Dimensioni e quota del mercato della gestione dei rifiuti del GCC

Mercato della gestione dei rifiuti del GCC (2025-2030)
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Analisi del mercato della gestione dei rifiuti nel GCC di Mordor Intelligence

Si stima che il mercato della gestione dei rifiuti nei Paesi del Golfo del Golfo nel 2026 raggiungerà i 73.23 miliardi di dollari, in crescita rispetto ai 68.25 miliardi di dollari del 2025, con proiezioni per il 2031 che indicano 104.06 miliardi di dollari, con un CAGR del 7.29% nel periodo 2026-2031. La rapida urbanizzazione, con oltre l'80% dei residenti della regione che vive ora in città, continua ad aumentare i volumi di rifiuti solidi urbani e ad intensificare la domanda di moderne capacità di trattamento. Gli obiettivi obbligatori di diversione delle discariche, ancorati a visioni nazionali, come l'obiettivo del 90% dell'Arabia Saudita entro il 2040 e l'ambizione del 75% di riciclaggio degli Emirati Arabi Uniti, convertono la pressione politica in entrate costanti per gli attori integrati. Un ricco bacino di partnership pubblico-private, del valore di oltre 1 trilione di dollari in infrastrutture più ampie, sta convogliando capitali privati ​​in complessi di gestione dei rifiuti su larga scala, accelerando al contempo il trasferimento tecnologico. Lo slancio è ulteriormente sostenuto da iniziative di simbiosi industriale che convogliano il combustibile derivato dai rifiuti nei forni per cemento, riducendo i costi di smaltimento e l'impronta di carbonio, e da programmi di vendita al ribasso basati su premi che spingono i consumatori verso il riciclaggio.

Punti chiave del rapporto

  • In base alla fonte, nel 54.03 i flussi residenziali detenevano il 2025% della quota di mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo. Si prevede che i rifiuti commerciali cresceranno a un CAGR del 9.57% fino al 2031. 
  • Per tipologia di servizio, lo smaltimento e il trattamento hanno rappresentato il 51.76% del mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo nel 2025. Il riciclaggio e il recupero delle risorse sono destinati a crescere a un CAGR del 9.68% entro il 2031. 
  • Per tipologia di rifiuto, i rifiuti solidi urbani rappresentavano il 46.21% del volume complessivo nel 2025, mentre i rifiuti elettronici hanno registrato il CAGR più rapido, pari all'8.55%. 
  • In termini geografici, l'Arabia Saudita è stata in testa con una quota del 40.05% del mercato della gestione dei rifiuti del CCG nel 2025, mentre gli Emirati Arabi Uniti hanno registrato il CAGR più alto, pari all'8.28%. 

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per fonte: i flussi commerciali superano la crescita del volume residenziale

Nel 54.03, i rifiuti residenziali hanno mantenuto una quota del 2025% del mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo, riflettendo un'elevata produzione pro capite legata a abitudini di consumo benestanti. Si prevede, tuttavia, che i rifiuti commerciali aumenteranno del 9.57% annuo fino al 2031, alimentati dall'espansione del commercio al dettaglio e dalla ripresa del turismo nelle principali città. I ​​produttori industriali adottano strategie di produzione circolare che frenano la crescita dei volumi, mentre i rifiuti sanitari, circa 21,000 tonnellate solo negli ospedali sauditi, richiedono tariffe di trattamento elevate. I cantieri edili contribuiscono fino al 70% del tonnellaggio giornaliero di Dubai, creando un'importante opportunità di riciclo degli aggregati.

La crescita commerciale sposta inoltre il valore verso la selezione specializzata e la digestione organica. I megaprogetti a uso misto richiedono contratti a pacchetto che coprano torri residenziali, hotel e centri commerciali con accordi unici, favorendo gli operatori in grado di crescere rapidamente. I rifiuti istituzionali provenienti da ministeri e università offrono tonnellaggi prevedibili e margini basati sulla conformità, rafforzando la diversificazione della domanda nel mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo.

