Dimensioni e quota del mercato dell'aviazione generale in Europa

Mercato dell'aviazione generale in Europa (2025-2030)
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Analisi del mercato dell'aviazione generale in Europa di Mordor Intelligence

Si stima che il mercato europeo dell'aviazione generale raggiungerà i 7.24 miliardi di dollari nel 2026, in crescita rispetto ai 6.84 miliardi di dollari del 2025, con proiezioni per il 2031 che indicano 9.64 miliardi di dollari, con un CAGR del 5.9% nel periodo 2026-2031. La crescita deriva dalla costante creazione di ricchezza tra gli individui con un elevato patrimonio netto, dalla rapida sostituzione delle flotte obsolete e dallo slancio normativo verso una propulsione sostenibile. La modernizzazione della flotta amplifica la domanda di velivoli più silenziosi ed efficienti nei consumi, che rispettino i sempre più stringenti limiti aeroportuali, mentre le emergenti piattaforme eVTOL aprono nuove fonti di reddito nei corridoi urbani. I modelli charter ampliano la domanda indirizzabile riducendo le barriere all'ingresso e gli investimenti in infrastrutture per il carburante sostenibile per l'aviazione (SAF) preparano gli operatori per i prossimi mandati dell'UE. I venti contrari macroeconomici, la scarsità di piloti e i vincoli di fornitura nel settore avionico e dei materiali compositi attenuano le prospettive, ma non ostacolano la traiettoria a lungo termine.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di aeromobile, i jet privati ​​hanno dominato il mercato dell'aviazione generale europea con il 46.02% nel 2025; si prevede che gli AAM eVTOL registreranno il CAGR più rapido, pari al 6.85%, fino al 2031.
  • In termini di propulsione, nel 2025 i sistemi convenzionali a pistoni e a turbina rappresentavano il 71.45% del mercato dell'aviazione generale in Europa, mentre si prevede che la propulsione completamente elettrica aumenterà a un CAGR del 7.38% tra il 2026 e il 2031.
  • In termini di proprietà, la proprietà privata al 100% deteneva una quota del 41.20% del mercato europeo dell'aviazione generale nel 2025; le flotte charter e aerotaxi sono destinate a registrare il CAGR più rapido, pari al 6.05%, entro il 2031.
  • In base all'utente finale, il trasporto aziendale ha conquistato una quota del 47.65% nel 2025, mentre si prevede che i servizi di emergenza medica e di eliambulanza cresceranno a un CAGR del 8.74% entro il 2031.
  • In termini geografici, nel 2025 la Francia deteneva il 22.60% della quota di mercato dell'aviazione generale europea; si prevede che il Regno Unito crescerà più rapidamente, con un CAGR dell'8.15% durante il periodo di previsione.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipo di aeromobile: i jet aziendali dominano mentre l'eVTOL prende slancio

I jet privati ​​detenevano una quota di mercato del 46.02% nell'aviazione generale in Europa nel 2025, poiché i loro costi operativi e la versatilità aeroportuale erano in linea con la lunghezza delle tratte intraeuropee. I pianificatori di flotte apprezzano l'autonomia inferiore alle 3 ore, le cabine da 4 a 9 posti e l'accesso a piste secondarie che aggirano la congestione dei principali hub. I jet con cabina di grandi dimensioni servono missioni transcontinentali che collegano le sedi centrali aziendali alle filiali estere, sebbene l'utilizzo rimanga al di sotto dei livelli pre-2020. I velivoli turboelica assicurano la connettività regionale e le missioni speciali in aree montuose e insulari. Le flotte di elicotteri forniscono servizi medici di emergenza, supporto energetico offshore e trasferimenti urbani da punto a punto dove le rotte terrestri sono inefficienti. La rapida ascesa delle piattaforme eVTOL, prevista con un CAGR del 6.85%, deriva da costi di viaggio inferiori, impatto acustico minimo e compatibilità con le reti elettriche rinnovabili. La roadmap di certificazione dell'EASA, pubblicata nel 2024, chiarisce i requisiti di progettazione e sicurezza dei produttori, catalizzando gli investimenti.

