Dimensioni e quota del mercato dei servizi "Acquista ora, paga dopo" (BNPL)

Mercato "Compra ora, paga dopo" (2025-2030)
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Analisi di mercato dei servizi "Acquista ora, paga dopo" (BNPL) di Mordor Intelligence

Il mercato "compra ora paga dopo" è valutato a 0.64 trilioni di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà 1.43 trilioni di dollari entro il 2030, riflettendo un robusto CAGR del 17.45% (2025-2030). L'aumento delle API di credito integrate, delle super-app per smartphone e dei flussi di dati degli uffici in tempo reale sostiene questa accelerazione, mentre i player di scala ampliano l'accettazione dei commercianti nelle categorie di spesa discrezionale ed essenziale. L'area Asia-Pacifico consolida la leadership sia in termini di volume che di velocità, supportata da un'ampia popolazione sottobancarizzata e da una spinta normativa per gli ecosistemi cashless. Il finanziamento sanitario, le integrazioni con i punti vendita (POS) e i modelli conformi alla Sharia ampliano i casi d'uso, mentre i limiti europei alle commissioni di mora e i maggiori costi di finanziamento globali comprimono i margini dei fornitori. L'intensità competitiva si sposta verso le fintech, eppure le banche con un elevato numero di depositi sfruttano la fiducia, la conformità e il capitale a basso costo per espandere la propria quota nel mercato BNPL.

Punti chiave del rapporto

  • Per canale, il segmento online ha conquistato il 65.2% della quota di mercato BNPL nel 2024, mentre si prevede che le soluzioni POS in-store cresceranno a un CAGR del 27.6% fino al 2030.  
  • In base al settore di utilizzo finale, moda e abbigliamento sono stati i settori leader con una quota del 29.6% del mercato "acquista ora, paga dopo" nel 2024; si prevede che il settore sanitario e del benessere crescerà a un CAGR del 29.7% fino al 2030.  
  • Per fascia d'età, nel 42.4 i Millennial rappresentavano il 2024% del mercato BNPL, mentre la Generazione Z è destinata a crescere a un CAGR del 28.2% entro il 2030. 
  • In base alla tipologia di fornitore, nel 69.7 le fintech detenevano una quota del 2024% del mercato BNPL; le banche sono destinate a registrare il CAGR più rapido, pari al 25.8%, entro il 2030.  
  • In termini geografici, l'area Asia-Pacifico controllava il 32.5% della quota di mercato "compra ora e paga dopo" nel 2024 e si prevede che crescerà a un CAGR del 26.9% fino al 2030. 

Analisi del segmento

Per canale: le rate omnicanale ridefiniscono il checkout

Il segmento online, con una quota del 65.2% nel 2024, rappresenta il fulcro del mercato BNPL, mentre le soluzioni POS in-store registrano un CAGR del 27.6% fino al 2030. I rivenditori che integrano pulsanti QR o NFC per il pagamento frazionato registrano un aumento del 30% nelle conversioni. La perfetta integrazione tra carrelli e-commerce ed esperienze in-aisle è in linea con il 39% degli acquirenti che combinano la ricerca digitale con l'acquisto fisico. 

I dati unificati consentono ai fornitori di fornire riaccredito immediato su tutti i canali, riducendo l'abbandono del carrello e favorendo l'utilizzo ripetuto. Man mano che la tokenizzazione delle reti di carte semplifica l'integrazione dei terminali, il mercato del "compra ora, paga dopo" vedrà una crescente penetrazione nel mercato fisico-retail, collegando i percorsi digitali e fisici.

Segmentazione dei canali
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Per settore di utilizzo finale: la spesa sanitaria e il benessere superano la spesa discrezionale

Moda e abbigliamento rimangono i settori leader in termini di volume, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 29.6% nel 2024, mentre l'assistenza sanitaria e il benessere registrano la crescita più rapida, con un CAGR del 29.7% fino al 2030. L'aumento dei costi delle procedure elettive e le franchigie elevate spingono i pazienti verso piani di rateizzazione trasparenti. È previsto un aumento delle dimensioni del mercato BNPL per le procedure sanitarie, parallelamente all'integrazione con i pagatori, che integra le offerte nelle cartelle cliniche elettroniche. 

