Dimensioni e quota del mercato europeo dei mobili per la casa

Mercato europeo dell'arredamento per la casa (2025-2030)
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Analisi del mercato europeo dell'arredamento per la casa di Mordor Intelligence

Si prevede che il mercato europeo dell'arredamento per la casa crescerà da 97.22 miliardi di dollari nel 2025 a 100.53 miliardi di dollari nel 2026 e si prevede che raggiungerà i 118.83 miliardi di dollari entro il 2031 con un CAGR del 3.4% nel periodo 2026-2031.

In Europa domina l'arredamento per la casa il mercato del mobile, che rappresenta oltre il 60% della domanda totale del mercato. Questa roccaforte è rafforzata da un'impennata delle ristrutturazioni residenziali, da un boom dell'edilizia urbana e dalla tendenza a sostituire il vecchio con il nuovo. Una presenza così autorevole sottolinea il ruolo fondamentale che l'arredamento per la casa svolge nel più ampio panorama europeo dell'arredamento. La crescita misurata riflette un contesto in via di maturazione in cui i modelli di lavoro ibridi stimolano gli investimenti in home office, le normative sulla sostenibilità rimodellano il design dei prodotti e l'e-commerce amplia la praticità d'acquisto. Le importazioni dalla Cina sono aumentate del 35% nel 2024, aumentando la pressione competitiva sui produttori regionali, nonostante la produzione all'inizio del 2025 sia aumentata dell'1.5%, a fronte di un allentamento delle frizioni nella catena di approvvigionamento. Il Regolamento sulla progettazione ecocompatibile dei prodotti sostenibili (ESPR) e il Regolamento dell'Unione Europea sulla deforestazione (EUDR) ora obbligano i produttori a dare priorità alla durabilità, alla riciclabilità e alla tracciabilità dell'approvvigionamento, stimolando un'adozione accelerata di modelli di produzione circolari.[1]Commissione europea, “Regolamento sulla progettazione ecocompatibile dei prodotti sostenibili”, europa.eu.L'intensità competitiva è aumentata, con leader come IKEA che hanno impegnato 2.1 miliardi di euro in riduzioni di prezzo, mentre i concorrenti digitali sfruttano l'analisi dei dati per raggiungere gli acquirenti attenti al valore.

Punti chiave del rapporto

  • Per categoria di prodotto, i mobili per soggiorno e sala da pranzo detenevano il 34.62% della quota di mercato europea dei mobili per la casa nel 2025, mentre i mobili per l'ufficio domestico registrano il CAGR più rapido, pari al 3.87% fino al 2031.  
  • In base al materiale, nel 2025 il legno ha rappresentato il 53.71% del mercato; si prevede che le alternative in plastica e polimeri cresceranno a un CAGR del 4.6% nell'orizzonte di previsione.  
  • In base alla fascia di prezzo, il segmento di fascia media ha assorbito il 44.88% della spesa dei consumatori nel 2025, mentre si prevede che il segmento premium registrerà un CAGR del 4.34% entro il 2031.  
  • Per canale di distribuzione, i centri commerciali per la casa hanno registrato una quota di fatturato del 45.12% nel 2025, mentre le piattaforme online sono destinate a crescere più rapidamente, con un CAGR del 5.12% nel periodo 2026-2031.  
  • In termini geografici, Germania e Regno Unito hanno rappresentato il 35.74% della quota di mercato europea dell'arredamento per la casa nel 2025, mentre si prevede che la Polonia e il segmento più ampio del resto d'Europa registreranno il CAGR più elevato, pari al 4.92%, durante il periodo di previsione.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per prodotto: Leadership in salotto nell'evoluzione dell'ufficio

Gli arredi per soggiorno e sala da pranzo rappresentavano il 34.62% della quota di mercato europea dell'arredamento per la casa nel 2025, a sottolineare la priorità data dai consumatori a spazi conviviali e multifunzionali. La domanda successiva sostiene volumi stabili per sedute, contenitori e set da pranzo, nonostante la contrazione dei budget familiari complessivi. Si prevede che il mercato europeo dell'arredamento per l'ufficio domestico crescerà più rapidamente, con un CAGR del 3.87%, grazie alle consolidate politiche di lavoro ibrido che richiedono scrivanie ergonomiche e sedie operative. Le categorie camera da letto e cucina traggono vantaggio rispettivamente dalle tendenze del benessere e della cucina casalinga, mentre le linee per esterni catturano i budget per le ristrutturazioni estive, poiché i patii diventano zone di svago per tutto l'anno. I rivenditori personalizzano il merchandising presentando ambientazioni che integrano acustica, illuminazione e accessori tecnologici per soluzioni di stile di vita senza soluzione di continuità.  

