Dimensioni e quota del mercato del cioccolato in Canada

Mercato del cioccolato canadese (2026 - 2031)
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Analisi del mercato del cioccolato in Canada di Mordor Intelligence

Si stima che il mercato canadese del cioccolato abbia raggiunto i 3.63 miliardi di dollari nel 2025 e che crescerà dai 3.87 miliardi di dollari del 2026 ai 5.30 miliardi di dollari entro il 2031, con un CAGR del 6.51% nel periodo di previsione (2026-2031). L'elevato consumo pro capite, la premiumizzazione e un crescente portafoglio "better-for-you" mantengono la domanda resiliente, nonostante la volatilità dei costi di input del cacao che riducono i margini. Si prevede che le norme sull'etichettatura frontale, che entreranno in vigore nel 2026, accelereranno le riformulazioni con ridotto contenuto di zucchero e ingredienti funzionali, mentre si prevede che le offerte a base vegetale amplieranno lo spazio sugli scaffali nei centri urbani. Tavolette monorigine premium, assortimenti artigianali dal seme alla barretta e assortimenti regalo stagionali attraggono una maggiore spesa nonostante l'inflazione, riflettendo la volontà di investire in prodotti di qualità superiore, incentrati su provenienza, etica e sperimentazione di sapori. Allo stesso tempo, gli investimenti produttivi che superano i 700 milioni di dollari canadesi in Ontario e Quebec segnalano fiducia nella domanda a lungo termine del mercato canadese del cioccolato, con automazione, aggiornamenti dell'Internet delle cose e linee speciali senza zucchero volte ad attenuare i picchi dei costi di manodopera e degli ingredienti.

Punti chiave del rapporto

  • Per tipologia di prodotto, il cioccolato al latte e bianco hanno dominato il mercato canadese del cioccolato con una quota del 72.16% nel 2025, mentre il cioccolato fondente sta crescendo a un CAGR del 7.04% fino al 2031.
  •  Per quanto riguarda la forma, nel 2025 le tavolette e le barrette rappresentavano il 44.95% del mercato canadese del cioccolato, mentre si prevede che praline e tartufi cresceranno a un CAGR del 6.54% entro il 2031.
  • In base alla fascia di prezzo, nel 2025 il cioccolato di massa deteneva il 75.29% della quota di mercato del cioccolato in Canada, ma si prevede che il cioccolato premium crescerà a un CAGR del 7.25% tra il 2026 e il 2031.
  • Per canale di distribuzione, supermercati e ipermercati hanno conquistato una quota di fatturato del 45.37% nel 2025, mentre i negozi al dettaglio online stanno crescendo più rapidamente, con un CAGR del 6.72% fino al 2031.

Nota: le dimensioni del mercato e le cifre previste in questo rapporto sono generate utilizzando il framework di stima proprietario di Mordor Intelligence, aggiornato con i dati e le informazioni più recenti disponibili a gennaio 2026.

Analisi del segmento

Per tipo di prodotto: il cioccolato fondente guadagna in termini di posizionamento sulla salute

Il cioccolato al latte e bianco continuano a dominare il mercato a valore, rappresentando circa il 72.16% della quota di mercato nel 2025. Il loro appeal è radicato nel posizionamento di massa, nelle tradizioni dei regali stagionali e nella forte fedeltà al marchio. Formati come le figure pasquali, gli assortimenti per le festività e le tavolette classiche rimangono popolari, guidati dalla familiarità del gusto e da connessioni emotive che spesso prevalgono sulle considerazioni sulla salute. Tuttavia, la crescita del segmento del cioccolato al latte sta rallentando poiché i consumatori attenti alla salute riducono la frequenza di consumo o optano per alternative al cioccolato fondente. I produttori stanno affrontando questa tendenza introducendo opzioni di cioccolato al latte a base vegetale e "più leggere", come la linea Oat Made di Hershey e i tartufi al latte d'avena Lindor di Lindt, che offrono alternative senza lattosio pur mantenendo il piacere del piacere. Il cioccolato bianco rimane un prodotto di nicchia a causa della sua definizione normativa, che ne limita la capacità di sfruttare le narrative relative alla salute legate al contenuto di cacao. Invece, si concentra su applicazioni incentrate sul gusto come coperture, inclusioni e dessert. 