L'evoluzione della flotta mostra che gli operatori stanno ritirando i vecchi jet aziendali, privilegiando modelli con avionica migliorata ed efficienza nei consumi per rispettare i limiti aeroportuali. I broker di charter segnalano che i moderni jet leggeri attraggono fattori di carico più elevati e un migliore utilizzo giornaliero rispetto alle controparti di medie dimensioni più obsolete. Gli aerei con motore a pistoni rimangono vitali per l'addestramento al volo e il volo ricreativo, ma devono far fronte a restrizioni sul rumore in prossimità di zone popolate. Diversi OEM europei puntano sulla propulsione ibrida-elettrica per le categorie turboelica, promettendo costi operativi inferiori e conformità alle normative sulle emissioni. La traiettoria tecnologica del segmento indica diversificazione piuttosto che dislocamento, posizionando ciascuna classe di aeromobili in modo da servire il proprio inviluppo di missione ottimale all'interno del mercato europeo dell'aviazione generale in espansione.

Mercato dell'aviazione generale in Europa: quota di mercato per tipo di aeromobile, 2025
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Per propulsione: i sistemi convenzionali prevalgono nell'accelerazione elettrica

Grazie a reti di manutenzione consolidate e a una comprovata affidabilità di dispatch, i motori a pistoni e a turbina convenzionali detengono il 71.45% del mercato europeo dell'aviazione generale. Gli operatori continuano ad aggiornare i propri motori con varianti più efficienti in termini di consumo di carburante, che offrono una riduzione a due cifre dei consumi rispetto ai modelli precedenti. La propulsione completamente elettrica guida la curva di crescita con un CAGR del 7.38%, grazie al miglioramento della densità delle batterie e all'affermarsi degli incentivi normativi. I progetti ibridi-elettrici colmano le lacune in termini di autonomia ed estendono la copertura delle rotte, rispettando al contempo le soglie di emissione. Gli sviluppatori presentano kit di retrofit che consentono alle cellule più vecchie di beneficiare di un'elettrificazione parziale, ampliando la flotta disponibile.

L'espansione delle infrastrutture energetiche ne sostiene l'adozione. Gli aeroporti nordici utilizzano l'energia idroelettrica ed eolica per installare stazioni di ricarica ad alta capacità, creando i primi corridoi elettrici. Le accademie di addestramento pilotano aerei da addestramento elettrici biposto, citando costi energetici inferiori del 40% e operazioni più silenziose come fattori di attrazione per le comunità. Tuttavia, le limitazioni di autonomia limitano per ora gli aerei elettrici principalmente a tratte inferiori ai 300 chilometri. I motori convenzionali si evolvono con la compatibilità con carburanti sostenibili per l'aviazione, mantenendo la loro rilevanza nel mercato europeo dell'aviazione generale e fornendo al contempo un percorso di transizione fino alla completa maturazione dei sistemi a batteria e ibridi.

Di proprietà: le flotte private guidano l'accelerazione del noleggio

Nel 2025, la proprietà privata completa rappresentava il 41.20% del mercato europeo dell'aviazione generale, riflettendo le preferenze consolidate di individui e aziende ultra-ricchi che richiedono disponibilità immediata. I proprietari valutano un maggiore esborso di capitale rispetto alla sovranità sugli orari e ai vantaggi in termini di immagine del marchio. I fornitori di charter e aerotaxi prevedono un CAGR del 6.05% e i clienti del tribunale cercano flessibilità senza rischi patrimoniali. La proprietà frazionata colma la distanza di mezzo suddividendo il capitale in quote basate sulle ore, uniformando i costi tra i gruppi di utenti. Il modello beneficia dell'armonizzazione normativa paneuropea che facilita le operazioni transfrontaliere.

La rivoluzione digitale rimodella i modelli di domanda. Le app on-demand riducono i tempi di prenotazione a pochi minuti, ampliano la trasparenza dei prezzi e raggiungono una clientela più giovane, lontana dai broker tradizionali. I fornitori di charter posizionano flotte diversificate in aeroporti strategici per offrire un incremento pressoché immediato, portando l'utilizzo a 600 ore all'anno. Gli istituti di formazione e le agenzie governative rimangono proprietari stabili, ancorati alla specificità della missione e ai mandati normativi. Nel complesso, il cambiamento di atteggiamento verso le opzioni asset-light ridistribuisce il capitale nelle attività principali, aumentando la domanda di offerte di uso condiviso nel mercato europeo dell'aviazione generale.