La gerarchia dei segmenti influenza la strategia di inventario: le SKU per il soggiorno rimangono punti fermi ad alta rotazione, mentre le linee per ufficio richiedono modularità e cicli di rifornimento rapidi. Gli studi di progettazione di piccole dimensioni di IKEA ora si concentrano su layout per il soggiorno arricchiti da scrivanie aggiuntive configurabili. I fornitori sfruttano la realtà virtuale per aiutare gli acquirenti a visualizzare le conversioni open space, aumentando le dimensioni del carrello senza espandere l'area di vendita. I progettisti di prodotto enfatizzano la modularità e la facilità di assemblaggio per ridurre i costi di logistica inversa legati al boom delle vendite e-commerce. Anche la conformità ambientale influenza la progettazione del prodotto, poiché i criteri di durabilità ESPR favoriscono telai in legno massello e pannelli di rivestimento sostituibili.  

Mercato europeo dell'arredamento per la casa: quota di mercato per prodotto, 2025
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

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Per materiale: il predominio del legno si scontra con le pressioni della sostenibilità

Nel 2025, il legno ha mantenuto una quota del 53.71% del mercato europeo dell'arredamento per la casa, ancorata all'affinità dei consumatori per le finiture naturali e la longevità percepita. Tuttavia, le richieste di tracciabilità EUDR aumentano le complessità di approvvigionamento, spingendo alcuni acquirenti verso bambù certificato, eucalipto a crescita rapida e compositi riciclati. I mobili in plastica e polimeri sono destinati a un CAGR del 4.6% entro il 2031, poiché i produttori stanno incorporando resine post-consumo ed efficienze di stampa 3D che attraggono segmenti attenti ai costi. Le strutture in metallo godono di popolarità negli interni in stile loft, mentre materiali di origine biologica come le schiume di micelio stanno guadagnando terreno nella sperimentazione delle sedute. La poltrona Eames Lounge Chair in bambù di Herman Miller evidenzia come i marchi premium riducano i rischi di conformità preservando al contempo un'estetica iconica. 

La scelta dei materiali è strettamente legata alla logistica e all'esposizione ai prezzi: i polimeri proteggono dalle oscillazioni dei prezzi del legname ma sono esposti alla volatilità del petrolio, mentre i pannelli in legno ingegnerizzato beneficiano di input standardizzati ma devono rispettare i limiti di emissione di formaldeide. Le norme di riciclabilità ESPR incentivano la costruzione monomateriale e la falegnameria smontabile. La comunicazione al dettaglio segnala sempre più i punteggi di valutazione del ciclo di vita (Life-Cycle Assessment) per soddisfare gli acquirenti attenti all'ambiente. Nel tempo, il vantaggio del legno potrebbe ridursi man mano che gli input alternativi si allineano meglio con gli obiettivi di circolarità e le strutture di costo volatili.

Per fascia di prezzo: resilienza di fascia media nonostante la crescita dei premi

Gli articoli di fascia media hanno ottenuto una quota di fatturato del 44.88% nel 2025, bilanciando le aspirazioni di qualità con i budget familiari più ristretti in tutto il continente. L'espansione a due cifre delle unità di JYSK esemplifica come i pacchetti promozionali e i vantaggi per gli iscritti generino volumi a prezzi orientati al valore. Si prevede che i pezzi di alta gamma registreranno un CAGR del 4.34%, sostenuto da consumatori benestanti che associano l'artigianato sostenibile allo status sociale. I mobili di fascia bassa subiscono margini ridotti a causa dell'aumento dei costi dei componenti, il che spinge all'ottimizzazione delle dimensioni dei mobili componibili e alla produzione automatizzata per mantenere i prezzi massimi. L'aumento dell'inflazione amplifica l'attrattiva del segmento medio, ma la fedeltà dipende dalla durata percepita e dall'assistenza post-acquisto, come le estensioni di garanzia.  

