per missioni speciali per la sicurezza delle frontiere, la sorveglianza aerea e la risposta alle catastrofi ampliano il mix di missioni. La domanda di addestramento al volo continua, poiché i percorsi vengono rafforzati per alleviare la carenza di piloti.
Analisi geografica
Il Nord America si è assicurato il 51.67% della quota di mercato dell'aviazione generale nel 2024, grazie alla flotta attiva di oltre 200,000 aeromobili e alla fitta rete aeroportuale degli Stati Uniti. Canali di finanziamento maturi, una copertura completa per la manutenzione e un ampio bacino di piloti rafforzano la leadership regionale. Il Canada sfrutta l'aviazione per l'esplorazione delle risorse e l'accesso alle comunità remote, mentre i corridoi turistici del Messico si affidano a charter privati per il traffico di lusso point-to-point. La solidità del bilancio aziendale e la costanza delle performance in termini di valore residuo favoriscono i cicli di modernizzazione della flotta regionale.
L'area Asia-Pacifico è l'area in più rapida crescita, con una previsione di CAGR del 6.45% fino al 2030. Il piano della Cina di realizzare 500 aeroporti per l'aviazione generale entro la fine del decennio rimodella la connettività aerea locale. La ripresa economica dell'India sta incrementando l'attività charter, nonostante i colli di bottiglia infrastrutturali che si stanno gradualmente attenuando grazie a partnership pubblico-private. Giappone e Corea del Sud mantengono elevati tassi di adozione della tecnologia, catalizzando innovazioni in ambito avionico e di sostenibilità che si ripercuotono sulle flotte globali. Gli operatori australiani continuano a sfruttare l'aviazione generale per l'estrazione mineraria e l'assistenza medica in aree interne scarsamente popolate.
L'Europa detiene una solida quota di mercato, supportata da fitti corridoi aziendali e da una sofisticata rete di charter. Le severe normative ambientali stanno accelerando il rinnovo della flotta e spingendo gli OEM verso la compatibilità con carburanti per l'aviazione sostenibili. Sebbene gli sforzi di armonizzazione in corso nell'UE mirino a mitigare gli attriti, le divergenze doganali e normative legate alla Brexit complicano le operazioni transfrontaliere. I progetti per le risorse naturali e il trasporto VIP sostengono la domanda in Medio Oriente e Africa, ma la diversa maturità normativa e le lacune infrastrutturali frenano l'espansione della flotta a breve termine.
Panorama competitivo
Il mercato dell'aviazione generale mostra una moderata concentrazione. Bombardier, Gulfstream e Textron continuano a sfruttare i vantaggi di scala in termini di produzione, supporto e finanziamento. La consegna da parte di Gulfstream del suo 300° G700 nel giugno 2024 ha evidenziato una forte domanda di cabine a lunghissimo raggio. Nel frattempo, il lancio del Global 8000 di Bombardier ha segnalato una spinta verso la leadership in termini di autonomia nel segmento delle cabine di grandi dimensioni.
I nuovi operatori innovativi si stanno concentrando su eVTOL e sistemi autonomi. I progressi nella certificazione di tipo di Joby Aviation nel 2024 hanno convalidato la sua roadmap per la mobilità urbana, mentre il volo dimostrativo di Archer Aviation con United Airlines ha messo in luce il potenziale della rete commerciale. Le richieste di proprietà intellettuale nei segmenti della propulsione elettrica e dell'automazione del volo sono aumentate nel 2024, evidenziando una corsa agli armamenti in ricerca e sviluppo. Gli operatori storici si proteggono attraverso partnership e partecipazioni di minoranza in startup eVTOL per preservare le opzioni strategiche.
La resilienza della supply chain e la capacità di addestramento dei piloti stanno emergendo come fattori di differenziazione competitiva. Le aziende con programmi di avionica e motori integrati verticalmente e con accademie di formazione proprietarie sono meglio posizionate per gestire i tempi di consegna in un contesto di carenza di componenti e di carenza di personale. Nel complesso, il predominio dei sistemi tradizionali e l'ingresso di nuove tecnologie posizionano il mercato dell'aviazione generale in una sana competizione per tutto l'orizzonte di previsione.