Mercato della gestione dei rifiuti del GCC: quota di mercato per fonte, 2025
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Per tipo di servizio: il riciclaggio accelera nonostante il predominio dello smaltimento

Lo smaltimento in discarica e il trattamento di base hanno ancora rappresentato il 51.76% dei ricavi del 2025, ma l'inasprimento delle quote di diversione significa che la loro quota diminuisce ogni anno. I ricavi derivanti dal riciclaggio e dal recupero delle risorse stanno crescendo a un CAGR del 9.68%, sostenuti da nuovi impianti di recupero dei materiali e dall'aumento delle tariffe di responsabilità estesa del produttore. I percorsi di raccolta abilitati dall'IoT riducono il consumo di carburante del 28%, migliorando i margini per gli autotrasportatori.

La capacità di incenerimento si sta espandendo grazie all'impianto di Warsan di Dubai da 1.9 milioni di tonnellate, che immetterà 200 MW nella rete. I servizi di consulenza, audit e formazione catturano la domanda di spillover, mentre le aziende cercano di rendere pubbliche le informazioni ESG. L'incenerimento dei rifiuti biomedici rimane limitato in termini di capacità, mantenendo i prezzi elevati. I contratti multi-stream integrati ora dominano le gare d'appalto, modificando le dinamiche della concorrenza nel mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo.

Per tipologia di rifiuti: i rifiuti elettronici registrano la traiettoria di crescita più elevata

I rifiuti solidi urbani hanno mantenuto una quota del 46.21% nel 2025, ma i rifiuti elettronici sono destinati a crescere a un CAGR dell'8.55% con l'accelerazione del turnover dei dispositivi. I canali formali degli Emirati Arabi Uniti trattano solo 10,000 tonnellate all'anno, segnalando un ampio mercato informale pronto per il consolidamento. I rifiuti industriali pericolosi non hanno una capacità regionale, il che ha portato Sharjah a commissionare un centro di trattamento da 27.2 milioni di dollari che serve 1,900 fabbriche. I flussi di plastica, per un totale di 10 milioni di tonnellate all'anno, rappresentano un premio di economia circolare di 6 miliardi di dollari una volta eliminate le perdite nella catena del valore.

I detriti da costruzione e demolizione continuano a sovrastare altri flussi, eppure gli impianti pilota di frantumazione che producono aggregati riciclati hanno dimostrato la fattibilità tecnica, supportando i crediti per l'edilizia sostenibile. I sottoprodotti agricoli, principalmente residui di palma da dattero, forniscono materia prima per compostatori e forni a biochar che migliorano i terreni aridi. Queste composizioni in evoluzione rafforzano collettivamente la diversificazione dei ricavi nel mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo.

Mercato della gestione dei rifiuti del GCC: quota di mercato per tipo di rifiuto, 2025
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Analisi geografica

L'Arabia Saudita era leader con il 40.05% del mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo nel 2025, grazie a oltre 110 milioni di tonnellate di rifiuti all'anno e agli investimenti multimiliardari nell'ambito del piano Vision 2030, volti a una riduzione del 90%. Il National Center for Waste Management punta a costruire 840 nuovi impianti con un finanziamento di 14.7 miliardi di dollari, mentre la Saudi Investment Recycling Company punta a raggiungere un tasso di riciclo dell'81% entro il 2035. Tredici distretti industriali consolidano corridoi integrati di conversione dei rifiuti in risorse che sfruttano le risorse petrolchimiche esistenti.

Si prevede che gli Emirati Arabi Uniti cresceranno più rapidamente, con un CAGR dell'8.28% fino al 2031, grazie all'entrata in funzione a Dubai del più grande impianto di termovalorizzazione dei rifiuti al mondo e all'implementazione di piattaforme di raccolta basate sull'intelligenza artificiale che riducono i costi operativi fino all'80%. Tadweer di Abu Dhabi promuove la diffusione dell'economia circolare, mentre Beeah di Sharjah punta a zero discariche tramite la vendita al dettaglio inversa e la raccolta differenziata completa. Permessi semplificati e contratti basati sulle prestazioni riducono i tempi di ammortamento, incoraggiando l'afflusso di capitale privato nel mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo.

