ANALISI DELLE DIMENSIONI E DELLE QUOTE DEL Mercato GCC del trasporto merci e della logistica: TENDENZE E PREVISIONI DI CRESCITA FINO AL 2030

Il rapporto sul mercato del trasporto merci e della logistica del Consiglio di cooperazione del Golfo (GCC) segmenta il settore in base al settore di utilizzo finale (agricoltura, pesca e silvicoltura, edilizia, manifatturiero, petrolio e gas, estrazione mineraria e cave e altro), alla funzione logistica (corriere espresso e pacchi (CEP), spedizioni, trasporto merci e altro) e al paese (Qatar, Arabia Saudita e altro). Il rapporto include il valore di mercato in USD per tutti i segmenti e altro ancora.

Dimensioni del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC

Riepilogo del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC
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Analisi del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC

Si stima che il mercato del trasporto merci e della logistica del Consiglio di cooperazione del Golfo ammonterà a 81.34 miliardi di USD nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 109.9 miliardi di USD entro il 2030, con un CAGR del 6.21% nel periodo di previsione (2025-2030).

Il panorama logistico del GCC sta attraversando una fase di trasformazione guidata da ingenti investimenti infrastrutturali e iniziative di modernizzazione. I governi della regione stanno mobilitando collettivamente capitali senza precedenti, con proiezioni che indicano un fabbisogno di 1.6 trilioni di USD per lo sviluppo infrastrutturale tra il 2020 e il 2025, esclusi i mega-progetti. Questa massiccia spinta agli investimenti riflette l'impegno della regione a stabilirsi come hub logistico globale, sebbene i governi nazionali debbano ancora colmare un divario di 600 miliardi di USD per eguagliare i contributi del settore privato. L'attenzione strategica sullo sviluppo infrastrutturale sta rimodellando le capacità operative del settore e stabilendo nuovi parametri di riferimento per la connettività regionale.

Il settore dei trasporti del GCC sta assistendo a notevoli progressi attraverso partnership pubblico-private strategiche e modelli di finanziamento innovativi. L'Arabia Saudita è emersa come capofila in questa trasformazione, stanziando 40 miliardi di SAR (10.6 miliardi di USD) specificamente per il potenziamento della rete stradale e avviando quattro importanti progetti autostradali nel 2023 nell'ambito del modello PPP. Questi investimenti fanno parte di un impegno più ampio da 147 miliardi di USD per rivoluzionare il settore dei trasporti e della logistica, dimostrando la dedizione della regione allo sviluppo di reti infrastrutturali di livello mondiale in grado di supportare volumi commerciali crescenti e migliorare la connettività regionale.

Lo sviluppo delle infrastrutture aeronautiche è diventato un pilastro della strategia logistica della regione, con i governi che effettuano investimenti sostanziali per migliorare le capacità di trasporto aereo. In una mossa significativa, l'Arabia Saudita ha stanziato 113 miliardi di SAR (30.11 miliardi di USD) per investimenti nel suo ecosistema aeronautico, concentrandosi sull'ammodernamento degli aeroporti nazionali e sul potenziamento delle infrastrutture di supporto. Questo impegno è completato da impressionanti risultati operativi in ​​tutta la regione, esemplificati dalle straordinarie prestazioni di Qatar Airways, che ha registrato un aumento del 25% nei volumi di carico, gestendo 3.3 milioni di tonnellate e facilitando il trasporto di oltre 600 milioni di dosi di vaccino.

L'infrastruttura marittima continua a svolgere un ruolo fondamentale nel quadro logistico della regione, con i porti sottoposti a significative espansioni e modernizzazioni. Il settore marittimo del Qatar ha dimostrato una solida crescita nel 2022, con i suoi porti che hanno gestito in modo efficiente circa 116,000 TEU e oltre 142,000 tonnellate di merci generiche, evidenziando la crescente capacità ed efficienza dell'infrastruttura portuale regionale. Questi sviluppi sono supportati da iniziative di digitalizzazione complete e dall'implementazione di sistemi avanzati di gestione portuale, garantendo una movimentazione più rapida delle merci e tempi di consegna ridotti. L'integrazione di tecnologie intelligenti e automazione nelle operazioni portuali sta stabilendo nuovi standard per l'efficienza logistica delle spedizioni del GCC nella regione.

Analisi del segmento: settore dell'utente finale

Segmento del commercio all'ingrosso e al dettaglio nel mercato del trasporto merci e della logistica del Consiglio di cooperazione del Golfo

Il segmento Commercio all'ingrosso e al dettaglio domina il mercato GCC Freight and Logistics, con una quota di mercato di circa il 33% nel 2024. Questa posizione dominante è principalmente guidata dal robusto settore dell'e-commerce, in particolare in Arabia Saudita, dove il mercato dell'e-commerce ha registrato una crescita significativa, raggiungendo i 9 miliardi di USD nel 2022. Anche il commercio al dettaglio degli Emirati Arabi Uniti ha contribuito in modo sostanziale alla posizione di leadership di questo segmento, con i rivenditori in crescita di circa il 20% negli ultimi anni. Il mercato al dettaglio del Qatar ha mostrato una notevole espansione, con le sue dimensioni in aumento fino a circa 14 miliardi di USD, supportato dall'afflusso di marchi internazionali e dallo sviluppo delle infrastrutture. La forza del segmento è ulteriormente rafforzata dalla crescente adozione di piattaforme di e-commerce nella regione del GCC, con paesi come gli Emirati Arabi Uniti che prevedono che il loro mercato di e-commerce raggiungerà circa 19.83 miliardi di USD entro il 2027.

Analisi di mercato del trasporto merci e della logistica del GCC: grafico per il settore dell'utente finale
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Segmento delle costruzioni nel mercato del trasporto merci e della logistica del Consiglio di cooperazione del Golfo

Il segmento delle costruzioni sta emergendo come il settore in più rapida crescita nel mercato del trasporto merci e della logistica del GCC, con un tasso di crescita previsto di circa il 7% nel periodo 2024-2029. Questa notevole crescita è alimentata da significativi sviluppi infrastrutturali in tutta la regione, in particolare in Arabia Saudita, dove il governo ha stanziato 10.70 miliardi di USD per la costruzione di 150,000 unità abitative in 11 città entro il 2030. Il settore delle costruzioni degli Emirati Arabi Uniti sta mantenendo una crescita costante, concentrandosi sullo sviluppo delle infrastrutture industriali, di trasporto ed energetiche. Anche il mercato delle costruzioni del Qatar sta contribuendo a questa traiettoria di crescita, con investimenti sostanziali allineati alla Qatar National Vision 2030. L'espansione del segmento è ulteriormente supportata dagli investimenti governativi in ​​corso nelle infrastrutture logistiche e dall'implementazione di vari mega-progetti nella regione del GCC.

Segmenti rimanenti nel settore dell'utente finale

Gli altri segmenti del mercato GCC Freight and Logistics includono Manufacturing, Oil and Gas, Mining and Quarrying, Agriculture, Fishing e Forestry, ognuno dei quali svolge un ruolo cruciale nel plasmare le dinamiche del mercato. Il settore Manufacturing è particolarmente significativo, beneficiando di iniziative come la strategia Operation 300bn degli Emirati Arabi Uniti e l'attenzione dell'Arabia Saudita sullo sviluppo industriale. Il segmento Oil and Gas continua a essere una pietra angolare del mercato, supportato da ampie reti di condotte e soluzioni logistiche specializzate. Il segmento Agriculture, Fishing e Forestry, sebbene più piccolo, sta acquisendo importanza grazie alle iniziative per la sicurezza alimentare e ai crescenti investimenti in tecnologia e infrastrutture agricole in tutta la regione del GCC. Questi segmenti contribuiscono collettivamente alla natura diversificata e in evoluzione del panorama GCC Freight and Logistics.

Analisi del segmento: funzione logistica

Segmento del trasporto merci nel mercato del trasporto merci e della logistica del Consiglio di cooperazione del Golfo

Il segmento del trasporto merci mantiene la sua posizione dominante nel mercato logistico del GCC, rappresentando circa il 35% di quota di mercato nel 2024. La solida performance di questo segmento è guidata da significativi sviluppi infrastrutturali in tutta la regione, in particolare in Arabia Saudita, dove 147 miliardi di USD saranno investiti in infrastrutture di trasporto e logistica fino al 2031. L'impegno degli Emirati Arabi Uniti per il miglioramento dei trasporti è evidente attraverso progetti come il progetto stradale a due piani Sheikh Zayed da 2.7 miliardi di USD e il ponte Shindagha da 5 miliardi di AED a Dubai. I solidi investimenti del Qatar nel suo settore dei trasporti, valutati a circa 12 miliardi di USD, hanno assicurato al paese il secondo miglior posizionamento nella regione per servizi logistici efficienti. La crescita del segmento è ulteriormente supportata dall'espansione delle reti ferroviarie, con l'Arabia Saudita che gestisce la più grande rete ferroviaria della regione e gli Emirati Arabi Uniti che completano la loro rete ferroviaria Etihad di 900 km.

Segmento di magazzinaggio e stoccaggio nel mercato del trasporto merci e della logistica del Consiglio di cooperazione del Golfo

Il segmento di magazzinaggio e stoccaggio sta vivendo la traiettoria di crescita più rapida nel mercato logistico del GCC, con un tasso di crescita previsto di circa il 7% nel periodo 2024-2029. Questa crescita accelerata è guidata da diversi sviluppi chiave nella regione, tra cui il lancio da parte di Maersk del suo terzo impianto di magazzinaggio e distribuzione a Dubai, caratterizzato dal primo impianto di stoccaggio a freddo del paese che si estende su 13,000 mq. Il segmento sta assistendo a una crescente domanda di soluzioni di magazzinaggio moderne, in particolare in Arabia Saudita, dove i volumi di e-commerce stanno creando pressione per una maggiore capacità. In Qatar, il settore di magazzinaggio sta vivendo una forte crescita guidata dai segmenti di vendita al dettaglio e FMCG, con investimenti significativi in ​​strutture a temperatura controllata per supportare lo stoccaggio di prodotti farmaceutici e deperibili. L'attenzione strategica degli Emirati Arabi Uniti nel diventare un hub logistico globale ha portato a numerosi progetti di magazzinaggio, tra cui lo sviluppo di strutture automatizzate e soluzioni di stoccaggio specializzate per vari settori.

Segmenti rimanenti nella funzione logistica

I segmenti di spedizione merci, CEP (corriere, espresso e pacco) e altri servizi formano collettivamente una parte significativa del mercato GCC. Il segmento di spedizione merci trae vantaggio dalla posizione strategica della regione e dai crescenti volumi commerciali, in particolare negli Emirati Arabi Uniti, dove il commercio transfrontaliero è fiorente. Il segmento CEP sta vivendo una crescita sostanziale guidata dal fiorente settore dell'e-commerce, con aziende che investono in soluzioni di consegna dell'ultimo miglio e iniziative di trasformazione digitale. L'altro segmento di servizi, che include soluzioni logistiche specializzate e servizi a valore aggiunto, continua a evolversi con l'integrazione di tecnologie avanzate e soluzioni personalizzate per vari settori, contribuendo allo sviluppo e alla sofisticatezza complessivi del mercato.