Il cioccolato fondente è sempre più riconosciuto come un importante motore di crescita nel mercato del cioccolato, con un tasso di crescita annuo previsto di circa il 7.04% dal 2026 al 2031. Questa traiettoria di crescita supera quella del cioccolato al latte e bianco, in gran parte grazie all'associazione del cioccolato fondente con i benefici per la salute. I consumatori percepiscono un maggiore contenuto di cacao come fonte di antiossidanti e potenziali benefici cardiovascolari, posizionando il cioccolato fondente come un "tocco di piacere lecito" piuttosto che come un semplice piacere. Le normative canadesi sugli alimenti e i farmaci definiscono il cioccolato fondente come un prodotto contenente almeno il 35% di solidi di cacao, di cui almeno il 18% di burro di cacao e il 14% di solidi di cacao magri. Questo quadro normativo consente ai produttori di bilanciare un contenuto significativo di cacao con aggiustamenti in termini di dolcezza e consistenza. Inoltre, con l'intensificarsi delle pressioni normative sulla riduzione dello zucchero e sull'etichettatura frontale delle confezioni, il contenuto naturalmente più elevato di cacao e il profilo zuccherino più basso del cioccolato fondente si allineano bene con le mutevoli aspettative dei consumatori e delle normative. Marchi come Lindt hanno risposto ampliando la loro offerta di cioccolato fondente, introducendo nuove varianti di gusto e formati premium rivolti a consumatori attenti alla salute. Questo cambiamento ha portato i consumatori a migrare dalle tradizionali tavolette di cioccolato al latte verso porzioni più piccole e con un contenuto di cacao più elevato, aumentando la quota di valore del cioccolato fondente nonostante un consumo moderato per occasione. Nel complesso, il cioccolato fondente si posiziona come la tipologia di prodotto in più rapida crescita, mentre il cioccolato al latte e quello bianco puntano sull'innovazione nelle opzioni a base vegetale, nei formati e nel posizionamento in base alle occasioni per sostenere la loro presenza sul mercato in un contesto attento alla salute.

Mercato del cioccolato in Canada: quota di mercato per tipo di prodotto
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Per forma: praline e tartufi sfruttano la premiumizzazione dei regali

Praline e tartufi stanno guadagnando una notevole popolarità come segmento in forte crescita, alimentato dalla crescente tendenza alla premiumizzazione nel settore dei regali. Mentre si prevede che tavolette e barrette manterranno la loro posizione dominante con una quota di mercato del 44.95% nel 2025, trainate dal loro ruolo negli spuntini quotidiani e negli acquisti d'impulso, praline e tartufi dovrebbero crescere a un robusto CAGR del 6.54% fino al 2031. Questa crescita riflette l'evoluzione delle preferenze dei consumatori, con gli acquirenti sempre più disposti a investire in assortimenti curati, confezioni sofisticate e consistenze golose per occasioni speciali o per il piacere personale. I tartufi Lindt Lindor esemplificano questa tendenza, stabilendo un punto di riferimento per i prodotti premium in stile pralina. L'introduzione da parte del marchio di varianti al latte d'avena evidenzia come l'innovazione senza lattosio possa espandere la sua portata di mercato preservando il caratteristico ripieno fondente che definisce il suo posizionamento premium.

Al contrario, i blocchi stampati servono principalmente per applicazioni industriali e di ristorazione, come la panificazione, la copertura e la produzione di dessert, dove l'efficienza dei costi, la lavorabilità e la resistenza al calore sono prioritarie rispetto alla narrazione del marchio o all'appeal di lusso. Questi prodotti, spesso venduti business-to-business, affrontano le sfide della commoditizzazione a causa della loro limitata visibilità sugli scaffali dei negozi al dettaglio e del loro minore allineamento con le dimensioni emozionali e aspirazionali che guidano la premiumizzazione. Nel frattempo, "altre forme" di cioccolato, tra cui noci ricoperte di cioccolato, frutta e forme particolari, registrano picchi di domanda stagionali in occasioni come Pasqua e Natale. Sebbene questi prodotti sfruttino formati divertenti e confezioni festive, i loro margini sono sempre più sotto pressione poiché i rivenditori promuovono alternative a marchio privato che imitano i concetti dei marchi a prezzi inferiori. Questa dinamica rafforza ulteriormente il vantaggio competitivo degli assortimenti di praline e tartufi a marchio forte nella categoria dei regali premium.