Il Qatar promuove il trattamento localizzato nell'ambito della Visione Nazionale 2030, con strutture mediche che mettono in atto le migliori pratiche di segregazione e sterilizzazione. Il Kuwait è alle prese con blocchi causati dalle tempeste di sabbia, che costano al settore petrolifero 9.36 milioni di dollari all'anno, eppure il riciclaggio dei detriti edilizi si sta rivelando una valida soluzione. La Visione 2040 dell'Oman punta a una riduzione del 60% tramite progetti pilota basati sull'IoT ad Al-Duqm, che hanno prodotto un aumento dell'efficienza del 41.5%. La densità del Bahrein suggerisce la presenza di mega-impianti centralizzati, ma la scarsità di terreni accelera la transizione verso il recupero energetico e il compostaggio avanzato.

Panorama normativo

La regolamentazione nei Paesi del CCG è sempre più ancorata alle leggi nazionali sui rifiuti e alle risoluzioni attuative a livello di emirato che rafforzano le procedure di autorizzazione, tracciabilità e conformità al recupero dei rifiuti. Negli Emirati Arabi Uniti, la legge federale n. (12) del 2018 sulla gestione integrata dei rifiuti fornisce il quadro generale, mentre Dubai ha aggiunto un livello locale più dettagliato attraverso la legge n. (18) del 2024 sulla gestione dei rifiuti e la risoluzione amministrativa n. (34) del 2026 che rende operativi i requisiti per la gestione dei rifiuti regolamentati sotto la supervisione del Comune di Dubai, compresi i controlli che si estendono alle entità private e alle zone franche.

L'Arabia Saudita ha formalizzato la governance e la conformità tecnica nell'ambito del suo quadro normativo sulla gestione dei rifiuti, con il Centro nazionale per la gestione dei rifiuti (MWAN/NCWM) e il Centro nazionale per la conformità ambientale (NCEC) in posizione centrale per la supervisione. Nell'agosto 2025, la Decisione ministeriale 25146805 (pubblicata a Umm Al-Qura) ha approvato 14 standard e linee guida tecniche, rafforzando la standardizzazione per i fornitori di servizi e i gestori degli impianti. Ad Abu Dhabi, il quadro normativo dell'Agenzia per l'ambiente di Abu Dhabi (EAD) pone l'accento sui fornitori di servizi di gestione dei rifiuti autorizzati e sulla tracciabilità completa, inclusa la registrazione elettronica dei documenti e la tracciabilità dei movimenti dei rifiuti dalla raccolta al trasferimento e al trattamento.

Analisi della catena del valore

La catena del valore della gestione dei rifiuti nei Paesi del Consiglio di Cooperazione del Golfo (GCC) inizia con la produzione dei rifiuti (residenziali, commerciali, industriali, sanitari, edili e di demolizione) e prosegue con la raccolta e il trasporto, le stazioni di trasferimento, la selezione e la separazione, il trattamento e lo smaltimento, e i mercati di destinazione a valle per i materiali recuperati e l'energia. I comuni e gli enti nazionali per la gestione dei rifiuti definiscono in genere le strutture contrattuali e i requisiti di prestazione, mentre gli operatori integrati (come Beeah, Tadweer e Averda) coordinano la logistica multi-flusso e investono in impianti di selezione e trattamento.