Analisi del segmento geografico del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC

Mercato del trasporto merci e della logistica del GCC in Arabia Saudita

L'Arabia Saudita domina il mercato logistico del GCC, con circa il 34% della quota di mercato nel 2024. Il settore logistico del paese sta attraversando una fase di trasformazione, in linea con gli obiettivi della Vision 2030. Il governo ha dimostrato il suo impegno avviando importanti sviluppi infrastrutturali, tra cui l'espansione delle reti ferroviarie e la modernizzazione dei porti. Il ministro dei trasporti saudita, in collaborazione con la Saudi Railways Company (SAR), ha lanciato un forum sulle opportunità economiche e industriali con una sostanziale dotazione di bilancio. Questa iniziativa mira specificamente ad attrarre la partecipazione del settore privato allo sviluppo dell'industria ferroviaria. Gli ambiziosi piani del paese includono investimenti in infrastrutture di trasporto e logistica dal 2023 al 2031, con l'obiettivo di affermarsi come hub aeronautico globale. Inoltre, l'Arabia Saudita ha rivitalizzato il suo programma di privatizzazione degli aeroporti come parte della sua strategia per diversificare l'economia oltre la dipendenza dal petrolio. La nazione attualmente detiene quote di proprietà in 29 aeroporti, dimostrando la sua vasta rete di infrastrutture aeronautiche. Il mercato del trasporto merci e della logistica dell'Arabia Saudita è pronto per una crescita significativa, guidata da queste iniziative strategiche.

Mercato del trasporto merci e della logistica del GCC negli Emirati Arabi Uniti

Gli Emirati Arabi Uniti sono posizionati per sperimentare una solida crescita nel settore del trasporto merci e della logistica, con proiezioni che indicano una crescita annuale di circa il 7% dal 2024 al 2029. La posizione geografica strategica del paese e i continui investimenti infrastrutturali lo hanno reso un hub logistico fondamentale nella regione. Gli Emirati Arabi Uniti hanno dimostrato il loro impegno nello sviluppo del settore attraverso investimenti significativi in ​​reti di trasporto e soluzioni logistiche innovative. L'enfasi del paese sulla trasformazione digitale e sulla logistica intelligente ha attirato numerosi attori internazionali a stabilire lì le loro sedi regionali. Il recente inizio della costruzione da parte di Dubai South e Aldar di un complesso logistico di Grado A vicino all'aeroporto internazionale Al Maktoum esemplifica questo impegno per la crescita. La struttura, che si estende su 23,000 mq, avrà sia accesso vincolato che non vincolato, dimostrando l'attenzione degli Emirati Arabi Uniti nel creare un'infrastruttura logistica versatile. Inoltre, l'approccio proattivo del paese all'adozione di nuove tecnologie e pratiche sostenibili nelle operazioni logistiche lo ha posizionato come leader nelle soluzioni innovative per la supply chain in Medio Oriente.

Mercato del trasporto merci e della logistica del GCC in Qatar

Il Qatar si è affermato come un attore significativo nel settore logistico del GCC, con la sua attenzione strategica sullo sviluppo di infrastrutture e reti di trasporto di livello mondiale. Il mercato della logistica e dei trasporti del paese è diventato un contributore cruciale ai suoi sforzi di diversificazione economica. L'impegno del Qatar nello sviluppo del settore è evidente nei suoi ingenti investimenti in progetti stradali e infrastrutturali, avviati per migliorare la connettività e l'efficienza. Il Ministero dei trasporti e delle comunicazioni ha ricevuto ingenti stanziamenti di bilancio per iniziative di trasporto e comunicazione, dimostrando la dedizione del governo alla crescita del settore. L'industria marittima del paese ha mostrato notevoli progressi, con i suoi porti, tra cui Hamad Port, Doha Port e Al Ruwais Port, che gestiscono volumi crescenti di merci. Qatar Airways è emersa come un attore importante nel mercato globale del trasporto aereo, contribuendo in modo significativo alle capacità logistiche del paese. L'attenzione della nazione sullo sviluppo di soluzioni logistiche integrate e infrastrutture moderne continua ad attrarre investimenti e partnership internazionali.

Mercato del trasporto merci e della logistica del GCC in altri paesi

I restanti paesi del GCC, tra cui Bahrein, Kuwait e Oman, svolgono un ruolo fondamentale nell'ecosistema logistico e di trasporto merci della regione. Queste nazioni hanno sviluppato attivamente la loro infrastruttura logistica e le loro capacità per migliorare le loro posizioni competitive. La posizione strategica dell'Oman sul Mar Arabico lo ha reso una destinazione attraente per gli investimenti logistici, in particolare nello sviluppo dei porti e nelle zone franche. Il Kuwait si è concentrato sulla modernizzazione del suo settore logistico attraverso iniziative di trasformazione digitale e sviluppo delle infrastrutture. Il Bahrein ha sfruttato la sua posizione per sviluppare servizi logistici specializzati, in particolare in settori quali la logistica dei servizi finanziari e il supporto alla produzione. Questi paesi hanno implementato varie riforme e iniziative per attrarre investimenti esteri e migliorare le loro prestazioni logistiche, contribuendo alla crescita e allo sviluppo complessivi del settore delle spedizioni del GCC.

Panoramica del settore del trasporto merci e della logistica del GCC

Le principali aziende nel mercato del trasporto merci e della logistica del GCC

Le aziende leader del mercato si stanno concentrando sull'espansione della loro impronta operativa attraverso investimenti strategici in infrastrutture e tecnologia. C'è una forte enfasi sullo sviluppo di strutture di magazzinaggio automatizzate e sull'implementazione di soluzioni digitali per una maggiore visibilità ed efficienza della supply chain in Medio Oriente. Le aziende stanno attivamente perseguendo partnership e collaborazioni per rafforzare la loro offerta di servizi e la portata geografica, in particolare in segmenti emergenti come la logistica dell'e-commerce. Il settore sta assistendo a un aumento degli investimenti in pratiche sostenibili, tra cui l'adozione di veicoli elettrici per la consegna dell'ultimo miglio e soluzioni di magazzinaggio a risparmio energetico. I leader di mercato stanno inoltre dando priorità allo sviluppo di capacità specializzate nella logistica a temperatura controllata e nella movimentazione di carichi di progetto per soddisfare la crescente domanda dei settori farmaceutico e industriale. L'innovazione nella tecnologia logistica, tra cui l'implementazione della blockchain e l'ottimizzazione basata sull'intelligenza artificiale, sta diventando un fattore di differenziazione chiave tra i principali attori.

Mercato dominato da attori regionali e globali

Il mercato della logistica nel GCC mostra una struttura moderatamente frammentata con un mix di conglomerati logistici globali e forti attori regionali. Gli attori globali sfruttano le loro reti internazionali e le capacità tecnologiche avanzate per mantenere posizioni di mercato significative, mentre gli attori regionali capitalizzano la loro competenza locale e le relazioni consolidate. Il mercato è caratterizzato da un crescente consolidamento attraverso acquisizioni strategiche e joint venture, in particolare in segmenti specializzati come la logistica della catena del freddo e l'evasione degli ordini e-commerce. La presenza di aziende di logistica sostenute dallo stato aggiunge un'altra dimensione al panorama competitivo, poiché queste entità svolgono spesso ruoli cruciali nelle iniziative di sviluppo economico nazionale.

Il settore sta assistendo a una trasformazione con l'ingresso di startup logistiche basate sulla tecnologia e l'espansione di player tradizionali in nuovi segmenti di servizi. Le principali compagnie di navigazione e gli operatori di terminal stanno integrando verticalmente le loro operazioni per offrire soluzioni logistiche end-to-end. Il mercato sta assistendo a una maggiore partecipazione da parte di società di private equity e fondi sovrani, il che porta a una maggiore disponibilità di capitale per l'espansione e la modernizzazione. I player regionali stanno attivamente perseguendo strategie di espansione transfrontaliera, mentre i player globali stanno rafforzando la loro presenza locale attraverso partnership con affermati operatori nazionali.

Innovazione e adattabilità guidano il successo futuro

Il successo nel mercato GCC dipende sempre di più dalla capacità delle aziende di adattarsi alle mutevoli esigenze dei clienti e ai progressi tecnologici. I leader di mercato stanno investendo molto in iniziative di trasformazione digitale, tra cui sistemi di gestione automatizzata dei magazzini, analisi predittive e piattaforme rivolte ai clienti. Lo sviluppo di capacità specializzate in segmenti ad alta crescita come la logistica dell'e-commerce e il trasporto a temperatura controllata sta diventando cruciale per mantenere un vantaggio competitivo. Le aziende si stanno anche concentrando sulla creazione di operazioni sostenibili e sull'implementazione di soluzioni di logistica ecologica per soddisfare le crescenti preoccupazioni ambientali e i requisiti normativi.

Per i nuovi entranti e i player più piccoli, il successo sta nell'identificare e servire segmenti di mercato di nicchia, costruendo al contempo partnership strategiche per espandere la propria offerta di servizi. La capacità di fornire soluzioni personalizzate per settori o aree geografiche specifiche offre opportunità di differenziazione in un mercato competitivo. Le aziende devono anche concentrarsi sullo sviluppo di solide capacità di consegna dell'ultimo miglio e sull'implementazione di modelli operativi flessibili per affrontare le mutevoli dinamiche di mercato. La crescente enfasi sulla resilienza della supply chain e sulle capacità di gestione del rischio sta rimodellando le strategie competitive, con le aziende che investono in ridondanza e diversificazione delle proprie operazioni. Costruire relazioni solide con le principali parti interessate, tra cui enti governativi e importanti clienti industriali, rimane fondamentale per il successo a lungo termine nel mercato.

Leader del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC

  1. Asyad

  2. Bahri

  3. Gruppo DHL

  4. DP World

  5. DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea)

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato del trasporto merci e della logistica nel GCC
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Notizie sul mercato del trasporto merci e della logistica del GCC

  • novembre 2024: Aramex ha stretto una partnership con ChannelEngine, un'azienda coinvolta nella tecnologia di integrazione del marketplace. Questa alleanza ha aperto nuove vie di vendita per i marchi e i rivenditori che collaborano con Aramex, non solo in Medio Oriente ma anche in altri mercati significativi. Con l'aiuto di una soluzione API integrata, le aziende hanno supervisionato le loro vendite online su varie piattaforme. Questa collaborazione non solo ha semplificato la logistica e l'evasione degli ordini per i venditori, ma ha anche garantito consegne rapide, rafforzando la loro presenza nell'arena dell'e-commerce.
  • novembre 2024: JAS Worldwide ha stretto una partnership con ALPHA Augmented Services, un'azienda coinvolta nell'ottimizzazione della logistica, per migliorare l'efficienza della supply chain e ridurre al minimo l'impatto ambientale. In linea con la sua strategia di innovazione, JAS ha integrato le soluzioni AI di ALPHA, cercando nuove strade per perfezionare la logistica del trasporto aereo, marittimo e su strada. Questa partnership era in linea con l'iniziativa di JAS di sfruttare le tecnologie mantenendo sotto controllo le spese in conto capitale.
  • novembre 2024: Qatar Navigation QPSC ("Milaha") ha annunciato un'espansione della partnership con Google Cloud, volta a rafforzare le sue capacità di dati e intelligenza artificiale. Questa mossa è in linea con gli obiettivi strategici di Milaha di aumentare l'efficienza operativa e promuovere l'innovazione in tutte le sue offerte. Sulla base delle loro precedenti collaborazioni, questa partnership rafforzata ha intrecciato le tecnologie avanzate e le best practice di Google Cloud nelle operazioni di Milaha, consolidando ulteriormente il suo status di leader nella fornitura di soluzioni logistiche all'avanguardia.