Per fascia di prezzo: il segmento premium supera la massa nonostante l'inflazione

Il segmento del cioccolato premium è destinato a una crescita robusta, con un tasso di espansione annuo previsto di circa il 7.25% dal 2026 al 2031. Questa crescita è trainata dalla crescente preferenza dei consumatori per la cultura del cioccolato artigianale, la trasparenza delle singole origini e la disponibilità a pagare un sovrapprezzo per attributi quali provenienza, artigianalità e tracciabilità. I ​​consumatori urbani e istruiti stanno guidando questo cambiamento, privilegiando le offerte premium rispetto ai prodotti del mercato di massa. JACEK Chocolate in Alberta esemplifica questa tendenza, operando come produttore "dalla fava alla tavoletta" e distribuendolo attraverso circa 200 rivenditori. I suoi prezzi premium sono supportati dal riconoscimento degli International Chocolate Awards e dalla completa tracciabilità "dalla fava alla tavoletta", offrendo ai consumatori un motivo convincente per passare a un prodotto di fascia superiore. Nel frattempo, il segmento del cioccolato di massa, che deteneva circa il 75.29% della quota di mercato nel 2025, continua a dominare grazie alla sua ampia distribuzione, alle promozioni aggressive e alla forte fedeltà al marchio. Tuttavia, la sua crescita sta rallentando poiché le normative sulla riduzione dello zucchero e le avvertenze sulla parte anteriore delle confezioni che indicano "ad alto contenuto di zucchero" incidono sulla percezione che i consumatori hanno delle tradizionali barrette grandi e delle confezioni famiglia.

Il cioccolato a marchio privato sta capitalizzando queste sfide nel segmento di massa, guadagnando terreno nei discount e nei supermercati tradizionali, sfruttando strutture di costo più basse e un posizionamento sugli scaffali controllato dai rivenditori. Ciò consente ai marchi privati ​​di competere con i grandi marchi sul prezzo, riducendo al contempo il divario di qualità percepito. In risposta, i marchi affermati stanno adottando strategie a più livelli per rimanere competitivi. Ad esempio, Lindt offre una gamma di prodotti (Swiss Luxury, EXCELLENCE e Lindor) che spazia tra fasce di prezzo premium e accessibile-premium. Analogamente, nel 2025, l'investimento di 445 milioni di dollari canadesi da parte di Ferrero nel suo stabilimento in Ontario per la produzione di quadrotti di cioccolato Ferrero Rocher evidenzia come i player globali stiano estendendo i marchi premium iconici a formati più accessibili. Queste strategie consentono ai marchi di competere efficacemente sia nelle categorie dei regali che in quelle dei prodotti per il piacere quotidiano, rafforzando la sovraperformance del segmento premium anche in un contesto inflazionistico.

Mercato del cioccolato canadese: quota di mercato per fascia di prezzo
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Per canale di distribuzione: la vendita al dettaglio online aumenta grazie a comodità e assortimento

Supermercati e ipermercati continuano a presidiare il mercato canadese del cioccolato, con una quota di mercato di circa il 45.37% nel 2025. Questa posizione dominante è trainata da un forte traffico pedonale, acquisti d'impulso alle casse e promozioni finali ad alta visibilità. Tuttavia, il segmento della vendita al dettaglio online sta rapidamente guadagnando terreno, con un tasso di crescita previsto del 6.72% entro il 2031. Questa crescita è sostenuta dall'elevata penetrazione di Internet in Canada, pari a circa il 95% nel 2025, dalla crescente dipendenza dei consumatori dall'e-commerce post-pandemia e dall'attenzione strategica dei produttori sui modelli direct-to-consumer e marketplace. L'aumento dei servizi di consegna in giornata e il giorno successivo da piattaforme come Instacart, Amazon Fresh, Walmart+ e altri fornitori di servizi di consegna di generi alimentari ha ulteriormente compresso il ciclo di acquisto-consumo. Questa comodità consente ai consumatori di soddisfare la voglia improvvisa di cioccolato e le esigenze di regali dell'ultimo minuto senza recarsi nei negozi fisici. Anche i player premium e specializzati stanno sfruttando strategie omnicanale per rafforzare la propria presenza sul mercato. Ad esempio, Jeff de Bruges integra le sue boutique fisiche di Montreal e Laval con la consegna in giornata sull'isola di Montreal tramite Uber Eats, combinando l'esperienza di vendita al dettaglio in negozio con la praticità del digitale.

Sebbene le vendite nei supermercati rimangano resilienti, con una crescita del 5.8% nel 2023 che riflette un forte traffico e un'intensità promozionale, il canale si trova ad affrontare sfide crescenti. Tra queste, le pressioni sui margini derivanti dall'espansione delle private label, le commissioni di slotting imposte dai rivenditori e la necessità di sostenere promozioni aggressive per difendere la quota di mercato dai discount e dalla concorrenza online. In risposta, i produttori stanno dando sempre più priorità ai canali online per coinvolgere i consumatori della Generazione Z e dei Millennial, che apprezzano la praticità, la varietà degli assortimenti di prodotti e l'accesso a marchi di nicchia o artigianali. Gli investimenti in siti web diretti al consumatore, servizi in abbonamento e marketing digitale mirato stanno rimodellando il panorama della distribuzione, spostando gradualmente il mix di canali a favore dell'e-commerce.

