Dimensioni e quota del mercato dei video digitali

Riepilogo del mercato dei video digitali
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Analisi del mercato dei video digitali di Mordor Intelligence

Si prevede che le dimensioni del mercato dei video digitali cresceranno da 243.97 miliardi di dollari nel 2025 a 277.13 miliardi di dollari nel 2026 e si prevede che raggiungeranno i 524.06 miliardi di dollari entro il 2031 con un CAGR del 13.59% nel periodo 2026-2031. I servizi di streaming continuano ad attrarre il pubblico dalla televisione lineare, poiché gli inserzionisti reindirizzano i budget verso schermi connessi e mobili, con i video digitali destinati ad attrarre quasi il 60% della spesa pubblicitaria globale per TV e video nel 2025. [1] Interactive Advertising Bureau, “Digital Video Is Set to Capture Nearly 60% of All TV/Video Ad Spend in 2025,” streamingmedia.com Un plateau nella crescita degli abbonamenti nei territori maturi sta spingendo le piattaforme verso livelli ibridi che combinano abbonamenti e pubblicità, mentre i pacchetti di telecomunicazioni sbloccano nuovi bacini di abbonati nelle regioni emergenti. La visione mobile-first domina in Asia e Africa, tuttavia l'adozione delle smart TV sta crescendo rapidamente, creando parallele opportunità di coinvolgimento su grande schermo. Il consolidamento tra le principali società mediatiche e tecnologiche sta rimodellando le dinamiche competitive, mentre gli ecosistemi guidati dai creatori e basati sui contenuti generati dagli utenti stanno sconvolgendo le tradizionali dinamiche economiche della produzione.

Punti chiave del rapporto

  • In base al modello di business, nel 57.45 il segmento SVOD deteneva il 2025% della quota di mercato dei video digitali, mentre si prevede che il segmento AVOD/FAST crescerà a un CAGR del 17.85% fino al 2031.
  • In base al tipo di contenuto, nel 59.35 i VOD di lunga durata rappresentavano il 2025% del mercato dei video digitali, mentre si prevede che i video di breve durata e quelli generati dagli utenti cresceranno a un CAGR del 15.75% entro il 2031.
  • In base al dispositivo, nel 61.35 il mercato dei video digitali era rappresentato per il 2025% dai dispositivi mobili; le smart TV e i dispositivi TV connessi stanno crescendo a un CAGR del 15.52% tra il 2026 e il 2031.
  • In termini geografici, il Nord America è stato il Paese leader con una quota di fatturato del 34.62% nel 2025, mentre la regione Asia-Pacifico è destinata a registrare il CAGR regionale più rapido, pari al 14.85%, nel periodo 2026-2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per modello di business: le strategie ibride rimodellano i flussi di entrate

Nel 57.45, lo SVOD rappresentava il 2025% del mercato dei video digitali, ma si prevede che la coorte AVOD e FAST accelererà a un CAGR del 17.85% nel periodo 2026-2031, aumentando significativamente la sua quota di fatturato totale. Si prevede che i ricavi pubblicitari rappresenteranno il 28% dei ricavi da streaming entro il 2028, riflettendo i crescenti sforzi delle piattaforme per bilanciare i prezzi premium con una maggiore copertura del pubblico. I principali operatori storici come Netflix e Disney hanno lanciato livelli di ad-lite che offrono flessibilità di prezzo, generando al contempo inventory ad alto margine, adatti ai professionisti del marketing orientati alle performance. Il mercato competitivo ora premia la proprietà di dati di prima parte, motori di inserimento dinamico degli annunci e marketplace programmatici che soddisfano gli standard di sicurezza del brand.