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Mercato del trasporto merci e della logistica del GCC
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Rapporto sul mercato del trasporto e della logistica del GCC - Sommario

1. SINTESI E PRINCIPALI RISULTATI

2. RAPPORTO OFFERTE

PREMESSA

  • 3.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 3.2 Ambito dello studio
  • 3.3 Metodologia della ricerca

4. TENDENZE PRINCIPALI DEL SETTORE

  • Demografia di 4.1
  • 4.2 Distribuzione del PIL per attività economica
  • 4.3 Crescita del PIL per attività economica
  • 4.4 Inflazione
  • 4.5 Performance e profilo economico
    • 4.5.1 Tendenze nel settore dell'e-commerce
    • 4.5.2 Tendenze nel settore manifatturiero
  • 4.6 PIL del settore dei trasporti e dello stoccaggio
  • 4.7 Tendenze delle esportazioni
  • 4.8 Tendenze di importazione
  • 4.9 Prezzo del carburante
  • 4.10 Costi operativi del trasporto su camion
  • 4.11 Dimensioni della flotta di autocarri per tipo
  • 4.12 Prestazioni logistiche
  • 4.13 Condivisione modale
  • 4.14 Capacità di carico della flotta marittima
  • 4.15 Connettività delle spedizioni di linea
  • 4.16 Chiamate portuali e prestazioni
  • 4.17 Tendenze dei prezzi del trasporto merci
  • 4.18 Tendenze del tonnellaggio delle merci
  • 4.19 Infrastruttura
  • 4.20 Quadro normativo (strada e ferrovia)
    • 4.20.1 Qatar
    • 4.20.2 Arabia Saudita
    • 4.20.3 UAE
  • 4.21 Quadro normativo (mare e aria)
    • 4.21.1 Qatar
    • 4.21.2 Arabia Saudita
    • 4.21.3 UAE
  • 4.22 Analisi della catena del valore e del canale di distribuzione

5. SEGMENTAZIONE DEL MERCATO (include 1. Valore di mercato in USD per tutti i segmenti 2. Volume di mercato per segmenti selezionati, vale a dire trasporto merci, CEP (corriere, espresso e pacchi) e magazzinaggio e stoccaggio 3. Previsioni fino al 2030 e analisi delle prospettive di crescita)

  • 5.1 Industria degli utenti finali
    • 5.1.1 Agricoltura, pesca e silvicoltura
    • 5.1.2 Construction
    • 5.1.3 Manufacturing
    • 5.1.4 Petrolio e gas, miniere e cave
    • 5.1.5 Commercio all'ingrosso e al dettaglio
    • 5.1.6 Altri
  • 5.2 Funzione logistica
    • 5.2.1 Corriere, espresso e pacco (CEP)
    • 5.2.1.1 Per tipo di destinazione
    • 5.2.1.1.1 Domestico
    • 5.2.1.1.2 International
    • 5.2.2 Spedizione di merci
    • 5.2.2.1 Per modalità di trasporto
    • 5.2.2.1.1 Aria
    • 5.2.2.1.2 Mare e vie navigabili interne
    • 5.2.2.1.3 Altri
    • 5.2.3 Trasporto merci
    • 5.2.3.1 Per modalità di trasporto
    • 5.2.3.1.1 Aria
    • Condutture 5.2.3.1.2
    • 5.2.3.1.3 binari
    • 5.2.3.1.4 Road
    • 5.2.3.1.5 Mare e vie navigabili interne
    • 5.2.4 Immagazzinamento e conservazione
    • 5.2.4.1 Tramite controllo della temperatura
    • 5.2.4.1.1 Non controllato dalla temperatura
    • 5.2.4.1.2 Temperatura controllata
    • 5.2.5 Altri servizi
  • 5.3 Paese
    • 5.3.1 Qatar
    • 5.3.2 Arabia Saudita
    • 5.3.3 UAE
    • 5.3.4 Resto del CCG

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Mosse strategiche chiave
  • Analisi della quota di mercato di 6.2
  • 6.3 Panorama aziendale
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti di attività principali, dati finanziari, numero di dipendenti, informazioni chiave, posizione di mercato, quota di mercato, prodotti e servizi e analisi degli sviluppi recenti).
    • 6.4.1 Logistica di Al Madina
    • 6.4.2 Logistica di Al-Futtaim
    • 6.4.3 Gruppo Almajdouie
    • 6.4.4 Aramex
    • 6.4.5 Asyad
    • 6.4.6 Bahri
    • 6.4.7 Batic Investment & Logistics Company (incluso Mubarrad)
    • 6.4.8 Deutsche Bahn AG (inclusa DB Schenker)
    • 6.4.9 Gruppo DHL
    • 6.4.10 DP mondiale
    • 6.4.11 DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea)
    • 6.4.12 Trasporto merci espresso Elite LLC
    • 6.4.13 Logistica progressiva di flusso
    • 6.4.14 Sistemi di trasporto merci
    • 6.4.15 Globelink West Star Shipping LLC
    • 6.4.16 Compagnia dell'Agenzia del Golfo (GAC)
    • 6.4.17 Società di stoccaggio del Golfo (GWC)
    • 6.4.18 Servizi della catena di fornitura Hala
    • 6.4.19 JAS in tutto il mondo
    • 6.4.20 Jenae Logistics LLC
    • 6.4.21 Kuehne+Nagel
    • 6.4.22 Mac World Logistic LLC
    • 6.4.23 Trasporto merci Masstrans LLC
    • 6.4.24 Navigazione Qatar QPSC ("Milaha")
    • 6.4.25 Logistica RAK
    • 6.4.26 S.A.PARLARE
    • 6.4.27 Saudi Post-SPL (incluso Naqel Express)
    • 6.4.28 Gruppo Sharaf
    • 6.4.29 Società di trasporti SMSA Express Ltd.
    • 6.4.30 Zahid Group (inclusa Wared Logistics)

7. DOMANDE STRATEGICHE CHIAVE PER GLI AMMINISTRATORI DEL TRASPORTO E DELLA LOGISTICA

8. APPENDICE

  • 8.1 Panoramica globale
    • 8.1.1 Panoramica
    • 8.1.2 Il quadro delle cinque forze di Porter
    • 8.1.3 Analisi globale della catena del valore
    • 8.1.4 Dinamiche di mercato (fattori trainanti, vincoli e opportunità di mercato)
    • 8.1.5 Progressi tecnologici
  • 8.2 Fonti e riferimenti
  • 8.3 Elenco di tabelle e figure
  • 8.4 Approfondimenti primari
  • 8.5 Pacchetto dati
  • 8.6 Glossario dei termini
  • 8.7 Tasso di cambio della valuta
È possibile acquistare parti di questo rapporto. Controlla i prezzi per sezioni specifiche
Ottieni subito la suddivisione dei prezzi