L'e-commerce intensifica la trasparenza: gli acquirenti confrontano regolarmente SKU identiche tra i punti vendita, imponendo ribassi sincronizzati e motori di riprezzamento in tempo reale. L'investimento di 2.1 miliardi di euro di IKEA per ridurre i prezzi dei biglietti mira a limitare la perdita di quote di mercato a favore dei discount digitali e a difendere la propria leadership di fascia media. I modelli di abbonamento cannibalizzano parzialmente le transazioni premium convertendo le spese in conto capitale in spese operative, ma introducono anche percorsi di upselling attraverso aggiornamenti periodici. La narrazione del marchio basata su circolarità e impronta di carbonio ora giustifica i differenziali di prezzo in modo più efficace rispetto ai tradizionali segnali di lusso. L'architettura strategica dell'assortimento abbraccia quindi le scale buono-migliore-ottimo, integrando al contempo le narrative ESG per mantenere la credibilità. 

Mercato europeo dell'arredamento per la casa: quota di mercato per fascia di prezzo, 2025
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Per canale di distribuzione: la trasformazione digitale accelera

I centri commerciali per la casa hanno rappresentato il 45.12% delle vendite del 2025, grazie alla disponibilità immediata dei prodotti e ai vantaggi dell'ispezione tattile. Ciononostante, si prevede che i portali online si espanderanno a un CAGR del 5.12%, con la maturazione delle reti dell'ultimo miglio e la semplificazione della logistica dei resi. I negozi specializzati si orientano verso showroom esperienziali con consulenze di design e planner di realtà aumentata che coltivano la fidelizzazione oltre le pure considerazioni di prezzo. Grandi magazzini e ipermercati mantengono la rilevanza nei mobili e negli elementi decorativi più piccoli, spesso fungendo da punti di ritiro per gli ordini del marketplace. L'orchestrazione omnicanale emerge come elemento fondamentale; il marketplace italiano di Maisons du Monde, con oltre 150 marchi partner, amplia l'assortimento senza rischi di inventario, illustrando un percorso ibrido da seguire.  

L'accelerazione digitale richiede investimenti nell'automazione dei magazzini, motori di raccomandazione basati sull'intelligenza artificiale e una visibilità unificata dell'inventario. I rivenditori utilizzano l'analisi dei dati per prevedere le preferenze di stile regionali e ottimizzare la profondità dell'assortimento. Il "click-and-collect" collega la scoperta online con l'interazione fisica, riducendo i costosi errori nelle consegne a domicilio. Le metriche NPS dipendono sempre più dai servizi di assemblaggio post-acquisto e dai tempi di consegna trasparenti. Chi non riesce a garantire transizioni fluide tra i canali rischia l'erosione della quota di mercato a favore di fornitori online agili e verticalmente integrati.

Analisi geografica

In termini geografici, Germania e Regno Unito rappresentavano il 35.74% della quota di mercato europea dell'arredamento per la casa nel 2025, con la Germania che deteneva il 17.06% della quota di mercato, sostenuta dalla maggiore economia della regione, dalla produzione avanzata e dalla capacità di spesa dei consumatori. JYSK ha raddoppiato i nuovi clienti nonostante la chiusura di 21 punti vendita tedeschi, a dimostrazione del valore consolidato del marchio sul mercato. La volatilità dei prezzi del legname e dell'energia ha spinto le aziende tedesche a implementare coperture e a negoziare contratti a lungo termine per il legno certificato. L'adozione precoce dell'ESPR offre ai produttori nazionali un vantaggio in termini di conformità, posizionandoli come fornitori preferiti per i rivenditori orientati alla sostenibilità. Il consolidamento, evidenziato dall'acquisizione di Porta Group da parte di XXXLutz, migliora la leva finanziaria degli acquisti e la copertura geografica.  