Modelli transazionali che includono TVOD e pay-per-view garantiscono prezzi premium per eventi sportivi in diretta, film in uscita anticipata ed eventi speciali. I ricavi streaming di Warner Bros. Discovery nel primo trimestre del 1 sono aumentati del 2025%, raggiungendo i 9 miliardi di dollari, sostenuti da un aumento del 2.656% della pubblicità legata agli abbonati con ad-lite. Le offerte in bundle che combinano canali live con librerie SVOD attraggono le famiglie che cercano un'unica interfaccia. Il consolidamento del Virtual MVPD – la fusione di Hulu + Live TV e Fubo sotto il controllo di maggioranza di Disney – illustra l'importanza della scalabilità per negoziare i canoni di trasporto e sostenere la spesa per i contenuti. Una maggiore diversificazione tra i flussi di entrate rappresenta quindi una copertura strategica contro i cambiamenti macroeconomici e le fluttuazioni del sentiment degli abbonati.

Mercato dei video digitali: quota di mercato per modello di business, 2025
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Per tipo: i contenuti brevi sconvolgono la visione tradizionale

Nel 59.35, il VOD di lunga durata ha mantenuto una quota del 2025% del mercato dei video digitali, a conferma del fascino duraturo di fiction, lungometraggi e documentari. Tuttavia, i video generati dagli utenti e quelli di breve durata sono destinati a crescere con un CAGR del 15.75%, trainati dai meccanismi di monetizzazione della creator economy e dalla potenza virale dei feed social. Si prevede che la creator economy supererà i 600 miliardi di dollari di valore entro il 2030, grazie alla crescita dei finanziamenti diretti dei fan, del merchandising e delle sponsorizzazioni dei marchi, parallelamente alla pubblicità video.

Le piattaforme ora integrano contenitori per le mance, sovrapposizioni con possibilità di acquisto e confezioni episodiche che trasformano i franchise brevi in IP multiformato. Gli strumenti per i creatori aggiornati di YouTube segmentano le clip in stagioni e aggiungono il doppiaggio multitraccia, attraendo così il pubblico della TV connessa che preferisce esperienze rilassate. Nel frattempo, gli studi tradizionali sperimentano spin-off mobile-first per testare gli archi narrativi prima di dare il via libera alle serie complete. La combinazione di visione aspirazionale e partecipativa amplia i punti di contatto per l'engagement e prolunga il tempo trascorso sulla piattaforma, incoraggiando i team di marketing a allocare budget sia per contenuti premium che per quelli di base.

Per dispositivo: le Smart TV sfidano il dominio dei dispositivi mobili

I dispositivi mobili hanno fornito il 61.35% delle ore di streaming nel 2025, ma le smart TV e l'hardware per TV connesse rappresentano la categoria in più rapida crescita, con un CAGR previsto del 15.52% per il periodo 2026-2031. La migliore qualità dei pannelli, la navigazione vocale e le schermate iniziali sofisticate stanno spostando il consumo di contenuti di lunga durata verso l'ambiente domestico. Il canale Roku è salito al secondo posto negli Stati Uniti per engagement nel primo trimestre del 2, mentre i ricavi della piattaforma hanno raggiunto 1 milioni di dollari, a dimostrazione del potenziale pubblicitario della CTV.

Per gli inserzionisti, la TV connessa offre unità pubblicitarie indirizzabili in un ambiente premium, con una spesa prevista negli Stati Uniti di 26.6 miliardi di dollari nel 2025. Console di gioco e PC mantengono un'importanza di nicchia per lo streaming di eSport e i formati interattivi che uniscono gameplay e visione. I produttori di dispositivi si differenziano grazie all'ottimizzazione di immagini e audio basata sull'intelligenza artificiale e agli hub FAST integrati che offrono canali lineari curati. La realtà multi-dispositivo obbliga i proprietari di contenuti a garantire un'autenticazione fluida, un monitoraggio sincronizzato dei progressi e l'adattamento dei codec, in modo che la qualità rimanga costante mentre gli spettatori si spostano da uno schermo all'altro.