Con Affirm che stipula contratti con 130 rivenditori di prodotti medicali e FICO che acquisisce le cronologie dei rimborsi, i tassi di approvazione aumentano e il rischio di insolvenza si riduce. Questo accelera la diversificazione del segmento, bilanciando i cicli di moda discrezionali con la domanda di assistenza sanitaria essenziale nel mercato "acquista ora, paga dopo". 

Per fascia d’età: i nativi digitali guidano la domanda strutturale

I Millennial detengono la quota maggiore di portafoglio, con il 42.4% nel 2024, ma la Generazione Z cresce più rapidamente, con un CAGR del 28.2% entro il 2030, riflettendo una preferenza per lo shopping da mobile del 71%. La Generazione Z ha una media di 926 dollari per piano rateale, a dimostrazione di importi di scontrini disciplinati che mantengono basso il rischio di insolvenza. 

I solleciti di rimborso gamificati e i premi sui social media aumentano la fidelizzazione. Con l'aumento dei redditi della Generazione Z, il loro contributo nel corso della vita al mercato del "compra ora paga dopo" si estende ben oltre le transazioni entry-level, rafforzando lo slancio di crescita pluriennale.

Da Provider: Le banche acquisiscono forza grazie alla leadership fintech

Le fintech manterranno una quota del 69.7% nel 2024, ma le banche cresceranno a un CAGR del 25.8% integrando le rate nei sistemi di debito e carte. Il finanziamento tramite depositi offre capitale più economico e una più facile accessibilità normativa. 

Proliferano alleanze ibride: gli emittenti concedono licenze agli stack tecnologici fintech, mentre le fintech attingono ai bilanci bancari. Questa combinazione amplia la capacità, amplia la tutela dei consumatori e affina l'analisi del rischio, contribuendo in definitiva all'approfondimento del mercato BNPL.

Segmentazione dei fornitori
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Analisi geografica

L'area Asia-Pacifico ha contribuito per il 32.5% al fatturato del 2024 e si posiziona in testa con un CAGR del 26.9%. Super-app come Grab e Lazada integrano i pulsanti BNPL nella vita quotidiana, e la decisione dell'Australia del 2024 di integrare BNPL nella supervisione delle leggi sul credito aumenta la fiducia senza smorzarne l'utilizzo. Paesi come Vietnam e Indonesia mostrano picchi di volume annuali a tre cifre, confermando una lunga strada per il mercato del "compra ora paga dopo". 

Il Nord America è solo il secondo in termini di quota di mercato, ma è un campione di innovazione di prodotto. La riclassificazione del CFPB del 2024 garantisce agli utenti di BNPL diritti di contestazione equivalenti a quelli delle carte, favorendo gli operatori di grandi dimensioni con una conformità consolidata. I casi d'uso si estendono al settore dei carburanti e dei generi alimentari, come dimostrato da un aumento del 40% delle transazioni BNPL legate al settore alimentare tra il 2023 e il 2024, rafforzando la quota di mercato BNPL della regione. 

L'Europa affronta i venti contrari del CCD2, ma la propensione all'e-commerce e la cultura del credito istantaneo sostengono la domanda. I provider modificano le commissioni per i commercianti e le scadenze dei finanziamenti per proteggere gli spread entro i limiti del TAEG nazionale[3]. Le collaborazioni strategiche tra processori – Scalapay con Marqeta (2024) – consentono un adattamento agile, mantenendo la trazione nel mercato dei servizi BNPL nonostante la compressione dei margini.

Segmentazione geografica
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Panorama competitivo

Klarna, Affirm e Afterpay guidano la coorte fintech, ma banche come JPMorgan Chase, Citi e HSBC stanno gestendo la scalabilità del capitale per sfidare gli operatori tradizionali. L'IPO di Klarna, prevista per il secondo trimestre del 2 con un valore di circa 2025 miliardi di dollari, mira a finanziare motori di rischio basati sull'intelligenza artificiale e l'espansione globale. I ricavi diversificati di Affirm – 15 miliardi di dollari di interessi attivi e 1.204 milioni di dollari di commissioni commerciali nel 675 – mostrano resilienza in un contesto di tassi in aumento. 