Analisi geografica

Il Canada centrale, guidato da Ontario e Quebec, costituisce il fondamento strutturale dell'industria del cioccolato del paese. Questa regione combina fattori chiave, tra cui la densità di popolazione, i grandi centri urbani e l'elevato potere d'acquisto, che insieme guidano lo sviluppo sia del cioccolato di massa che di quello premium. L'Ontario si è affermato come polo produttivo strategico, supportato da investimenti significativi, come l'espansione di Ferrero a Brantford da 445 milioni di dollari canadesi nel 2025 e l'espansione di Blommer Chocolate a Campbellford da 80 milioni di dollari canadesi (57 milioni di dollari statunitensi), il cui completamento è previsto entro il 2026. Questi investimenti sottolineano l'importanza dell'Ontario come polo di approvvigionamento nordamericano, sfruttando la sua vicinanza al confine con gli Stati Uniti, la forza lavoro qualificata e l'infrastruttura logistica avanzata. Nel frattempo, il settore del cioccolato artigianale del Quebec, con circa 200 cioccolaterie, aggiunge una dimensione premium al mercato. Rinomati produttori "bean-to-bar" come Chaleur B Chocolat e Palette de Bine realizzano cioccolatini in piccoli lotti, ispirati al territorio, che completano la scala industriale dell'Ontario. Centri urbani come Toronto rafforzano ulteriormente questo ecosistema supportando marchi come ChocoSol Traders, che si concentrano sull'approvvigionamento etico e si rivolgono ai consumatori che cercano profili aromatici monorigine, macinati a pietra e ispirati alla cultura locale. Insieme, Ontario e Quebec non solo dominano la produzione e il consumo, ma stabiliscono anche standard di creatività e qualità per l'intero Paese.

Sulla costa occidentale, in particolare nella Columbia Britannica, le preferenze dei consumatori tendono a prodotti attenti alla salute e alla sostenibilità. La regione mostra una forte domanda di cioccolato artigianale, certificazioni e opzioni a base vegetale. Aziende come Beanpod Chocolate a Fernie esemplificano questa tendenza utilizzando la macinazione a pietra e cacao biologico proveniente direttamente dai contadini, in linea con l'approvvigionamento etico e le tecniche artigianali. Centri urbani come Vancouver e Victoria rafforzano ulteriormente questo orientamento promuovendo prezzi premium e un commercio al dettaglio esperienziale. Le cioccolaterie in queste città ospitano spesso degustazioni e workshop, trasformando l'acquisto di cioccolato in un'esperienza formativa e sociale che promuove la fedeltà al marchio. Spostandosi nell'entroterra, le province delle praterie, Alberta, Saskatchewan e Manitoba, sono più attente al valore e legate alle economie agricole. Tuttavia, marchi di cioccolato artigianale come JACEK Chocolate, con sede in Alberta, stanno guadagnando terreno, con una distribuzione tramite circa 200 rivenditori e riconoscimenti da numerosi International Chocolate Awards, a dimostrazione che i marchi all'avanguardia nel design e incentrati sulla narrazione possono prosperare anche oltre le principali aree metropolitane.

Nel Canada Atlantico, mercati provinciali più piccoli come la Nuova Scozia e l'Isola del Principe Edoardo dipendono fortemente dal turismo stagionale. Aziende come la Newfoundland Chocolate Company e gli artigiani locali sfruttano questa situazione incorporando ingredienti regionali e sfruttando la distribuzione nei negozi di souvenir per soddisfare una domanda di nicchia, trainata dai souvenir, durante l'alta stagione turistica. I Territori del Nord, lo Yukon, i Territori del Nord-Ovest e il Nunavut devono affrontare sfide come elevati costi logistici, scarsa popolazione e infrastrutture limitate. Nonostante questi vincoli, i rivenditori specializzati e le piattaforme online consentono ai consumatori di accedere sia a marchi di cioccolato di massa che premium, sebbene a prezzi più elevati e con assortimenti limitati. Nel complesso, queste dinamiche regionali evidenziano la natura diversificata dell'industria canadese del cioccolato. Il Canada Centrale fornisce la spina dorsale industriale e il polo di innovazione, la costa occidentale è all'avanguardia nelle narrazioni attente alla salute e alla sostenibilità, le praterie bilanciano la consapevolezza del valore con marchi artigianali emergenti, il Canada Atlantico sfrutta la domanda trainata dal turismo e i Territori del Nord si affidano a modelli di accesso ibridi. Questo mosaico di profili di domanda regionale sottolinea l'importanza di strategie su misura per i produttori e i rivenditori che operano in questo mercato.

