Dimensioni e quota del mercato dei beni di lusso del GCC

Mercato dei beni di lusso del Consiglio di cooperazione del Golfo (2026-2031)
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Analisi del mercato dei beni di lusso del GCC di Mordor Intelligence

Si prevede che il mercato dei beni di lusso nei Paesi del Golfo passerà da 15.02 miliardi di dollari nel 2025 a 16.53 miliardi di dollari nel 2026, per poi raggiungere i 26.66 miliardi di dollari entro il 2031, con un CAGR del 10.03% nel periodo 2026-2031. L'accelerazione delle allocazioni di capitali sovrani alle maison europee sta dando ai marchi la possibilità di negoziare capsule collection esclusive, mentre i festival culturali finanziati dal governo stanno trasformando i picchi turistici in prevedibili guadagni per il commercio al dettaglio. Le donne rappresentavano il 65.21% della domanda nel 2025, ma il segmento maschile si sta espandendo rapidamente grazie alla crescente popolarità delle collezioni di grooming e sartoria. Gli orologiai svizzeri stanno capitalizzando sui cicli di regali per il Ramadan e l'Eid, e l'e-commerce consente ai marchi di bypassare i margini all'ingrosso raccogliendo dati di prima parte. Sebbene gli Emirati Arabi Uniti abbiano generato quasi la metà del fatturato del 2025, la pipeline di centri commerciali misti e aperture di flagship store in Arabia Saudita indica una dinamica di crescita a due velocità che i marchi devono bilanciare.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di prodotto, abbigliamento e accessori hanno dominato il mercato dei beni di lusso del GCC con una quota del 35.28% nel 2025, mentre gli orologi sono destinati a un CAGR del 10.50% entro il 2031.
  • Per quanto riguarda l'utente finale, le donne hanno assorbito il 65.21% del fatturato del 2025; si prevede che gli acquisti degli uomini aumenteranno del 10.76% annuo fino al 2031.
  • Per canale di distribuzione, nel 2025 i negozi monomarca rappresentavano il 45.12% del mercato dei beni di lusso del Consiglio di cooperazione del Golfo, ma le piattaforme di lusso online stanno accelerando a un CAGR del 12.30% tra il 2026 e il 2031.
  • Per paese, gli Emirati Arabi Uniti hanno rappresentato il 48.15% del fatturato nel 2025; si prevede che l'Arabia Saudita registrerà un CAGR del 10.05% entro il 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipo di prodotto: gli orologi diventano sempre più articoli regalo essenziali

Si prevede che abbigliamento e accessori manterranno la quota di mercato maggiore, rappresentando il 35.28% del segmento di prodotto nel 2025. Il predominio di questa categoria è attribuito alla sua ampia portata, che comprende prêt-à-porter, haute couture e moda modesta. Tuttavia, la crescita in questo segmento si sta attenuando, poiché i marchi devono affrontare sfide di inventario nell'allineare le collezioni stagionali sia ai calendari della moda occidentale che alle festività islamiche. Gli orologi, d'altra parte, dovrebbero crescere a un tasso annuo del 10.50% dal 2026 al 2031, superando il mercato complessivo. I produttori svizzeri stanno sfruttando le occasioni culturali come il Ramadan e l'Eid introducendo orologi in edizione limitata, come dimostrano le novità 2025 di Audemars Piguet, tra cui il calendario perpetuo Calibro 7138 e le varianti Royal Oak, andate esaurite poco dopo il lancio.

Gioielli, calzature, pelletteria e occhiali rappresentano collettivamente la quota di mercato rimanente. La gioielleria trae vantaggio dall'importanza culturale dell'oro nella regione, mentre la pelletteria sta guadagnando terreno grazie ai servizi di monogramma personalizzato offerti da marchi come Louis Vuitton ed Hermès. Occhiali e calzature stanno emergendo come categorie sottosviluppate, con opportunità di crescita attraverso boutique indipendenti e collaborazioni con rivenditori regionali. Inoltre, il segmento degli orologi è sostenuto dai mercati dell'usato e del vintage, dove piattaforme come The Luxury Closet a Dubai stanno attraendo acquirenti più giovani, favorendo una progressione dagli acquisti entry-level all'acquisizione di orologi nuovi, con l'aumento dei ricavi e della familiarità con i marchi.