Mercato dell'aviazione generale in Europa: quota di mercato per modello di proprietà, 2025
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Per utente finale: il trasporto aziendale domina mentre le missioni mediche aumentano

Nel 2025, i viaggi aziendali detenevano il 47.65% della quota di mercato dell'aviazione generale europea, poiché i dirigenti apprezzano il routing diretto, la privacy e il risparmio di tempo. Hub finanziari come Londra, Francoforte e Zurigo generano una domanda intensa e prevedibile che sostiene l'efficienza della pianificazione. I servizi di emergenza medica e di eliambulanza, con un CAGR previsto del 8.74%, stanno guadagnando slancio grazie all'invecchiamento demografico e al consolidamento degli ospedali rurali. I servizi di emergenza medica in elicottero trasportano pazienti critici entro la "golden hour" e i governi sovvenzionano le operazioni per colmare le lacune nell'accesso all'assistenza sanitaria.

Analisi geografica

La Francia mantiene la leadership grazie a una fitta rete nazionale di piste asfaltate e in erba che accolgono di tutto, dai leggeri aerei da addestramento a pistoni ai jet di grandi dimensioni. Il governo canalizza i finanziamenti per la ricerca e sviluppo verso prototipi ibridi-elettrici, incoraggiando gli OEM a collocare strutture di collaudo in comune. Gli operatori charter beneficiano di tariffe di atterraggio vantaggiose presso gli aeroporti regionali, che riducono i costi di riposizionamento, rafforzando la competitività dei prezzi. Le compagnie internazionali posizionano gli aeromobili a Parigi-Le Bourget per sfruttare l'efficienza doganale e di immigrazione. La vicinanza ai principali fornitori aerospaziali riduce le finestre di consegna dei componenti, sostenendo un'elevata disponibilità della flotta nel mercato europeo dell'aviazione generale.

La rapida espansione del Regno Unito attinge a settori ad alto valore aggiunto che richiedono spostamenti rapidi tra Londra, Edimburgo, Manchester e i centri continentali. I recenti aggiornamenti delle politiche semplificano i dazi all'importazione di aeromobili, riducendo gli attriti nelle acquisizioni. I gruppi di private equity investono nell'ammodernamento degli FBO a Biggin Hill e Farnborough, migliorando i servizi per i passeggeri e i tempi di turnaround. Le sperimentazioni di combinazione SAF raggiungono una scala commerciale a Heathrow e London City, dimostrando la fattibilità per il potenziamento del trasporto aereo d'affari. Queste misure supportano l'enorme contributo della regione alla crescita prevista del mercato.

La Germania sostiene una domanda stabile attraverso aziende orientate all'esportazione che privilegiano itinerari con tempi di percorrenza ridotti attraverso le reti di stabilimenti. Una solida tradizione ingegneristica sostiene un vivace settore MRO, mantenendo prevedibili i costi del ciclo di vita. L'Italia fonde la domanda aziendale e quella per il tempo libero, con Milano e Roma che consolidano il traffico commerciale, mentre le aree turistiche costiere e alpine generano picchi stagionali. La Spagna sfrutta gli afflussi turistici, i vantaggi meteorologici per l'addestramento al volo e le crescenti missioni mediche che collegano le province insulari. Sebbene più piccole in termini assoluti, le nazioni nordiche emergono come incubatori tecnologici per il volo elettrico e autonomo, sottolineando la loro rilevanza strategica per il più ampio mercato europeo dell'aviazione generale.

