Dimensioni e quota di mercato degli hotel per soggiorni prolungati

Mercato degli hotel per soggiorni prolungati (2026-2031)
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Analisi di mercato degli hotel per soggiorni prolungati a cura di Mordor Intelligence

Il mercato degli hotel per soggiorni prolungati valeva 58.97 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che crescerà da 59.86 miliardi di dollari nel 2026 a 99.15 miliardi di dollari entro il 2031, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 10.62% durante il periodo di previsione (2026-2031). Questa crescita riflette un cambiamento nella domanda di alloggi, guidato da progetti lavorativi, modelli di lavoro ibridi e carenze abitative per la forza lavoro, che portano a prenotazioni di durata maggiore. Gli sviluppatori prediligono questo segmento grazie al suo modello operativo che richiede meno manodopera, servizi di ristorazione più snelli e layout standardizzati rispetto agli hotel a servizio completo. La domanda si estende ora oltre i trasferimenti aziendali per includere soggiorni settimanali per progetti, estensioni bleisure e spostamenti temporanei, migliorando l'occupazione durante tutto l'anno. Il mercato beneficia di un crescente numero di strutture di marca, di migliori capacità di prenotazione diretta e di sviluppi guidati dalla conversione, che migliorano il controllo dei costi e la velocità di immissione sul mercato. Nonostante le pressioni finanziarie e l'inflazione nel settore edile che incidono sulle nuove aperture, il mercato continua ad attrarre investimenti grazie al suo modello di business, supportato da soggiorni medi più lunghi e un minore ricambio delle camere.

Punti chiave del rapporto

  • In base al livello di servizio, le strutture di fascia media detenevano la quota maggiore del mercato degli hotel per soggiorni prolungati, pari al 46.52% nel 2025, mentre si prevede che le strutture di lusso e di fascia alta cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.13% fino al 2031.
  • In base alla durata del soggiorno, i soggiorni mensili rappresentavano il 40.14% della quota di mercato degli hotel per soggiorni prolungati nel 2025, mentre si prevede che i soggiorni settimanali cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.73% fino al 2031.
  • Per canale di prenotazione, le prenotazioni digitali dirette hanno rappresentato il 38.92% delle transazioni nel mercato degli hotel per soggiorni prolungati nel 2025, mentre si prevede che le agenzie di viaggi online (OTA) cresceranno a un tasso annuo composto del 12.94% fino al 2031.
  • Per tipologia di utente finale, i clienti aziendali hanno rappresentato il 34.31% della domanda nel mercato degli hotel per soggiorni prolungati nel 2025, mentre si prevede che i residenti in trasferimento e gli ospiti sfollati a causa di problemi assicurativi cresceranno a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 12.57% fino al 2031.
  • Dal punto di vista geografico, il Nord America ha dominato il mercato degli hotel per soggiorni prolungati con una quota del 36.86% nel 2025, mentre si prevede che la regione Asia-Pacifico crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.04% fino al 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per livello di servizio: la fascia media sostiene la domanda, mentre la fascia alta guadagna slancio più rapidamente.

Nel 2025, le strutture di fascia media detenevano il 46.52% del mercato degli hotel per soggiorni prolungati, generando il fatturato più elevato tra le diverse categorie di servizio. Questa categoria si rivolge a viaggiatori d'affari, dipendenti impegnati in progetti specifici, personale in trasferimento e ospiti aziendali alla ricerca di servizi funzionali a costi moderati. I franchisor considerano l'offerta di fascia media scalabile grazie alla standardizzazione delle planimetrie delle camere, alla progettazione incentrata sulla cucina e ai budget di sviluppo gestibili. Choice Hotels ha annunciato 66 nuove aperture negli Stati Uniti nel 2025, distribuite tra i suoi quattro marchi dedicati ai soggiorni prolungati, con un aumento del numero netto di camere per soggiorni prolungati negli Stati Uniti dell'11.7% rispetto alla fine del 2024.[3]Choice Hotels International, “Choice Hotels International annuncia i risultati del primo trimestre 2026”, Choice Hotels Media, media.choicehotels.comQuesti sviluppi mettono in luce il ruolo della fascia media nel bilanciare convenienza, comfort degli ospiti ed efficienza operativa. Le strutture economiche si stanno espandendo tramite conversioni, ma le strutture di fascia media mantengono una posizione di rilievo.

