Dimensioni e quota del mercato lattiero-caseario canadese

Mercato lattiero-caseario canadese (2026-2031)
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Analisi del mercato lattiero-caseario canadese di Mordor Intelligence

Si prevede che il mercato lattiero-caseario canadese raggiungerà i 16.20 miliardi di dollari nel 2025, i 16.93 miliardi di dollari nel 2026 e i 21.38 miliardi di dollari entro il 2031, con un CAGR del 4.78% dal 2026 al 2031. I consumatori si stanno spostando dai prodotti di base sfusi verso offerte con margini elevati che combinano nutrizione funzionale e sostenibilità verificata, il che sta spingendo i trasformatori a investire in filiere tracciabili, produzione di precisione e imballaggi a basse emissioni di carbonio. Un sistema di quote stabile continua a sostenere i prezzi alla produzione, ma l'aumento delle quote tariffarie previsto dai recenti accordi commerciali sta intensificando la concorrenza per i formaggi di alta qualità. L'adozione della spesa online, ancora modesta al 5.2% delle vendite di prodotti lattiero-caseari, sta crescendo rapidamente, poiché i modelli di abbonamento vincolano gli acquisti ripetuti di latte e yogurt. L'automazione ad alto investimento di capitale, la riformulazione clean-label e le credenziali Net Zero determinano sempre più quali trasformatori conquisteranno i segmenti in più rapida crescita del mercato lattiero-caseario canadese.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di prodotto, nel 2025 il formaggio ha dominato il mercato lattiero-caseario canadese con una quota del 38.56%; si prevede che lo yogurt crescerà a un CAGR del 5.83% fino al 2031.
  • Per canale di distribuzione, nel 2025 i punti vendita off-trade rappresentavano l'84.25% della quota del mercato lattiero-caseario canadese, mentre la ristorazione on-trade sta crescendo a un CAGR del 5.56% nel periodo 2026-2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipo di prodotto: il formaggio speciale supera il cheddar di base

Nel 2025, il formaggio deteneva il 38.56% della quota di mercato canadese dei prodotti lattiero-caseari, ma la composizione del segmento sta cambiando con la crescita di varietà speciali, tra cui il Gouda stagionato, il gorgonzola artigianale e formati etnici come il paneer e l'halloumi. La mozzarella, la seconda categoria più grande, con la normalizzazione della domanda di pizza da parte del settore della ristorazione dopo la pandemia, mentre il formaggio fuso è aumentato, trainato dalle famiglie in cerca di praticità e dagli acquirenti istituzionali che hanno dato priorità alla stabilità a scaffale. Le vendite di formaggio al dettaglio hanno raggiunto i 7.2 miliardi di dollari canadesi (5.30 miliardi di dollari canadesi) nel 2024, con un aumento del 29% rispetto ai 5.6 miliardi di dollari canadesi del 2020, trainate dal consumo pro capite in aumento a 15.24 chilogrammi a persona, con un incremento del 12% dal 2014, secondo l'Agriculture and Agri-Food Canada.[3]Fonte: Agricoltura e Agroalimentare Canada, “Profilo del settore caseario, settembre 2025”, agriculture.canada.caNel 2024 le importazioni hanno raggiunto le 59,060 tonnellate, con Stati Uniti (34%), Italia (16%) e Francia (11%) in testa, ma le quote tariffarie previste dal CETA e dal CPTPP consentono ai produttori di formaggio europei di applicare prezzi inferiori a quelli dei produttori nazionali specializzati nei segmenti premium.