Mercato dei beni di lusso del GCC: quota di mercato per tipo di prodotto
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Per utente finale: il segmento maschile guadagna slancio

Gli acquisti di lusso femminili hanno rappresentato la quota maggiore del mercato nel 2025, con il 65.21% della domanda totale. Questi acquisti rimangono concentrati in categorie come abbigliamento, borse e gioielli, dove i marchi hanno sviluppato un ampio assortimento di prodotti e solidi programmi di fidelizzazione. Al contrario, il segmento maschile, sebbene più piccolo, dovrebbe crescere a un tasso annuo del 10.76% fino al 2031, il più rapido tra tutte le categorie di consumatori finali. Questa crescita è trainata dall'espansione dell'offerta di prodotti per la cura della persona e la sartoria, con marchi come Tom Ford Beauty e Dior Men che introducono linee di prodotti specifiche per regione, pensate per le preferenze mediorientali, come fragranze a base di oud e abiti su misura. Inoltre, Ermenegildo Zegna e Brioni stanno aprendo boutique dedicate all'uomo a Riyadh e Dubai, offrendo servizi su misura rivolti ai professionisti che cercano differenziazione nei contesti aziendali.

Anche il segmento unisex, sebbene attualmente più piccolo, sta guadagnando terreno, poiché i marchi introducono fragranze, accessori e collezioni prêt-à-porter gender-neutral che attraggono i consumatori più giovani e cosmopoliti nei centri urbani. Il segmento maschile beneficia di una minore penetrazione di base, creando un potenziale di crescita significativo con l'aumento del reddito disponibile e l'evoluzione delle norme culturali relative alla cura della persona maschile. L'iniziativa Vision 2030 dell'Arabia Saudita, che pone l'accento sui settori dell'intrattenimento e del lifestyle, sta normalizzando ulteriormente il consumo di lusso tra gli uomini, che partecipano sempre più a eventi di moda e attivazioni di brand in occasione di festival dedicati al patrimonio culturale. La categoria unisex rappresenta un'opportunità strategica per i marchi di testare marketing e design di prodotto inclusivi prima di espandersi a livello globale.

Per canale di distribuzione: le piattaforme online rivoluzionano il commercio al dettaglio tradizionale

I negozi monomarca hanno rappresentato la quota maggiore del fatturato nel 2025, contribuendo per il 45.12%, mentre si prevede che i negozi di lusso online cresceranno a un tasso annuo del 12.30% dal 2026 al 2031, il più rapido tra i canali di distribuzione. I negozi monomarca mantengono un vantaggio competitivo nel retail esperienziale, offrendo servizi come saloni privati, sartoria su misura e anteprime esclusive che non possono essere replicate online. Ad esempio, il flagship store di Dolce & Gabbana di 1,500 metri quadrati in Arabia Saudita e il suo brand center di 16,000 metri quadrati a Diriyah, entrambi inaugurati a dicembre 2024, evidenziano come gli spazi commerciali fisici si stiano trasformando in musei del marchio che enfatizzano la tradizione e l'artigianalità. Tuttavia, l'aumento degli affitti in location privilegiate come il Dubai Mall e The Avenues Riyadh, con un incremento annuo del 10-15%, sta spingendo i marchi a giustificare i costi di occupazione attraverso valori di transazione più elevati e tassi di conversione migliori.

I negozi di lusso online stanno guadagnando slancio, poiché i marchi adottano sempre più piattaforme di e-commerce diretto al consumatore per bypassare gli intermediari tradizionali, acquisire informazioni dettagliate sui clienti e fornire raccomandazioni personalizzate basate sull'intelligenza artificiale. La piattaforma Level Shoes di Chalhoub Group, attiva negli Emirati Arabi Uniti, in Arabia Saudita e in Kuwait, esemplifica questa tendenza combinando selezioni curate con consegna in giornata nelle principali città. Nel frattempo, i negozi multimarca e altri canali, come i grandi magazzini e i duty-free, stanno registrando una crescita più lenta, poiché il traffico pedonale dei consumatori si sposta online e i marchi danno priorità ai flagship store rispetto alle partnership all'ingrosso. Il consolidamento tra i rivenditori regionali e il passaggio a modelli di franchising riflettono ulteriormente le dinamiche in evoluzione del mercato del retail del lusso.