Leader del settore dell'aviazione generale
-
Bombardiere Inc.
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Textron Inc.
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Gulfstream Aerospace Corporation (General Dynamics Corporation)
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Embraer SA
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Dassault Aviation SA
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Recenti sviluppi del settore
- Agosto 2025: Embraer raggiunge un traguardo significativo superando le 2,000 consegne di jet privati. L'aereo simbolo, un Praetor 500, è stato consegnato a un reparto voli aziendale durante una cerimonia tenutasi presso l'all'avanguardia Global Customer Center di Embraer a Melbourne, in Florida.
- Giugno 2025: Bombardier ha annunciato un importante ordine fermo per 50 dei suoi velivoli ad alte prestazioni Challenger e Global, accompagnato da un innovativo accordo di assistenza. Il valore complessivo degli aerei e degli accordi di assistenza è di 1.7 miliardi di dollari, con consegne previste per il 2027.
- Ottobre 2023: Textron Aviation ha stipulato un accordo di acquisto con Fly Alliance per un massimo di 20 jet aziendali Cessna Citation, inclusi quattro ordini fermi e opzioni per 16 aeromobili aggiuntivi.
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Elenco di tabelle e figure
- Figura 1:
- POPOLAZIONE DI INDIVIDUI CON ELEVATO PATRIMONIO NETTO (HNWI) PER PAESE, NUMERO DI HNWIS, ASIA-PACIFICO, 2017 - 2030
- Figura 2:
- POPOLAZIONE DI INDIVIDUI CON ELEVATO PATRIMONIO NETTO (HNWI) PER PAESE, NUMERO DI HNWIS, EUROPA, 2017 - 2030
- Figura 3:
- POPOLAZIONE DI INDIVIDUI CON ELEVATO PATRIMONIO NETTO (HNWI) PER PAESE, NUMERO DI HNWIS, MEDIO ORIENTE E AFRICA, 2017 - 2030
- Figura 4:
- POPOLAZIONE DI INDIVIDUI CON ELEVATO PATRIMONIO NETTO (HNWI) PER PAESE, NUMERO DI HNWIS, NORD AMERICA, 2017 - 2030
- Figura 5:
- POPOLAZIONE DI INDIVIDUI AD ALTO PATRIMONIO NETTO (HNWI) PER PAESE, NUMERO DI HNWI, SUD AMERICA, 2017 - 2030
- Figura 6:
- NUMERO DI NUOVI AEROMOBILI CONSEGNE, VOLUME, GLOBALE, 2017 - 2030
- Figura 7:
- NUMERO DI NUOVI AEROMOBILI CONSEGNE, USD, GLOBALE, 2017-2030
- Figura 8:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER TIPO DI AEREO SUB, VOLUME, GLOBALE, 2017 - 2030
- Figura 9:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER TIPO DI AEREO SUB, USD, GLOBALE, 2017 - 2030
- Figura 10:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER TIPO DI AEREO SUB, VOLUME %, GLOBALE, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 11:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER TIPO DI AEREO SUB, VALORE %, GLOBALE, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 12:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, VOLUME, GLOBALE, 2017 - 2030
- Figura 13:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, USD, GLOBALE, 2017 - 2030
- Figura 14:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, VOLUME %, GLOBALE, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 15:
- CONSEGNE DI BUSINESS JET PER TIPO DI CORPO, VALORE %, GLOBALE, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 16:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER GRANDI JET, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 17:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER GRANDE JET, USD, 2017 - 2030
- Figura 18:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TIPO DI CORPO, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 19:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER LIGHT JET, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 20:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER LIGHT JET, USD, 2017 - 2030
- Figura 21:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TIPO DI CORPO, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 22:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER JET DI MEDIE DIMENSIONI, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 23:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER JET DI MEDIE DIMENSIONI, USD, 2017 - 2030
- Figura 24:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TIPO DI CORPO, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 25:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER VELIVOLI AD ALA FISSA A PISTONE, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 26:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER AEROMOBILI AD ALA FISSA A PISTONE, USD, 2017 - 2030
- Figura 27:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TIPO DI AEREO SUB, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 28:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DA PARTE DI ALTRI, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 29:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DA ALTRI, USD, 2017-2030
- Figura 30:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TIPO DI AEREO SUB, USD, %, 2023 VS 2030
- Figura 31:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER REGIONE, VOLUME, GLOBALE, 2017 - 2030
- Figura 32:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER REGIONE, USD, GLOBALE, 2017-2030
- Figura 33:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER REGIONE, VOLUME %, GLOBALE, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 34:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER REGIONE, VALORE %, GLOBALE, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 35:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME, ASIA-PACIFICO, 2017 - 2030
- Figura 36:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, USD, ASIA-PACIFICO, 2017 - 2030