Si prevede che lo yogurt crescerà a un CAGR del 5.83% dal 2026 al 2031, il più rapido tra le tipologie di prodotto, trainato dai formati di skyr greco e islandese ad alto contenuto proteico, che attraggono i consumatori attenti alla forma fisica, e dalle confezioni di yogurt da bere pensate per gli spuntini da asporto. Le vendite di yogurt al dettaglio sono aumentate, con la ricotta, un sostituto dello yogurt nelle diete proteiche, in forte crescita grazie alla sua versatilità promossa dagli influencer sui social media. Il latte da bere, spinto dalla sostituzione con prodotti vegetali e dai cambiamenti demografici verso famiglie più piccole che sprecano meno latte liquido deperibile, è diventato un alimento di nicchia. I dessert a base di panna e latticini, tra cui gelato, gelati e budini, occupano ruoli di nicchia, con un consumo medio di gelato di 4 litri pro capite all'anno e il 25% dei canadesi che lo consuma 3-4 volte al mese, secondo il Ministero dell'Agricoltura, dell'Alimentazione e degli Affari Rurali dell'Ontario. Le bevande a base di latte acido, una categoria tradizionale dell'Europa orientale, rimangono marginali al di fuori delle comunità di immigrati di Toronto e Vancouver.

Mercato lattiero-caseario canadese: quota di mercato per tipo di prodotto
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Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report

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Per canale di distribuzione: l'e-commerce rivoluziona il commercio al dettaglio in negozio

I canali off-trade detenevano l'84.25% della quota di mercato nel 2025, comprendendo supermercati, ipermercati, piccoli negozi di alimentari locali, discount e grandi magazzini, ma questa posizione dominante si sta erodendo con l'impennata dell'e-commerce. Cinque rivenditori nazionali, Loblaws, Sobeys, Metro, Walmart Canada e Costco, controllano la maggior parte delle vendite di generi alimentari, il che garantisce loro il potere di oligopsonio di richiedere commissioni di slotting, finanziamenti promozionali e produzione a marchio privato ai trasformatori lattiero-caseari. Le piattaforme di generi alimentari online, accelerate dall'adozione durante la pandemia, sono ormai una presenza fissa: Instacart, Voilà by Sobeys e PC Express evadono collettivamente oltre 1 milione di ordini di prodotti lattiero-caseari a settimana, con modelli di abbonamento (ad esempio, consegna automatica di latte e yogurt) che riducono il tasso di abbandono e consolidano la fedeltà al marchio, secondo l'USDA Foreign Agricultural Service. I rivenditori specializzati, le boutique di formaggi e i mercati biologici servono consumatori urbani benestanti disposti a pagare di più per selezioni curate, ma la loro quota collettiva rimane bassa.

Si prevede che i canali on-trade, ristoranti, hotel, mense e servizi di ristorazione collettiva cresceranno a un CAGR del 5.56% fino al 2031, riprendendosi dalle chiusure dovute alla pandemia e beneficiando di modelli di lavoro ibridi che normalizzano i pasti in ufficio. Il consumo di latte nel settore della ristorazione collettiva è rimbalzato nel 2025, con il ritorno dei dipendenti in ufficio 3-4 giorni alla settimana, trainando la domanda di latticini da bar e cartoni di latte da mensa. I ristoranti fast food stanno innovando con voci di menu incentrate sui latticini, come i cold brew latte di Tim Hortons e gli hamburger con formaggio di A&W, che determinano volumi incrementali di formaggio e panna. Gli acquirenti istituzionali (ospedali, università, istituti penitenziari) danno priorità a costi e durata di conservazione, privilegiando formaggio fuso, latte UHT e latte in polvere, ma i requisiti di sostenibilità li spingono verso fornitori con certificazioni a zero emissioni di carbonio. I negozi di alimentari, sebbene classificati come off-trade, funzionano come canali ibridi: catturano gli acquisti d'impulso di yogurt monodose e latte al cioccolato, ma non hanno la capacità di refrigerazione per assortimenti completi di latticini, limitando la loro rilevanza strategica.

Mercato lattiero-caseario canadese: quota di mercato per canale di distribuzione
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Analisi geografica