Elenco di tabelle e figure

  1. Figura 1:  
  2. DISTRIBUZIONE DELLA POPOLAZIONE PER GENERE, CONTEGGIO, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 2:  
  2. DISTRIBUZIONE DELLA POPOLAZIONE PER AREA DI SVILUPPO, CONTEGGIO, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 3:  
  2. DENSITÀ ABITANTE, ABITANTI/MQ. KM, CCG, 2017-2030
  1. Figura 4:  
  2. PRODOTTO INTERNO LORDO (PIL) QUOTA DELLA SPESA PER CONSUMI FINALI (A PREZZI CORRENTI), QUOTA % DEL PIL, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 5:  
  2. SPESA PER CONSUMI FINALI, CRESCITA ANNUALE (%), GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 6:  
  2. DISTRIBUZIONE DELLA POPOLAZIONE PER PRINCIPALI CITTÀ, CONTE, GCC, 2023
  1. Figura 7:  
  2. DISTRIBUZIONE DEL PRODOTTO INTERNO LORDO (PIL) PER ATTIVITÀ ECONOMICA, QUOTA %, GCC, 2023
  1. Figura 8:  
  2. CRESCITA DEL PRODOTTO INTERNO LORDO (PIL) PER ATTIVITÀ ECONOMICA, CAGR %, GCC, 2017-2023
  1. Figura 9:  
  2. TASSO DI INFLAZIONE DEI PREZZI ALL'INGROSSO, %, GCC, 2017 - 2022
  1. Figura 10:  
  2. TASSO DI INFLAZIONE DEI PREZZI AL CONSUMO, %, GCC, 2017 - 2022
  1. Figura 11:  
  2. VALORE LORDO DELLE MERCI (GMV) DEL SETTORE DELL'E-COMMERCE, USD, GCC, 2017 - 2027
  1. Figura 12:  
  2. QUOTA SETTORIALE NEL VALORE LORDO DELLA MERCE (GMV) DEL SETTORE DELL'E-COMMERCE, QUOTA %, GCC, 2021
  1. Figura 13:  
  2. VALORE AGGIUNTO LORDO (VAL) DELL'INDUSTRIA MANIFATTURIERA (A PREZZI CORRENTI), USD, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 14:  
  2. QUOTA SETTORIALE NEL VALORE AGGIUNTO LORDO (VAL) DELL'INDUSTRIA MANIFATTURIERA, QUOTA %, GCC, 2021
  1. Figura 15:  
  2. VALORE DEL PRODOTTO INTERNO LORDO (PIL) DEL SETTORE TRASPORTI E STOCCAGGIO, USD, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 16:  
  2. PRODOTTO INTERNO LORDO (PIL) DEL SETTORE DEI TRASPORTI E DELLO STOCCAGGIO, QUOTA % DEL PIL, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 17:  
  2. VALORE DELLE ESPORTAZIONI, USD, GCC, 2017 - 2022
  1. Figura 18:  
  2. VALORE DELLE IMPORTAZIONI, USD, GCC, 2017 - 2022
  1. Figura 19:  
  2. PREZZO DEL CARBURANTE PER TIPO DI CARBURANTE, USD/LITRO, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 20:  
  2. COSTI OPERATIVI DELL'AUTOTRASPORTO - RIPARTIZIONE PER ELEMENTO DI COSTO OPERATIVO, %, GCC, 2023
  1. Figura 21:  
  2. DIMENSIONE DELLA FLOTTA DI AUTOTRASPORTI PER TIPO, QUOTA %, GCC, 2023
  1. Figura 22:  
  2. CLASSIFICA DELLA PRESTAZIONE LOGISTICA, CLASSIFICA, GCC, 2010 - 2023
  1. Figura 23:  
  2. QUOTA MODALE DEL SETTORE DEL TRASPORTO MERCI, QUOTA % PER TON-KM, GCC, 2023
  1. Figura 24:  
  2. QUOTA MODALE DEL SETTORE DEL TRASPORTO MERCI, QUOTA % IN TONNELLATE, GCC, 2023
  1. Figura 25:  
  2. CAPACITÀ DI CARICO DELLA FLOTTA MARITTIMA DELLE NAVI BANDIERE DI UN PAESE, TONNELLAGGIO DI PESO PRODOTTO (DWT) PER TIPO DI NAVE, GCC, 2018 - 2022
  1. Figura 26:  
  2. INDICE DI CONNETTIVITÀ NAVI DI LINEA, BASE=100 PER IL 1° TRIMESTRE 2006, 2019 - 2022
  1. Figura 27:  
  2. INDICE DI CONNETTIVITÀ BILATERALE DEL TRASPORTO MARITTIMO DI LINEA, GCC, 2021
  1. Figura 28:  
  2. INDICE DI CONNETTIVITÀ DELLE NAVI DI NAVE DI NAVE PORTUALE, BASE = 100 PER IL 1 ° trimestre 2006, GCC, 2022
  1. Figura 29:  
  2. TEMPO MEDIO TRASCORSO DALLE NAVI ENTRO I LIMITI DEI PORTI DEL PAESE, GIORNI, GCC, 2018 - 2021
  1. Figura 30:  
  2. ETÀ MEDIA DELLE NAVI CHE HANNO SCALATO NEI PORTI DEL PAESE, ANNI, GCC, 2018 - 2021
  1. Figura 31:  
  2. STAZZA LORDA MEDIA DELLE NAVI CHE ENTRANO NEI PORTI DEL PAESE, STELLA LORDA (GT), GCC, 2018 - 2021
  1. Figura 32:  
  2. CAPACITÀ MEDIA DI TRASPORTO DI MERCI DELLE NAVI CHE HANNO SCALDATO NEI PORTI DEL PAESE, TONNELLATURA DI PESO MORTO (DWT) PER NAVE, GCC, 2018 - 2021
  1. Figura 33:  
  2. CAPACITÀ MEDIA DI CARICO DI CONTAINER PER NAVE CONTAINER PER NAVI CHE ENTRANO NEI PORTI, UNITÀ EQUIVALENTI A VENTI PIEDI (TEUS), GCC, 2018 - 2021
  1. Figura 34:  
  2. PRODUZIONE DI PORTI CONTAINER, UNITÀ EQUIVALENTI A VENTI PIEDI (TEUS), GCC, 2016 - 2021
  1. Figura 35:  
  2. NUMERO TOTALE DI ARRIVI DI NAVI NEI PORTI DEL PAESE, NUMERO DI SCATTI, GCC, 2018 - 2021
  1. Figura 36:  
  2. ANDAMENTO DEI PREZZI DEL SERVIZIO DI TRASPORTO MERCI SU STRADA, USD/TON-KM, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 37:  
  2. ANDAMENTO DEI PREZZI DEL SERVIZIO DI TRASPORTO FERROVIARIO MERCI, USD/TON-KM, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 38:  
  2. ANDAMENTO DEI PREZZI DEL SERVIZIO DI TRASPORTO AEREO MERCI, USD/TON-KM, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 39:  
  2. ANDAMENTO DEI PREZZI DEL SERVIZIO DI TRASPORTO MERCI MARITTIMO E PER VIE NAVIGABILI, USD/TON-KM, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 40:  
  2. ANDAMENTO DEI PREZZI DEL SERVIZIO DI TRASPORTO MERCI CON OLEODOTTI, USD/TON-KM, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 41:  
  2. MERCI TRASPORTATE CON TRASPORTO STRADALE, TONNELLATE, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 42:  
  2. MERCI TRASPORTATE VIA TRASPORTO FERROVIARIO, TONNELLATE, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 43:  
  2. MERCI TRASPORTATE VIA AEREO, TONNELLATE, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 44:  
  2. MERCI TRASPORTATE VIA MARE E PER VIE NAVIGABILI INTERNE, TONNELLATE, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 45:  
  2. MERCI TRASPORTATE DA TRASPORTI CON OLEODOTTI, TONNELLATE, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 46:  
  2. LUNGHEZZA DELLE STRADE, KM, GCC, 2018 - 2022
  1. Figura 47:  
  2. QUOTA DI LUNGHEZZA DELLA STRADA PER CATEGORIA DI SUPERFICIE, %, GCC, 2022
  1. Figura 48:  
  2. QUOTA DI LUNGHEZZA DELLA STRADA PER CLASSIFICAZIONE DELLA STRADA, %, GCC, 2022
  1. Figura 49:  
  2. LUNGHEZZA FERROVIA, KM, GCC, 2017 - 2022
  1. Figura 50:  
  2. CONTAINER MOVIMENTATI NEI PRINCIPALI PORTI, UNITÀ EQUIVALENTI A VENTI PIEDI (TEUS), GCC, 2022
  1. Figura 51:  
  2. PESO DEL MERCE MOVIMENTATO NEI PRINCIPALI AEROPORTI, TONNELLATE, GCC, 2022
  1. Figura 52:  
  2. VALORE DEL MERCATO TRASPORTO E LOGISTICA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 53:  
  2. VALORE DEL MERCATO TRASPORTO E LOGISTICA PER SETTORE UTENTE FINALE, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 54:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO TRASPORTO E LOGISTICA PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 55:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLA LOGISTICA DELL’INDUSTRIA AFF (AGRICOLTURA, PESCA E FORESTATURA), USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 56:  
  2. CAGR DEL MERCATO DELLA LOGISTICA DELL'INDUSTRIA AFF (AGRICOLTURA, PESCA E FORESTALE),%, GCC, 2017-2030
  1. Figura 57:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLA LOGISTICA EDILIZIA, USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 58:  
  2. CAGR DEL MERCATO DELLA LOGISTICA PER LE COSTRUZIONI, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 59:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLA LOGISTICA MANIFATTURIERA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 60:  
  2. CAGR DEL MERCATO DELLA LOGISTICA MANIFATTURIERA, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 61:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLA LOGISTICA DELL'INDUSTRIA ESTRATTIVA (PETROLIO E GAS, MINIERA ED ESTRAZIONE), USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 62:  
  2. CAGR DEL MERCATO DELLA LOGISTICA DELL'INDUSTRIA ESTRATTIVA (PETROLIO E GAS, ESTRAZIONE), %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 63:  
  2. VALORE DEL COMMERCIO DISTRIBUTIVO (COMMERCIO ALL'INGROSSO E AL DETTAGLIO) MERCATO LOGISTICO, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 64:  
  2. CAGR DEL MERCATO DELLA LOGISTICA DEL COMMERCIO DISTRIBUTIVO (COMMERCIO ALL'INGROSSO E AL DETTAGLIO), %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 65:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLA LOGISTICA DEGLI ALTRI UTENTI FINALI, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 66:  
  2. CAGR DEL MERCATO DELLA LOGISTICA PER ALTRI UTENTI FINALI, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 67:  
  2. VALORE DEL MERCATO TRASPORTI E LOGISTICA PER FUNZIONE LOGISTICA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 68:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO TRASPORTO E LOGISTICA PER FUNZIONE LOGISTICA, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 69:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEI CORRIERI, DEGLI ESPRESSI E DEI PACCHI (CEP) PER TIPO DI DESTINAZIONE, USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 70:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEI CORRIERI, SPEDIZIONI ESPRESSE E PACCHI (CEP) PER TIPO DI DESTINAZIONE, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 71:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEI CORRIERI NAZIONALI, ESPRESSI E PACCHI (CEP), USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 72:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEI CORRIERI NAZIONALI, ESPRESSI E PACCHI (CEP), NUMERO DI PACCHI, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 73:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEI CORRIERI NAZIONALI, ESPRESSI E PACCHI (CEP) PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 74:  
  2. VALORE DEL MERCATO INTERNAZIONALE DEI CORRIERI, ESPRESSI E PACCHI (CEP), USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 75:  
  2. VOLUME DEL MERCATO INTERNAZIONALE DEI CORRIERI, ESPRESSI E PACCHI (CEP), NUMERO DI PACCHI, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 76:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEI CORRIERI INTERNAZIONALI, ESPRESSI E PACCHI (CEP) PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 77:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLE SPEDIZIONI MERCI PER MODALITÀ DI TRASPORTO, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 78:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLE SPEDIZIONI MERCI PER MODALITÀ DI TRASPORTO, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 79:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLE SPEDIZIONI AEREE, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 80:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLE SPEDIZIONI AEREE PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 81:  
  2. VALORE DEL MERCATO DELLE SPEDIZIONI MARITTIME E PER VIE NAVIGABILI INTERNE, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 82:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DELLE SPEDIZIONI MARITTIME E PER VIE NAVIGABILI INTERNE PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 83:  
  2. VALORE DEGLI ALTRI MERCATI DELLE SPEDIZIONI MERCI, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 84:  
  2. QUOTA DI VALORE DEGLI ALTRI SEGMENTI DEL MERCATO DELLE SPEDIZIONI PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 85:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI PER MODALITÀ DI TRASPORTO, TONNELLATE-KM, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 86:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI PER MODALITÀ DI TRASPORTO, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 87:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI PER MODALITÀ DI TRASPORTO, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 88:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO AEREO, USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 89:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEL TRASPORTO AEREO DI MERCI, TONNELLATE-KM, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 90:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO AEREO MERCI PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 91:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI CON OLEODOTTI, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 92:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI CON OLEODOTTI, TONNELLATE-KM, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 93:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI CON OLEODOTTI PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 94:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI FERROVIARIO, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 95:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI FERROVIARIO, TONNELLATE-KM, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 96:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI FERROVIARIO PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 97:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI SU STRADA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 98:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI SU STRADA, TONNELLATE-KM, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 99:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI SU STRADA PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 100:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI MARITTIMO E PER VIE NAVIGABILI, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 101:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI MARITTIMO E PER VIE NAVIGABILI, TONNELLATE-KM, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 102:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI MARITTIMO E PER VIE NAVIGABILI INTERNE PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 103:  
  2. VALORE DEL MERCATO DI MAGAZZINAGGIO E STOCCAGGIO PER CONTROLLO DELLA TEMPERATURA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 104:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DI MAGAZZINAGGIO E STOCCAGGIO PER CONTROLLO DELLA TEMPERATURA, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 105:  
  2. VALORE DEL MERCATO DI MAGAZZINAGGIO E STOCCAGGIO A TEMPERATURA CONTROLLATA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 106:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DEI MAGAZZINI E DEPOSITI NON A TEMPERATURA CONTROLLATA, PIEDI QUADRATI, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 107:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DI MAGAZZINAGGIO E STOCCAGGIO A TEMPERATURA NON CONTROLLATA PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 108:  
  2. VALORE DEL MERCATO DI MAGAZZINAGGIO E STOCCAGGIO A TEMPERATURA CONTROLLATA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 109:  
  2. VOLUME DEL MERCATO DI MAGAZZINAGGIO E DEPOSITO A TEMPERATURA CONTROLLATA, PIEDI QUADRATI, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 110:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DI MAGAZZINAGGIO E STOCCAGGIO A TEMPERATURA CONTROLLATA PER SETTORE UTENTE FINALE, %, GCC, 2022 VS 2030
  1. Figura 111:  
  2. VALORE DEL SEGMENTO DI ALTRI SERVIZI DEL MERCATO TRASPORTO E LOGISTICA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 112:  
  2. CAGR DEGLI ALTRI SERVIZI (SERVIZI A VALORE AGGIUNTO) MERCATO DELLA LOGISTICA, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 113:  
  2. VALORE DEL MERCATO TRASPORTO E LOGISTICA PER PAESE, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 114:  
  2. QUOTA DI VALORE DEL MERCATO DEI TRASPORTI E DELLA LOGISTICA PER PAESE, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 115:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA DEL QATAR, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 116:  
  2. CAGR DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA DEL QATAR, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 117:  
  2. VALORE DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA DELL'ARABIA SAUDITA, USD, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 118:  
  2. CAGR DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA DELL'ARABIA SAUDITA, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 119:  
  2. VALORE DEL MERCATO DI TRASPORTO E LOGISTICA DEGLI EMIRATI ARABI UNITI, USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 120:  
  2. CAGR DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA DEGLI EMIRATI ARABI UNITI, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 121:  
  2. VALORE DEL RESTO DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA DEL GCC, USD, GCC, 2017-2030
  1. Figura 122:  
  2. CAGR DEL MERCATO DEL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA DEL RESTO DEL GCC, %, GCC, 2017 - 2030
  1. Figura 123:  
  2. AZIENDE PIÙ ATTIVE PER NUMERO DI MOVTE STRATEGICHE, CONTEGGIO, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 124:  
  2. STRATEGIE PIÙ ADOTTATE, COUNT, GCC, 2017 - 2023
  1. Figura 125:  
  2. QUOTA DI VALORE DEI PRINCIPALI ATTORI, %, GCC