Panorama competitivo

Dominato da colossi multinazionali come Mondelēz, Mars, Hershey, Nestlé, Lindt e Ferrero, il settore del cioccolato in Canada riflette un moderato consolidamento, con un punteggio di concentrazione di circa 7 su 10. Questi leader del settore sfruttano economie di scala, ingenti budget promozionali e solide partnership con i rivenditori per assicurarsi posizioni privilegiate sugli scaffali e display finali, consentendo loro di dettare le dinamiche di categoria, dalle strategie di prezzo alle attivazioni stagionali. I produttori artigianali e "bean-to-bar" più piccoli, d'altra parte, si concentrano su nicchie premium, enfatizzando la provenienza, i riconoscimenti della concorrenza e i canali diretti al consumatore che aggirano i tradizionali gatekeeper della vendita al dettaglio. Il panorama competitivo è nettamente diviso, con gli operatori del mercato di massa che danno priorità all'efficienza dei costi, all'elevata intensità promozionale e alla riformulazione per soddisfare i requisiti di etichettatura frontale, mentre i marchi premium si differenziano attraverso la trasparenza dell'origine singola, le narrazioni di approvvigionamento etico e i formati di vendita al dettaglio esperienziali come degustazioni in negozio o eventi pop-up. Certificazioni come Rainforest Alliance e Fair Trade sono diventate essenziali, con aziende come Nestlé e Ferrero che si sono impegnate in modo significativo per allinearsi alle aspettative etiche dei consumatori e mitigare i rischi per la reputazione.

Gli investimenti strategici dei leader di mercato sottolineano la loro adattabilità all'evoluzione delle esigenze normative e dei consumatori. Ad esempio, l'espansione di Ferrero in Ontario da 445 milioni di dollari canadesi (318 milioni di dollari USA) nel 2025 integra tecnologie avanzate come il monitoraggio dell'Internet of Things (IoT) e la robotica per migliorare la produttività. Questo investimento supporta anche il lancio di innovazioni localizzate come i quadratini di cioccolato Ferrero Rocher e i biscotti alla Nutella, puntando ad aumentare le quote di mercato sia nelle categorie dei regali premium che degli snack quotidiani. Nel frattempo, il cioccolato a marchio privato continua a erodere il territorio del mercato di massa di marca, sfruttando lo spazio sugli scaffali controllato dai rivenditori e i vantaggi di costo, offrendo una qualità credibile a prezzi inferiori. I disruptor emergenti, come gli artigiani del Quebec Damien André, stanno sfruttando piattaforme digitali come Instagram e TikTok per coinvolgere il pubblico della Generazione Z, prototipando rapidamente e lanciando prodotti virali. Queste tendenze spingono anche i player affermati a innovare, come dimostrano i sotto-marchi a più livelli di Lindt e le iniziative di certificazione di Nestlé, che uniscono strategie difensive su larga scala con innovazione offensiva per mantenere il loro vantaggio competitivo.

Le opportunità offerte dagli spazi vuoti offrono un potenziale significativo per rimodellare le dinamiche competitive. Il posizionamento iper-locale del terroir, utilizzando ingredienti coltivati ​​in Canada o sapori di ispirazione regionale, consente ai produttori artigianali di distinguersi e fidelizzare i consumatori alla ricerca dell'autenticità "made in Canada". I modelli di abbonamento che offrono box selezionati o gocce mensili "bean-to-bar" forniscono flussi di entrate ricorrenti e preziosi dati sui consumatori, consentendo ai piccoli operatori di aggirare l'influenza dei rivenditori e di attrarre i professionisti delle aree urbane. Le innovazioni nel cioccolato funzionale, che incorporano adattogeni, probiotici o collagene, uniscono il piacere del piacere al benessere, posizionando i prodotti all'incrocio tra dolciumi e integratori per la salute. Sebbene queste aree rimangano frammentate a causa della ricerca e sviluppo specializzata e del marketing di nicchia che richiedono, rappresentano opportunità per i disruptor di evolversi in influenti concorrenti di fascia media. Il successo in questo mercato dinamico dipende dal bilanciamento dei punti di forza difensivi con investimenti proattivi nei trend emergenti, garantendo l'adattabilità in un panorama in cui il consolidamento coesiste con una concorrenza vivace.