- Figura 37:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME %, ASIA-PACIFICO, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 38:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VALORE %, ASIA-PACIFICO, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 39:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER AUSTRALIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 40:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER AUSTRALIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 41:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, AUSTRALIA, 2023 VS 2030
- Figura 42:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER CINA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 43:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLA CINA, USD, 2017 - 2030
- Figura 44:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, CINA, 2023 VS 2030
- Figura 45:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER INDIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 46:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER INDIA, USD, 2017-2030
- Figura 47:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, INDIA, 2023 VS 2030
- Figura 48:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER INDONESIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 49:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DA PARTE DELL'INDONESIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 50:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, INDONESIA, 2023 VS 2030
- Figura 51:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER GIAPPONE, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 52:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DEL GIAPPONE, USD, 2017 - 2030
- Figura 53:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, GIAPPONE, 2023 VS 2030
- Figura 54:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER MALESIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 55:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLA MALESIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 56:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, MALESIA, 2023 VS 2030
- Figura 57:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER FILIPPINE, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 58:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLE FILIPPINE, USD, 2017 - 2030
- Figura 59:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, FILIPPINE, 2023 VS 2030
- Figura 60:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER SINGAPORE, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 61:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DI SINGAPORE, USD, 2017 - 2030
- Figura 62:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, SINGAPORE, 2023 VS 2030
- Figura 63:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER COREA DEL SUD, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 64:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLA COREA DEL SUD, USD, 2017 - 2030
- Figura 65:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, COREA DEL SUD, 2023 VS 2030
- Figura 66:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TAILANDIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 67:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLA THAILANDIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 68:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, THAILANDIA, 2023 VS 2030
- Figura 69:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER RESTO DELL'ASIA-PACIFICO, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 70:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER IL RESTO DELL'ASIA-PACIFICO, USD, 2017 - 2030
- Figura 71:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, RESTO DELL'ASIA-PACIFICO, 2023 VS 2030
- Figura 72:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME, EUROPA, 2017 - 2030
- Figura 73:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, USD, EUROPA, 2017 - 2030
- Figura 74:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME %, EUROPA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 75:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VALORE %, EUROPA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 76:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER FRANCIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 77:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER LA FRANCIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 78:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, FRANCIA, 2023 VS 2030
- Figura 79:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER GERMANIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 80:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER GERMANIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 81:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, GERMANIA, 2023 VS 2030
- Figura 82:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER ITALIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 83:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER L'ITALIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 84:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, ITALIA, 2023 VS 2030
- Figura 85:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER PAESI BASSI, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 86:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DAI PAESI BASSI, USD, 2017 - 2030
- Figura 87:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, PAESI BASSI, 2023 VS 2030