Ontario e Quebec rappresentano complessivamente il 72% della produzione di latte canadese, con 3,357 aziende agricole lattiero-casearie dell'Ontario e 4,847 aziende agricole del Quebec che consolidano una filiera ottimizzata per la vicinanza ai principali mercati urbani, Toronto, Montreal, Ottawa, e ai corridoi di esportazione statunitensi, secondo l'Agriculture and Agri-Food Canada. La dimensione media della mandria dell'Ontario, pari a 78 vacche, riflette le tendenze di consolidamento, ma la provincia rimane un focolaio di innovazione: Gay Lea Foods, con 1,400 aziende agricole associate in Ontario e Manitoba, è stata pioniera nel burro senza lattosio e nel latte A2, mentre i 3,024 agricoltori-soci di Agropur in Ontario e Quebec forniscono latte sia per la vendita al dettaglio nazionale che per la produzione di formaggio destinata all'esportazione, come dichiarato dal Ministero dell'Agricoltura, dell'Alimentazione e degli Affari Rurali dell'Ontario.[4]Fonte: Ministero dell'agricoltura, dell'alimentazione e degli affari rurali dell'Ontario, "Allevamento di bovini da latte in Ontario, 2024", ontario.ca Il settore caseario del Quebec è particolarmente dinamico: produce il 40% dei formaggi speciali del Canada e sfrutta lo status di Indicazione Geografica Protetta (IGP) per varietà come Oka e Le Migneron per ottenere premi all'esportazione negli Stati Uniti e nell'Unione Europea. Il modello cooperativo della provincia, esemplificato da Agropur e Nutrinor, distribuisce i profitti agli agricoltori soci, proteggendoli dalla volatilità dei prezzi delle materie prime e consentendo investimenti a lungo termine in automazione e sostenibilità.

La Columbia Britannica e l'Alberta rappresentano il 15% della produzione nazionale di latte, ma i loro mercati presentano caratteristiche distintive. La Fraser Valley della Columbia Britannica, che ospita 450 aziende lattiero-casearie, privilegia la produzione biologica e al pascolo, in linea con la base di consumatori attenti all'ambiente della provincia e con prezzi al dettaglio maggiorati del 20-30%, secondo l'Agriculture and Agri-Food Canada. Le 465 aziende agricole dell'Alberta, concentrate vicino a Calgary ed Edmonton, si concentrano su latte e formaggi di base per i canali della ristorazione, sebbene la provincia si stia affermando come polo per i latticini funzionali: latte e yogurt arricchiti con proteine, pensati per la fascia demografica della regione orientata al fitness. Il Canada Atlantico, che comprende Nuovo Brunswick, Nuova Scozia, Isola del Principe Edoardo e Terranova, detiene il 5% della produzione, con 295 aziende agricole che servono i mercati regionali e devono far fronte a costi logistici più elevati a causa della distanza dai centri di lavorazione centrali. Il settore lattiero-caseario della regione è stabilizzato dalla gestione dell'offerta, che garantisce prezzi alla fattoria, ma fatica ad attrarre giovani agricoltori: l'età media degli operatori supera i 55 anni, il che solleva preoccupazioni in merito alla pianificazione della successione.

La divergenza normativa provinciale sta creando asimmetria competitiva. Il disegno di legge 64 del Quebec, che impone l'etichettatura bilingue su tutti i prodotti destinati al consumatore, aumenta i costi di imballaggio di 3,000-8,000 CAD per SKU per i trasformatori fuori provincia che si rivolgono ai rivenditori di Montréal. Le normative sulla responsabilità estesa del produttore della Columbia Britannica, in vigore dal 2025, impongono ai trasformatori lattiero-caseari di finanziare infrastrutture di riciclaggio per vasetti di yogurt e bottiglie di latte in plastica, aggiungendo da 0.02 a 0.05 CAD per unità di commissioni di gestione. Queste politiche provinciali favoriscono i trasformatori locali con infrastrutture di conformità consolidate, ma frammentano il mercato nazionale e creano barriere per i piccoli operatori che cercano una distribuzione pancanadese.

Panorama competitivo

Il mercato lattiero-caseario canadese mostra una moderata concentrazione, con Saputo, Lactalis e Agropur che acquisiscono la quota maggiore, ma le cooperative lattiero-casearie a marchio privato e regionali (Gay Lea, St-Albert Cheese, Organic Meadow) impediscono prezzi oligopolistici e sostengono l'innovazione in segmenti di nicchia. Il fatturato canadese di Saputo nell'anno fiscale 2024, pari a 4.922 miliardi di dollari canadesi (3.63 miliardi di dollari), è aumentato del 4.8% su base annua, trainato dalla crescita del canale retail e dall'espansione dei margini nei formaggi speciali. I suoi 18 stabilimenti e 6,000 dipendenti consentono l'integrazione verticale, dall'approvvigionamento del latte alla distribuzione al dettaglio. 