Leader del settore del cioccolato in Canada

  1. Fabbrica di cioccolato Lindt & Sprüngli AG

  2. Mondelēz International Inc.

  3. Nestlè SA

  4. The Hershey Company

  5. Marte incorporata

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Concentrazione del mercato canadese del cioccolato
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Recenti sviluppi del settore

  • Ottobre 2025: Ferrero Canada ha annunciato il lancio della sua nuova linea di produzione di quadrotti di cioccolato Ferrero Rocher presso lo stabilimento di Brantford, Ontario, segnando la prima produzione di questo prodotto. Questo sviluppo rientra nell'investimento di 445 milioni di dollari canadesi di Ferrero nelle sue attività canadesi.
  • Ottobre 2025: Avolta collabora con il cioccolatiere belga La Louvière per lanciare la Toronto City Collection, un'esclusiva linea di cioccolato che celebra la città di Toronto. La collezione è disponibile dal 25 ottobre nei negozi duty-free gestiti dalla sussidiaria di Avolta, Dufry, presso l'aeroporto internazionale di Toronto Pearson e l'aeroporto Billy Bishop di Toronto City. La gamma comprende tre gusti: cioccolato al latte, cioccolato fondente e cioccolato al latte con pistacchio, ciascuno confezionato con un design che raffigura i monumenti di Toronto.
  • Settembre 2025: Lindt & Sprüngli, leader mondiale nel cioccolato di alta qualità, ha annunciato il lancio della tavoletta di cioccolato Lindt Dubai Style in Canada. Ispirati dalla tendenza del cioccolato di Dubai, i Maître Chocolatiers di Lindt hanno sviluppato una tavoletta che unisce il morbido cioccolato al latte Lindt a un ripieno ricco di pistacchi (45% pistacchi) e croccanti kadayif, delicati fili di pasta "capelli d'angelo" che conferiscono una consistenza unica, in perfetto equilibrio con il cioccolato al latte Lindt.

Indice del rapporto sull'industria del cioccolato in Canada

PREMESSA

  • 1.1 Ipotesi dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. METODOLOGIA DI RICERCA

3. SINTESI

4. DINAMICA DEL MERCATO

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 La salute e il benessere si spostano verso un cioccolato più sano
    • 4.2.2 Crescita del cioccolato a base vegetale e specifico per la dieta
    • 4.2.3 Premiumizzazione e cultura del cioccolato artigianale
    • 4.2.4 Innovazione nei sapori, nei formati e nelle esperienze
    • 4.2.5 Iniziativa per la trasparenza artigianale dal fagiolo alla barra
    • 4.2.6 Sostenibilità, etica e trasparenza
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 Pressioni normative su zucchero, etichettatura e marketing
    • 4.3.2 Volatilità e rischio nell'offerta di cacao e ingredienti
    • 4.3.3 Pressioni operative e sui margini derivanti dai costi di input e di confezionamento
    • 4.3.4 Intensificazione della concorrenza e saturazione degli scaffali
  • Analisi della catena del valore 4.4
  • 4.5 Panorama normativo
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Analisi delle cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Intensità della rivalità competitiva

5. DIMENSIONI DEL MERCATO E PREVISIONI DI CRESCITA (VALORE)

  • 5.1 Per tipo di prodotto
    • 5.1.1 Cioccolato Fondente
    • 5.1.2 Cioccolato al latte e bianco
  • 5.2 Per modulo
    • 5.2.1 Compresse e barrette
    • 5.2.2 Blocchi stampati
    • 5.2.3 Praline e Tartufi
    • 5.2.4 Altre forme
  • 5.3 Per fascia di prezzo
    • 5.3.1 Messa
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Per canale di distribuzione
    • 5.4.1 Supermercati/Ipermercati
    • 5.4.2 Minimarket
    • 5.4.3 Negozi specializzati
    • 5.4.4 Negozi al dettaglio online
    • 5.4.5 Altri canali di distribuzione

6. PAESAGGIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Mondelēz International Inc.
    • 6.4.2 Marte Incorporata
    • 6.4.3 La società Hershey
    • 6.4.4 Nestlè SA
    • 6.4.5 Fabbrica di cioccolato Lindt & Sprüngli AG
    • 6.4.6 Ferrero International SA
    • 6.4.7 Alfred Ritter GmbH & Co. KG
    • 6.4.8 Barry Callebaut AG
    • 6.4.9 Cioccolatiere Purdys
    • 6.4.10 Nutriart Inc.
    • 6.4.11 Azienda di cioccolato di Terranova
    • 6.4.12 Cioccolato Qantu
    • 6.4.13 Cioccolato Soma
    • 6.4.14 Rogers' Chocolates Ltd
    • 6.4.15 Yildiz Holding AS
    • 6.4.16 Cooperativa La Siembra, Inc.
    • 6.4.17 Ezaki Glico Co., Ltd
    • 6.4.18 Fabbrica di cioccolato delle Montagne Rocciose
    • 6.4.19 La Theo Chocolate Inc.
    • 6.4.20 Vosges Haut-Chocolat LLC