Mercato dei video digitali: quota di mercato per mercato dei video digitali: quota di mercato del dispositivo, 2025
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Analisi geografica

Mercato video digitale del Nord America

Nel 34.62, il Nord America deteneva il 2025% della quota di mercato dei video digitali, grazie all'elevata penetrazione della banda larga, a infrastrutture pubblicitarie avanzate e a un investimento aggressivo in contenuti originali. Il consolidamento si sta intensificando, come dimostra la partecipazione del 70% di Disney nell'entità combinata Hulu-Fubo, che ora serve 6.2 milioni di abbonati nordamericani. La spesa pubblicitaria per la TV connessa aumenterà del 13%, raggiungendo i 26.6 miliardi di dollari nel 2025, a conferma della fiducia degli inserzionisti in un inventario misurabile e premium per schermi di grandi dimensioni. Tuttavia, la saturazione del mercato limita i nuovi abbonamenti, spostando l'attenzione del management verso la riduzione del churn e l'ottimizzazione dell'ARPU tramite eventi sportivi in diretta, integrazioni di gaming e una maggiore personalizzazione.

Mercato dei video digitali nella regione Asia-Pacifico

L'Asia-Pacifico rappresenta la regione in più rapida crescita, con un CAGR previsto del 14.85%, trainato dall'ampia adozione della telefonia mobile, dalla rapida diffusione della fibra ottica e da una popolazione giovane che predilige l'intrattenimento digitale. I giganti nazionali dominano la Cina, dove i profitti di iQIYI del primo trimestre 1 segnalano un rinnovato slancio dei ricavi in un contesto di ripresa economica. Il mercato indiano è sostenuto dall'avvio da parte di Amazon di 2025 contenuti originali locali all'inizio del 37, a dimostrazione dell'entità degli investimenti nella localizzazione. Il bundling delle telecomunicazioni si rivela essenziale nell'ASEAN e nell'Asia meridionale, dove le basi di utenti prepagate si affidano alla fatturazione dell'operatore. I video brevi e i social video rimangono dominanti in Indonesia e Filippine, spingendo le piattaforme di abbonamento a introdurre livelli di prezzo più bassi riservati ai dispositivi mobili.

Mercato europeo del video digitale

Il panorama europeo del video digitale mostra una crescita eterogenea, plasmata dalla complessità normativa e dalla diversità linguistica. I livelli di supporto pubblicitario guadagnano terreno con il restringimento dei bilanci familiari; si prevede che il perno AVOD del continente rimodellerà il mix di ricavi fino al 2025. Il mercato francese dei contenuti video potrebbe raggiungere i 9.6 miliardi di euro (10.4 miliardi di dollari) entro il 2029, trainato dalla spesa SVOD nonostante i rigidi obblighi sui contenuti locali. L'Europa centrale e orientale fa largo uso di pacchetti di pay-TV e telecomunicazioni, che forniscono il 25% degli abbonamenti streaming a pagamento. La localizzazione basata sull'intelligenza artificiale riduce il tasso di abbandono personalizzando metadati, sottotitoli e grafica in diversi cluster linguistici, offrendo un vantaggio competitivo ai servizi che gestiscono le pipeline di dati e la conformità regionale.

CAGR del mercato dei video digitali (%), tasso di crescita per regione
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Panorama competitivo

La concorrenza abbraccia studi tradizionali, piattaforme tecnologiche, operatori di telecomunicazioni e un'economia dei creatori in rapida maturazione. Il consolidamento strategico si concentra sulla negoziazione del potere per i diritti sportivi premium e la proprietà intellettuale dei blockbuster, come dimostra l'assorbimento di Hulu da parte di Disney insieme agli asset vMVPD di Fubo. L'integrazione verticale, dalla produzione alla distribuzione, riduce il rischio di licenze di terze parti e migliora la cattura dei margini. Allo stesso tempo, gli specialisti di nicchia si ritagliano spazi vuoti nei contenuti anime, religiosi e regionali, conquistando comunità fedeli trascurate dai servizi di mercato di massa.