Lactalis, che opera con marchi come Black Diamond e Cheestrings, sfrutta le capacità di ricerca e sviluppo della casa madre francese per introdurre formaggi, brie e camembert in stile europeo che si distinguono per i prezzi elevati nei mercati urbani, mentre la struttura cooperativa di Agropur le consente di dare priorità ai profitti degli agricoltori rispetto ai dividendi degli azionisti, creando flessibilità strategica durante le flessioni dei prezzi delle materie prime. L'adozione della tecnologia sta differenziando i leader dai ritardatari. Gli investimenti di Saputo in impianti automatizzati per la stagionatura dei formaggi e sensori di qualità del latte in tempo reale riducono la variabilità dei lotti e gli sprechi, mentre la piattaforma di tracciabilità basata su blockchain di Agropur, sperimentata nel 2025, consente ai rivenditori di verificare le dichiarazioni di sostenibilità a livello di azienda agricola, rispondendo alla domanda di trasparenza dei consumatori. 

Le opportunità di mercato persistono nei latticini etnici (paneer, labneh, quark), nei formaggi premium senza lattosio e nei dessert a base di latte arricchiti con proteine, dove gli operatori storici sono stati lenti a innovare. Cooperative più piccole come Mariposa Dairy e Upper Canada Cheese stanno sfruttando queste lacune attraverso il co-packing per marchi privati ​​e l'e-commerce diretto al consumatore, aggirando i tradizionali controlli della vendita al dettaglio. Tra i disruptor emergenti figurano startup di fermentazione di precisione, come Remilk, la cui beta-lattoglobulina di origine animale ha ricevuto l'approvazione di Health Canada nel febbraio 2024, che minacciano di mercificare le proteine ​​del latte e di erodere i vantaggi dei trasformatori nell'approvvigionamento degli ingredienti.

Leader del settore lattiero-caseario canadese

  1. Saputo Inc.

  2. Cooperativa lattiero-casearia Agropur

  3. Gruppo Lactalis

  4. Danone SA

  5. Cibi gay Lea

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato lattiero-caseario canadese
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Recenti sviluppi del settore

  • Ottobre 2025: Danone Canada ha investito 9 milioni di dollari nel suo stabilimento di Boucherville per la produzione di vasetti di yogurt in PET riciclabile, integrando il 30% di contenuto riciclato e promuovendo la sostenibilità. L'iniziativa è sostenuta dal governo del Quebec e mira a ridurre l'inquinamento da plastica.
  • Aprile 2025: Lactalis Canada ha stretto una partnership con Nestlé Canada per entrare nel settore dello yogurt gelato, lanciando i prodotti iÖGO e iÖGO nanö, realizzati con vera frutta e latte 100% canadese. La gamma è disponibile in barrette, vaschette e ghiaccioli, distribuiti a livello nazionale.
  • Febbraio 2025: Oikos, un marchio di Danone Canada, ha lanciato la linea Oikos PRO di yogurt greci e yogurt da bere ad alto contenuto proteico e senza zuccheri aggiunti. La gamma è prodotta localmente con latte 100% canadese e si rivolge a consumatori attenti al fitness e alla ricerca di valori nutrizionali.