7. OPPORTUNITÀ DI MERCATO E PROSPETTIVE FUTURE

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Ambito del rapporto sul mercato del cioccolato in Canada

Cioccolato fondente, cioccolato al latte e bianco sono coperti come segmenti dalla variante dolciaria. Minimarket, Negozio al dettaglio online, Supermercato/Ipermercato e Altri sono coperti come segmenti dal Canale di distribuzione.
Per tipo di prodotto
Cioccolato Fondente
Cioccolato al Latte e Bianco
Per modulo
Compresse e Barrette
Blocchi stampati
Praline e Tartufi
Altre forme
Per fascia di prezzo
Massa
Premium
Per canale di distribuzione
Supermercati / Ipermercati
MINIMARKET
Negozi specializzati
Negozi al dettaglio online
Altri canali di distribuzione
Per tipo di prodotto Cioccolato Fondente
Cioccolato al Latte e Bianco
Per modulo Compresse e Barrette
Blocchi stampati
Praline e Tartufi
Altre forme
Per fascia di prezzo Massa
Premium
Per canale di distribuzione Supermercati / Ipermercati
MINIMARKET
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Definizione del mercato

  • Cioccolato al Latte e Bianco - Il cioccolato al latte è un cioccolato solido a base di latte (sotto forma di latte in polvere, latte liquido o latte condensato) e cacao solido. Il cioccolato bianco è fatto con burro di cacao e latte e non contiene alcun tipo di cacao solido. L'ambito comprende cioccolatini normali, varianti a basso contenuto di zucchero e senza zucchero
  • Caramelle & Torroncini - Le caramelle toffee includono caramelle dure, gommose e piccole o da un boccone, commercializzate con etichette come caramelle toffee o dolciumi simili alle caramelle toffee. Il torrone è un dolce gommoso con mandorle, zucchero e albume come ingrediente base; ed ha avuto origine in Europa e nei paesi del Medio Oriente.
  • Barrette ai cereali - Uno spuntino composto da cereali da colazione compressi a forma di barretta e tenuti insieme da una forma di adesivo commestibile. Nel campo di applicazione rientrano le barrette a base di cereali come riso, avena, mais, ecc. mescolati con uno sciroppo legante. Questi includono anche prodotti etichettati come barrette di cereali, barrette di cereali o barrette di cereali.
  • Gomma da masticare - Si tratta di un preparato da masticare, solitamente a base di chicle aromatizzato e zuccherato o sostituti come l'acetato di polivinile. I tipi di gomme da masticare inclusi nell'ambito di applicazione sono gomme da masticare con zucchero e gomme da masticare senza zucchero
Parola chiave Definizione
Cioccolato Fondente Il cioccolato fondente è una forma di cioccolato contenente cacao solido e burro di cacao senza latte.
White Chocolate Il cioccolato bianco è il tipo di cioccolato contenente la percentuale più alta di solidi del latte, in genere intorno o oltre il 30%.
Cioccolato al latte Il cioccolato al latte è composto da cioccolato fondente con un basso contenuto di cacao e un contenuto di zucchero più elevato, oltre a un prodotto a base di latte.
Caramella Una caramella a base di zucchero e sciroppo di mais bolliti senza cristallizzare.
Toffees Un dolce duro, gommoso, spesso marrone, fatto con zucchero bollito con burro.
Torroni Una caramella gommosa o fragile contenente mandorle o altra frutta secca e talvolta frutta.
Barretta di cereali Una barretta ai cereali è un prodotto alimentare a forma di barretta, ottenuto dalla spremitura di cereali e solitamente frutta o bacche essiccate, che nella maggior parte dei casi sono tenuti insieme dallo sciroppo di glucosio.
Barretta proteica Le barrette proteiche sono barrette nutrizionali che contengono un'elevata percentuale di proteine ​​rispetto a carboidrati/grassi.
Barretta con frutta e noci Questi sono spesso basati su datteri con altre aggiunte di frutta secca e noci e, in alcuni casi, aromi.
NCA La National Confectioners Association è un'organizzazione commerciale americana che promuove cioccolato, caramelle, gomme da masticare e mentine e le aziende che producono queste prelibatezze.
CGMP Le attuali buone pratiche di produzione sono quelle conformi alle linee guida raccomandate dalle agenzie competenti.
Alimenti non standardizzati Gli alimenti non standardizzati sono quelli che non hanno uno standard di identità o che si discostano in qualsiasi modo da uno standard prescritto.
GI L'indice glicemico (IG) è un modo per classificare gli alimenti contenenti carboidrati in base alla lentezza o alla rapidità con cui vengono digeriti e all'aumento dei livelli di glucosio nel sangue in un periodo di tempo