I fornitori di tecnologia e i partner EPC consentono fasi ad alto investimento di capitale come gli impianti di recupero dei materiali e la conversione dei rifiuti in energia, mentre i cementifici e i corridoi industriali forniscono un prelievo fondamentale per il combustibile derivato dai rifiuti, collegando l'economia del recupero alla domanda industriale. I principali colli di bottiglia riguardano la qualità e la tracciabilità delle materie prime, dove la limitata separazione alla fonte limita le rese per il riciclo avanzato e la conversione dei rifiuti in energia e aumenta i costi di lavorazione. Le diverse normative locali aumentano anche la complessità della conformità per i movimenti tra gli emirati e transfrontalieri. La catena si sta estendendo con nuovi nodi di recupero e progetti di economia circolare, tra cui l'ammodernamento e la costruzione di nuove capacità di recupero dei materiali (ad esempio, i progetti di capacità di lavorazione di 400,000 tonnellate all'anno guidati da Tadweer ad Al Ain) e percorsi di conversione dei rifiuti in fase di sviluppo negli Emirati Arabi Uniti (come Beeah e i suoi partner che stanno portando avanti l'espansione della Fase 2 dell'impianto di conversione dei rifiuti in energia di Sharjah a 60 MW). L'aggiunta di capacità di riciclaggio specializzate, comprese le iniziative con sede in Oman che convertono i rifiuti minerari storici in metalli secondari, dimostra ulteriormente come i flussi non urbani stiano alimentando nuove vie di recupero dei materiali, affiancandosi ai tradizionali sistemi di gestione dei rifiuti solidi urbani.

Panorama competitivo

La concorrenza regionale è moderata, con i primi cinque operatori che controllano circa il 45% del fatturato. Averda, Beeah e Tadweer sfruttano contratti municipali a lungo termine, mentre SUEZ e Veolia trasferiscono il loro know-how globale in nicchie ad alto capex come i rifiuti pericolosi e il WTE. Partnership strategiche, come l'accordo quadro di SUEZ con la Saudi Investment Recycling Company, sbloccano grandi condotte in linea con la Vision 2030. La spesa tecnologica si concentra su cassonetti sensorizzati, routing basato sull'intelligenza artificiale e manifesti blockchain che certificano le destinazioni finali, differenziando le offerte di servizi nel mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo.

Le opportunità di mercato persistono negli impianti di smaltimento dei rifiuti elettronici, di sterilizzazione dei rifiuti sanitari e di produzione di aggregati frantumati. Le startup che offrono mercati digitali per materiali secondari stanno guadagnando terreno, ma si trovano ad affrontare ostacoli di scala. I requisiti di reporting ESG orientano il punteggio delle RFP verso gli operatori accreditati secondo gli standard ISO 14001 e GRI, avvantaggiando i nuovi operatori globali. Le aziende locali di medie dimensioni rispondono attraverso joint venture che mettono in comune bilanci e sistemi di conformità.

Leader del settore della gestione dei rifiuti del GCC

  1. Averda

  2. Bee'ah (Sharjah)

  3. Tadweer (Abu Dhabi Waste Management Co.)

  4. SUEZ Middle East Recycling LLC

  5. Veolia Medio Oriente

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
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Recenti sviluppi del settore

  • Giugno 2026: Tadweer Group ha assegnato un contratto a Bou Chalhoub Metrix General Contracting per l'ammodernamento, la ricostruzione e la messa in funzione di un impianto di recupero materiali ad Al Ain, con una capacità di lavorazione annua di 400,000 tonnellate, il cui completamento è previsto per la fine del 2026. L'ammodernamento amplia la capacità di recupero in una città secondaria e rafforza la rete di lavorazione degli Emirati Arabi Uniti al di fuori dei principali centri metropolitani.
  • Giugno 2026: Il Dipartimento per gli Affari Municipali e BEEAH hanno firmato un contratto per la creazione e la gestione di un progetto integrato e centralizzato di gestione dei rifiuti nella città di Al Dhaid, a Sharjah. Il progetto amplia le infrastrutture centralizzate di trattamento e recupero a Sharjah e favorisce una più ampia diffusione di modelli operativi integrati al di fuori dei principali centri urbani.
  • Dicembre 2024: SUEZ e la Saudi Investment Recycling Company hanno siglato un accordo quadro di partenariato per lo sviluppo congiunto di impianti di termovalorizzazione in tutta l'Arabia Saudita. La collaborazione coniuga le capacità internazionali di sviluppo della termovalorizzazione con un piano nazionale legato agli obiettivi di riduzione dei rifiuti, rafforzando il ruolo dei grandi progetti in stile PPP (Partenariato Pubblico-Privato) nell'ampliamento della capacità di trattamento.