Indice del rapporto sull'industria lattiero-casearia canadese

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. PAESAGGIO DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Aumento dell'adozione di tecnologie di automazione e di precisione per l'industria lattiero-casearia
    • 4.2.2 Crescente domanda da parte dei consumatori di prodotti lattiero-caseari biologici e a marchio pulito
    • 4.2.3 Crescita del mercato dei prodotti lattiero-caseari senza lattosio e adatti alla digestione
    • 4.2.4 Posizionamento del prodotto e innovazione del packaging orientati alla sostenibilità
    • 4.2.5 Espansione dei prodotti lattiero-caseari funzionali e a valore aggiunto
    • 4.2.6 Crescita di formati di latticini comodi e da asporto
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Le severe normative sulla sicurezza alimentare e sull’etichettatura aumentano la complessità operativa
    • 4.3.2 Crescente attenzione dei consumatori in merito al benessere degli animali e all'approvvigionamento etico
    • 4.3.3 Concorrenza delle alternative vegetali ai latticini
    • 4.3.4 Vulnerabilità della catena di fornitura e della logistica
  • 4.4 Analisi della catena di approvvigionamento
  • 4.5 Prospettive normative
  • 4.6 Le cinque forze di Porter
    • 4.6.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.6.2 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.6.3 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.6.4 Minaccia di prodotti sostitutivi
    • 4.6.5 Intensità della rivalità competitiva

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE E VOLUME)

  • 5.1 Per tipo di prodotto
    • 5.1.1 Burro
    • 5.1.1.1 Burro Salato
    • 5.1.1.2 Burro non salato
    • 5.1.2 formaggio
    • 5.1.2.1 Formaggio naturale
    • 5.1.2.1.1 Chedder
    • 5.1.2.1.2 Cottage
    • 5.1.2.1.3 Ricotta
    • 5.1.2.1.4 Parmigiano
    • 5.1.2.1.5 Altri
    • 5.1.2.2 Formaggio fuso
    • 5.1.3 Crema
    • 5.1.3.1 Panna Fresca
    • 5.1.3.2 Panna da cucina
    • 5.1.3.3 Panna da montare
    • 5.1.3.4 Altri (rappresentati, panna acida)
    • 5.1.4 Dessert a base di latte
    • 5.1.4.1 Gelato
    • 5.1.4.2 Cheesecake
    • 5.1.4.3 Dessert surgelati
    • 5.1.4.4 Altri (Budini/dessert, sciocchezze, sciocchi)
    • 5.1.5 Milk
    • 5.1.5.1 Latte condensato
    • 5.1.5.2 Latte aromatizzato
    • 5.1.5.3 Latte fresco
    • 5.1.5.4 Latte UHT (latte ad altissima temperatura)
    • 5.1.5.5 Latte in polvere
    • 5.1.6 yogurt
    • 5.1.6.1 Bevibile
    • 5.1.6.2 Cucchiabile
    • 5.1.7 Bevande a base di latte acido
  • 5.2 Per canale di distribuzione
    • 5.2.1 Ho-trade
    • 5.2.2 Fuori commercio
    • 5.2.2.1 Minimarket
    • 5.2.2.2 Rivenditori specializzati
    • 5.2.2.3 Supermercati e Ipermercati
    • 5.2.2.4 Vendita al dettaglio online
    • 5.2.2.5 Altri

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari, informazioni strategiche, posizione/quota di mercato, prodotti e servizi, sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Saputo Inc.
    • 6.4.2 Cooperativa lattiero-casearia Agropur
    • 6.4.3 Gruppo Lactalis
    • 6.4.4 Danone S.A
    • 6.4.5 Gay Lea Foods
    • 6.4.6 La società Kraft Heinz
    • 6.4.7 Formaggio Maple Dale Inc.
    • 6.4.8 Cooperativa del formaggio St-Albert
    • 6.4.9 Società in accomandita semplice Organic Meadow
    • 6.4.10 Amalgamated Dairies Ltd.
    • 6.4.11 Reid's Dairy Company Ltd.
    • 6.4.12 Cooperativa Nutrinor
    • 6.4.13 Mariposa Dairy Ltd.
    • 6.4.14 Upper Canada Cheese Company
    • 6.4.15 Ultima Foods Inc.
    • 6.4.16 Galloping Goose Dairy
    • 6.4.17 Il gruppo Bel
    • 6.4.18 COWS Inc.
    • 6.4.19 Arla Foods amba
    • 6.4.20 Allevatori di bovini da latte del Canada

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E TENDENZE FUTURE

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Ambito del rapporto sul mercato lattiero-caseario canadese