- Figura 88:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLA RUSSIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 89:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLA RUSSIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 90:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, RUSSIA, 2023 VS 2030
- Figura 91:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER SPAGNA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 92:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER SPAGNA, USD, 2017 - 2030
- Figura 93:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE QUOTA, VALORE, %, SPAGNA, 2023 VS 2030
- Figura 94:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TURCHIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 95:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER TURCHIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 96:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, TURCHIA, 2023 VS 2030
- Figura 97:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER REGNO UNITO, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 98:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER REGNO UNITO, USD, 2017-2030
- Figura 99:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, REGNO UNITO, 2023 VS 2030
- Figura 100:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER RESTO D'EUROPA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 101:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER RESTO D'EUROPA, USD, 2017 - 2030
- Figura 102:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, RESTO D'EUROPA, 2023 VS 2030
- Figura 103:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME, MEDIO ORIENTE E AFRICA, 2017 - 2030
- Figura 104:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, USD, MEDIO ORIENTE E AFRICA, 2017 - 2030
- Figura 105:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME %, MEDIO ORIENTE E AFRICA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 106:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VALORE %, MEDIO ORIENTE E AFRICA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 107:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER ALGERIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 108:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER ALGERIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 109:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, ALGERIA, 2023 VS 2030
- Figura 110:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER EGITTO, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 111:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER EGITTO, USD, 2017 - 2030
- Figura 112:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, EGITTO, 2023 VS 2030
- Figura 113:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER QATAR, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 114:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER QATAR, USD, 2017-2030
- Figura 115:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, QATAR, 2023 VS 2030
- Figura 116:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER ARABIA SAUDITA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 117:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALL'ARABIA SAUDITA, USD, 2017 - 2030
- Figura 118:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, ARABIA SAUDITA, 2023 VS 2030
- Figura 119:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER SUDAFRICA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 120:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DEL SUDAFRICA, USD, 2017 - 2030
- Figura 121:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, SUDAFRICA, 2023 VS 2030
- Figura 122:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER EMIRATI ARABI UNITI, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 123:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER EMIRATI ARABI UNITI, USD, 2017 - 2030
- Figura 124:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, EMIRATI ARABI UNITI, 2023 VS 2030
- Figura 125:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER RESTO DEL MEDIO ORIENTE E AFRICA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 126:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER RESTO DEL MEDIO ORIENTE E AFRICA, USD, 2017 - 2030
- Figura 127:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, RESTO DEL MEDIO ORIENTE E AFRICA, 2023 VS 2030
- Figura 128:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME, NORD AMERICA, 2017 - 2030
- Figura 129:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, USD, NORD AMERICA, 2017 - 2030
- Figura 130:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME %, NORD AMERICA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 131:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VALORE %, NORD AMERICA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 132:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER CANADA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 133:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DAL CANADA, USD, 2017 - 2030
- Figura 134:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, CANADA, 2023 VS 2030
- Figura 135:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER MESSICO, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 136:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER MESSICO, USD, 2017 - 2030
- Figura 137:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, MESSICO, 2023 VS 2030
- Figura 138:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER STATI UNITI, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 139:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER STATI UNITI, USD, 2017 - 2030