Emerge una crescita degli spazi vuoti nel finanziamento commerciale B2B; la raccolta di 15 milioni di dollari di MODIFI a novembre 2024 sottolinea la domanda di rate transfrontaliere per le PMI. Le partnership per la mitigazione delle frodi guidate dalla BNPL Association hanno ridotto le perdite derivanti da documenti d'identità sintetici del 23% all'inizio del 2025. Nel complesso, il mercato competitivo mostra una moderata frammentazione, con tecnologia, padronanza della conformità e focus verticale che determinano i cambiamenti di quota all'interno del mercato dei servizi BNPL.

Leader del settore dei servizi "Acquista ora, paga dopo" (BNPL)

  1. Clarna AB

  2. Afterpay Ltd (Block Inc.)

  3. Afferma Holdings Inc.

  4. PayPal Holding Inc.

  5. ZipCo Ltd

  6. *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Affirm, Inc., Postepay, PayPal Holdings, Inc., Klarna Inc., Sezzle, Splitit, Perpay Inc, Openpay, Quadpay, Inc., LatitudePay
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Recenti sviluppi del settore

  • Marzo 2025: Affirm passa alla vendita diretta al consumatore dopo la perdita dell'esclusiva Walmart.
  • Marzo 2025: Smartpay e Chubb lanciano la prima assicurazione integrata in Giappone all'interno di BNPL.
  • Febbraio 2025: JPMorgan Chase collabora con Klarna per estendere BNPL a 900,000 commercianti negli Stati Uniti.
  • Novembre 2024: MODIFI si assicura 15 milioni di USD per espandere il B2B BNPL in Asia.

Indice del rapporto sul settore dei servizi "Acquista ora, paga dopo" (BNPL)

1. introduzione

  • 1.1 Presupposti dello studio e definizione del mercato
  • 1.2 Scopo dello studio

2. Metodologia di ricerca

3. Sintesi

4. Panorama del mercato

  • 4.1 Panoramica del mercato
  • Driver di mercato 4.2
    • 4.2.1 Mandati globali di open banking che potenziano l'interoperabilità BNPL tra banche e fintech.
    • 4.2.2 I lanci BNPL conformi alle normative islamiche accelerano l'adozione del checkout nel commercio al dettaglio del GCC
    • 4.2.3 Feed di dati in tempo reale di agenzie di credito e di open banking che consentono l'espansione del BNPL nei punti vendita, nel settore sanitario e in altri settori verticali regolamentati.
    • 4.2.4 Super-app integrate negli smartphone che introducono i micro-ticket BNPL negli ecosistemi di ride-hailing e di consegna di cibo a domicilio.
    • 4.2.5 I datori di lavoro raggruppano l'accesso ai salari guadagnati con BNPL all'interno delle piattaforme di elaborazione paghe, aumentando la frequenza degli acquisti ripetuti tra i lavoratori a ore.
    • 4.2.6 Integrazione fluida dei pulsanti BNPL negli ecosistemi di commercio in live streaming, con conseguenti valori medi delle transazioni più elevati.
  • 4.3 Market Restraints
    • 4.3.1 I limiti alle commissioni di mora previsti dalla direttiva UE sul credito al consumo comprimono i margini BNPL.
    • 4.3.2 L'aumento dei tassi di interesse fa lievitare i costi di cartolarizzazione e di finanziamento.
    • 4.3.3 L'aumento delle frodi basate sull'identità sintetica nei mercati dell'e-commerce in rapida crescita fa aumentare i costi di addebito e riscossione per i fornitori di BNPL.
    • 4.3.4 La volatilità dei cambi e l'elevata inflazione in alcuni mercati emergenti stanno ampliando gli spread sui costi di finanziamento e compromettendo la redditività di BNPL.
  • 4.4 Analisi del valore/catena di fornitura
  • 4.5 Prospettive normative
  • 4.6 Prospettive tecnologiche
  • 4.7 Le cinque forze di Porter
    • 4.7.1 Minaccia dei nuovi partecipanti
    • 4.7.2 Potere contrattuale dei fornitori
    • 4.7.3 Potere contrattuale degli acquirenti
    • 4.7.4 Minaccia di sostituti
    • 4.7.5 Rivalità competitiva