Panorama competitivo

Il mercato europeo dell'aviazione generale mostra una moderata concentrazione. Bombardier, Dassault Aviation e Textron dominano le consegne di jet attraverso cicli ricorrenti di aggiornamento dei prodotti che rispondono ai vincoli di rumore ed emissioni. Ciascuna di esse dispone di centri di assistenza autorizzati nei principali hub, comportando elevati costi di cambio modello per gli operatori e garantendo al contempo tempi di attività. Dassault sfrutta la politica aerospaziale francese per integrare avionica all'avanguardia in vista dei lanci globali. Bombardier amplia i suoi stabilimenti di Berlino e Biggin Hill, riducendo i tempi di manutenzione per i clienti.

Nuovi operatori come Archer Aviation e Joby Aviation sfruttano il segmento eVTOL, attraendo capitali di rischio e partnership municipali per le infrastrutture dei vertiporti. La competenza in materia di certificazione rappresenta un vantaggio decisivo per gli operatori storici; la loro esperienza con l'EASA riduce di mesi i tempi di approvazione, ma i percorsi semplificati per gli aerei elettrici spianano la strada agli innovatori. Nascono alleanze strategiche: Rolls-Royce collabora con Tecnam sui velivoli da addestramento elettrici e Safran collabora con Diamond sui sistemi ibridi, a dimostrazione di un panorama cooperativo che persegue la trasformazione della propulsione.

La fragilità della catena di fornitura plasma le tattiche competitive. I produttori di cellule stipulano contratti pluriennali per i materiali compositi per contenere la volatilità dei costi. I costruttori di motori esplorano la capacità di fusione localizzata all'interno dell'UE per ammortizzare i ritardi nelle spedizioni all'estero. Le scuole di addestramento piloti stipulano accordi strategici con i costruttori di aeromobili per garantire slot di consegna, collegando la pipeline del capitale umano alla disponibilità dell'hardware. Le piattaforme digitali integrano moduli di prenotazione charter, pianificazione dei voli e compensazione delle emissioni di carbonio, migliorando l'esperienza del cliente e generando flussi di dati che informano le decisioni di schieramento della flotta nel mercato europeo dell'aviazione generale.

Leader del settore dell'aviazione generale in Europa

  1. Bombardiere Inc.

  2. Textron Inc.

  3. Airbus SE

  4. Pilatus Aircraft Ltd.

  5. Dassault Aviation SA

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato dell'aviazione generale in Europa
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Recenti sviluppi del settore

  • Ottobre 2025: Archer Aviation si è aggiudicata un'offerta competitiva per l'acquisizione dell'ampio portafoglio di 300 brevetti eVTOL di Lilium per 20.94 milioni di dollari. Questa acquisizione rafforza le capacità tecnologiche di Archer con innovazioni avanzate nei ventilatori intubati, nei sistemi di batterie e nei controlli di volo, in un contesto di continuo consolidamento del settore della mobilità aerea avanzata.
  • Maggio 2025: Leonardo ha avviato l'EBACE 2025 con un ordine significativo per tre ulteriori AW109 Trekker dal suo distributore di lunga data per Regno Unito e Irlanda. La consegna è prevista per il 2027 e questi elicotteri in configurazione VIP si aggiungono ai cinque AW109 GrandNews ordinati da Sloane all'inizio di quest'anno durante l'evento Verticon di marzo, tenutosi a Dallas.
  • Dicembre 2023: Tecnam ha annunciato che la rinomata accademia di addestramento al volo scozzese, ACS Aviation, ha ordinato due P-Mentor da aggiungere alla sua flotta attuale per ampliarne le capacità nel 2023.

Indice del rapporto sul settore dell'aviazione generale in Europa

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. TENDENZE PRINCIPALI DEL SETTORE

  • 4.1 Analisi delle tendenze degli individui ad alto patrimonio netto (HNWI)