Segmentazione del settore del trasporto merci e della logistica nel GCC

Agricoltura, pesca e silvicoltura, edilizia, produzione, petrolio e gas, estrazione mineraria e cave, commercio all'ingrosso e al dettaglio, altri sono coperti come segmenti da End User Industry. Corriere, espresso e pacco (CEP), spedizione merci, trasporto merci, magazzinaggio e stoccaggio sono coperti come segmenti da Logistics Function. Qatar, Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti sono coperti come segmenti da Country.
Industria dell'utente finale Agricoltura, pesca e silvicoltura
Edilizia
Produzione
Petrolio e gas, miniere e cave
Commercio all'ingrosso e al dettaglio
Altri siti
Funzione Logistica Corriere, espresso e pacco (CEP) Per tipo di destinazione Domestico
Internazionale
Spedizione di merci Per modalità di trasporto Aria
Mare e vie d'acqua interne
Altri siti
Trasporto merci Per modalità di trasporto Aria
Condotte
A binario
Strada
Mare e vie d'acqua interne
Magazzinaggio e Stoccaggio Dal controllo della temperatura Non a temperatura controllata
Temperatura controllata
Altri servizi
Paese Qatar
Arabia Saudita
UAE
Resto del CCG
Industria dell'utente finale
Agricoltura, pesca e silvicoltura
Edilizia
Produzione
Petrolio e gas, miniere e cave
Commercio all'ingrosso e al dettaglio
Altri siti
Funzione Logistica
Corriere, espresso e pacco (CEP) Per tipo di destinazione Domestico
Internazionale
Spedizione di merci Per modalità di trasporto Aria
Mare e vie d'acqua interne
Altri siti
Trasporto merci Per modalità di trasporto Aria
Condotte
A binario
Strada
Mare e vie d'acqua interne
Magazzinaggio e Stoccaggio Dal controllo della temperatura Non a temperatura controllata
Temperatura controllata
Altri servizi
Paese
Qatar
Arabia Saudita
UAE
Resto del CCG
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Definizione del mercato