Si prevede che i segmenti di lusso e di fascia alta cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.13% fino al 2031. L'innalzamento degli standard di alloggio per i dipendenti internazionali e i dirigenti di progetto sta alimentando la domanda di strutture ricettive di fascia alta per soggiorni prolungati. Anche la tendenza a combinare lavoro e tempo libero sta influenzando le preferenze, con gli ospiti alla ricerca di un design migliore, spazi comuni e posizioni privilegiate. Adagio prevede di realizzare 180 aparthotel in 25 paesi entro il 2030, grazie alla sua struttura di portafoglio in continua espansione. Il mercato degli hotel per soggiorni prolungati è sempre più segmentato in base alle aspettative dei viaggiatori piuttosto che al solo prezzo. Si prevede che la crescita in questi segmenti si concentrerà nelle città principali e nei centri direzionali, dove conformità, stile di vita e affidabilità del marchio sono fattori chiave.

Mercato degli hotel per soggiorni prolungati: quota di mercato per livello di servizio
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

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In base alla durata del soggiorno: i soggiorni mensili generano il maggior volume, mentre quelli settimanali registrano la crescita più rapida.

Nel 2025, i soggiorni mensili hanno rappresentato il 40.14% della domanda, rendendo il ciclo di 30 giorni la fascia di durata più ampia nel mercato degli hotel per soggiorni prolungati. Questa tipologia di soggiorno si allinea con i trasferimenti, l'implementazione di progetti e le esigenze di alloggio temporaneo, offrendo agli ospiti un'alternativa ai viaggi brevi o ai contratti di locazione. Gli operatori beneficiano di una minore complessità nelle riprenotazioni, di un minor turnover del personale alla reception e di una migliore gestione delle pulizie. Gli ospiti che soggiornano mensilmente garantiscono un tasso di occupazione più stabile rispetto ai viaggiatori occasionali, poiché le prenotazioni sono legate a esigenze continuative piuttosto che a singoli eventi. Questa stabilità fa sì che i soggiorni mensili rimangano una componente operativa chiave del mercato degli hotel per soggiorni prolungati, nonostante la crescita più rapida di altri segmenti. I soggiorni trimestrali, sebbene di volume inferiore, offrono una maggiore visibilità sulle notti occupate e minori costi legati al turnover.

Si prevede che i soggiorni settimanali cresceranno a un tasso annuo composto (CAGR) dell'11.73% fino al 2031, trainati da incarichi a ciclo breve nei settori della tecnologia, della sanità, della logistica e della produzione avanzata. Questi ospiti si collocano a metà strada tra i viaggiatori di passaggio e coloro che necessitano di soluzioni di trasferimento complete. I soggiorni settimanali rappresentano un segmento prezioso, poiché gli ospiti apprezzano l'affidabilità del marchio e prediligono prenotazioni dirette, soggiorni ripetuti e programmi fedeltà. I ​​dati collegano la domanda settimanale ai team di sviluppo software, alle squadre di collaudo e al personale sanitario in trasferta, favorendo la fidelizzazione dei clienti nelle diverse fasi del progetto. Si prevede che questo segmento acquisirà importanza strategica, attirando viaggiatori frequenti e mantenendo un alto tasso di occupazione tra i contratti mensili.

Per canale di prenotazione: Direct Digital mantiene la leadership, le OTA espandono più rapidamente la loro portata.