Il mercato lattiero-caseario è l'industria globale che produce, trasforma, distribuisce e vende latte e prodotti derivati ​​come burro, formaggio, yogurt e panna. Il rapporto segmenta il mercato per tipologia di prodotto e canale di distribuzione. Per tipologia di prodotto, copre il segmento del burro, incluso il burro salato e non salato. Il segmento dei formaggi è suddiviso in formaggi naturali e formaggi fusi. I formaggi naturali sono ulteriormente suddivisi in cheddar, ricotta, ricotta, parmigiano e altri. Il segmento della panna include panna fresca, panna da cucina, panna da montare e altri tipi. Il segmento dei dessert a base di latte include gelati, cheesecake, semifreddi e altri dessert. Il segmento del latte include latte condensato, latte aromatizzato, latte fresco, latte UHT (a temperatura ultra-alta) e latte in polvere. Il segmento dello yogurt è suddiviso in yogurt da bere e da consumare al cucchiaio. Il rapporto copre anche le bevande a base di latte acido, valutando la domanda di nicchia e le dinamiche di consumo regionali. Per canale di distribuzione, il mercato è segmentato in on-trade e off-trade. Il segmento off-trade analizza le vendite al dettaglio attraverso minimarket, rivenditori specializzati, supermercati e ipermercati, vendita al dettaglio online e altri canali. Lo studio presenta stime e proiezioni di mercato dettagliate sia in termini di valore che di volume.

Per tipo di prodotto
BurroBurro salato
Burro non salato
FormaggioFormaggio naturaleCheddar
Cottage
ricotta
Parmigiano
Altro
Formaggio fuso
CremaCrema fresca
Panna da cucina
Panna da montare
Altri (rappresentati, panna acida)
Dolci A Base Di LatteGelato
cheesecakes
Dessert Congelati
Altri (Budini/dessert, sciocchezze, sciocchi)
LatteLatte condensato
Latte Aromatizzato
Latte fresco
Latte UHT (latte ad altissima temperatura)
Latte in polvere
YogurtPotabile
Cucchiabile
Bevande al latte acido
Per canale di distribuzione
In commercio
Fuori commercioMINIMARKET
Rivenditori specializzati
Supermercati e ipermercati
Vendita al dettaglio online
Altro
Per tipo di prodottoBurroBurro salato
Burro non salato
FormaggioFormaggio naturaleCheddar
Cottage
ricotta
Parmigiano
Altro
Formaggio fuso
CremaCrema fresca
Panna da cucina
Panna da montare
Altri (rappresentati, panna acida)
Dolci A Base Di LatteGelato
cheesecakes
Dessert Congelati
Altri (Budini/dessert, sciocchezze, sciocchi)
LatteLatte condensato
Latte Aromatizzato
Latte fresco
Latte UHT (latte ad altissima temperatura)
Latte in polvere
YogurtPotabile
Cucchiabile
Bevande al latte acido
Per canale di distribuzioneIn commercio
Fuori commercioMINIMARKET
Rivenditori specializzati
Supermercati e ipermercati
Vendita al dettaglio online
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Definizione del mercato