  • Agricoltura, pesca e silvicoltura (AFF) - Questo segmento dell'industria degli utenti finali cattura le spese logistiche esterne (esternalizzate) sostenute dagli operatori del settore AFF. Gli utenti finali considerati sono gli stabilimenti principalmente impegnati nella coltivazione, nell'allevamento di animali, nella raccolta di legname, nella raccolta di pesci e altri animali dai loro habitat naturali e nella fornitura di attività di supporto correlate. In questo contesto, i fornitori di servizi logistici (LSP) svolgono un ruolo cruciale nelle attività di acquisizione, stoccaggio, movimentazione, trasporto e distribuzione per il flusso ottimale e continuo di input (semi, pesticidi, fertilizzanti, attrezzature e acqua) dai produttori o fornitori al produttori e un flusso regolare di output (prodotti, beni agricoli) verso distributori/consumatori. Ciò include sia la logistica a temperatura controllata che quella non a temperatura controllata, come e quando richiesto in base alla durata di conservazione delle merci trasportate o immagazzinate.
  • Edilizia - Questo segmento dell'industria degli utenti finali cattura le spese logistiche esterne (esternalizzate) sostenute dagli operatori del settore delle costruzioni. Gli utenti finali considerati sono gli stabilimenti principalmente impegnati nella costruzione, riparazione e ristrutturazione di edifici residenziali e commerciali, infrastrutture, opere di ingegneria, suddivisione e sviluppo di terreni. I fornitori di servizi logistici (LSP) svolgono un ruolo cruciale nell'aumentare la redditività dei progetti di costruzione mantenendo l'inventario di materie prime e attrezzature, forniture urgenti e fornendo altri servizi a valore aggiunto per una gestione efficace del progetto.
  • Corriere, Espresso e Pacco - I servizi di corriere, espresso e pacchi, spesso chiamati mercato CEP, si riferiscono ai fornitori di servizi logistici e postali specializzati nello spostamento di piccole merci (pacchi/pacchi). Cattura la dimensione complessiva del mercato (USD) e il volume del mercato (numero di pacchi) di (1) spedizioni/pacchi/pacchi con peso inferiore a 70 kg/154 libbre, (2) pacchi per clienti aziendali, ad es. Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), nonché pacchetti per clienti privati ​​(C2C), (3) servizi di consegna pacchi non espressi (Standard e Differito), nonché servizi di consegna pacchi espressi (Giornaliero -Definite-Express e Time-Definite-Express), (4) pacchi nazionali e internazionali.
  • Dati Demografici - Per analizzare la domanda totale del mercato indirizzabile, sono state studiate e presentate la crescita della popolazione e le previsioni in questa tendenza del settore. Rappresenta la distribuzione della popolazione in categorie come genere (maschile/femminile), area di sviluppo (urbana/rurale), principali città oltre ad altri parametri chiave come la densità di popolazione e la spesa per consumi finali (crescita e quota% del PIL). Questi dati sono stati utilizzati per valutare le fluttuazioni della domanda e della spesa per consumi e i principali punti caldi (città) della domanda potenziale.
  • Esporta trend e importa trend - La performance logistica complessiva di un'economia è positivamente e significativamente (statisticamente) correlata alla sua performance commerciale (esportazioni e importazioni). Pertanto, in questa tendenza del settore, il valore totale del commercio, le principali materie prime/gruppi di materie prime e i principali partner commerciali, per la geografia studiata (paese o regione secondo l'ambito del rapporto) sono stati analizzati insieme all'impatto delle principali infrastrutture commerciali/logistiche investimenti e contesto normativo.
  • Spedizione di merci - Le spedizioni di merci, che nel presente documento si riferiscono al settore degli accordi di trasporto merci (FTA), comprendono stabilimenti principalmente impegnati nell'organizzazione e nel monitoraggio del trasporto di merci tra spedizionieri e vettori. I fornitori di servizi logistici (LSP) considerati sono spedizionieri, NVOCC, broker doganali e agenti marittimi. Il segmento Altri nell'ambito delle spedizioni di merci cattura i ricavi guadagnati attraverso servizi a valore aggiunto della FTA come attività di intermediazione/sdoganamento personalizzato, preparazione della documentazione relativa al trasporto merci, consolidamento-deconsolidamento delle merci, assicurazione e conformità del carico, organizzazione di magazzinaggio e deposito, collegamento con gli spedizionieri e spedizione di merci attraverso altri modi di trasporto, vale a dire. stradale e ferroviario.
  • Tendenze dei prezzi del trasporto merci - I prezzi dei trasporti per modalità di trasporto (USD/tonkm), nel periodo in esame, sono stati presentati in questa tendenza del settore. I dati sono stati utilizzati per valutare l’ambiente inflazionistico, l’impatto sul commercio, il fatturato del trasporto merci (tonnellate km), la domanda del mercato del trasporto merci e della logistica per modalità di trasporto e quindi la dimensione complessiva del mercato del trasporto merci e della logistica.
  • Tendenze del tonnellaggio delle merci - Il tonnellaggio delle merci (peso delle merci in tonnellate) movimentato per modalità di trasporto, nel periodo in esame, è stato presentato in questa tendenza del settore. I dati sono stati utilizzati come uno dei parametri, oltre alla distanza media per spedizione (km), al volume del trasporto merci (tonnellate km) e al prezzo del trasporto merci (USD/tonkm), per valutare le dimensioni del mercato del trasporto merci.
  • Trasporto merci - Il trasporto merci si riferisce all'assunzione di un fornitore di servizi logistici (logistica esternalizzata) per il trasporto di merci (materie prime/finali/intermedi/prodotti finiti, compresi sia solidi che fluidi) dall'origine a una destinazione all'interno del paese (domestico) o transfrontaliero (internazionale).
  • Trasporto e logistica - Spese esterne per (o esternalizzate) facilitazione del trasporto merci (trasporto merci), organizzazione del trasporto merci tramite un agente (spedizioniere), magazzinaggio e deposito (a temperatura controllata o non controllata), CEP (corriere nazionale o internazionale, corriere espresso e pacchi) e altri servizi logistici a valore aggiunto coinvolti nel trasporto di merci (materie prime o prodotti finiti, compresi sia solidi che liquidi) dall'origine a una destinazione all'interno del paese (nazionale) o transfrontaliera (internazionale), attraverso un o più modalità di trasporto, ad es. stradale, ferroviario, marittimo, aereo e condutture costituiscono il mercato del trasporto merci e della logistica.
  • Prezzo del carburante - I picchi dei prezzi del carburante possono causare ritardi e interruzioni per i fornitori di servizi logistici (LSP), mentre i cali degli stessi possono comportare una maggiore redditività a breve termine e una maggiore rivalità di mercato per offrire ai consumatori le migliori offerte. Pertanto, le variazioni del prezzo del carburante sono state studiate nel periodo in esame e presentate insieme alle cause e agli impatti sul mercato.
  • Distribuzione del PIL per attività economica - Il prodotto interno lordo nominale e la distribuzione dello stesso, nei principali settori economici nella geografia studiata (paese o regione secondo lo scopo del rapporto) sono stati studiati e presentati in questa tendenza del settore. Poiché il PIL è positivamente correlato alla redditività e alla crescita del settore logistico, questi dati sono stati utilizzati in aggiunta alle tabelle input-output/fornitura-utilizzo per analizzare i potenziali principali settori che contribuiscono alla domanda logistica.
  • Crescita del PIL per attività economica - La crescita del prodotto interno lordo nominale nei principali settori economici, per la geografia studiata (paese o regione secondo l'ambito del rapporto) è stata presentata in questa tendenza del settore. Questi dati sono stati utilizzati per valutare la crescita della domanda logistica da parte di tutti gli utenti finali del mercato (settori economici qui considerati).
  • Inflazione - In questo trend del settore sono state presentate le variazioni sia dell'inflazione dei prezzi all'ingrosso (variazione su base annua dell'indice dei prezzi alla produzione) che dell'inflazione dei prezzi al consumo. Questi dati sono stati utilizzati per valutare l'ambiente inflazionistico poiché svolge un ruolo vitale nel buon funzionamento della catena di approvvigionamento, incidendo direttamente sui componenti dei costi operativi logistici, ad esempio prezzi dei pneumatici, salari e benefici degli autisti, prezzi dell'energia/carburante, costi di manutenzione, pedaggi, affitti di magazzino, intermediazione personalizzata, tariffe di spedizione, tariffe di corriere ecc., incidendo quindi sul mercato complessivo del trasporto merci e della logistica.
  • Infrastruttura - Poiché le infrastrutture svolgono un ruolo vitale nelle prestazioni logistiche di un'economia, variabili come la lunghezza delle strade, la distribuzione della lunghezza delle strade per categoria di superficie (asfaltata v/s non asfaltata), la distribuzione della lunghezza delle strade per classificazione stradale (superstrade v/s autostrade v/s altre strade), la lunghezza delle ferrovie, il volume dei container movimentati dai principali porti e il tonnellaggio movimentato dai principali aeroporti sono stati analizzati e presentati in questa tendenza del settore.
  • Tendenze chiave del settore - La sezione del rapporto denominata "Tendenze chiave del settore" include tutte le variabili/parametri chiave studiati per analizzare meglio le stime e le previsioni sulle dimensioni del mercato. Tutte le tendenze sono state presentate sotto forma di punti dati (serie temporali o ultimi punti dati disponibili) insieme all'analisi dei parametri sotto forma di commenti concisi rilevanti per il mercato, per la geografia studiata (paese o regione secondo lo scopo del rapporto ).
  • Mosse strategiche chiave - L'azione intrapresa da un'azienda per differenziarsi dalla concorrenza o utilizzata come strategia generale viene definita mossa strategica chiave (KSM). Ciò include (1) accordi (2) espansioni (3) ristrutturazione finanziaria (4) fusioni e acquisizioni (5) partnership e (6) innovazioni di prodotto. Gli attori chiave (fornitori di servizi logistici, LSP) nel mercato sono stati selezionati, i loro KSM sono stati studiati e presentati in questa sezione.
  • Indice di connettività bilaterale delle spedizioni di linea  - Indica il livello di integrazione di una coppia di paesi nelle reti globali di trasporto marittimo di linea e svolge un ruolo cruciale nel determinare il commercio bilaterale, che a sua volta contribuisce potenzialmente alla prosperità di un paese e della regione circostante. Pertanto, le principali economie collegate al paese / regione secondo lo scopo del rapporto sono state analizzate e presentate nelle tendenze del settore “Connettività di trasporto di linea”.
  • Connettività delle spedizioni di linea - Questa tendenza del settore analizza lo stato della connettività alle reti di trasporto marittimo globali in base allo stato del settore del trasporto marittimo. Comprende l’analisi della connettività marittima di linea, della connettività marittima bilaterale e degli indici di connettività marittima di linea portuale per l’area geografica (paese/regione secondo l’ambito del rapporto) nel periodo in esame.
  • Indice di connettività delle navi di linea  - Indica quanto bene i paesi sono collegati alle reti di trasporto marittimo globali in base allo stato del loro settore del trasporto marittimo. Si basa su cinque componenti del settore del trasporto marittimo: (1) Il numero di linee di navigazione che servono un paese, (2) La dimensione della nave più grande utilizzata su questi servizi (in TEU), (3) Il numero di servizi che collegano un paese agli altri paesi, (4) il numero totale di navi impiegate in un paese, (5) la capacità totale di tali navi (in TEU).
  • Prestazioni logistiche - Le prestazioni logistiche e i costi logistici sono la spina dorsale del commercio e influenzano i costi commerciali, rendendo i paesi competitivi a livello globale. Le prestazioni logistiche sono influenzate dalle strategie di gestione della catena di fornitura adottate a livello di mercato, dai servizi governativi, dagli investimenti e dalle politiche, dai costi di carburante/energia, dal contesto inflazionistico, ecc. Pertanto, in questa tendenza del settore, le prestazioni logistiche della geografia studiata (paese/regione secondo il ambito del rapporto) è stato analizzato e presentato nel periodo in esame.
  • Principali fornitori di camion - La quota di mercato dei marchi di camion è influenzata da fattori quali preferenze geografiche, portafoglio di tipi di camion, prezzi dei camion, produzione locale, penetrazione dei servizi di riparazione e manutenzione dei camion, assistenza clienti, innovazioni tecnologiche (come veicoli elettrici, digitalizzazione, camion autonomi), efficienza del carburante , opzioni di finanziamento, costi di manutenzione annuali, disponibilità di sostituti, strategie di marketing ecc. Quindi, la distribuzione (quota% per l'anno base dello studio) del volume delle vendite di camion per i principali marchi di camion e commenti sull'attuale scenario di mercato e anticipazione del mercato rispetto alle previsioni periodo sono stati presentati in questa tendenza del settore.
  • Produzione - Questo segmento dell'industria degli utenti finali cattura le spese logistiche esterne (esternalizzate) sostenute dagli operatori del settore manifatturiero. Gli utilizzatori finali considerati sono gli stabilimenti principalmente impegnati nella trasformazione chimica, meccanica o fisica di materiali o sostanze in nuovi prodotti. I fornitori di servizi logistici (LSP) svolgono un ruolo cruciale nel mantenere un flusso regolare di materie prime lungo tutta la catena di fornitura, consentendo la consegna tempestiva dei prodotti finiti ai distributori o ai clienti finali e immagazzinando e fornendo le materie prime ai clienti per la produzione just-in-time .
  • Capacità di carico della flotta marittima - La capacità di carico della flotta marittima descrive lo stato di sviluppo delle infrastrutture marittime e del commercio di un'economia. È influenzato da fattori quali il volume della produzione, il commercio internazionale, le principali industrie utilizzatrici finali, la connettività marittima, le normative ambientali, gli investimenti nello sviluppo delle infrastrutture portuali, la capacità di movimentazione delle merci dei container portuali, ecc. Questa tendenza del settore rappresenta la capacità di carico della flotta marittima per tipo di nave, vale a dire navi portacontainer, petroliere, navi portarinfuse, merci generali, tra gli altri tipi, insieme ai fattori che influenzano la geografia studiata (paese/regione secondo lo scopo del rapporto), durante il periodo in esame.
  • Condivisione modale - La quota modale del trasporto è influenzata da fattori quali produttività modale, normative governative, containerizzazione, distanza della spedizione, requisiti di controllo della temperatura, tipo di merce, commercio internazionale, terreno, velocità di consegna, peso della spedizione, spedizioni alla rinfusa, ecc. Inoltre, la quota modale per tonnellaggio (tonnellate) e quota modale per fatturato merci (tonnellate-km) differiscono in base alla distanza media delle spedizioni, al peso dei principali gruppi di merci trasportati nell’economia e al numero di viaggi. Questa tendenza del settore rappresenta la distribuzione delle merci trasportate per modalità di trasporto (tonnellate e tonnellate-km), per l'anno base dello studio.
  • Petrolio e gas, miniere e cave - Questo segmento dell'industria dell'utente finale cattura le spese logistiche esterne (esternalizzate) sostenute dagli operatori del settore estrattivo. Gli utilizzatori finali considerati sono gli stabilimenti che estraggono solidi minerali presenti in natura, come carbone e minerali; minerali liquidi, come petrolio greggio; e gas, come il gas naturale. I fornitori di servizi logistici (LSP) coprono intere fasi da monte a valle e svolgono un ruolo cruciale nel trasporto di macchinari, attrezzature di perforazione, minerali estratti, petrolio greggio e gas naturale e prodotti raffinati/lavorati da un luogo all'altro.
  • Altri utenti finali - Il segmento Altri utenti finali cattura le spese logistiche esterne (in outsourcing) sostenute dai servizi finanziari (BFSI), immobiliari, servizi educativi, sanitari e professionali (amministrativi, gestione dei rifiuti, legali, architettonici, ingegneristici, di progettazione, di consulenza, scientifici ricerca e sviluppo). I fornitori di servizi logistici (LSP) svolgono un ruolo cruciale nella circolazione affidabile di forniture e documenti da/verso questi settori, ad esempio il trasporto di attrezzature o risorse necessarie, la spedizione di documenti e file riservati, la movimentazione di beni e forniture mediche (forniture e strumenti chirurgici, compresi guanti, maschere, siringhe, attrezzature) per citarne alcuni.
  • Altri servizi - Il segmento Altri servizi cattura i ricavi guadagnati attraverso (1) Servizi a valore aggiunto (VAS) per il trasporto merci su strada, ferrovia, aria, mare e vie navigabili interne, (2) VAS per il trasporto marittimo di merci (gestione di strutture terminali come porti e moli , gestione di chiuse di vie navigabili, attività di navigazione, pilotaggio e ormeggio, alleggerimento, attività di salvataggio, attività di fari, tra le altre attività di supporto varie), (3) VAS per il trasporto terrestre di merci (gestione di strutture terminali come stazioni ferroviarie, stazioni per la movimentazione di merci, gestione dell'infrastruttura ferroviaria, cambio e manovra, rimorchio e assistenza stradale, liquefazione del gas a fini di trasporto, tra le altre attività di supporto varie), (4) VAS per il trasporto aereo di merci (gestione di strutture terminali come terminali aerei, attività aeroportuali e di controllo del traffico aereo, attività di servizi a terra sugli aeroporti, manutenzione delle piste, ispezione/traghettamento/manutenzione/collaudo di aeromobili, servizi di rifornimento di carburante per aeromobili, tra le altre attività varie di supporto), (5) VAS per servizi di magazzinaggio e deposito (esercizio di silos di grano, magazzini di merci varie, magazzini refrigerati, serbatoi di stoccaggio, ecc., stoccaggio di merci in zone di commercio estero, congelamento rapido, imballo di merci per la spedizione, imballaggio e preparazione di merci per la spedizione, etichettatura e/o stampa della confezione, assemblaggio di kit e servizi di imballaggio, tra le varie attività di supporto), e (6) VAS per servizi di corriere, espresso e pacchi (ritiro, smistamento).
  • Scali portuali e prestazioni - Le prestazioni dei porti sono fondamentali per la movimentazione delle merci, il commercio, la connettività globale, le strategie di crescita di successo, l’attrattiva degli investimenti per i sistemi di produzione e distribuzione di un’economia, e quindi influenzano il PIL, l’occupazione, il reddito pro capite e la crescita industriale. Quindi, i parametri di prestazione del porto come il tempo medio trascorso dalle navi nei porti; L'età media, le dimensioni, la capacità di carico, la capacità di carico dei container, le navi che entrano nei porti, gli scali portuali e il volume di traffico dei container sono stati analizzati e presentati in questa tendenza del settore.
  • Indice di connettività della spedizione marittima di linea portuale - Riflette la posizione di un porto nella rete globale di trasporto marittimo di linea, in cui un valore più elevato dell'indice è associato a una migliore connettività. Porti efficienti e ben collegati (1) contribuiscono a ridurre al minimo i costi di trasporto, collegando le catene di approvvigionamento e sostenendo il commercio internazionale, (2) aprono la strada alle economie di scala e allo sviluppo di competenze consentendo ai produttori di sfruttare meglio le possibilità in ambito nazionale ed estero mercati. Pertanto i principali porti di importanza strategica, nel paese / regione secondo lo scopo del rapporto, sono stati analizzati e presentati nell’andamento del settore “Connettività di trasporto di linea”.
  • Portata effettiva - Riflette la quantità di carico o il numero di navi movimentate annualmente da un porto. Può essere correlato a (1) tonnellaggio del carico, (2) container TEU e (3) scali delle navi. Il volume di traffico portuale in termini di container totali movimentati (TEU) è stato presentato nel trend del settore "Scali e prestazioni portuali".
  • Inflazione dei prezzi alla produzione - Indica l'inflazione dal punto di vista dei produttori, vale a dire. il prezzo di vendita medio ricevuto per la loro produzione in un periodo di tempo. La variazione annuale (su base annua) dell'indice dei prezzi alla produzione viene segnalata come inflazione dei prezzi all'ingrosso nel trend del settore "Inflazione". Poiché il WPI cattura i movimenti dinamici dei prezzi nel modo più completo, è ampiamente utilizzato da governi, banche, industria, ambienti economici ed è ritenuto importante nella formulazione di politiche commerciali, fiscali e altre politiche economiche. I dati sono stati utilizzati insieme all’inflazione dei prezzi al consumo per comprendere meglio il contesto inflazionistico.
  • Resto del CCG - Il resto del GCC conquista il mercato della logistica in outsourcing per (1) Bahrein, (2) Oman e (3) Kuwait
  • Entrate segmentali - I ricavi segmentali sono stati triangolati o calcolati e presentati per tutti i principali attori del mercato. Si riferisce ai ricavi specifici del mercato del trasporto merci e della logistica guadagnati dall'azienda, nel corso dell'anno base di studio, nella geografia studiata (paese o regione secondo lo scopo del rapporto). Viene calcolato attraverso lo studio e l'analisi dei principali parametri come dati finanziari, portafoglio di servizi, forza dei dipendenti, dimensioni della flotta, investimenti, numero di paesi presenti, principali economie di interesse, ecc. che sono stati riportati dalla società nei suoi rapporti annuali, pagina web. Per le aziende con scarse informazioni finanziarie, si è fatto ricorso e verificati a database a pagamento come D&B Hoovers e Dow Jones Factiva attraverso interazioni tra settore ed esperti.