Nel 2025, i canali digitali diretti hanno rappresentato il 38.92% del volume delle transazioni, trainati dai programmi fedeltà, dai siti web e dalle app proprietarie degli operatori e dai portali aziendali che offrono visibilità personalizzata su tariffe e condizioni di soggiorno per gli ospiti che soggiornano per periodi prolungati. Questi canali sono cruciali per i soggiorni di lunga durata, poiché le commissioni delle OTA diventano più onerose per le prenotazioni di più settimane. Questa dinamica dei costi supporta gli investimenti nell'integrazione dei programmi fedeltà, nelle tariffe riservate ai membri e nelle piattaforme digitali proprietarie del marchio. Adagio punta ad aumentare le vendite dirette fino al 30% del fatturato totale della rete entro il 2030 attraverso Adagio-city.com e la piattaforma ALL (Accor Live Limitless). Il mercato degli hotel per soggiorni prolungati si concentra su strategie di acquisizione clienti che proteggano i margini durante tutto il soggiorno, non solo al momento della prenotazione.

Le OTA (Online Travel Agency) rappresentano il canale in più rapida crescita, con un CAGR (tasso di crescita annuale composto) previsto del 12.94% fino al 2031, in quanto mettono in contatto gli ospiti con disponibilità di alloggi per soggiorni prolungati al di fuori dei sistemi di fidelizzazione degli hotel. La crescita è sostenuta dai viaggiatori per piacere, dai viaggiatori che combinano lavoro e vacanza (bleisure) e da coloro che utilizzano alloggi temporanei, i quali spesso iniziano le loro ricerche su piattaforme di viaggio generaliste. L'aumento dei viaggi di lavoro che includono il fine settimana e il ruolo delle OTA nella scoperta di alloggi per soggiorni prolungati alimentano ulteriormente questa tendenza. Per gli operatori, le OTA ampliano la portata e riempiono le camere durante i periodi di bassa domanda, ma spostano anche le aspettative di prezzo verso i benchmark degli affitti per vacanze anziché verso le tariffe aziendali. Poiché il mercato degli hotel per soggiorni prolungati attrae un numero maggiore di ospiti non aziendali, i proprietari dei marchi devono bilanciare la visibilità sulle OTA con strategie di fidelizzazione per riportare i clienti abituali ai canali diretti.

Mercato degli hotel per soggiorni prolungati: quota di mercato per canale di prenotazione
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Per utente finale: la domanda aziendale rimane fondamentale, la domanda trainata dalla sostituzione cresce più rapidamente.

Nel 2025, i clienti business hanno rappresentato il 34.31% della domanda nel mercato degli hotel per soggiorni prolungati. Questo gruppo comprende trasferimenti aziendali, implementazione di progetti, attività di formazione e incarichi nel settore pubblico, che sono in genere più stabili rispetto alla domanda turistica. Il segmento riflette il valore fondamentale degli hotel per soggiorni prolungati, ovvero soddisfare le esigenze di viaggio di ospiti che vanno oltre la praticità delle camere d'albergo standard. Le prenotazioni aziendali offrono prevedibilità, essendo determinate dai programmi di progetto, dai movimenti del personale e dagli impegni operativi. Nonostante l'ingresso di nuove tipologie di viaggiatori, le prenotazioni business rimangono cruciali. Anche formatori e tirocinanti contribuiscono a questo segmento, soprattutto in prossimità di grandi campus universitari, centri di formazione industriale e poli aziendali.

Il segmento degli alloggi per residenti trasferiti e ospiti sfollati a causa di assicurazioni rappresenta quello in più rapida crescita, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) previsto del 12.57% fino al 2031. Questa crescita diversifica il mercato, che va oltre l'utilizzo aziendale, introducendo una domanda urgente, specifica per località e per soggiorni di più settimane. Le strutture che collaborano con le compagnie assicurative, offrono prenotazioni flessibili e dispongono di planimetrie funzionali con cucine e lavanderie sono ben posizionate. Questa tendenza evidenzia la rilevanza del mercato degli hotel per soggiorni prolungati per gli ecosistemi di alloggi temporanei. La tipologia di alloggio, che assomiglia più a una sistemazione a lungo termine che a un soggiorno breve, si allinea bene con la domanda delle famiglie sfollate, in particolare nelle regioni soggette a eventi meteorologici, incendi o interruzioni abitative.