La tecnologia funge da elemento di differenziazione decisivo. Le righe della schermata iniziale guidate dall'IA di Roku hanno incrementato sia il coinvolgimento che la copertura pubblicitaria dopo il loro lancio nel primo trimestre del 2025. [2] Roku, “Q1 2025 Shareholder Letter,” roku.com L'EBITDA di Peacock Media è aumentato del 21% nello stesso periodo, illustrando le economie di scala una volta che i costi fissi della piattaforma vengono ammortizzati su una base di abbonati considerevole. [3] Comcast, “Comcast Reports 1st Quarter 2025 Results,” comcast.com I fornitori emergenti offrono servizi di localizzazione AI, codifica cloud e sostituzione contestuale degli annunci che semplificano le operazioni per i lanci multiterritoriali.

L'ecosistema dei creatori accelera la frammentazione. YouTube e TikTok consentono ai talenti di aggirare i controlli, mentre le startup che operano nel settore dei diritti facilitano la suddivisione dei ricavi, il merchandising e le esperienze finanziate dai fan. Gli studi sperimentano incubatori di talenti e progetti pilota brevi per ridurre il rischio di commissioni più consistenti. I confini competitivi si espandono in esperienze adiacenti come il gaming, il commercio live e gli ambienti del metaverso, incoraggiando partnership che favoriscono l'impollinazione incrociata di basi di utenti e set di dati. Il risultato è un mercato in cui gli operatori storici si scontrano su più fronti, dai blockbuster ai microcanali basati sulla community.

Leader del settore dei video digitali

  1. Apple Inc.

  2. Netflix, Inc.

  3. Walt Disney Company

  4. Comcast Corporation

  5. AT & T Inc.

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato del video digitale
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Recenti sviluppi del settore

  • Maggio 2025: Warner Bros. Discovery ha registrato ricavi da streaming nel primo trimestre del 1 pari a 2025 miliardi di dollari, in aumento del 2.656%, con la pubblicità degli abbonati ad-lite in aumento del 9%
  • Maggio 2025: i ricavi della piattaforma Roku nel primo trimestre del 1 sono aumentati del 2025% a 17 milioni di USD, con un aumento delle ore di streaming dell'881% su base annua
  • Maggio 2025: Paramount ha aggiunto 1.5 milioni di abbonati a Paramount+ nel primo trimestre del 1, aumentando i ricavi diretti al consumatore del 2025% a 9 miliardi di USD
  • Aprile 2025: Comcast ha registrato un aumento dell'EBITDA dei media del 21%, supportato da un aumento del 16% dei ricavi di Peacock

Indice del rapporto sul settore dei video digitali

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. PAESAGGIO DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Plateau di saturazione degli abbonamenti che spinge verso modelli ibridi (Nord America)
    • 4.2.2 Pacchetti SVOD in bundle con le compagnie telefoniche che accelerano la penetrazione (MENA)
    • 4.2.3 Canali FAST (Free Ad-Supported Streaming TV) che monetizzano i contenuti long-tail (Stati Uniti ed Europa)
    • 4.2.4 Impennata del consumo di video su dispositivi mobili (ASEAN e Africa)
    • 4.2.5 Localizzazione dei contenuti basata sull'intelligenza artificiale per ridurre il tasso di abbandono (Europa)
    • 4.2.6 Monetizzazione dei contenuti generati dagli utenti (UGC) guidata dall'economia dei creatori (a livello globale)
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 L'aumento dei costi di acquisizione dei contenuti riduce i margini
    • 4.3.2 Panorama normativo frammentato per lo streaming transfrontaliero
    • 4.3.3 Blocco degli annunci e prevenzione del tracciamento: riduzione del rendimento AVOD
    • 4.3.4 Pirateria e condivisione delle password riducono i ricavi SVOD
  • 4.4 Prospettive normative
  • 4.5 Prospettive tecnologiche (CDN Edge, compressione AI, 5G)
  • 4.6 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.6.1 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.6.2 Potere contrattuale dei consumatori
    • 4.6.3 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.6.4 Minaccia di sostituti
    • 4.6.5 Intensità della rivalità competitiva
  • 4.7 Valutazione dell'impatto delle tendenze macroeconomiche