  • PIL del settore trasporti e stoccaggio - Valore e crescita del PIL del settore dei trasporti e dello stoccaggio ha una relazione diretta con le dimensioni del mercato del trasporto merci e della logistica. Pertanto, questa variabile è stata studiata e presentata nel periodo in esame, in termini di valore (USD) e come percentuale del PIL totale, in questa tendenza del settore. I dati sono stati supportati da commenti concisi e pertinenti sugli investimenti, sugli sviluppi e sull’attuale scenario di mercato.
  • Tendenze nel settore dell’e-commerce - La migliore connettività Internet e il boom della penetrazione degli smartphone, insieme all’aumento dei redditi disponibili, hanno portato a una crescita fenomenale nel mercato dell’e-commerce a livello globale. Gli acquirenti online richiedono una consegna rapida ed efficiente dei loro ordini, il che porta ad un aumento della domanda di servizi logistici, in particolare di servizi di evasione ordini e-commerce. Pertanto, il valore lordo della merce (GMV), la crescita storica e prevista, la disgregazione dei principali gruppi di materie prime nel settore dell'e-commerce per la geografia studiata (paese o regione secondo l'ambito del rapporto) sono stati analizzati e presentati in questa tendenza del settore.
  • Tendenze nell'industria manifatturiera - L'industria manifatturiera prevede la trasformazione delle materie prime in prodotti finiti, mentre l'industria logistica garantisce il flusso efficiente delle materie prime alla fabbrica e il trasporto dei prodotti fabbricati ai distributori e ai consumatori. La domanda e l’offerta di entrambi i settori sono altamente interconnesse e fondamentali per una catena di fornitura senza soluzione di continuità. Pertanto, in questa tendenza del settore, sono stati analizzati e presentati il ​​valore aggiunto lordo (VAL), la suddivisione del VAL nei principali settori manifatturieri e la crescita dell'industria manifatturiera nel periodo in esame.
  • Dimensioni della flotta di autotrasporti per tipo - La quota di mercato dei tipi di camion è influenzata da fattori quali le preferenze geografiche, le principali industrie degli utenti finali, i prezzi dei camion, la produzione locale, la penetrazione dei servizi di riparazione e manutenzione dei camion, l'assistenza clienti, le innovazioni tecnologiche (come veicoli elettrici, digitalizzazione, camion autonomi) ecc. Quindi , in questo settore sono state presentate la distribuzione (quota% per l'anno base di studio) del volume del parco autocarri per tipo di camion, fattori che hanno rivoluzionato il mercato, investimenti nella produzione di camion, specifiche dei camion, norme sull'uso e sull'importazione dei camion e anticipazioni del mercato nel periodo di previsione tendenza.
  • Costi operativi di autotrasporto - Le ragioni principali per misurare/parametrizzare le prestazioni logistiche di qualsiasi azienda di autotrasporto sono la riduzione dei costi operativi e l'aumento della redditività. D’altro canto, misurare i costi operativi aiuta a identificare se e dove apportare modifiche operative per controllare le spese e identificare le aree di miglioramento delle prestazioni. Quindi, in questa tendenza del settore, i costi operativi di autotrasporto e le variabili coinvolte, vale a dire. Gli stipendi e i benefit dei conducenti, i prezzi del carburante, i costi di riparazione e manutenzione, i costi dei pneumatici, ecc. sono stati studiati nel corso dell'anno di studio base e presentati per la geografia studiata (paese o regione secondo lo scopo del rapporto).
  • Magazzinaggio e Stoccaggio - Il segmento Magazzinaggio e stoccaggio cattura i ricavi guadagnati attraverso la gestione di merci generali, refrigerate e altri tipi di strutture di magazzinaggio e stoccaggio. Questi stabilimenti si assumono la responsabilità di immagazzinare le merci e di mantenerle al sicuro al posto delle spese. I servizi a valore aggiunto (VAS) eventualmente forniti sono considerati parte del segmento "altri servizi". In questo caso VAS si riferisce a una gamma di servizi relativi alla distribuzione delle merci di un cliente e può includere etichettatura, suddivisione in volumi, controllo e gestione dell'inventario, assemblaggio leggero, immissione ed evasione degli ordini, imballaggio, prelievo e imballaggio, marcatura del prezzo, emissione di biglietti e trasporto. disposizione.
  • Commercio all'ingrosso e al dettaglio - Questo segmento dell'industria degli utenti finali cattura le spese logistiche esterne (esternalizzate) sostenute da grossisti e dettaglianti. Gli operatori finali considerati sono gli esercizi che si occupano principalmente della vendita all'ingrosso o al dettaglio di merci, generalmente senza trasformazione, e che forniscono servizi accessori alla vendita delle merci. I fornitori di servizi logistici (LSP) svolgono un ruolo cruciale nel movimento affidabile delle forniture e dei prodotti finiti dalle case di produzione ai distributori e infine al cliente finale, coprendo attività come approvvigionamento di materiali, trasporto, evasione degli ordini, magazzinaggio e stoccaggio, previsione della domanda, gestione dell'inventario ecc.
Parola chiave Definizione
Carico sull'asse Il carico sull'asse di un veicolo a ruote è il peso totale gravante sulla carreggiata per tutte le ruote collegate ad un dato asse.
Ritorno al trasporto Il backhaul è il movimento di ritorno di un veicolo di trasporto dalla sua destinazione originaria al suo punto di partenza originario.
Polizza di carico Una polizza di carico è un documento legale rilasciato da un vettore a un mittente che descrive in dettaglio il tipo, la quantità e la destinazione delle merci trasportate.
bunkering Il bunkeraggio è il processo di fornitura di carburante e/o gasolio da utilizzare per alimentare il sistema di propulsione di una nave (tale carburante è denominato bunker). Comprende la logistica di carico e distribuzione del carburante tra i serbatoi disponibili a bordo. Una persona che commercia in bunker (carburante) è chiamata commerciante di bunker.
Servizio di bunkeraggio Il servizio di bunkeraggio è la fornitura ad una nave della qualità e quantità richiesta di bunker.
C-commerce Il C-commerce (commercio collaborativo) descrive le interazioni commerciali consentite elettronicamente tra il personale interno di un'impresa, i partner commerciali e i clienti all'interno di una comunità commerciale. La comunità commerciale potrebbe essere un'industria, un segmento industriale, una catena di fornitura o un segmento della catena di fornitura.
Cabotaggio Trasporto di un veicolo immatricolato in un Paese effettuato sul territorio nazionale di un altro Paese.
Agente di carteggio Un servizio di trasporto via terra che fornisce il ritiro e la consegna di merci in località non servite direttamente da un vettore aereo o marittimo.
Logistica contrattuale La logistica contrattuale si riferisce all'esternalizzazione delle attività di gestione delle risorse da parte di un'azienda a una società terza specializzata in questioni logistiche, come trasporto, magazzinaggio ed evasione degli ordini.
Corriere Un'attività utilizzata per inviare messaggi, pacchi, ecc. Il servizio di corriere si riferisce al servizio di ritiro e consegna porta a porta rapido o veloce di merci o documenti. Può essere locale o internazionale. Una società che fornisce tali servizi di consegna è chiamata corriere. Una società di corriere assume persone per fornire i propri servizi. Tale persona assunta dalla società di servizi di corriere è chiamata corriere.
Attracco incrociato Il cross docking è una pratica nella gestione della logistica che include lo scarico dei veicoli per la consegna in entrata e il caricamento dei materiali direttamente nei veicoli per la consegna in uscita, omettendo le tradizionali pratiche logistiche di magazzino e risparmiando tempo e denaro.
Commercio incrociato Trasporto internazionale tra due paesi diversi effettuato da un veicolo immatricolato in un paese terzo. Un paese terzo è un paese diverso dal paese di carico/imbarco e dal paese di scarico/sbarco.
Sdoganamento Le procedure necessarie per ottenere il rilascio del carico dalla dogana attraverso formalità designate come la presentazione di una licenza/permesso di importazione, il pagamento dei dazi di importazione e altre documentazioni richieste dalla natura del carico, come l'approvazione FCC o FDA.
Sigillo doganale Per sigillo doganale si intende un sigillo, un timbro o qualsiasi altro mezzo preventivo apposto dai funzionari doganali per garantire l'inviolabilità delle merci, dei mezzi di trasporto commerciali o dei magazzini.
Beni pericolosi Le merci pericolose (o materiali pericolosi o HAZMAT) includono liquidi/solidi infiammabili, gas compressi, liquefatti, disciolti sotto pressione, sostanze corrosive, ossidanti, sostanze e articoli esplosivi, sostanze che a contatto con l'acqua emettono gas infiammabili, perossidi organici, sostanze tossiche, sostanze infettive, materiali radioattivi, merci e articoli pericolosi vari.
Spedizione diretta La spedizione diretta è un metodo per consegnare le merci direttamente dal fornitore o dal proprietario del prodotto al cliente. Nella maggior parte dei casi, il cliente ordina la merce dal proprietario del prodotto. Questo schema di consegna riduce i costi di trasporto e stoccaggio, ma richiede pianificazione e amministrazione aggiuntive.
Drenaggio Un drayage è una forma di servizio di autotrasporto che collega le diverse modalità di spedizione (intermodale), come il trasporto marittimo o il trasporto aereo. È un viaggio a breve raggio che trasporta merci da un luogo a un altro, solitamente prima o dopo il processo di spedizione a lungo raggio. I camion di drenaggio spostano il carico da e verso varie destinazioni, come navi portacontainer, lotti di stoccaggio, magazzini di evasione degli ordini e scali ferroviari. In genere, il drayage trasporta solo merci su brevi distanze e opera solo in un'area metropolitana. Richiede inoltre un solo camionista per turno.
Bacino di carenaggio Docking a secco è un termine utilizzato per le riparazioni o quando una nave viene portata al cantiere di servizio. Durante l'attracco a secco, l'intera nave viene portata a terra in modo che le parti sommerse dello scafo possano essere pulite o ispezionate.
Furgone asciutto Un furgone asciutto è un tipo di semirimorchio completamente chiuso per proteggere le spedizioni dagli elementi esterni. Progettati per trasportare merci pallettizzate, in scatole o sfuse, i furgoni asciutti non sono a temperatura controllata (a differenza delle unità “refrigerate” refrigerate) e non possono trasportare spedizioni di grandi dimensioni (a differenza dei rimorchi a pianale).
Alimentazione Servizio di trasporto mediante il quale i container caricati o vuoti in una regione vengono trasferiti su una "nave madre" per un viaggio oceanico a lungo raggio.
Domanda finale La domanda finale comprende tutti i tipi di beni (beni e servizi) consumati come uso finale e potrebbe includere il consumo personale, o il consumo da parte del governo, delle imprese come investimento di capitale e come esportazioni. comprende tutti i tipi di beni (beni e servizi) consumati come uso finale e potrebbe includere il consumo personale, o il consumo da parte del governo, delle imprese come investimento di capitale e come esportazioni.
Consegna primo miglio La consegna del primo miglio si riferisce alla prima fase del trasporto. Questo è il momento in cui il pacco lascia il magazzino del venditore e viene prelevato dall'addetto al ritiro del corriere per elaborarlo o portarlo al magazzino. Una volta che il pacco raggiunge l'ufficio postale o l'hub del corriere, viene quindi smistato e trasportato ulteriormente fino a raggiungere la porta di casa del cliente.
Servizi di custodia fiscale Si intende un impianto, chiaramente separato da altri locali, in cui i prodotti sottoposti ad accisa sono prodotti, trasformati, detenuti, ricevuti o spediti in regime di sospensione dall'accisa da un depositante autorizzato, nel corso della sua attività, alle condizioni stabilite dalle autorità doganali .
Letto piatto Ha un corpo posteriore di forma piatta per facilitare il carico e lo scarico delle merci. Il camion a pianale viene utilizzato principalmente per il trasporto di merci pesanti, di grandi dimensioni, larghe e non delicate.
Camion pianale Un camion con pianale è un tipo di camion con struttura rigida. Ha un corpo posteriore di forma piatta per facilitare il carico e lo scarico delle merci. Il camion a pianale viene utilizzato principalmente per il trasporto di merci pesanti, di grandi dimensioni, larghe e delicate come macchinari, materiali edili o attrezzature. Grazie al cassone aperto del camion, la merce trasportata non deve essere esposta alla pioggia. In termini di funzionalità, il camion a pianale è paragonabile a un rimorchio a pianale.
Tempo di transito delle merci Il tempo di transito è il tempo necessario affinché una spedizione venga consegnata alla destinazione finale dopo essere stata ritirata da un punto di ritiro designato.
Logistica halal Si riferisce al processo di gestione delle operazioni logistiche come la gestione della flotta, lo stoccaggio/magazzinaggio e la movimentazione dei materiali secondo i principi della legge della Shariah nel garantire l'integrità dei prodotti halal nel punto di consumo.
Trasporto Il trasporto commerciale delle merci.
inbound Logistics La logistica in entrata è il modo in cui i materiali e altri beni vengono introdotti in un'azienda. Questo processo include le fasi per ordinare, ricevere, immagazzinare, trasportare e gestire le forniture in entrata. La logistica in entrata si concentra sulla parte offerta dell’equazione domanda-offerta.
Domanda intermedia La domanda intermedia comprende beni, servizi e costruzioni di manutenzione e riparazione venduti alle imprese, esclusi gli investimenti di capitale.
Caricato internazionale Luogo di carico delle merci nel paese dichiarante (ovvero, il paese in cui è immatricolato il veicolo che effettua il trasporto) e luogo di scarico in un paese diverso.
Scarico internazionale Luogo di scarico delle merci nel paese dichiarante (ovvero, il paese in cui è immatricolato il veicolo che effettua il trasporto) e luogo di carico in un paese diverso.
Consegna dell'ultimo miglio La consegna dell'ultimo miglio si riferisce all'ultimo passaggio del processo di consegna quando un pacco viene spostato da un hub di trasporto alla destinazione finale, che, di solito, è una residenza personale o un negozio al dettaglio.
Meno del carico del camion (LTL) Il carico inferiore al camion, noto anche come carico inferiore al camion (LTL), è un servizio di spedizione per carichi o quantità di merci relativamente piccoli. Un fornitore di trasporti LTL combina i carichi e le esigenze di spedizione di diverse aziende sui propri camion, utilizzando un sistema hub-and-spoke per portare le merci alle loro destinazioni.
Trasporto locomotive Il trasporto sotterraneo di carbone, minerali, lavoratori e materiali mediante vagoni da miniera trainati da locomotive. La locomotiva può essere alimentata a batteria, diesel, aria compressa, carrello o una combinazione come carrello batteria o carrello-avvolgicavo.
corsa del latte Un Milk Run è un metodo di consegna utilizzato per trasportare carichi misti da vari fornitori a un cliente. Invece di inviare un camion ogni settimana da ciascun fornitore per soddisfare le esigenze di un cliente, un camion (o veicolo) visita i fornitori per ritirare i carichi per quel cliente. Questo metodo di trasporto prende il nome dalla pratica dell'industria lattiero-casearia, in cui un'autocisterna raccoglieva il latte da diversi allevamenti da latte per consegnarlo a un'azienda di lavorazione del latte.
Consolidamento multinazionale ​​Il consolidamento multi-paese (MCC) è una soluzione economica che consolida i carichi provenienti da diversi paesi di origine per creare carichi completi di container (FCL). MCC è particolarmente adatto per le aziende che importano piccoli volumi di merci da più paesi ma desiderano trarre vantaggio dalle tariffe di trasporto FCL più economiche.
Logistica multimodale Il trasporto multimodale o la spedizione multimodale si riferisce ai processi logistici e di trasporto che richiedono più modalità di trasporto.
Logistica omnicanale La distribuzione omnicanale è un approccio multicanale adottato dalle aziende per offrire ai clienti un modo per acquistare e ricevere ordini da diversi canali di vendita con un'integrazione perfetta con un solo tocco. Alcuni dei modi includono: 1. Acquista online, quindi ritira presso il negozio fisico; 2. Acquista online, poi ricevilo a casa o in un altro luogo; 3.Acquisto in negozio, con consegna a domicilio o in altro luogo; 4. Spedizione diretta da un magazzino o centro di produzione al negozio, a casa o in altro luogo; 5. Acquista online, quindi restituisci in negozio o online; 6. Acquista online, quindi restituisci online.
carico OOG Il carico fuori sagoma (OOG) è qualsiasi carico che non può essere caricato in container a sei lati semplicemente perché è troppo grande. Il termine è una classificazione molto ampia di tutti i carichi con dimensioni superiori alle dimensioni massime del contenitore 40HC. Cioè una lunghezza oltre 12.05 metri – una larghezza oltre 2.33 metri – o un’altezza oltre 2.59 metri.
Altre navi Altre navi includono: navi trasportatrici di gas di petrolio liquefatto, navi trasportatrici di gas naturale liquefatto, navi cisterna per pacchi (chimici), navi cisterna specializzate, reefer, navi di rifornimento offshore, rimorchiatori, draghe, navi da crociera, traghetti, altre navi non mercantili
Altro carico specializzato Altre merci specializzate includono merci pre-imbracate (merci, uno o più articoli, forniti con una o più imbracature), unità mobili (unità mobili semoventi, unità non semoventi, veicoli srotolati), carichi di attrezzature sovradimensionate (macchinari leggeri e pesanti che è spesso troppo grande o troppo pesante), merci di alto valore che necessitano di protezione aggiuntiva come il trasporto su strada di prodotti elettronici e servizi finanziari.
Trasporto merci in outsourcing Trasporti a noleggio o a premio; Il trasporto a titolo oneroso di merci.
Pallet Piattaforma rialzata, destinata a facilitare il sollevamento e l'accatastamento delle merci.
Carico parziale Un carico parziale descrive le merci che riempiono solo parzialmente un camion. In sostanza, la quantità della spedizione è maggiore della spedizione Less Than Truckload (LTL). Inoltre, la spedizione non può occupare completamente un camion, poiché la sua capacità è molto inferiore a quella di una spedizione a carico completo (FTL).
Strada asfaltata Strada pavimentata con pietrisco (macadam) con legante idrocarburico o agenti bituminosi, con cemento o con ciottoli.
Q-commercio Il Q-commerce, noto anche come commercio rapido, è un tipo di e-commerce in cui l'accento è posto sulle consegne rapide, in genere in meno di un'ora.
Banchina Piattaforma in pietra o metallo affiancata o sporgente nell'acqua per il carico e lo scarico delle navi.
Raccomanda Il recommerce è la vendita di articoli precedentemente posseduti attraverso mercati online ad acquirenti che li riutilizzano, li riciclano o li rivendono.
Logistica inversa La logistica inversa è un tipo di gestione della catena di fornitura che sposta le merci dai clienti ai venditori o ai produttori.
Servizio di trasporto merci su strada L'assunzione di un'agenzia di autotrasporto per il trasporto di merci (materie prime o manufatti, compresi solidi e liquidi) dall'origine a una destinazione all'interno del paese (nazionale) o transfrontaliera (internazionale) costituisce il mercato del trasporto merci su strada. Il servizio può essere a carico completo o inferiore a quello del camion, containerizzato o non containerizzato, a temperatura controllata o non a temperatura controllata, a corto o lungo raggio.
Carico roll-on/roll-off Le navi roll-on/roll-off (RORO o ro-ro) sono navi mercantili progettate per trasportare carichi su ruote, come automobili, motociclette, camion, semirimorchi, autobus, rimorchi e vagoni ferroviari, che vengono guidati e scendere dalla nave con le proprie ruote o utilizzando un veicolo con piattaforma, come un trasportatore modulare semovente.
Scambia i corpi Una cassa mobile, una cassa mobile, un contenitore intercambiabile o un'unità intercambiabile, è uno dei tipi di contenitori merci standard per il trasporto stradale e ferroviario.
Chiatta cisterna Una nave non semovente costruita o adattata principalmente per trasportare merci o carichi liquidi, solidi o gassosi alla rinfusa in spazi di carico (o cisterne) attraverso fiumi e vie navigabili interne e può occasionalmente trasportare merci o carichi attraverso oceani e mari durante il transito da una via navigabile interna all'altra. Le merci o i carichi trasportati sono a diretto contatto con l'interno del serbatoio.
Veicolo centinato Tautliner e centinato sono usati come nomi generici per autocarri/rimorchi centinati. Le tende sono fissate in modo permanente a una guida nella parte superiore e binari/pali staccabili nella parte anteriore e posteriore, consentendo di aprire le tende e di utilizzare carrelli elevatori lungo tutti i lati per un carico e scarico facile ed efficiente. Quando sono chiuse per la marcia, le cinghie di trattenimento del carico verticale sono fissate a una guida a fune sotto il pianale del camion, collegando il pianale del camion e la tenda lungo entrambi i lati. Gli argani alle due estremità del sipario lo tensionano, da qui il nome "Tautliner". Ciò impedisce alla tenda di sbattere o tamburellare nel vento e può anche aiutare a impedire che i carichi leggeri scivolino lateralmente.
Trascaricamento Il trasbordo è un termine di spedizione che si riferisce al trasferimento di merci da una modalità di trasporto a un'altra lungo il percorso verso la destinazione finale.
Tsubo Un'unità di superficie giapponese pari a 35.58 piedi quadrati.
Strada sterrata Strada con fondo stabilizzato non pavimentata con pietrisco, leganti idrocarburici o agenti bituminosi, cemento o ciottoli.
Servizi di allevamento navale Comprende la manutenzione della nave, le riparazioni, la pulizia, la manutenzione dello scafo, delle manovre e delle attrezzature.
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Metodologia della ricerca

Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.

  • Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione di mercato e sulla base di tali variabili viene costruito il modello.
  • Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni previsti sono in termini nominali. L'inflazione non fa parte del prezzo e il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese.
  • Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati tra livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.
  • Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento
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Il nostro obiettivo NON è il conteggio delle parole. Presentiamo solo le tendenze chiave che influiscono sul mercato in modo da non perdere tempo a cercare un ago nel pagliaio.
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Domande frequenti sulle ricerche di mercato del trasporto merci e della logistica del GCC

Quanto è grande il mercato del trasporto merci e della logistica del GCC?

Si prevede che le dimensioni del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC raggiungeranno i 81.34 miliardi di dollari nel 2025 e cresceranno a un CAGR del 6.21% per raggiungere i 109.91 miliardi di dollari entro il 2030.

– Qual è la dimensione attuale del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC?

Nel 2025, si prevede che le dimensioni del mercato del trasporto merci e della logistica del GCC raggiungeranno i 81.34 miliardi di dollari.

– Chi sono i principali attori globali in questo mercato del Trasporto merci e logistica del GCC?

Asyad, Bahri, DHL Group, DP World e DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea) sono le principali aziende che operano nel mercato del trasporto merci e della logistica nei paesi del Consiglio di cooperazione del Golfo.

Quale segmento ha la quota maggiore nel mercato del trasporto merci e della logistica del GCC?

Nel mercato del trasporto merci e della logistica del GCC, il segmento del trasporto merci rappresenta la quota maggiore per funzione logistica.

Quale paese ha la quota maggiore nel mercato del trasporto merci e della logistica del GCC?

Nel 2025, l’Arabia Saudita rappresenta la quota maggiore per paese nel mercato del trasporto merci e della logistica del GCC.

Quali anni copre questo mercato del trasporto merci e della logistica del GCC e qual era la dimensione del mercato nel 2025?

Nel 2025, la dimensione del mercato GCC Freight and Logistics è stata stimata in 81.34 miliardi. Il rapporto copre la dimensione storica del mercato GCC Freight and Logistics per gli anni: 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 e 2024. Il rapporto prevede anche la dimensione del mercato GCC Freight and Logistics per gli anni: 2025, 2026, 2027, 2028, 2029 e 2030.

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