Analisi geografica

Nel 2025, il Nord America ha rappresentato il 36.86% del fatturato globale del mercato alberghiero per soggiorni prolungati. La regione beneficia di un'ampia offerta di hotel di marca, di reti di franchising consolidate e di una concentrazione di hub industriali e di viaggi d'affari. Negli Stati Uniti, la crescente quota di mercato di questo segmento nel settore alberghiero ha aumentato la familiarità dei clienti e la portata distributiva. Gli investimenti in semiconduttori, energia, data center e logistica alimentano la domanda di alloggi per soggiorni di lunga durata nei mercati interni e della Sun Belt. Sia la domanda urbana che le aree a forte vocazione lavorativa con una limitata disponibilità di alloggi per soggiorni di lunga durata sostengono il mercato.

I programmi di sviluppo e conversione del marchio stanno plasmando il mercato nordamericano. Il marchio StudioRes di Marriott ha inaugurato la sua prima struttura a Fort Myers, in Florida, nel 2025, con 85 proprietà in programma entro la fine dell'anno. Hilton ha lanciato Apartment Collection by Hilton nel gennaio 2026 con Placemakr, aggiungendo opzioni di appartamenti arredati. Wyndham ha riferito nell'aprile 2026 che il suo portafoglio di strutture per soggiorni prolungati, tra cui ECHO, Hawthorn e WaterWalk, ha raggiunto le 45,000 camere.[4]Vidle Housing e Blueground, "Vidle Housing e Blueground ampliano la partnership nel settore immobiliare", PR Newswire, prnewswire.comQuesti sviluppi riflettono una crescita in tutti i segmenti economici e in quelli di fascia alta. In Sud America, Brasile, Cile e Perù stanno formalizzando l'offerta di alloggi per soggiorni di lunga durata nelle aree metropolitane.

L'Europa vanta un mercato consolidato di aparthotel e appartamenti con servizi, mentre l'Asia-Pacifico è la regione in più rapida crescita, con un CAGR dell'11.04% fino al 2031. La crescita europea è trainata dai trasferimenti aziendali, dai soggiorni professionali e dalla domanda nelle città, con operatori che si espandono in formati regolamentati. Il piano FIRST di Adagio prevede la realizzazione di 180 aparthotel in 25 paesi entro il 2030. Nell'Asia-Pacifico, la crescita è trainata dal turismo in Giappone, dai nuovi format di aparthotel e dalla domanda di soggiorni di lunga durata nei centri d'affari. Le tendenze ai trasferimenti nel Sud-est asiatico e la domanda di soggiorni di lunga durata nelle principali città supportano ulteriormente il mercato. Il Medio Oriente e l'Africa stanno assistendo a un aumento della domanda di alloggi per la forza lavoro a causa dei megaprogetti in mercati precedentemente trascurati.

CAGR (%) del mercato degli hotel per soggiorni prolungati, tasso di crescita per regione
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Panorama competitivo

Il mercato degli hotel per soggiorni prolungati rimane moderato, con i principali operatori che mantengono una presenza significativa del marchio e una copertura geografica capillare. Marriott International, Hilton Worldwide Holdings, Extended Stay America, IHG e Choice Hotels International hanno rappresentato collettivamente una quota sostanziale del fatturato globale nel 2025. Tuttavia, nessuna singola azienda domina le decisioni in materia di prezzi o sviluppo nell'intero settore. Questa frammentazione consente agli specialisti di aparthotel, agli operatori regionali, alle piattaforme di appartamenti arredati basate sulla tecnologia e ai marchi focalizzati sulla conversione di competere con i gruppi alberghieri globali. Fattori come il posizionamento del prodotto, l'accesso ai clienti aziendali, la fiducia nel marchio e la velocità di sviluppo sono cruciali e consentono sia alle catene globali che agli operatori di nicchia di avere successo in mercati o casi d'uso specifici.