5. PAESAGGIO DEL MERCATO

  • 5.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 5.2
    • 5.2.1 L'aumento della base HNWI aumenta la domanda di jet aziendali
    • 5.2.2 Rinnovo della flotta per aeromobili a basso consumo di carburante
    • 5.2.3 Crescita dei modelli frazionari/charter
    • 5.2.4 L'iniziativa "Fit-For-55" dell'UE stimola l'adozione di veicoli ibridi/EVTOL
    • 5.2.5 Infrastrutture aeroportuali incentivate dal SAF
    • 5.2.6 Programmi di conversione ISR difesa-civile
  • 5.3 Market Restraints
    • 5.3.1 Incertezza macroeconomica e inflazione
    • 5.3.2 Limiti aeroportuali rigorosi in materia di rumore/emissioni
    • 5.3.3 Grave carenza di piloti in Europa
    • 5.3.4 Interruzione della fornitura di avionica e materiali compositi
  • Analisi della catena del valore 5.4
  • 5.5 Panorama normativo
  • 5.6 Prospettive tecnologiche
  • 5.7 Analisi di cinque forze di portatori
    • 5.7.1 Potere contrattuale dei fornitori
    • 5.7.2 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 5.7.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 5.7.4 Minaccia di sostituti
    • 5.7.5 Intensità della rivalità competitiva

6. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE)

  • 6.1 Per tipo di aeromobile
    • 6.1.1 Jet aziendali
    • 6.1.1.1 Getto grande
    • 6.1.1.2 Jet di medie dimensioni
    • 6.1.1.3 Getto leggero/molto leggero
    • 6.1.2 Turboelica ad ala fissa
    • 6.1.3 Pistone Ala Fissa
    • 6.1.4 Velivolo ad ala rotante
    • 6.1.5 eVTOL per la mobilità aerea avanzata
  • 6.2 Per tipo di propulsione
    • 6.2.1 Pistone/turbina convenzionale
    • 6.2.2 Ibrido-elettrico
    • 6.2.3 Completamente elettrico
  • 6.3 Per modello di proprietà
    • 6.3.1 Piena proprietà privata
    • 6.3.2 Proprietà frazionata
    • 6.3.3 Operatori di charter/taxi aerei
    • 6.3.4 Formazione e istituzioni accademiche
    • 6.3.5 Operatori governativi e di missioni speciali
  • 6.4 Per applicazione dell'utente finale
    • 6.4.1 Trasporto aziendale/aziendale
    • 6.4.2 Voli personali e di piacere
    • 6.4.3 Missione speciale (ISR, sorveglianza, applicazione della legge)
    • 6.4.4 Emergenza medica/Aeroambulanza
    • 6.4.5 Addestramento dei piloti
  • 6.5 Per geografia
    • 6.5.1 Regno Unito
    • 6.5.2 Francia
    • 6.5.3 Germania
    • 6.5.4 Italia
    • 6.5.5 Spagna
    • 6.5.6 Paesi Bassi
    • 6.5.7 Russia
    • 6.5.8 Resto d'Europa

7. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 7.1 Concentrazione del mercato
  • 7.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 7.3
  • 7.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 7.4.1 Airbus SE
    • 7.4.2 Bombardier Inc.
    • 7.4.3 Cirrus Design Corporation
    • 7.4.4 Compagnie Daher SA
    • 7.4.5 Dassault Aviation
    • 7.4.6 Diamond Aircraft Industries GmbH
    • 7.4.7 Embraer SA
    • 7.4.8 General Dynamics Corporation (Gulfstream)
    • 7.4.9Leonardo SpA
    • 7.4.10 Baykar Piaggio Aerospace SpA
    • 7.4.11 Pilatus Aircraft Ltd
    • 7.4.12 Società elicotteri Robinson
    • 7.4.13 Costruzioni Aeronautiche TECNAM SpA
    • 7.4.14 Textron Inc.
    • 7.4.15 Joby Aero, Inc.
    • 7.4.16 Piper Aircraft, Inc.
    • 7.4.17 Honda Motor Co., Ltd. (Honda Aircraft)

8. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

  • 8.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti

9. DOMANDE STRATEGICHE CHIAVE PER I CEO DELL'AVIAZIONE GENERALE

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Ambito del rapporto sul mercato dell'aviazione generale in Europa