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE)

  • 5.1 Per modello di business
    • 5.1.1 Abbonamento Video-on-Demand (SVOD)
    • 5.1.2 Video supportati da pubblicità (AVOD e FAST)
    • 5.1.3 Download-to-Own / Transazionale (TVOD)
    • 5.1.4 Modelli ibridi/altri (pay-per-view, crowdfunding)
  • 5.2 Per tipo
    • 5.2.1 Video on demand (formato lungo)
    • 5.2.2 Video online (in formato breve e generati dall'utente)
  • 5.3 Per dispositivo
    • 5.3.1 Telefoni cellulari e tablet
    • 5.3.2 Smart TV / Dispositivi TV connessi
    • 5.3.3 PC e laptop
    • 5.3.4 Console di gioco e altri
  • 5.4 Per geografia
    • 5.4.1 Nord America
    • 5.4.1.1 Stati Uniti
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Messico
    • 5.4.2 Sud America
    • 5.4.2.1 Brasile
    • 5.4.2.2 Argentina
    • 5.4.2.3 Cile
    • 5.4.2.4 Perù
    • 5.4.2.5 Resto del Sud America
    • 5.4.3 Europa
    • 5.4.3.1 Germania
    • 5.4.3.2 Regno Unito
    • 5.4.3.3 Francia
    • 5.4.3.4 Italia
    • 5.4.3.5 Spagna
    • 5.4.3.6 Resto d'Europa
    • 5.4.4 Asia-Pacifico
    • 5.4.4.1 Cina
    • 5.4.4.2 Giappone
    • 5.4.4.3 Corea del sud
    • 5.4.4.4 India
    • 5.4.4.5 Australia
    • 5.4.4.6 Nuova Zelanda
    • 5.4.4.7 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.4.5 Medio Oriente e
    • 5.4.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.4.5.2 Arabia Saudita
    • 5.4.5.3 Turchia
    • 5.4.5.4 Resto del Medio Oriente
    • 5.4.5.5
    • 5.4.6Africa
    • 5.4.6.1 Sud Africa
    • 5.4.6.1.1 Resto dell'Africa
    • 5.4.6.1.2
    • 5.4.6.2
    • 5.4.7

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Sviluppi strategici
  • 6.2 Analisi del posizionamento del venditore
  • 6.3 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.3.1 Alphabet Inc. (YouTube)
    • 6.3.2Netflix Inc.
    • 6.3.3 Amazon .com Inc. (Prime Video e Twitch)
    • 6.3.4 Walt Disney Co. (Disney+ / Hulu)
    • 6.3.5 ByteDance Ltd. (TikTok)
    • 6.3.6 Apple Inc. (TV+)
    • 6.3.7 Comcast Corp. (Peacock)
    • 6.3.8 Paramount Global (Paramount+)
    • 6.3.9 Warner Bros. Discovery (Max)
    • 6.3.10 Roku Inc.
    • 6.3.11 Tencent Video (Cina)
    • 6.3.12 iQIYI Inc.
    • 6.3.13 Alibaba Group (Youku)
    • 6.3.14 Gruppo Rakuten (Viki)
    • 6.3.15 Gruppo Canal+ (MyCanal)
    • 6.3.16 Zee Entertainment (ZEE5)
    • 6.3.17 PCCW (Viu)
    • 6.3.18 Gruppo MBC (Shahid)
    • 6.3.19 Globo Play
    • 6.3.20 Gruppo DAZN
    • 6.3.21 AT&T Inc.

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

  • 7.1 Analisi degli spazi bianchi e bisogni insoddisfatti
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Ambito del rapporto sul mercato globale dei video digitali

Il video digitale è una rappresentazione elettronica di immagini visive in movimento (video) sotto forma di dati digitali codificati. Gli editori possono monetizzare i contenuti video con la pubblicità che può apparire prima, durante o dopo i video. 