Le grandi aziende stanno espandendo le proprie piattaforme, ristrutturando i portafogli di marchi e stringendo partnership per ridurre le difficoltà di distribuzione. Marriott ha esteso l'ingresso di StudioRes nel segmento di fascia media, integrando al contempo citizenM e acquisendo la licenza di Sonder. Hilton ha lanciato Apartment Collection by Hilton all'inizio del 2026, concentrandosi su soluzioni ibride residenziali-alberghiere con appartamenti arredati secondo i propri standard. Choice Hotels ha registrato trimestri consecutivi di crescita netta delle camere per soggiorni prolungati negli Stati Uniti, con progetti di questo tipo che costituiscono una parte significativa della sua pipeline nazionale. BWH Hotels è entrata nel segmento con il lancio di @HOME by Best Western negli Stati Uniti, prevedendo ulteriori proprietà a livello globale entro la fine del 2026. Questi sviluppi evidenziano l'evoluzione del mercato attraverso la diversificazione dei marchi, le partnership e la maggiore attenzione da parte dei gruppi alberghieri consolidati.

Le opportunità sono evidenti nelle città secondarie vicine ai progetti industriali, nell'offerta di alloggi per soggiorni di lunga durata in alcune località dell'Asia-Pacifico e nelle strutture ricettive legate a partnership assicurative o con i datori di lavoro. Blueground ha ampliato le sue partnership nel settore degli alloggi, offrendo ai viaggiatori del settore sanitario l'accesso a migliaia di appartamenti arredati in diverse città. Questo modello di piattaforma compete con gli hotel, rivolgendosi a ospiti che cercano flessibilità, uno stile di vita simile a quello di un appartamento e la facilità di prenotazione digitale. Nel frattempo, le grandi catene alberghiere sfruttano programmi fedeltà, sistemi di franchising e la credibilità del marchio per fidelizzare la clientela aziendale e accelerare i progetti. È improbabile che il mercato si consolidi attorno a un unico modello, poiché le diverse preferenze degli ospiti stimolano la domanda di formati e strutture di prezzo diversificati.

Leader del settore alberghiero per soggiorni prolungati

  1. Marriott International

  2. Partecipazioni mondiali Hilton

  3. Soggiorno prolungato in America

  4. InterContinental Hotels Group

  5. Scelta Hotels International

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Mercato degli hotel per soggiorni prolungati
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Recenti sviluppi del settore

  • Maggio 2026: Marriott International e The Fern Hotels & Resorts (Series by Marriott) hanno celebrato la firma di 75 contratti e l'apertura di 50 hotel in tutta l'India in meno di sei mesi dal debutto del marchio nel novembre 2025, aggiungendo oltre 3,556 camere; questo traguardo consolida l'India come principale piattaforma di crescita per l'espansione globale di Series by Marriott.
  • Maggio 2026: Caliber Cos. sta portando avanti lo sviluppo degli Hyatt Studios in tre mercati statunitensi ad alta crescita, tra cui Steamboat Springs, in Colorado. Il progetto di Steamboat Springs ha ottenuto tutte le autorizzazioni necessarie e il finanziamento per la costruzione è stato assicurato nell'aprile 2026. Hyatt ha contribuito con circa 1.14 milioni di dollari in termini di capitale del marchio.
  • Aprile 2026: LivAway Suites ha avviato la costruzione della sua prima struttura in Nevada, a North Las Vegas, portando a 22 il numero totale di sedi a livello nazionale. Grazie a solidi capitali e a un modello operativo integrato, il marchio prevede di annunciare l'apertura di altre 10 sedi nel 2026.
  • Aprile 2026: BWH Hotels, in collaborazione con Prime Hospitality, ha inaugurato la prima struttura @HOME by Best Western per soggiorni prolungati a St. George, nello Utah. Si prevede che il marchio raggiungerà un totale di 34 hotel e 2,791 camere entro la fine del 2026, con un'apertura prevista nei pressi di Atlanta, in Georgia, nello stesso periodo.