Regno Unito, Francia e Spagna offrono prospettive considerevoli ma sfumate. Il rivenditore online britannico oakfurnitureland.co.uk ha generato 5.7 milioni di dollari, con il 75% delle vendite tramite dispositivi mobili, nonostante un calo trimestrale del 25%, a dimostrazione dell'intensa concorrenza online. Il rivenditore francese Maisons du Monde punta a 85 milioni di euro di risparmi annuali per compensare la contrazione del fatturato. I marchi spagnoli di prodotti per esterni sfruttano il clima mite e l'entusiasmo per le ristrutturazioni per guidare la crescita della categoria patio. Le tensioni doganali legate alla Brexit continuano a far aumentare i tempi di consegna e i costi nel Regno Unito, sottolineando la necessità di soluzioni di stoccaggio localizzate.  

Italia, Benelux e Paesi nordici mostrano andamenti diversi. Produttori italiani come Natuzzi espandono i loro hub logistici in Vietnam per mitigare i rischi tariffari e soddisfare la domanda asiatica. I consumatori olandesi e belgi mostrano un'elevata consapevolezza della circolarità, favorendo l'acquisto di mobili ricondizionati e a noleggio. L'acquisizione di Nordic Nest da parte di BHG per 200 milioni di dollari evidenzia la fiducia degli investitori nelle esportazioni di design scandinavo. La crescita del PIL del 2.5% in Danimarca è di buon auspicio per le categorie di beni voluttuari, mentre l'inflazione salariale in Finlandia aumenta il potere d'acquisto nonostante la recente recessione. La Polonia è in testa al resto d'Europa con un CAGR previsto del 4.92%, beneficiando dell'urbanizzazione e dell'aumento del reddito disponibile.

Panorama competitivo

IKEA è leader, generando 41.8 miliardi di euro e reinvestendo massicciamente in tagli di prezzo per proteggere i volumi. JYSK ha registrato un fatturato di 41.4 miliardi di corone danesi e ha aperto 137 nuovi negozi, riadattandone 2,000 al suo Store Concept 3.0, rafforzando un modello di crescita omnicanale. Il modello di abbonamento di NORNORM sfida le norme di proprietà, supportato da un finanziamento di 110 milioni di euro per espandersi in tutta Europa. I nativi digitali sfruttano la logistica D2C e il social marketing per catturare le generazioni dei millennial, costringendo gli operatori storici a modernizzare gli stack tecnologici o a collaborare con i marketplace.  

Il consolidamento accelera mentre le aziende ricercano economie di scala e sinergie per la conformità normativa. L'acquisizione di Porta Group da parte di XXXLutz rafforza la sua presenza in Germania e centralizza gli acquisti. L'acquisizione di Nordic Nest da parte di BHG estende la portata del design scandinavo e migliora la logistica online transfrontaliera. Nascono alleanze strategiche attorno alla circolarità; diversi produttori condividono hub di logistica inversa per gestire il ricondizionamento e il riciclo su larga scala. Le credenziali di sostenibilità diventano elementi di differenziazione del marchio, con la conformità ESPR precoce utilizzata nelle comunicazioni di marketing. 

L'integrazione tecnologica è fondamentale. La previsione della domanda basata sull'intelligenza artificiale riduce il rischio di eccesso di scorte in ambienti con materie prime volatili. Gli strumenti di visualizzazione AR aumentano i tassi di conversione del 20-30% secondo test interni condotti presso i principali rivenditori, riducendo il divario tra l'esperienza online e quella in showroom. Le divisioni di venture capital aziendali sono alla ricerca di startup per la digitalizzazione della supply chain, segnalando un passaggio verso l'innovazione dell'ecosistema piuttosto che verso una ricerca e sviluppo interna isolata. Il mercato europeo dell'arredamento per la casa premia quindi le aziende che uniscono efficienza, ESG e design incentrato sul cliente in proposte di valore coese.

Leader del settore dell'arredamento per la casa in Europa

  1. IKEA

  2. Steinhoff Internazionale

  3. Gruppo JYSK

  4. DFS Mobili plc

  5. Maison du Monde

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato europeo dei mobili per la casa
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Recenti sviluppi del settore

  • Agosto 2025: JYSK ha aperto 20 punti vendita in 13 paesi europei, rafforzando il suo impegno nella vendita al dettaglio fisica nonostante l'incertezza macroeconomica.
  • Gennaio 2025: XXXLutz ha finalizzato l'acquisizione di Porta Group, riflettendo il consolidamento in corso volto all'efficienza di scala.
  • Agosto 2024: Inter IKEA Group acquisisce le attività di franchising baltiche, comprendenti tre grandi negozi e numerosi punti di incontro, integrando 1,450 dipendenti.
  • Luglio 2024: Herman Miller ha introdotto il rivestimento in bambù per la Eames Lounge Chair, riducendo l'impatto ambientale del 35%.