Latte scremato in polvere Il latte scremato in polvere si ottiene rimuovendo l'acqua dal latte scremato pastorizzato mediante essiccazione a spruzzo.
Flavanoli I flavanoli sono un gruppo di composti presenti nel cacao, nel tè, nelle mele e in molti altri alimenti e bevande a base vegetale.
WPC Concentrato di proteine ​​del siero di latte - la sostanza ottenuta dalla rimozione di sufficienti costituenti non proteici dal siero di latte pastorizzato in modo che il prodotto secco finito contenga più del 25% di proteine.
LDL Lipoproteine ​​a bassa densità: il colesterolo cattivo
HDL Lipoproteine ​​ad alta densità: il colesterolo buono
BHT l'idrossitoluene butilato è una sostanza chimica prodotta in laboratorio che viene aggiunta agli alimenti come conservante.
Carragenina La carragenina è un additivo utilizzato per addensare, emulsionare e conservare cibi e bevande.
Forma libera Non contiene determinati ingredienti, come glutine, latticini o zucchero.
Burro di cacao È una sostanza grassa ottenuta dalle fave di cacao, utilizzata nella fabbricazione di dolciumi.
Pastelli Un tipo di caramella brasiliana a base di zucchero, uova e latte.
Confetti Caramelle piccole e rotonde ricoperte da un guscio di zucchero duro
CHOPRABISCO Associazione reale belga dell'industria del cioccolato, delle praline, dei biscotti e dei dolciumi: un'associazione commerciale che rappresenta l'industria belga del cioccolato.
Direttiva Europea 2000/13 Una direttiva dell’Unione Europea che regola l’etichettatura dei prodotti alimentari
Kakao-Verordnung L'ordinanza tedesca sul cioccolato, un insieme di norme che definiscono cosa può essere etichettato come "cioccolato" in Germania.
FASF Agenzia federale per la sicurezza della catena alimentare
Pectina Una sostanza naturale derivata da frutta e verdura. Viene utilizzato in pasticceria per creare una consistenza gelatinosa.
zuccheri invertiti Un tipo di zucchero composto da glucosio e fruttosio.
Emulsionatore Una sostanza che aiuta a mescolarsi a liquidi che non si mescolano insieme.
Gli antociani Un tipo di flavonoide responsabile dei colori rosso, viola e blu dei dolciumi.
Alimenti funzionali Alimenti che sono stati modificati per fornire ulteriori benefici per la salute oltre alla nutrizione di base.
Certificato Kosher Questa certificazione verifica che gli ingredienti, il processo di produzione compresi tutti i macchinari e/o il processo di servizio alimentare siano conformi agli standard della legge alimentare ebraica
Estratto di radice di cicoria Un estratto naturale dalla radice di cicoria che è una buona fonte di fibre, calcio, fosforo e acido folico
RDD Dose giornaliera consigliata
Gummies Una caramella gommosa a base di gelatina spesso aromatizzata alla frutta.
nutraceutici Integratori alimentari o dietetici che si ritiene abbiano benefici per la salute.
Barrette energetiche Le barrette snack ad alto contenuto di carboidrati e calorie sono progettate per fornire energia mentre sei in movimento.
BFSO Organizzazione belga per la sicurezza alimentare per la catena alimentare.
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Metodologia della ricerca

Mordor Intelligence segue una metodologia in quattro fasi in tutti i nostri rapporti.

  • Passaggio 1: identificare le variabili chiave: Al fine di costruire una solida metodologia di previsione, le variabili e i fattori identificati nella Fase 1 vengono testati rispetto ai numeri storici di mercato disponibili. Attraverso un processo iterativo vengono impostate le variabili necessarie per la previsione del mercato e sulla base di queste variabili viene costruito il modello.​
  • Step-2: Costruisci un modello di mercato: Le stime delle dimensioni del mercato per gli anni previsti sono in termini nominali. L'inflazione non fa parte del prezzo e il prezzo medio di vendita (ASP) viene mantenuto costante per tutto il periodo di previsione per ciascun paese.​
  • Passaggio 3: convalida e finalizzazione: In questa importante fase, tutti i numeri di mercato, le variabili e le chiamate degli analisti vengono convalidati attraverso una vasta rete di esperti di ricerca primari del mercato studiato. Gli intervistati vengono selezionati in base a livelli e funzioni per generare un quadro olistico del mercato studiato.​
  • Fase 4: Risultati della ricerca: Report sindacati, incarichi di consulenza personalizzati, database e piattaforme di abbonamento
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