Mercato dei beni di lusso del GCC: quota di mercato per canale di distribuzione
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Analisi geografica

Nel 2025, gli Emirati Arabi Uniti hanno detenuto la quota maggiore del fatturato dei beni di lusso del Consiglio di cooperazione del Golfo (GCC), pari al 48.15%. Questa posizione dominante è supportata dalle infrastrutture avanzate di Dubai, dal forte appeal turistico e dall'ampia presenza di marchi di lusso, che supera qualsiasi altra città della regione. Eventi come il Dubai Shopping Festival e il Dubai Summer Surprises stimolano costantemente la domanda, con categorie di lusso che registrano valori di transazione più elevati durante questi periodi. Tuttavia, con la maturazione del mercato, la crescita sta rallentando e i marchi stanno spostando sempre più i loro investimenti verso l'Arabia Saudita. Ciononostante, gli Emirati Arabi Uniti beneficiano di un contesto normativo favorevole, con l'assenza di imposta sul reddito delle persone fisiche e procedure doganali semplificate che facilitano il commercio transfrontaliero. L'aumento degli affitti commerciali nelle posizioni privilegiate, tuttavia, sta mettendo a dura prova i margini dei rivenditori, costringendo i marchi a concentrarsi su tassi di conversione più elevati e sull'aumento del valore medio delle transazioni per sostenere la redditività.

Si prevede che l'Arabia Saudita crescerà a un tasso annuo del 10.05% dal 2026 al 2031, il più rapido tra i paesi del Consiglio di cooperazione del Golfo. Questa crescita è trainata da investimenti infrastrutturali, festival culturali e una popolazione giovane e digitale. La stagione di Riyadh ha attirato oltre 15.1 milioni di visitatori entro la fine del terzo trimestre del 2025, generando una spesa di 33 miliardi di SAR (8.8 miliardi di USD), secondo il Ministero del Turismo dell'Arabia Saudita. Il mercato del lusso a Riyadh nel 2025 offre significative opportunità per i nuovi operatori e l'espansione dei flagship store. Tuttavia, gli aumenti dei dazi all'importazione nell'ottobre 2024 e gli adeguamenti tariffari nel novembre 2025 stanno complicando le strategie di prezzo e incoraggiando gli acquisti transfrontalieri negli Emirati Arabi Uniti. La partecipazione femminile alla forza lavoro nell'ambito di Vision 2030 sta espandendo il mercato dei beni di lusso femminili, mentre i cambiamenti culturali stanno guidando la crescita nella categoria della cura della persona e della sartoria maschile.

Qatar, Kuwait, Oman e Bahrein rappresentano complessivamente quote minori del mercato del lusso del Consiglio di cooperazione del Golfo, ma stanno registrando una crescita grazie alla diversificazione del turismo e alla modernizzazione del commercio al dettaglio. Il mercato del lusso del Qatar beneficia del turismo sostenuto post-Coppa del Mondo FIFA, con Doha che raggiungerà una significativa copertura di marchi nel 2025 e attirerà visitatori attraverso istituzioni culturali come il Museo Nazionale del Qatar e il Museo di Arte Islamica. La popolazione benestante e la geografia compatta del Kuwait lo rendono un mercato efficiente per il lancio di negozi monomarca, con i marchi che sfruttano l'elevato reddito pro capite per testare SKU premium prima di espandersi in mercati più ampi. Oman e Bahrein rimangono mercati di nicchia in cui i marchi possono sperimentare concetti come linee di moda modeste e un servizio clienti in lingua araba. Tuttavia, la minore densità di popolazione e il PIL pro capite limitano il loro potenziale di fatturato a breve termine rispetto agli Emirati Arabi Uniti e all'Arabia Saudita.