Indice del rapporto sul settore alberghiero per soggiorni prolungati

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Richiesta di alloggi per trasferimenti aziendali e progetti specifici
    • 4.2.2 Lavoro ibrido e bleisure che prolungano la durata del soggiorno
    • 4.2.3 Vantaggio in termini di valore delle suite dotate di cucina
    • 4.2.4 Il modello operativo a basso impiego di manodopera attrae gli sviluppatori
    • 4.2.5 Effetti collaterali in termini di alloggi per i lavoratori derivanti dai megaprogetti industriali
    • 4.2.6 Assicurazione per lo sfollamento e la ripresa: soggiorni dei lavoratori
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Tassi di interesse elevati e inflazione dei costi di costruzione
    • 4.3.2 Diluizione dell'occupazione nelle aree metropolitane in rapida espansione
    • 4.3.3 L'ondata di lanci di marchi economici crea un eccesso di offerta localizzato
    • 4.3.4 Gli immobili vetusti sono soggetti a usura e costi di manutenzione simili a quelli degli edifici residenziali.
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Le cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia di nuovi concorrenti
    • 4.7.2 potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita (valore)

  • 5.1 Per livello di servizio
    • 5.1.1 Economia
    • 5.1.2 Di fascia media
    • 5.1.3 Lusso e fascia alta
  • 5.2 In base alla durata del soggiorno
    • 5.2.1 settimanali
    • 5.2.2 al mese
    • 5.2.3 Trimestrale e a lungo termine
  • 5.3 Attraverso il canale di prenotazione
    • 5.3.1 Agenzie di viaggio online (OTA)
    • 5.3.2 Prenotazione digitale diretta
    • 5.3.3 Prenotazioni offline / tramite contratto aziendale
  • 5.4 Da parte dell'utente finale
    • 5.4.1 Clienti aziendali
    • 5.4.2 Formatori e tirocinanti
    • 5.4.3 Personale governativo e della difesa
    • 5.4.4 Viaggiatori per piacere e famiglie
    • 5.4.5 Trasferimento di residenti e ospiti sfollati a causa di problemi assicurativi
  • 5.5 Per geografia
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.2 Sud America
    • 5.5.2.1 Brasile
    • 5.5.2.2 Perù
    • 5.5.2.3 Cile
    • 5.5.2.4 Argentina
    • 5.5.2.5 Resto del Sud America
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Regno Unito
    • 5.5.3.2 Germania
    • 5.5.3.3 Francia
    • 5.5.3.4 Spagna
    • 5.5.3.5 Italia
    • 5.5.3.6 BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
    • 5.5.3.7 NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
    • 5.5.3.8 Resto d'Europa
    • 5.5.4 Asia-Pacifico
    • 5.5.4.1 India
    • 5.5.4.2 Cina
    • 5.5.4.3 Giappone
    • 5.5.4.4 Australia
    • 5.5.4.5 Corea del sud
    • 5.5.4.6 Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine)
    • 5.5.4.7 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.5.5 Medio Oriente e Africa
    • 5.5.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Sud Africa
    • 5.5.5.4 nigeria
    • 5.5.5.5 Resto del Medio Oriente e Africa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Marriott International
    • 6.4.2 Hilton Worldwide Holdings
    • 6.4.3 Soggiorno esteso America
    • 6.4.4 Gruppo InterContinental Hotels
    • 6.4.5 Choice Hotels International
    • 6.4.6 Hyatt Hotels Corporation
    • 6.4.7 Wyndham Hotels & Resorts
    • 6.4.8 The Ascott Limited
    • 6.4.9 Sonesta International Hotels
    • 6.4.10 Accon
    • 6.4.11 Synergy Global Housing
    • 6.4.12 BridgeStreet Global Hospitality
    • 6.4.13 Gruppo Staycity
    • 6.4.14 Ospitalità Fraser
    • 6.4.15 Blueground
    • 6.4.16 Sonder Holdings
    • 6.4.17 InTown Suites
    • 6.4.18 WaterWalk Hospitality
    • 6.4.19 Kasa Living
    • 6.4.20 My Place Hotels of America

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
  • 7.2 Conversione dei corridoi aziendali delle città secondarie
  • 7.3 Modelli di partenariato tra assicurazione e alloggi per i lavoratori
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Ambito del rapporto sul mercato globale degli hotel per soggiorni prolungati