5. Dimensioni del mercato e previsioni di crescita (valore)

  • 5.1 Per canale
    • 5.1.1 online
    • 5.1.2 Punto vendita (in negozio)
  • 5.2 Per settore di utilizzo finale
    • 5.2.1 Elettronica di consumo
    • 5.2.2 Moda e abbigliamento
    • 5.2.3 Assistenza sanitaria e benessere
    • 5.2.4 Miglioramento della casa
    • 5.2.5 Viaggi e tempo libero
    • 5.2.6 Media e intrattenimento
    • 5.2.7 Altri settori di uso finale
  • 5.3 Per fascia di età
    • 5.3.1 Generazione Z (18-28 anni)
    • 5.3.2 Millennials (29-44 anni)
    • 5.3.3 Generazione X (45-60 anni)
    • 5.3.4 Baby Boomer (61-79 anni)
    • 5.3.5 Generazione silenziosa (80 anni e oltre)
  • 5.4 Dal fornitore
    • 5.4.1 Fintech
    • 5.4.2 Banche
    • 5.4.3 Altri
  • 5.5 Per regione
    • 5.5.1 Nord America
    • 5.5.1.1 Stati Uniti
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Messico
    • 5.5.2 Sud America
    • 5.5.2.1 Brasile
    • 5.5.2.2 Argentina
    • 5.5.2.3 Cile
    • 5.5.2.4 Perù
    • 5.5.2.5 Resto del Sud America
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Regno Unito
    • 5.5.3.2 Germania
    • 5.5.3.3 Francia
    • 5.5.3.4 Spagna
    • 5.5.3.5 Italia
    • 5.5.3.6 Benelux (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
    • 5.5.3.7 Paesi nordici (Svezia, Norvegia, Danimarca, Finlandia e Islanda)
    • 5.5.3.8 Resto d'Europa
    • 5.5.4 Asia-Pacifico
    • 5.5.4.1 Cina
    • 5.5.4.2 India
    • 5.5.4.3 Giappone
    • 5.5.4.4 Corea del sud
    • 5.5.4.5 Australia
    • 5.5.4.6 Asia sud-orientale (Singapore, Indonesia, Malesia, Thailandia, Vietnam e Filippine)
    • 5.5.4.7 Resto dell'Asia-Pacifico
    • 5.5.5 Medio Oriente e Africa
    • 5.5.5.1 Emirati Arabi Uniti
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Sud Africa
    • 5.5.5.4 nigeria
    • 5.5.5.5 Resto del Medio Oriente e Africa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentrazione del mercato
  • 6.2 Mosse strategiche
  • Analisi della quota di mercato di 6.3
  • 6.4 Profili aziendali (include panoramica a livello globale, panoramica a livello di mercato, segmenti principali, dati finanziari disponibili, informazioni strategiche, classifica/quota di mercato per aziende chiave, prodotti e servizi e sviluppi recenti)
    • 6.4.1 Klarna AB
    • 6.4.2 Afterpay Ltd (Block Inc.)
    • 6.4.3 Affirm Holdings Inc.
    • 6.4.4 PayPal Holding Inc.
    • 6.4.5 Zip Co Ltd
    • 6.4.6 Sezzle Inc.
    • 6.4.7 Splitit Payments Ltd
    • 6.4.8 Revolut Ltd
    • 6.4.9 LazyPay
    • 6.4.10 Scalapay Srl
    • 6.4.11 Tabby FZ-LLC
    • 6.4.12 Tamara
    • 6.4.13 Openpay Group Ltd
    • 6.4.14 Sunbit Inc.
    • 6.4.15 Uplift Inc.
    • 6.4.16 ChargeAfter Inc.
    • 6.4.17 Alma SAS
    • 6.4.18 Zilch Technology Ltd
    • 6.4.19 ZestMoney
    • 6.4.20 Sempl

7. Opportunità di mercato e prospettive future

  • 7.1 Valutazione degli spazi vuoti e dei bisogni insoddisfatti
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Quadro metodologico della ricerca e ambito del rapporto

Definizioni di mercato e copertura chiave

Il nostro studio definisce il mercato globale dei servizi "compra ora, paga dopo" (BNPL) come il valore lordo totale delle merci acquistate dai consumatori tramite piani di pagamento rateale a breve termine, senza interessi o a tasso agevolato, emessi alla cassa, sia online che in negozio, e saldati direttamente da fintech specializzate o banche autorizzate. Questa definizione abbraccia ogni settore verticale del commercio al dettaglio e dei servizi, dalla moda all'assistenza sanitaria elettiva, ovunque la promessa di pagamento sia suddivisa in quattro o più rate programmate.