- Figura 140:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, STATI UNITI, 2023 VS 2030
- Figura 141:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER RESTO DEL NORD AMERICA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 142:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER IL RESTO DEL NORD AMERICA, USD, 2017 - 2030
- Figura 143:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, RESTO DEL NORD AMERICA, 2023 VS 2030
- Figura 144:
- CONSEGNE DELL'AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME, SUD AMERICA, 2017 - 2030
- Figura 145:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, USD, SUD AMERICA, 2017 - 2030
- Figura 146:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VOLUME %, SUD AMERICA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 147:
- CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE PER PAESE, VALORE %, SUD AMERICA, 2017 VS 2023 VS 2030
- Figura 148:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER BRASILE, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 149:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DAL BRASILE, USD, 2017 - 2030
- Figura 150:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, BRASILE, 2023 VS 2030
- Figura 151:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER CILE, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 152:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER CILE, USD, 2017-2030
- Figura 153:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, CILE, 2023 VS 2030
- Figura 154:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER COLOMBIA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 155:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, DALLA COLOMBIA, USD, 2017 - 2030
- Figura 156:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, COLOMBIA, 2023 VS 2030
- Figura 157:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER RESTO DEL SUD AMERICA, UNITÀ, 2017 - 2030
- Figura 158:
- MERCATO GLOBALE DELL'AVIAZIONE GENERALE, PER IL RESTO DEL SUD AMERICA, USD, 2017 - 2030
- Figura 159:
- QUOTA CONSEGNE AVIAZIONE GENERALE, VALORE, %, RESTO DEL SUD AMERICA, 2023 VS 2030
- Figura 160:
- AZIENDE PIÙ ATTIVE, NUMERO DI MOVITI STRATEGICI, GLOBALE, 2018-2023
- Figura 161:
- STRATEGIE PIÙ ADOTTATE, COUNT, GLOBALE, 2018 - 2023
- Figura 162:
- QUOTA DI RICAVI DEI PRINCIPALI ATTORI (%), GLOBALE
Ambito del rapporto sul mercato globale dell'aviazione generale
| Jet aziendali | Jet grande |
| Jet di medie dimensioni | |
| Getto leggero/molto leggero | |
| Turboelica ad ala fissa | |
| Pistone ad ala fissa | |
| Rotore | |
| eVTOL per la mobilità aerea avanzata |
| Pistone/turbina convenzionale |
| Ibrido-elettrico |
| Tutto elettrico |
| Piena proprietà privata |
| Proprietà condivisa |
| Operatori di charter/taxi aerei |
| Formazione e istituzioni accademiche |
| Operatori governativi e di missioni speciali |
| Trasporto aziendale/commerciale |
| Voli personali e di piacere |
| Missione speciale (ISR, sorveglianza, applicazione della legge) |
| Emergenza medica/Aeroambulanza |
| Formazione dei piloti |
| Nord America | Stati Uniti | |
| Canada | ||
| Messico | ||
| Europa | Regno Unito | |
| Francia | ||
| Germania | ||
| La Spagna | ||
| Italia | ||
| Russia | ||
| Olanda | ||
| Resto d'Europa | ||
| Asia-Pacifico | Cina | |
| India | ||
| Giappone | ||
| Corea del Sud | ||
| Indonesia | ||
| Australia | ||
| Tailandia | ||
| Malaysia | ||
| Philippines | ||
| Singapore | ||
| Resto dell'Asia-Pacifico | ||
| Sud America | Brasile | |
| Colombia | ||
| Resto del Sud America | ||
| Medio Oriente & Africa | Medio Oriente | Arabia Saudita |
| Emirati Arabi Uniti | ||
| Qatar | ||
| Turchia | ||
| Resto del Medio Oriente | ||
| Africa | Sud Africa | |
| Egitto | ||
| Algeria | ||
| Nigeria | ||
| Resto d'Africa | ||
| Per tipo di aeromobile | Jet aziendali | Jet grande | |
| Jet di medie dimensioni | |||
| Getto leggero/molto leggero | |||
| Turboelica ad ala fissa | |||
| Pistone ad ala fissa | |||
| Rotore | |||
| eVTOL per la mobilità aerea avanzata | |||
| Per tipo di propulsione | Pistone/turbina convenzionale | ||
| Ibrido-elettrico | |||
| Tutto elettrico | |||
| Per modello di proprietà | Piena proprietà privata | ||
| Proprietà condivisa | |||
| Operatori di charter/taxi aerei | |||
| Formazione e istituzioni accademiche | |||
| Operatori governativi e di missioni speciali | |||
| Per applicazione dell'utente finale | Trasporto aziendale/commerciale | ||
| Voli personali e di piacere | |||
| Missione speciale (ISR, sorveglianza, applicazione della legge) | |||
| Emergenza medica/Aeroambulanza | |||
| Formazione dei piloti | |||
| Per geografia | Nord America | Stati Uniti | |
| Canada | |||
| Messico | |||
| Europa | Regno Unito | ||
| Francia | |||
| Germania | |||
| La Spagna | |||
| Italia | |||
| Russia | |||
| Olanda | |||
| Resto d'Europa | |||
| Asia-Pacifico | Cina | ||
| India | |||
| Giappone | |||
| Corea del Sud | |||
| Indonesia | |||
| Australia | |||
| Tailandia | |||
| Malaysia | |||
| Philippines | |||
| Singapore | |||
| Resto dell'Asia-Pacifico | |||
| Sud America | Brasile | ||
| Colombia | |||
| Resto del Sud America | |||
| Medio Oriente & Africa | Medio Oriente | Arabia Saudita | |
| Emirati Arabi Uniti | |||
| Qatar | |||
| Turchia | |||
| Resto del Medio Oriente | |||
| Africa | Sud Africa | ||
| Egitto | |||
| Algeria | |||
| Nigeria | |||
| Resto d'Africa | |||
Definizione del mercato
- Tipo di aeroplano - L'aviazione generale comprende gli aeromobili utilizzati per l'aviazione aziendale, l'aviazione d'affari e altri lavori aerei.