Indice del rapporto sul settore della gestione dei rifiuti del GCC

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 La rapida crescita della popolazione urbana determina i volumi di RSU
    • 4.2.2 Obiettivi obbligatori di deviazione delle discariche nell'ambito dei programmi GCC Vision
    • 4.2.3 Aumento dei partenariati pubblico-privati ​​(PPP) per i complessi integrati di gestione dei rifiuti
    • 4.2.4 Zone di simbiosi industriale per la co-lavorazione cemento-forno
    • 4.2.5 Introduzione commerciale di distributori automatici di bevande nelle catene di vendita al dettaglio
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Elevato costo livellato della conversione dei rifiuti in energia rispetto alla discarica sovvenzionata
    • 4.3.2 Sistemi frammentati di riscossione delle tariffe comunali
    • 4.3.3 Carenza di capacità locale di trattamento dei rifiuti pericolosi
    • 4.3.4 Tempeste di sabbia stagionali interrompono la logistica della raccolta
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Attrattività del settore - Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva
  • 4.8 Supporto logistico e infrastrutture
  • 4.9 Focus sui contratti di gestione dei rifiuti

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita (valore, in miliardi di USD)

  • 5.1 Per fonte
    • 5.1.1 residenziale
    • 5.1.2 Commerciale (vendita al dettaglio, uffici, ecc.)
    • 5.1.3 Industrial
    • 5.1.4 Medico (sanitario e farmaceutico)
    • 5.1.5 Costruzione e demolizione
    • 5.1.6 Altri (istituzionali, agricoli, ecc.)
  • 5.2 Per tipo di servizio
    • 5.2.1 Raccolta, trasporto, smistamento e segregazione
    • 5.2.2 Smaltimento / Trattamento
    • 5.2.2.1 Discarica
    • 5.2.2.2 Riciclaggio e recupero delle risorse
    • 5.2.2.3 Incenerimento e termovalorizzazione
    • 5.2.2.4 Altri (trattamento chimico, compostaggio, ecc.)
    • 5.2.3 Altri (consulenza, audit e formazione, ecc.)
  • 5.3 Per tipologia di rifiuto
    • 5.3.1 Rifiuti Solidi Urbani
    • 5.3.2 Rifiuti industriali pericolosi
    • 5.3.3 Rifiuti elettronici
    • 5.3.4 Rifiuti di plastica
    • 5.3.5 Rifiuti biomedici
    • 5.3.6 Rifiuti da costruzione e demolizione
    • 5.3.7 Rifiuti agricoli
    • 5.3.8 Altri rifiuti specializzati (radioattivi, ecc.)
  • 5.4 Per Paese
    • 5.4.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.4.2 Arabia Saudita
    • 5.4.3 Qatar
    • Kuwait 5.4.4
    • 5.4.5 dell'Oman
    • 5.4.6 Bahrein

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, prodotti e servizi, sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Aveda
    • 6.4.2 Bee'ah (Sharjah)
    • 6.4.3 Tadweer (Abu Dhabi Waste Management Company)
    • 6.4.4 SUEZ Middle East Recycling LLC
    • 6.4.5 Veolia Medio Oriente
    • 6.4.6 EnviroService
    • 6.4.7 Ambiente SEPCO
    • 6.4.8 Società saudita di riciclaggio degli investimenti
    • 6.4.9 Wasco
    • 6.4.10 Servizi di gestione dei rifiuti Dulsco
    • 6.4.11 Montagne verdi
    • 6.4.12 Blu LLC
    • 6.4.13 Envac
    • 6.4.14 Gestione e trasporto rifiuti energetici LLC
    • 6.4.15 Al Haya Ambiente
    • 6.4.16 Società di gestione dei rifiuti unita
    • 6.4.17 Società di raccolta e riciclaggio dei rifiuti del Kuwait
    • 6.4.18 Oman Environmental Services Holding Co. (be'ah Oman)
    • 6.4.19 Bin-Ovations
    • 6.4.20 Sharaf DG Riciclaggio