Panorama competitivo

Conglomerati globali come LVMH, Kering e Richemont detengono la quota maggiore del mercato del lusso del Consiglio di cooperazione del Golfo, coesistendo con specialisti regionali come il Gruppo Chalhoub. Il Gruppo Chalhoub gestisce punti vendita al dettaglio in tutto il Golfo e detiene diritti di distribuzione esclusivi per marchi come Chanel, Dior e Louis Vuitton. Questa struttura ibrida consente ai marchi internazionali di raggiungere una rapida penetrazione del mercato sfruttando al contempo le competenze locali nel commercio al dettaglio. Allo stesso tempo, crea opportunità per operatori di nicchia, tra cui orologiai indipendenti, marchi di moda sostenibile e piattaforme di lusso dell'usato. Questi operatori emergenti beneficiano di partnership che mantengono l'esclusività del marchio e al contempo accedono alle reti di centri commerciali premium. Ad esempio, i marchi di orologi indipendenti hanno ampliato la loro visibilità attraverso posizionamenti curati nelle boutique Ahmed Seddiqi & Sons. Questa combinazione di scala globale e specializzazione regionale promuove un ecosistema del lusso strutturalmente diversificato.

Localizzazione e innovazione digitale stanno diventando strategie competitive cruciali. I marchi stanno lanciando capsule collection per il Ramadan e l'Eid, offrendo un servizio clienti in lingua araba e implementando programmi per clienti VIP che offrono accesso anticipato a edizioni limitate e appuntamenti di shopping privati. Questi sforzi rafforzano i legami emotivi con i consumatori del GCC ad alto consumo e migliorano il valore del ciclo di vita del cliente. Allo stesso tempo, la tecnologia sta giocando un ruolo fondamentale nella differenziazione. La piattaforma blockchain Aura di LVMH garantisce registri di provenienza a prova di manomissione, mentre la metodologia di profitti e perdite ambientali di Kering aumenta la trasparenza della catena di approvvigionamento. L'adozione da parte di Bulgari della tracciabilità delle pietre preziose basata sulla blockchain accresce ulteriormente la fiducia dei consumatori nell'approvvigionamento etico. Insieme, queste iniziative rafforzano la fiducia, la tracciabilità e il posizionamento del lusso responsabile, rendendo la rilevanza culturale e la garanzia tecnologica centrali per la competitività del marchio.

I player più piccoli stanno rivoluzionando il mercato puntando su segmenti poco serviti come la moda modesta, il lusso usato e la cura della persona maschile, dove i marchi affermati hanno spesso un'offerta limitata. Rivenditori regionali come Majid Al Futtaim ed Etoile Group stanno consolidando le loro reti di negozi per realizzare economie di scala negli approvvigionamenti e nel marketing. Nel frattempo, i marchi stanno rivendicando il controllo della distribuzione aprendo negozi a gestione diretta e lanciando piattaforme di e-commerce, comprimendo i margini all'ingrosso per i rivenditori multimarca. Questo cambiamento costringe i rivenditori a differenziarsi attraverso collaborazioni esclusive e formati di vendita al dettaglio esperienziali. Ad esempio, l'espansione di Farfetch nella rivendita di lusso in Medio Oriente evidenzia la crescente attrattiva dei canali del lusso usato. Queste dinamiche stanno determinando una biforcazione tra la scala guidata dai conglomerati e la personalizzazione guidata dagli specialisti, intensificando la concorrenza nel mercato del lusso del Consiglio di cooperazione del Golfo.

Leader del settore dei beni di lusso del GCC

  1. LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton

  2. Kering SA

  3. Società finanziaria Richemont SA

  4. Chanel S.A

  5. Gruppo Chalhoub

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
GCC Concentrazione del mercato dei beni di lusso
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Recenti sviluppi del settore