Per livello di servizio
Economia
Mid-range
Elegante e di lusso
Per durata del soggiorno
Settimanale
Mensile
Trimestrale e a lungo termine
Tramite canale di prenotazione
Agenzie di viaggio online (OTA)
Prenotazione digitale diretta
Prenotazioni offline / con contratto aziendale
Per utente finale
Clienti commerciali
Formatori e tirocinanti
Personale governativo e della difesa
Viaggiatori per piacere e famiglie
Trasferimento di residenti e ospiti sfollati a causa di problemi assicurativi
Per geografia
Nord AmericaStati Uniti
Canada
Messico
Sud AmericaBrasile
Perù
Cile
Argentina
Resto del Sud America
EuropaRegno Unito
Germania
Francia
Spagna
Italia
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
Resto d'Europa
Asia-PacificoIndia
Cina
Giappone
Australia
Corea del Sud
Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine)
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente e AfricaEmirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Sud Africa
Nigeria
Resto del Medio Oriente e dell'Africa
Per livello di servizioEconomia
Mid-range
Elegante e di lusso
Per durata del soggiornoSettimanale
Mensile
Trimestrale e a lungo termine
Tramite canale di prenotazioneAgenzie di viaggio online (OTA)
Prenotazione digitale diretta
Prenotazioni offline / con contratto aziendale
Per utente finaleClienti commerciali
Formatori e tirocinanti
Personale governativo e della difesa
Viaggiatori per piacere e famiglie
Trasferimento di residenti e ospiti sfollati a causa di problemi assicurativi
Per geografiaNord AmericaStati Uniti
Canada
Messico
Sud AmericaBrasile
Perù
Cile
Argentina
Resto del Sud America
EuropaRegno Unito
Germania
Francia
Spagna
Italia
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
Resto d'Europa
Asia-PacificoIndia
Cina
Giappone
Australia
Corea del Sud
Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam e Filippine)
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente e AfricaEmirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Sud Africa
Nigeria
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è l'attuale dimensione del mercato degli hotel per soggiorni prolungati?

Il mercato degli hotel per soggiorni prolungati aveva un valore di 58.97 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 59.86 miliardi di dollari nel 2026, per poi salire a 99.15 miliardi di dollari entro il 2031.

Quali sono i fattori che trainano la crescita degli hotel per soggiorni prolungati a livello globale?

La crescita è sostenuta dalla domanda di alloggi legata a progetti specifici, dal lavoro ibrido, dai viaggi che combinano lavoro e studio (bleisure travel), dalla carenza di alloggi per i lavoratori e dalla crescente domanda da parte di ospiti che si trasferiscono o che hanno perso il lavoro a causa di problemi assicurativi.

Quale regione è leader a livello mondiale per fatturato nel settore degli hotel per soggiorni prolungati?

Nel 2025, il Nord America ha dominato il mercato degli hotel per soggiorni prolungati con una quota del 36.86%, grazie a un'ampia offerta di hotel di catena e a solidi corridoi di viaggio industriali e aziendali.

Quale regione sta registrando la crescita più rapida nel settore delle strutture ricettive per soggiorni di lunga durata?

Si prevede che la regione Asia-Pacifico registrerà la crescita più rapida, con un CAGR dell'11.04% fino al 2031, grazie ai forti flussi turistici, alle attività di trasferimento e al crescente sviluppo di prodotti per soggiorni di lunga durata.

Qual è la categoria di servizio più diffusa negli hotel per soggiorni prolungati?

Nel 2025, le strutture di fascia media detenevano una quota di mercato del 46.52%, in quanto rispondevano alle esigenze dei lavoratori in viaggio, dei dipendenti impegnati in progetti specifici e degli ospiti aziendali attenti al rapporto qualità-prezzo.

Quale segmento di clientela si sta espandendo più rapidamente?

Si prevede che il segmento dei residenti trasferiti e degli ospiti sfollati per motivi assicurativi crescerà più rapidamente, con un CAGR del 12.57% fino al 2031, a testimonianza del ruolo crescente di questo segmento nella domanda di alloggi temporanei.

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