Le esclusioni includono carte di credito revolving, anticipi sullo stipendio collegati alla busta paga, prestiti rateali tradizionali di durata superiore a tre anni e prodotti di finanziamento fatture B2B puri, che non rientrano nel nostro ambito.

Panoramica della segmentazione

  • Per canale
    • Strategia
    • Punto vendita (in negozio)
  • Per settore di utilizzo finale
    • Elettronica di consumo
    • Moda e abbigliamento
    • Sanità e benessere
    • Migliorie di casa
    • Viaggi e tempo libero
    • Media e intrattenimento
    • Altri settori di uso finale
  • Per gruppo di età
    • Generazione Z (18-28 anni)
    • Millennials (29-44 anni)
    • Generazione X (45-60 anni)
    • Baby Boomer (61-79 anni)
    • Generazione silenziosa (80 anni e oltre)
  • Dal fornitore
    • Fintechs
    • Banche
    • Altro
  • Per regione
    • Nord America
      • Stati Uniti
      • Canada
      • Messico
    • Sud America
      • Brasile
      • Argentina
      • Cile
      • Perù
      • Resto del Sud America
    • Europa
      • Regno Unito
      • Germania
      • Francia
      • La Spagna
      • Italia
      • Benelux (Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo)
      • Paesi nordici (Svezia, Norvegia, Danimarca, Finlandia e Islanda)
      • Resto d'Europa
    • Asia-Pacifico
      • Cina
      • India
      • Giappone
      • Corea del Sud
      • Australia
      • Asia sud-orientale (Singapore, Indonesia, Malesia, Thailandia, Vietnam e Filippine)
      • Resto dell'Asia-Pacifico
    • Medio Oriente & Africa
      • Emirati Arabi Uniti
      • Arabia Saudita
      • Sud Africa
      • Nigeria
      • Resto del Medio Oriente e dell'Africa

Metodologia di ricerca dettagliata e convalida dei dati

Ricerca primaria

Gli analisti di Mordor hanno parlato con dirigenti di BNPL, responsabili della finanza al dettaglio, integratori di gateway di pagamento e funzionari per la tutela dei consumatori in Nord America, Europa, Golfo e Asia-Pacifico. Queste interviste hanno convalidato i tassi di penetrazione, gli importi medi degli scontrini e le ipotesi normative solo parzialmente visibili nei documenti.

Ricerca a tavolino

Abbiamo iniziato con le statistiche sui pagamenti di banche centrali e autorità di regolamentazione come la Federal Reserve, l'Autorità Bancaria Europea e la Reserve Bank of Australia, per poi integrare i sondaggi sulla finanza al consumo pubblicati dal CFPB e dalla Banca Mondiale. Organismi di categoria, tra cui l'Electronic Transactions Association e le camere di commercio elettronico, hanno fornito indizi sulla penetrazione a livello di canale, mentre i dati doganali hanno contribuito a individuare le implementazioni nei punti vendita nei mercati emergenti. Documenti aziendali, prospetti di IPO e schede degli investitori sono stati analizzati tramite D&B Hoovers e Dow Jones Factiva per rilevare commissioni sui commercianti, tassi di perdita e politiche sulle penali per ritardo. Queste informazioni, disponibili al pubblico e contenute in database a pagamento, hanno costituito la struttura portante della documentazione; sono state consultate numerose fonti secondarie aggiuntive per la verifica dei dati e la chiarezza narrativa.