Indice del rapporto sul settore dell'arredamento per la casa in Europa

1. introduzione

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Crescita delle attività di ristrutturazione delle case dopo il COVID-19
    • 4.2.2 Crescente popolarità delle piattaforme di e-commerce di mobili
    • 4.2.3 Ampliamento dei servizi di noleggio/abbonamento di mobili
    • 4.2.4 Normative sulla sostenibilità che guidano la progettazione eco-compatibile
    • 4.2.5 Spinta all'economia circolare per i mobili ristrutturati
    • 4.2.6 L'ibridazione del posto di lavoro aumenta la domanda di smart working
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Prezzi volatili delle materie prime
    • 4.3.2 La stretta sulla spesa discrezionale causata dall’inflazione
    • 4.3.3 Colli di bottiglia nella logistica transfrontaliera
    • 4.3.4 Stanchezza dei consumatori nei confronti del fast-furniture
  • 4.4 Analisi della catena del valore del settore
  • 4.5 Le cinque forze di Porter
    • 4.5.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.5.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.5.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.5.4 Minaccia di sostituti
    • 4.5.5 Rivalità competitiva
  • 4.6 Approfondimenti sulle ultime tendenze e innovazioni del mercato
  • 4.7 Approfondimenti sugli sviluppi recenti (lanci di nuovi prodotti, iniziative strategiche, investimenti, partnership, joint venture, espansioni, fusioni e acquisizioni, ecc.) nel mercato

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita (valore in USD)

  • 5.1 Per prodotto
    • 5.1.1 Mobili per soggiorno e sala da pranzo
    • 5.1.2 Mobili per camera da letto
    • 5.1.3 Mobili da cucina
    • 5.1.4 Mobili per ufficio domestico
    • 5.1.5 Mobili da bagno
    • 5.1.6 Mobili da esterno
    • 5.1.7 Altri mobili
  • 5.2 Per materiale
    • 5.2.1 Wood
    • 5.2.2 Metallo
    • 5.2.3 Plastica e Polimero
    • 5.2.4 Altri
  • 5.3 Per fascia di prezzo
    • 5.3.1 Economia
    • 5.3.2 Medio raggio
    • 5.3.3 Premium
  • 5.4 Per canale di distribuzione
    • 5.4.1 Home Center
    • 5.4.2 Negozi di mobili specializzati (inclusi punti vendita di marchi esclusivi e negozi locali del settore non organizzato)
    • 5.4.3 online
    • 5.4.4 Altri canali di distribuzione (include ipermercati, supermercati, televendite, grandi magazzini, ecc.)
  • 5.5 Per geografia
    • 5.5.1 Regno Unito
    • 5.5.2 Germania
    • 5.5.3 Francia
    • 5.5.4 Spagna
    • 5.5.5 Italia
    • 5.5.6 BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
    • 5.5.7 NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
    • 5.5.8 Resto d'Europa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Gruppo IKEA
    • 6.4.2 Steinhoff International (Conforama, POCO)
    • 6.4.3 Gruppo JYSK
    • 6.4.4 Mobili DFS
    • 6.4.5 Gruppo ADEO (Leroy Merlin, Alinea)
    • 6.4.6 Maisons du Monde
    • 6.4.7 Natuzzi SpA
    • 6.4.8 Poltrona Frau
    • 6.4.9 Società HNI
    • 6.4.10 Herman Miller (ora MillerKnoll)
    • 6.4.11 Vestre
    • 6.4.12 Calligaris
    • 6.4.13 Bo Concept
    • 6.4.14 Linea Rosetta
    • 6.4.15 Gruppo ALF
    • 6.4.16 Kinnarp
    • 6.4.17 Gautier
    • 6.4.18 Rohr-Bush
    • 6.4.19 BM Mobel
    • 6.4.20 Actona Company

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Abbonamenti circolari per il noleggio di mobili guidati dalle politiche dell'UE
  • 7.2 Mobili personalizzati in serie abilitati digitalmente con conformità EUDR
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Ambito del rapporto sul mercato europeo dell'arredamento per la casa

Gli arredi per la casa sono mobili che possono essere spostati all'interno della casa o dell'ufficio per rendere più confortevole viverci e lavorare. 