  • Aprile 2025: Eleventy ha ufficialmente inaugurato il suo primo negozio indipendente a Dubai, presso il Mall of the Emirates, in collaborazione con Majid Al Futtaim. Nell'ambito della sua più ampia strategia di espansione, Majid Al Futtaim ha annunciato l'intenzione di aprire oltre 30 nuovi negozi in tutta la regione, spaziando sia nel settore del lusso che in quello dell'alta moda. Ogni prodotto Eleventy è stato realizzato in Italia utilizzando tessuti di alta qualità, provenienti da fonti responsabili, paragonabili a quelli utilizzati da marchi di lusso come Loro Piana e Brunello Cucinelli.
  • Febbraio 2025: Axel Arigato amplia la sua presenza globale aprendo il suo primo negozio al dettaglio negli Emirati Arabi Uniti. Il negozio di Dubai, situato nel Mall of the Emirates, è diventato operativo con una serie di eventi celebrativi a partire da settembre. Questo lancio è stato in linea con l'introduzione di axelarigato.ae, una versione localizzata del sito web di Axel Arigato progettata per offrire un'esperienza di acquisto online fluida ai clienti in Medio Oriente. Questa espansione è stata supportata da una partnership con Chalhoub Group, un rivenditore e distributore privato di beni di lusso, che ha anche supportato il lancio ad Abu Dhabi.
  • Dicembre 2024: il marchio italiano di moda di lusso Dolce&Gabbana ha aperto un centro di lusso di 1,500 metri quadrati a Diriyah, conosciuta come la Città della Terra. Il centro comprendeva una boutique e il DG Caffè. La boutique offriva le collezioni Dolce&Gabbana, tra cui abbigliamento, accessori, alta gioielleria, orologi, prodotti di bellezza e articoli per la casa. Presentava anche un'esclusiva sezione Abaya, a testimonianza dell'impegno del marchio nel onorare e celebrare le tradizioni culturali locali.
  • Febbraio 2024: L'Oréal Luxe ha inaugurato un banco Prada Beauty presso il Dubai Duty Free dell'Aeroporto Internazionale di Dubai, dove è stata presentata la nuova linea di bellezza Skin and Color, oltre alle fragranze, ai prodotti per la cura della pelle e al trucco del marchio. Il banco integrava elementi fisici e digitali, tra cui il Prada Skin Decoder, un dispositivo di diagnosi cutanea che offriva un'analisi avanzata della pelle. Sviluppato in collaborazione con L'Oréal Research and Innovation, il dispositivo utilizzava algoritmi basati sull'intelligenza artificiale per una maggiore precisione.

Indice del rapporto sul settore dei beni di lusso del GCC

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. DINAMICA DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Aumento della domanda dei consumatori per le offerte in edizione limitata
    • 4.2.2 Ruolo dei social media e delle sponsorizzazioni delle celebrità nell'influenzare gli acquisti
    • 4.2.3 Festival del patrimonio supportati dai governi che stimolano la spesa dei consumatori
    • 4.2.4 Investimenti strategici del Consiglio di cooperazione del Golfo nei marchi europei del lusso
    • 4.2.5 Mercato in crescita per prodotti di lusso sostenibili ed eco-certificati
    • 4.2.6 Espansione degli spazi commerciali di lusso e dei centri commerciali
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Proliferazione di prodotti contraffatti
    • 4.3.2 Impatto delle sensibilità e delle norme culturali
    • 4.3.3 Costi di conformità dovuti ai quadri normativi
    • 4.3.4 Aumento dei dazi all'importazione sui beni di lusso personali in Arabia Saudita (2024)
  • 4.4 Analisi del comportamento dei consumatori
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.6.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.6.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.6.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.6.4 Minaccia di sostituti
    • 4.6.5 Intensità della rivalità competitiva

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE E VOLUME)

  • 5.1 Per tipo di prodotto
    • 5.1.1 Abbigliamento e abbigliamento
    • 5.1.2 Calzature
    • 5.1.3 Pelletteria
    • 5.1.4 Orologi
    • 5.1.5 Gioielli
    • 5.1.6 Occhiali
    • 5.1.7 Altri tipi di prodotto
  • 5.2 Da parte dell'utente finale
    • 5.2.1 Men
    • 5.2.2 Donne
    • 5.2.3 unisex
  • 5.3 Per canale di distribuzione
    • 5.3.1 Negozi Monomarca
    • 5.3.2 Negozi multimarca
    • 5.3.3 Negozi di lusso online
    • 5.3.4 Altri canali di distribuzione
  • 5.4 Per Paese
    • 5.4.1 Arabia Saudita
    • 5.4.2 Emirati Arabi Uniti
    • 5.4.3 Qatar
    • Kuwait 5.4.4
    • 5.4.5 dell'Oman
    • 5.4.6 Bahrein