Dimensionamento e previsione del mercato

Applichiamo una ricostruzione top-down della spesa ammissibile al credito BNPL. Il fatturato del commercio al dettaglio e dei servizi per paese viene moltiplicato per la quota di cassa digitale e poi per la penetrazione BNPL verificata, per ottenere i valori di base del 2024. Alcuni aggregati bottom-up selezionati dei volumi dei fornitori negli Stati Uniti, in Australia e in India fungono da parametri di plausibilità prima che i dati vengano definitivi. Le variabili chiave del modello includono l'adozione degli smartphone, i tassi di sconto per i commercianti, i tassi di default, i limiti delle commissioni regolamentari e la durata media delle rate; le variazioni di queste leve guidano i test di scenario. Le previsioni al 2030 si basano su regressioni multivariate combinate con lo smoothing ARIMA, con intervalli di coefficienti verificati dal nostro panel di ricerca primaria. Le lacune nei dati bottom-up vengono colmate tramite euristiche ASP × volume specifiche per regione.

Ciclo di convalida e aggiornamento dei dati

Gli output vengono sottoposti a controlli di varianza multilivello, revisione paritaria e approvazione da parte di esperti. I modelli vengono aggiornati ogni anno, ma eventi significativi, come un nuovo limite di interscambio o l'uscita di un importante fornitore, innescano ricalcoli intermedi, in modo che i clienti ricevano la baseline più aggiornata e verificata prima di ogni consegna.

Perché il mercato di riferimento "Compra ora, paga dopo" (BNPL) di Mordor è affidabile

Le stime pubblicate spesso divergono perché le aziende scelgono basi di valore, canali e ritmi di aggiornamento diversi.

I principali fattori di divario includono se il dato tiene conto del valore lordo delle transazioni o dei ricavi del fornitore, l'inclusione della finanza in-store e la rapidità con cui vengono integrati nuovi settori verticali come l'assistenza sanitaria. L'ambito disciplinato di Mordor, l'aggiornamento annuale e la convalida a doppio binario riducono questi divari.

Confronto di riferimento

Dimensione del mercato Fonte anonima Driver di gap primario
0.64 trilioni di dollari (2025) Intelligenza Mordor
11.87 miliardi di dollari (2025) Consulenza globale A Misura solo i ricavi delle commissioni del fornitore e omette i programmi in negozio
37.19 miliardi di dollari (2024) Consulenza industriale B Limita l'ambito alla vendita al dettaglio online e riporta i ricavi, non il valore della merce

Nel complesso, il confronto dimostra che, una volta neutralizzate le differenze nella base di valore, nel mix di canali e nella cadenza degli aggiornamenti, l'approccio equilibrato e trasparente di Mordor offre ai decisori il punto di partenza più riproducibile.

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Domande chiave a cui si risponde nel rapporto

Qual è il tasso di crescita previsto del mercato "compra ora paga dopo"?

Si prevede che il mercato "compra ora, paga dopo" crescerà a un CAGR del 17.45% tra il 2025 e il 2030.

Quale segmento cresce più rapidamente nel mercato "acquista ora, paga dopo"?

Il settore sanitario e del benessere registra il CAGR più elevato, pari al 29.7% fino al 2030, trainato dall'aumento delle spese mediche personali.

In che modo la regolamentazione UE influenzerà la redditività dei BNPL?

La CCD2 porrà un limite ai tassi annui effettivi e imporrà rigorosi controlli creditizi, aumentando i costi di conformità di quasi un quinto e riducendo i margini dei fornitori in Europa.

Perché le banche stanno entrando in modo aggressivo nel mercato BNPL?

Le banche dispongono di depositi a basso costo e di solidi sistemi di conformità, che consentono prezzi competitivi e un'approvazione normativa più rapida.

Quale ruolo svolgono le super-app nell'espansione del BNPL?

Le super-app integrano il pagamento di micro-ticket in servizi di routine come il ride-hailing, aumentando la frequenza delle transazioni e l'acquisizione di utenti nei mercati emergenti.

Come viene affrontata la frode legata all'identità sintetica?

Le reti di intelligence sulle frodi a livello di settore condividono i segnali di rischio, riducendo le perdite di identità sintetiche di circa il 23% tra i fornitori BNPL partecipanti.

Pagina aggiornata l'ultima volta il:

Istantanee del rapporto di mercato sui servizi "Acquista ora, paga dopo" (BNPL)