Il mercato europeo dell'arredamento per la casa è segmentato per materiale, tipologia, canale di distribuzione e Paese. Il mercato è segmentato per tipologia di materiale in legno, metallo, plastica e altri mobili (vetro, acciaio, truciolato, ecc.). Il mercato è segmentato per tipologia in mobili per cucina, soggiorno, sala da pranzo e camera da letto. Il mercato è segmentato per canale di distribuzione in supermercati, ipermercati, negozi specializzati, grossisti e online. Per Paese, il mercato è segmentato in Germania, Regno Unito, Francia, Spagna e resto d'Europa. Il rapporto fornisce dimensioni e previsioni per il mercato europeo dell'arredamento per la casa in valore (USD) per tutti i segmenti sopra indicati.

Per prodotto
Mobili per soggiorno e sala da pranzo
Mobili Camera Da Letto
Mobili da cucina
Mobili per ufficio
Arredo bagno
Mobili per esterni
altri mobili
Per materiale
Legno (MDF)
Metallo
Plastica e polimero
Altro
Per fascia di prezzo
Economia
Mid-Range
Premium
Per canale di distribuzione
Centri domestici
Negozi di mobili specializzati (inclusi punti vendita di marchi esclusivi e negozi locali del settore non organizzato)
Online
Altri canali di distribuzione (inclusi ipermercati, supermercati, televendite, grandi magazzini, ecc.)
Per geografia
Regno Unito
Germania
Francia
Spagna
Italia
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
Resto d'Europa
Per prodottoMobili per soggiorno e sala da pranzo
Mobili Camera Da Letto
Mobili da cucina
Mobili per ufficio
Arredo bagno
Mobili per esterni
altri mobili
Per materialeLegno (MDF)
Metallo
Plastica e polimero
Altro
Per fascia di prezzoEconomia
Mid-Range
Premium
Per canale di distribuzioneCentri domestici
Negozi di mobili specializzati (inclusi punti vendita di marchi esclusivi e negozi locali del settore non organizzato)
Online
Altri canali di distribuzione (inclusi ipermercati, supermercati, televendite, grandi magazzini, ecc.)
Per geografiaRegno Unito
Germania
Francia
Spagna
Italia
BENELUX (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia)
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è l'attuale dimensione del mercato europeo dell'arredamento per la casa?

Nel 2026 il mercato europeo dell'arredamento per la casa avrà un valore di 100.53 miliardi di dollari.

Quanto velocemente si prevede che crescerà la domanda di mobili per la casa in Europa?

Si prevede che il fatturato aggregato aumenterà a un CAGR del 3.4%, raggiungendo i 118.83 miliardi di USD entro il 2031.

Quale segmento di prodotto si espanderà più rapidamente entro il 2031?

L'arredamento per l'ufficio domestico è in testa con un CAGR del 3.87%, mentre il lavoro ibrido si consolida.

In che modo le normative UE influenzano i materiali per l'arredamento della casa?

Gli standard ESPR ed EUDR impongono durabilità e tracciabilità delle fonti, accelerando il passaggio a alternative certificate al legno e a polimeri riciclati.

Quale ruolo gioca l'e-commerce nelle vendite di mobili per la casa in Europa?

Attualmente i canali online rappresentano circa il 10% delle vendite nei principali mercati e si prevede che registreranno il CAGR più rapido, pari al 5.12%, tra tutti i formati di distribuzione.

Quale Paese è attualmente leader in Europa per il consumo di mobili per la casa?

La Germania detiene la quota maggiore, pari al 17.06% del fatturato regionale, sostenuta dalla forte spesa dei consumatori e dalla capacità manifatturiera nazionale.

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Istantanee del rapporto sul mercato dei mobili per la casa in Europa