Per tipo di aeromobile
Jet aziendaliJet grande
Jet di medie dimensioni
Getto leggero/molto leggero
Turboelica ad ala fissa
Pistone ad ala fissa
Rotore
eVTOL per la mobilità aerea avanzata
Per tipo di propulsione
Pistone/turbina convenzionale
Ibrido-elettrico
Tutto elettrico
Per modello di proprietà
Piena proprietà privata
Proprietà condivisa
Operatori di charter/taxi aerei
Formazione e istituzioni accademiche
Operatori governativi e di missioni speciali
Per applicazione dell'utente finale
Trasporto aziendale/commerciale
Voli personali e di piacere
Missione speciale (ISR, sorveglianza, applicazione della legge)
Emergenza medica/Aeroambulanza
Formazione dei piloti
Per geografia
Regno Unito
Francia
Germania
Italia
Spagna
Olanda
Russia
Resto d'Europa
Per tipo di aeromobileJet aziendaliJet grande
Jet di medie dimensioni
Getto leggero/molto leggero
Turboelica ad ala fissa
Pistone ad ala fissa
Rotore
eVTOL per la mobilità aerea avanzata
Per tipo di propulsionePistone/turbina convenzionale
Ibrido-elettrico
Tutto elettrico
Per modello di proprietàPiena proprietà privata
Proprietà condivisa
Operatori di charter/taxi aerei
Formazione e istituzioni accademiche
Operatori governativi e di missioni speciali
Per applicazione dell'utente finaleTrasporto aziendale/commerciale
Voli personali e di piacere
Missione speciale (ISR, sorveglianza, applicazione della legge)
Emergenza medica/Aeroambulanza
Formazione dei piloti
Per geografiaRegno Unito
Francia
Germania
Italia
Spagna
Olanda
Russia
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Definizione del mercato