  • Burro - Il burro è un'emulsione solida dal giallo al bianco di globuli di grasso, acqua e sali inorganici prodotta dalla zangolatura della panna del latte vaccino
  • Prodotti lattiero-caseari - I prodotti lattiero-caseari includono latte e tutti gli alimenti a base di latte, inclusi burro, formaggio, gelato, yogurt e latte condensato e in polvere.
  • Dessert Congelati - Per dessert a base di latte surgelato si intendono e comprendono prodotti contenenti latte o panna e altri ingredienti congelati o semicongelati prima del consumo, come latte gelato o sorbetto, compresi dessert a base di latte surgelati per scopi dietetici speciali e sorbetto
  • Bevande al latte acido - Il latte acido è un latte denso e cagliato, dal sapore aspro, ottenuto dalla fermentazione del latte. Nello studio sono state prese in considerazione bevande a base di latte acido come kefir, laban e latticello.
Parola chiaveDefinizione
Burro ColtivatoIl burro coltivato viene preparato facendo passare il burro crudo attraverso un trattamento chimico ed è stato aggiunto con alcuni emulsionanti e ingredienti estranei.
Burro incoltoQuesto tipo di burro non è stato lavorato in alcun modo
Formaggio naturaleIl tipo di formaggio nella sua forma più naturale. È composto da prodotti e ingredienti naturali e semplici, tra cui sali freschi e naturali, coloranti naturali, enzimi e latte di alta qualità.
Formaggio fusoIl formaggio fuso subisce gli stessi processi del formaggio naturale; tuttavia, richiede più passaggi e molte forme diverse di ingredienti. La produzione del formaggio fuso prevede lo scioglimento del formaggio naturale, la sua emulsione e l'aggiunta di conservanti e altri ingredienti o coloranti artificiali.
Panna liquidaLa panna singola contiene circa il 18% di grassi. È un unico strato di crema che appare sul latte bollito.
Crema DoppiaLa doppia crema contiene il 48% di grassi, più del doppio della quantità di grassi della crema singola. È più pesante e densa della crema singola
Panna montataQuesta ha una percentuale di grassi molto più alta rispetto alla panna singola (36%). Utilizzato per guarnire torte, crostate e budini e come addensante per salse, zuppe e ripieni.
Dessert CongelatiDessert da consumare congelati. Ad esempio, sorbetti, sorbetti, yogurt gelati
Latte UHT (latte ad altissima temperatura)Latte riscaldato ad una temperatura molto elevata. La lavorazione ad altissima temperatura (UHT) del latte prevede il riscaldamento per 1–8 secondi a 135–154°C. che uccide il microrganismo patogeno sporigeno, ottenendo un prodotto con una durata di conservazione di diversi mesi.
Burro vegetale/Burro vegetaleBurro a base di olio di origine vegetale come cocco, palma, ecc.
Yogurt vegetaleYogurt a base di frutta secca, come mandorle, anacardi, noci di cocco e persino altri alimenti come semi di soia, platani, avena e piselli
In commercioSi riferisce a ristoranti, QSR e bar.
Fuori commercioSi riferisce a supermercati, ipermercati, canali online, ecc.
Formaggio NeufchatelUno dei formaggi più antichi di Francia. È un formaggio a pasta molle, leggermente friabile, a crosta fiorita, prodotto nella regione di Neufchâtel-en-Bray in Normandia.
FlexitarianSi riferisce a un consumatore che preferisce una dieta semi-vegetariana, cioè incentrata su alimenti vegetali con inclusione limitata o occasionale di carne.
Intolleranza al lattosioL'intolleranza al lattosio è una reazione del sistema digestivo al lattosio, lo zucchero presente nel latte. Provoca sintomi fastidiosi in risposta al consumo di latticini.
Crema di formaggioIl Cream Cheese è un formaggio fresco morbido e cremoso dal gusto piccante a base di latte e panna.
sorbettiIl sorbetto è un dessert gelato preparato utilizzando ghiaccio combinato con succo di frutta, purea di frutta o altri ingredienti come vino, liquore o miele.
SorbettoIl sorbetto è un dessert congelato zuccherato a base di frutta e una sorta di latticino come latte o panna.
ConservabilitàAlimenti che possono essere conservati in sicurezza a temperatura ambiente, o "su scaffale", per almeno un anno e che non devono essere cotti o refrigerati per essere consumati in sicurezza.
DSDLa consegna diretta in negozio è il processo nella gestione della catena di fornitura in cui il prodotto viene consegnato dallo stabilimento di produzione direttamente al rivenditore.
UO KosherUnione Ortodossa Kosher è un'agenzia di certificazione kosher con sede a New York City.
GelatoIl gelato è un dessert cremoso gelato a base di latte, panna e zucchero.
Mucche nutrite con erbaLe mucche allevate ad erba possono pascolare nei pascoli, dove mangiano una varietà di erbe e trifoglio.
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Metodologia della ricerca

Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.

  • Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione del mercato e sulla base di queste variabili viene costruito il modello.​
  • Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni previsti sono in termini nominali. L'inflazione non fa parte del prezzo e il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese.​
  • Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati in base a livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.​
  • Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento
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