Il mercato del video digitale è segmentato in base al modello di business (abbonamento, pubblicità, download-to-own (DTO), altri modelli di business), in base al tipo (video on demand, video online), in base al dispositivo (laptop/PC, mobile, altri dispositivi), in base all'area geografica (Nord America, Europa, Asia-Pacifico, America Latina, Medio Oriente e Africa). Le dimensioni e le previsioni del mercato sono fornite in termini di valore (USD) per tutti i segmenti sopra menzionati.

Per modello di business
Abbonamento Video-on-Demand (SVOD)
Video supportati da pubblicità (AVOD e FAST)
Download-to-Own / Transazionale (TVOD)
Modelli ibridi / altri (pay-per-view, crowdfunding)
Per tipo
Video on demand (formato lungo)
Video online (in formato breve e generati dagli utenti)
Per dispositivo
Telefoni cellulari e tablet
Smart TV / Dispositivi TV connessi
PC e laptop
Console di gioco e altri
Per geografia
Nord AmericaStati Uniti
Canada
Messico
Sud AmericaBrasile
Argentina
Cile
Perù
Resto del Sud America
EuropaGermania
Regno Unito
Francia
Italia
Spagna
Resto d'Europa
Asia-PacificoCina
Giappone
Corea del Sud
India
Australia
Nuova Zelanda
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente eEmirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Turchia
Resto del Medio Oriente
AfricaSud AfricaResto d'Africa
Per modello di businessAbbonamento Video-on-Demand (SVOD)
Video supportati da pubblicità (AVOD e FAST)
Download-to-Own / Transazionale (TVOD)
Modelli ibridi / altri (pay-per-view, crowdfunding)
Per tipoVideo on demand (formato lungo)
Video online (in formato breve e generati dagli utenti)
Per dispositivoTelefoni cellulari e tablet
Smart TV / Dispositivi TV connessi
PC e laptop
Console di gioco e altri
Per geografiaNord AmericaStati Uniti
Canada
Messico
Sud AmericaBrasile
Argentina
Cile
Perù
Resto del Sud America
EuropaGermania
Regno Unito
Francia
Italia
Spagna
Resto d'Europa
Asia-PacificoCina
Giappone
Corea del Sud
India
Australia
Nuova Zelanda
Resto dell'Asia-Pacifico
Medio Oriente eEmirati Arabi Uniti
Arabia Saudita
Turchia
Resto del Medio Oriente
AfricaSud AfricaResto d'Africa
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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è il valore attuale del mercato dei video digitali?

Nel 277.13 il mercato dei video digitali valeva 2026 miliardi di dollari.

Quanto velocemente si prevede che crescerà il mercato dei video digitali?

Si prevede che il mercato crescerà a un CAGR del 13.59%, raggiungendo 524.06 miliardi di USD entro il 2031.

Quale modello di business sta crescendo più rapidamente nel settore dei video digitali?

Si prevede che i video supportati dalla pubblicità, compresi i canali FAST, registreranno un CAGR del 17.85% entro il 2031.

Perché i pacchetti di servizi di telecomunicazione sono importanti per la crescita dello streaming?

I pacchetti Telco riducono i costi di acquisizione e potrebbero rappresentare il 20% degli abbonamenti SVOD globali entro il 2029.

Quale regione genererà il maggior numero di nuovi ricavi dai video digitali?

Si prevede che l'area Asia-Pacifico registrerà un CAGR del 14.85% tra il 2026 e il 2031, diventando la regione in più rapida crescita.

In che modo la crescita delle smart TV influisce sulle strategie pubblicitarie?

Si prevede che la spesa pubblicitaria sulla TV connessa negli Stati Uniti aumenterà del 13%, raggiungendo i 26.6 miliardi di dollari nel 2025, riflettendo la migrazione degli inserzionisti verso ambienti indirizzabili e con schermi di grandi dimensioni.

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