  • Tipo di aeroplano - L'aviazione generale comprende gli aeromobili utilizzati per l'aviazione aziendale, l'aviazione d'affari e altri lavori aerei.
  • Tipo di sub-aereo - Vengono presi in considerazione i Business Jet, i velivoli ad ala fissa a pistoni, gli elicotteri e i velivoli a turboelica.
  • Fisico - In questo studio sono stati inclusi jet leggeri, jet di medie dimensioni e jet di grandi dimensioni in base alla loro capacità di trasportare passeggeri e distanze di volo.
Parola chiaveDefinizione
IATAIATA sta per International Air Transport Association, un'organizzazione commerciale composta da compagnie aeree di tutto il mondo che influenza gli aspetti commerciali del volo.
ICAOICAO sta per International Civil Aviation Organization, un'agenzia specializzata delle Nazioni Unite che supporta l'aviazione e la navigazione in tutto il mondo.
Certificato di operatore aereo (AOC)Un certificato rilasciato da un'autorità aeronautica nazionale che consente lo svolgimento di attività di volo commerciale.
Certificato di aeronavigabilità (CoA)Un certificato di aeronavigabilità (CoA) viene rilasciato per un aeromobile dall'autorità dell'aviazione civile nello stato in cui l'aeromobile è registrato.
Prodotto interno lordo (PIL)Il prodotto interno lordo (PIL) è una misura monetaria del valore di mercato di tutti i beni e servizi finali prodotti in un periodo di tempo specifico dai paesi.
RPK (passeggeri-chilometri ricavi)L'RPK di una compagnia aerea è la somma dei prodotti ottenuti moltiplicando il numero di passeggeri paganti trasportati in ciascuna tappa di volo per la distanza della tappa: è il numero totale di chilometri percorsi da tutti i passeggeri paganti.
Fattore di caricoIl fattore di carico è un parametro utilizzato nel settore aereo che misura la percentuale di posti a sedere disponibili che è stata occupata dai passeggeri.
Produttore di apparecchiature originali (OEM)Un produttore di apparecchiature originali (OEM) è tradizionalmente definito come un'azienda i cui beni vengono utilizzati come componenti nei prodotti di un'altra azienda, che poi vende l'articolo finito agli utenti.
Associazione internazionale per la sicurezza dei trasporti (ITSA)L'International Transportation Safety Association (ITSA) è una rete internazionale di capi di autorità investigative sulla sicurezza indipendenti (SIA).
Posti disponibili Chilometro (ASK)Questa metrica viene calcolata moltiplicando i posti disponibili (AS) in un volo, definiti sopra, moltiplicato per la distanza percorsa.
Peso lordoIl peso a pieno carico di un aeromobile, noto anche come “peso al decollo”, che comprende il peso combinato di passeggeri, carico e carburante.
navigabilitàLa capacità di un aeromobile, o di altro equipaggiamento o sistema di bordo, di operare in volo e a terra senza rischi significativi per l'equipaggio di volo, il personale di terra, i passeggeri o altri terzi.
Standard di aeronavigabilitàCriteri di progettazione e sicurezza dettagliati e completi applicabili alla categoria di prodotto aeronautico (aeromobile, motore o elica).
Operatore Base Fissa (FBO)Un'azienda o un'organizzazione che opera in un aeroporto. Un FBO fornisce servizi operativi per aeromobili come manutenzione, rifornimento di carburante, addestramento al volo, servizi charter, hangar e parcheggio.
Individui con patrimoni elevati (HNWI)Gli High Net Worth Individuals (HNWI) sono individui con oltre 1 milione di dollari in attività finanziarie liquide.
Individui con un patrimonio netto ultra elevato (UHNWI)Gli Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI) sono individui con oltre 30 milioni di dollari in attività finanziarie liquide.
Amministrazione federale dell'aviazione (FAA)La divisione del Dipartimento dei trasporti si occupa dell'aviazione. Gestisce il controllo del traffico aereo e regola tutto, dalla produzione di aeromobili all'addestramento dei piloti alle operazioni aeroportuali negli Stati Uniti.
EASA (Agenzia europea per la sicurezza aerea)L’Agenzia Europea per la Sicurezza Aerea è un’agenzia dell’Unione Europea istituita nel 2002 con il compito di supervisionare la sicurezza e la regolamentazione dell’aviazione civile.
Velivolo Airborne Warning and Control System (AW&C).Gli aerei Airborne Warning and Control System (AEW&C) sono dotati di un potente radar e di un centro di comando e controllo di bordo per dirigere le forze armate.
L’Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico (NATO)L'Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico (NATO), chiamata anche Alleanza del Nord Atlantico, è un'alleanza militare intergovernativa tra 30 stati membri: 28 europei e due nordamericani.
Combattente d'attacco congiunto (JSF)Joint Strike Fighter (JSF) è un programma di sviluppo e acquisizione destinato a sostituire un'ampia gamma di aerei da caccia, da attacco e da attacco al suolo esistenti per Stati Uniti, Regno Unito, Italia, Canada, Australia, Paesi Bassi, Danimarca, Norvegia, e precedentemente la Turchia.
Aerei da combattimento leggeri (LCA)Un aereo da combattimento leggero (LCA) è un aereo militare leggero, multiruolo, a reazione/turboelica, comunemente derivato da progetti di addestramento avanzati, progettato per impegnarsi in combattimenti leggeri.
Istituto internazionale di ricerca sulla pace di Stoccolma (SIPRI)Lo Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) è un istituto internazionale che fornisce dati, analisi e raccomandazioni sui conflitti armati, sulle spese militari e sul commercio di armi, nonché sul disarmo e il controllo degli armamenti.
Aerei da pattugliamento marittimo (MPA)Un aereo da pattugliamento marittimo (MPA), noto anche come aereo da ricognizione marittima, è un aereo ad ala fissa progettato per operare per lunghi periodi sull'acqua in ruoli di pattugliamento marittimo, in particolare guerra antisommergibile (ASW), guerra antinave (AShW ) e ricerca e salvataggio (SAR).
Numero di MachIl numero di Mach è definito come il rapporto tra la velocità reale e la velocità del suono all'altitudine di un dato aereo.
Aerei stealthStealth è un termine comune applicato alla tecnologia e alla dottrina a bassa osservabilità (LO), che rende un velivolo quasi invisibile al radar, agli infrarossi o al rilevamento visivo.
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Metodologia della ricerca

Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.

  • Passaggio 1: identificare le variabili chiave:  Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione di mercato e sulla base di tali variabili viene costruito il modello.
  • Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni storici e di previsione sono state fornite in termini di entrate e volume. Per la conversione delle vendite in volume, il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese e l'inflazione non fa parte del prezzo.
  • Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati tra livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.
  • Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento
Metodologia di ricerca
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