- Tipo di sub-aereo - Vengono presi in considerazione i Business Jet, i velivoli ad ala fissa a pistoni, gli elicotteri e i velivoli a turboelica.
- Fisico - In questo studio sono stati inclusi jet leggeri, jet di medie dimensioni e jet di grandi dimensioni in base alla loro capacità di trasportare passeggeri e distanze di volo.
| Parola chiave | Definizione |
|---|---|
| IATA | IATA sta per International Air Transport Association, un'organizzazione commerciale composta da compagnie aeree di tutto il mondo che influenza gli aspetti commerciali del volo. |
| ICAO | ICAO sta per International Civil Aviation Organization, un'agenzia specializzata delle Nazioni Unite che supporta l'aviazione e la navigazione in tutto il mondo. |
| Certificato di operatore aereo (AOC) | Un certificato rilasciato da un'autorità aeronautica nazionale che consente lo svolgimento di attività di volo commerciale. |
| Certificato di aeronavigabilità (CoA) | Un certificato di aeronavigabilità (CoA) viene rilasciato per un aeromobile dall'autorità dell'aviazione civile nello stato in cui l'aeromobile è registrato. |
| Prodotto interno lordo (PIL) | Il prodotto interno lordo (PIL) è una misura monetaria del valore di mercato di tutti i beni e servizi finali prodotti in un periodo di tempo specifico dai paesi. |
| RPK (passeggeri-chilometri ricavi) | L'RPK di una compagnia aerea è la somma dei prodotti ottenuti moltiplicando il numero di passeggeri paganti trasportati in ciascuna tappa di volo per la distanza della tappa: è il numero totale di chilometri percorsi da tutti i passeggeri paganti. |
| Fattore di carico | Il fattore di carico è un parametro utilizzato nel settore aereo che misura la percentuale di posti a sedere disponibili che è stata occupata dai passeggeri. |
| Produttore di apparecchiature originali (OEM) | Un produttore di apparecchiature originali (OEM) è tradizionalmente definito come un'azienda i cui beni vengono utilizzati come componenti nei prodotti di un'altra azienda, che poi vende l'articolo finito agli utenti. |
| Associazione internazionale per la sicurezza dei trasporti (ITSA) | L'International Transportation Safety Association (ITSA) è una rete internazionale di capi di autorità investigative sulla sicurezza indipendenti (SIA). |
| Posti disponibili Chilometro (ASK) | Questa metrica viene calcolata moltiplicando i posti disponibili (AS) in un volo, definiti sopra, moltiplicato per la distanza percorsa. |
| Peso lordo | Il peso a pieno carico di un aeromobile, noto anche come “peso al decollo”, che comprende il peso combinato di passeggeri, carico e carburante. |
| navigabilità | La capacità di un aeromobile, o di altro equipaggiamento o sistema di bordo, di operare in volo e a terra senza rischi significativi per l'equipaggio di volo, il personale di terra, i passeggeri o altri terzi. |
| Standard di aeronavigabilità | Criteri di progettazione e sicurezza dettagliati e completi applicabili alla categoria di prodotto aeronautico (aeromobile, motore o elica). |
| Operatore Base Fissa (FBO) | Un'azienda o un'organizzazione che opera in un aeroporto. Un FBO fornisce servizi operativi per aeromobili come manutenzione, rifornimento di carburante, addestramento al volo, servizi charter, hangar e parcheggio. |
| Individui con patrimoni elevati (HNWI) | Gli High Net Worth Individuals (HNWI) sono individui con oltre 1 milione di dollari in attività finanziarie liquide. |