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Ambito del rapporto di mercato sulla gestione dei rifiuti del GCC

La gestione dei rifiuti comprende i processi di raccolta, trasporto, lavorazione dei rifiuti, nonché il riciclaggio o lo smaltimento dei rifiuti. L'obiettivo principale della gestione dei rifiuti è ridurre il numero di materiali inutilizzabili e prevenire potenziali rischi per la salute e l'ambiente.

Il mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di Cooperazione del Golfo è segmentato per tipologia di rifiuto (rifiuti industriali, rifiuti solidi urbani, rifiuti pericolosi, rifiuti elettronici, rifiuti di plastica e rifiuti biomedici), per metodi di smaltimento (raccolta, discariche, incenerimento e riciclaggio) e per paese (Emirati Arabi Uniti, Arabia Saudita, Qatar, Kuwait e il resto del GCC). 

Il rapporto fornisce le dimensioni del mercato e le previsioni per il mercato della gestione dei rifiuti del Consiglio di cooperazione del Golfo in valore (USD) per tutti i segmenti di cui sopra.

Per fonte
Residenziale
Commerciale (vendita al dettaglio, uffici, ecc.)
Industriale
Medico (Salute e Farmaceutica)
Costruzione e demolizione
Altri (istituzionali, agricoli, ecc.)
Per tipo di servizio
Raccolta, trasporto, smistamento e segregazione
Smaltimento / Trattamentodiscarica
Riciclaggio e recupero delle risorse
Incenerimento e termovalorizzazione
Altri (trattamento chimico, compostaggio, ecc.)
Altri (consulenza, audit e formazione, ecc.)
Per tipo di rifiuto
Rifiuti solidi urbani
Rifiuti industriali pericolosi
E-waste
Rifiuti di plastica
Rifiuti biomedici
Rifiuti da costruzione e demolizione
Rifiuti agricoli
Altri rifiuti specializzati (radioattivi, ecc.)
Per Nazione
Emirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Qatar
Kuwait
Oman
Bahrain
Per fonteResidenziale
Commerciale (vendita al dettaglio, uffici, ecc.)
Industriale
Medico (Salute e Farmaceutica)
Costruzione e demolizione
Altri (istituzionali, agricoli, ecc.)
Per tipo di servizioRaccolta, trasporto, smistamento e segregazione
Smaltimento / Trattamentodiscarica
Riciclaggio e recupero delle risorse
Incenerimento e termovalorizzazione
Altri (trattamento chimico, compostaggio, ecc.)
Altri (consulenza, audit e formazione, ecc.)
Per tipo di rifiutoRifiuti solidi urbani
Rifiuti industriali pericolosi
E-waste
Rifiuti di plastica
Rifiuti biomedici
Rifiuti da costruzione e demolizione
Rifiuti agricoli
Altri rifiuti specializzati (radioattivi, ecc.)
Per NazioneEmirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Qatar
Kuwait
Oman
Bahrain
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è il valore dei servizi di smaltimento rifiuti del GCC nel 2026?

Nel 73.23, il mercato della gestione dei rifiuti nei paesi del Consiglio di cooperazione del Golfo (GCC) avrà una dimensione di 2026 miliardi di dollari.

Quanto velocemente crescerà il settore entro il 2031?

Si prevede che i ricavi aumenteranno a un CAGR del 7.29%, raggiungendo i 104.06 miliardi di USD entro il 2031.

Quale Paese è il principale per fatturato regionale?

Nel 40.05 l'Arabia Saudita deteneva il 2025% della quota regionale, sostenuta dagli obiettivi della Vision 2030.

Quale segmento crescerà più rapidamente entro il 2031?

I flussi di rifiuti commerciali registrano il CAGR più elevato, pari al 9.57%, nell'ambito delle previsioni.

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