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.2 Kering SA
    • 6.4.3 Compagnie Financière Richemont SA
    • 6.4.4 Chanel SA
    • 6.4.5 Capri Holdings Ltd
    • 6.4.6 Breitling SA
    • 6.4.7 Swatch Group SA
    • 6.4.8 Burberry Group Plc
    • 6.4.9 Dolce & Gabbana Srl
    • 6.4.10 Audemars Piguet Holding SA
    • 6.4.11 Tapestry Inc.
    • 6.4.12 Giorgio Armani S.p.A
    • 6.4.13 Hermès International SA
    • 6.4.14 Rolex SA
    • 6.4.15 Estée Lauder Companies Inc.
    • 6.4.16 Chopard & Cie SA
    • 6.4.17 Società per azioni Hugo Boss
    • 6.4.18 Gruppo Chalhoub
    • 6.4.19 Tod's SpA
    • 6.4.20 Prada S.p.A

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

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Ambito del rapporto sul mercato dei beni di lusso del GCC

I beni di lusso sono definiti prodotti premium/di fascia alta, classificati in abbigliamento, orologi, calzature, cosmetici e altri accessori come gli occhiali da sole.

Il mercato dei beni di lusso del GCC è segmentato per tipo, genere, canale di distribuzione e area geografica. In base al tipo, il mercato è segmentato in abbigliamento e vestiario, calzature, borse, gioielli, orologi e altri accessori. In base al genere, il mercato è segmentato in maschile e femminile. Il mercato è segmentato in base al canale di distribuzione in negozi monomarca, negozi multimarca, negozi al dettaglio online e altri canali di distribuzione. Il mercato è segmentato in base all'area geografica in Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti, Qatar, Kuwait, Oman e Bahrein. La dimensionamento del mercato è stata effettuata in termini di valore (USD) per tutti i segmenti sopra menzionati.

Per tipo di prodotto
Abbigliamento e abbigliamento
Calzature
Pelletteria
Orologi
Bigiotteria
Occhiali
Altri tipi di prodotto
Per utente finale
Uomo
Donna
Unisex
Per canale di distribuzione
Negozi monomarca
Negozi multimarca
Negozi di lusso online
Altri canali di distribuzione
Per Nazione
Arabia Saudita
Emirati Arabi Uniti
Qatar
Kuwait
Oman
Bahrain
Per tipo di prodotto Abbigliamento e abbigliamento
Calzature
Pelletteria
Orologi
Bigiotteria
Occhiali
Altri tipi di prodotto
Per utente finale Uomo
Donna
Unisex
Per canale di distribuzione Negozi monomarca
Negozi multimarca
Negozi di lusso online
Altri canali di distribuzione
Per Nazione Arabia Saudita
Emirati Arabi Uniti
Qatar
Kuwait
Oman
Bahrain
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è l'attuale dimensione del mercato dei beni di lusso nel Consiglio di cooperazione del Golfo?

Il mercato dei beni di lusso del Consiglio di cooperazione del Golfo ha raggiunto i 15.02 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 26.66 miliardi di dollari entro il 2031.

Quale segmento sta crescendo più rapidamente nel commercio al dettaglio di lusso nel Golfo?

Si prevede che gli orologi cresceranno a un CAGR del 10.50% entro il 2031, superando l'abbigliamento e altre categorie.

Quanto velocemente sta aumentando la spesa per beni di lusso degli uomini nel Golfo?

Si prevede che gli acquisti da parte degli uomini cresceranno del 10.76% all'anno tra il 2026 e il 2031, il tasso più alto tra i gruppi di utenti finali.

Quale ruolo svolgono i festival culturali nelle vendite?

Eventi come Riyadh Season e Dubai Shopping Festival incrementano il valore delle transazioni di lusso fino al 30% durante il loro svolgimento, diventando così delle finestre di lancio fondamentali.

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Istantanee del rapporto sul mercato dei beni di lusso del CCG