| Individui con un patrimonio netto ultra elevato (UHNWI) | Gli Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI) sono individui con oltre 30 milioni di dollari in attività finanziarie liquide. |
| Amministrazione federale dell'aviazione (FAA) | La divisione del Dipartimento dei trasporti si occupa dell'aviazione. Gestisce il controllo del traffico aereo e regola tutto, dalla produzione di aeromobili all'addestramento dei piloti alle operazioni aeroportuali negli Stati Uniti. |
| EASA (Agenzia europea per la sicurezza aerea) | L’Agenzia Europea per la Sicurezza Aerea è un’agenzia dell’Unione Europea istituita nel 2002 con il compito di supervisionare la sicurezza e la regolamentazione dell’aviazione civile. |
| Velivolo Airborne Warning and Control System (AW&C). | Gli aerei Airborne Warning and Control System (AEW&C) sono dotati di un potente radar e di un centro di comando e controllo di bordo per dirigere le forze armate. |
| L’Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico (NATO) | L'Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico (NATO), chiamata anche Alleanza del Nord Atlantico, è un'alleanza militare intergovernativa tra 30 stati membri: 28 europei e due nordamericani. |
| Combattente d'attacco congiunto (JSF) | Joint Strike Fighter (JSF) è un programma di sviluppo e acquisizione destinato a sostituire un'ampia gamma di aerei da caccia, da attacco e da attacco al suolo esistenti per Stati Uniti, Regno Unito, Italia, Canada, Australia, Paesi Bassi, Danimarca, Norvegia, e precedentemente la Turchia. |
| Aerei da combattimento leggeri (LCA) | Un aereo da combattimento leggero (LCA) è un aereo militare leggero, multiruolo, a reazione/turboelica, comunemente derivato da progetti di addestramento avanzati, progettato per impegnarsi in combattimenti leggeri. |
| Istituto internazionale di ricerca sulla pace di Stoccolma (SIPRI) | Lo Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) è un istituto internazionale che fornisce dati, analisi e raccomandazioni sui conflitti armati, sulle spese militari e sul commercio di armi, nonché sul disarmo e il controllo degli armamenti. |
| Aerei da pattugliamento marittimo (MPA) | Un aereo da pattugliamento marittimo (MPA), noto anche come aereo da ricognizione marittima, è un aereo ad ala fissa progettato per operare per lunghi periodi sull'acqua in ruoli di pattugliamento marittimo, in particolare guerra antisommergibile (ASW), guerra antinave (AShW ) e ricerca e salvataggio (SAR). |
| Numero di Mach | Il numero di Mach è definito come il rapporto tra la velocità reale e la velocità del suono all'altitudine di un dato aereo. |
| Aerei stealth | Stealth è un termine comune applicato alla tecnologia e alla dottrina a bassa osservabilità (LO), che rende un velivolo quasi invisibile al radar, agli infrarossi o al rilevamento visivo. |
Metodologia della ricerca
Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.
- Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione di mercato e sulla base di tali variabili viene costruito il modello.
- Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni storici e di previsione sono state fornite in termini di entrate e volume. Per la conversione delle vendite in volume, il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese e l'inflazione non fa parte del prezzo.
- Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati tra livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.
- Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento