Dimensioni e quota di mercato dei centri bowling
Analisi di mercato dei centri bowling di Mordor Intelligence
Il mercato dei centri bowling ha raggiunto i 19.56 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che salirà a 23.76 miliardi di dollari entro il 2030, riflettendo un CAGR del 3.97% nel periodo. La crescente domanda di gameplay immersivo, programmi di ristorazione (F&B) più ampi ed eventi di team building aziendali sostiene il traffico delle sedi nonostante l'aumento dei costi immobiliari. Gli operatori accelerano l'adozione di tecnologie – realtà aumentata (AR), realtà virtuale (VR) e gestione delle piste basata su SaaS – per aumentare la redditività e rafforzare la fidelizzazione. I concetti di intrattenimento multiformato che combinano bowling, sale giochi e ristoranti di alta qualità ampliano la spesa media e attraggono un pubblico multigenerazionale. Il consolidamento da parte delle grandi catene, unito a costanti investimenti indipendenti, preserva un mercato competitivo frammentato ma dinamico.
Punti chiave del rapporto
- Per tipologia di pista, le superfici sintetiche hanno dominato il mercato dei centri bowling con il 56.83% nel 2024, mentre si prevede che le piste Guardian cresceranno a un CAGR del 10.13% entro il 2030.
- In base al pubblico di riferimento, nel 2024 gli adulti di età superiore ai 18 anni rappresentavano il 61.28% della quota di mercato dei centri bowling; il segmento al di sotto dei 18 anni è destinato a crescere più rapidamente, con un CAGR del 7.82% entro il 2030.
- In base all'offerta di servizi, il bowling tradizionale a dieci birilli ha generato il 47.27% delle dimensioni del mercato dei centri bowling nel 2024, mentre si prevede che l'iper-bowling crescerà a un CAGR dell'11.38% entro il 2030.
- In termini geografici, nel 2024 il Nord America ha conquistato il 37.75% della quota di mercato dei centri bowling, mentre si prevede che la regione Asia-Pacifico registrerà il CAGR regionale più elevato, pari al 9.28%, entro il 2030.
Tendenze e approfondimenti del mercato globale dei centri bowling
Analisi dell'impatto dei conducenti
| Guidatore | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Corsie immersive migliorate con AR/VR | + 0.8% | Nord America ed Europa, con espansione nell'APAC | Medio termine (2-4 anni) |
| Diversificazione dei ricavi del settore alimentare e delle bevande | + 0.6% | Globale, più forte in Nord America | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Aumento degli eventi di team building aziendali | + 0.4% | Nord America ed Europa, emergenti nei centri urbani dell'APAC | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Marketing nostalgico del bowling retrò per la Generazione Z | + 0.3% | Globale, in particolare Nord America ed Europa | Medio termine (2-4 anni) |
| Sale da bowling in immobili ad uso misto | + 0.5% | I mercati urbani globali sono i più forti nell'area APAC e nel Nord America | A lungo termine (≥ 4 anni) |
| Modelli di prezzi di corsia dinamici basati su SaaS | + 0.2% | Primi ad adottare il Nord America e l'Europa, in espansione a livello globale | Medio termine (2-4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Corsie immersive migliorate con AR/VR
L'integrazione di realtà aumentata e virtuale sta trasformando il bowling da sport tradizionale a esperienza di intrattenimento immersiva. Sistemi come HyperBowling e Neoverse di QubicaAMF utilizzano il projection mapping e funzionalità interattive per gamificare le piste fisiche, incoraggiando visite più lunghe e supportando prezzi più elevati. [1]“Sistemi di intrattenimento”, QubicaAMF, qubicaamf.com. Luoghi come l'Hollywood Bowl stanno ampliando questo concetto abbinando le freccette in realtà aumentata al bowling, migliorando l'offerta di intrattenimento complessiva. Queste piste tecnologiche generano in genere il 20-30% di fatturato in più per pista rispetto alle configurazioni standard, poiché gli ospiti pagano un sovrapprezzo per esperienze uniche e condivisibili. L'attrattiva è trasversale a tutte le fasce d'età: la gamification attrae un pubblico più giovane, mentre le immagini migliorate incontrano il favore dei clienti più anziani. Sebbene i costi di installazione varino da 15,000 a 25,000 dollari a pista, gli operatori segnalano un ritorno sull'investimento entro 18-24 mesi grazie all'aumento del potere di determinazione dei prezzi e alle visite ripetute.
Diversificazione dei ricavi F&B
L'elevazione delle attività di ristorazione (F&B) da attività secondarie a motore di fatturato principale sta rimodellando l'economia dei centri bowling. Le strutture di successo ricavano ora il 50-60% del fatturato totale dalla ristorazione, rispetto allo storico 30-40%, grazie all'introduzione di servizi di ristorazione completi, bevande artigianali e catering per eventi. [2]“Feste aziendali”, AMF Bowling, amf.com. Ciò riflette un più ampio spostamento dei consumatori verso esperienze di intrattenimento integrate, in cui i locali funzionano più come ristoranti che offrono bowling, piuttosto che il contrario. Bowlero Corporation esemplifica questo modello, con menu migliorati, bar completi e aree pranzo private che aumentano sia la durata della visita che la spesa pro capite. Un'offerta di ristorazione solida stabilizza inoltre i ricavi durante le ore di bowling non di punta, attirando clienti interessati alla ristorazione durante tutto il giorno. Sebbene questi programmi possano aumentare i margini EBITDA del 25-35%, richiedono ingenti investimenti iniziali nelle infrastrutture di cucina e nella formazione del personale per fornire la qualità del servizio necessaria per prezzi premium.
Domanda di team building aziendale
Gli eventi di team building aziendali sono diventati una fonte di reddito ad alto margine per i centri bowling, capitalizzando sull'attrattiva sociale e inclusiva di questo sport e sulla crescente necessità di ricostruire le relazioni sul posto di lavoro dopo la pandemia. La tendenza al ritorno in ufficio ha spinto le aziende a investire in attività di gruppo, con le sedi bowling adatte per la loro capienza, gli spazi per eventi privati e il catering interno che semplifica la pianificazione. Gli operatori segnalano che gli eventi aziendali generano un fatturato pro capite superiore del 40-60% rispetto ai clienti tipici, poiché le aziende acquistano pacchetti che includono piste, cibo e accesso prolungato alla sede. Questi eventi attraggono principalmente adulti, il target demografico principale dei centri bowling, ma introducono anche nuovi clienti che altrimenti non verrebbero a visitarli per motivi ricreativi. Le sedi che offrono sale private, impianti audiovisivi e menu flessibili possono applicare tariffe maggiorate, soprattutto durante i giorni feriali, quando il traffico pedonale standard è inferiore. Questo segmento aggiunge anche prevedibilità grazie alle prenotazioni anticipate e ai clienti ricorrenti, consentendo una migliore pianificazione del personale e operativa.
Nostalgia del bowling retrò per la Generazione Z
L'uso di un'estetica vintage e di un branding nostalgico si è dimostrato altamente efficace nell'attrarre clienti della Generazione Z, nonostante la loro mancanza di un legame diretto con le origini del bowling di metà secolo. Questa generazione apprezza ambienti "autentici" e visivamente accattivanti, rendendo i locali a tema retrò ideali per contenuti sui social media e promozione organica. Le realizzazioni di successo vanno oltre l'arredamento superficiale, incorporando sistemi di punteggio vintage, musica classica e uniformi del personale a tema per creare esperienze completamente immersive. L'approccio è particolarmente popolare nelle aree urbane, dove la Generazione Z cerca attività sociali uniche e a basso impegno come alternative alla vita notturna convenzionale. I locali a tema retrò registrano un traffico di visitatori della Generazione Z superiore del 15-25%, con visitatori che arrivano in gruppi più numerosi e si fermano più a lungo per catturare e condividere contenuti. Questo marketing peer-driven riduce i costi di acquisizione e al contempo riaccende l'interesse per il bowling tra una fascia demografica precedentemente disinteressata a questa attività.
Analisi dell'impatto delle restrizioni
| moderazione | (~) % Impatto sulla previsione del CAGR | Rilevanza geografica | Cronologia dell'impatto |
|---|---|---|---|
| Aumento dei costi immobiliari urbani | -0.7% | Città di primo livello a livello mondiale, più acute in Nord America ed Europa | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Elevati costi di manutenzione delle corsie in legno | -0.3% | Globale, in particolare sedi con installazioni in legno tradizionali | Medio termine (2-4 anni) |
| Aumento dei premi assicurativi di responsabilità civile | -0.2% | Nord America ed Europa principalmente | A breve termine (≤ 2 anni) |
| Le spese per il tempo libero si spostano verso le sale dedicate agli e-sport | -0.4% | Impatto globale più forte nelle aree urbane dell'APAC e del Nord America | Medio termine (2-4 anni) |
Fonte: Intelligenza di Mordor
Aumento dei costi immobiliari urbani
L'aumento dei costi degli immobili commerciali nei mercati urbani di primo livello rappresenta una sfida importante per i centri bowling, che necessitano di spazi ampi, sempre più inaccessibili nelle aree ad alta densità. Le strutture standard necessitano di spazi di 15,000-25,000 piedi quadrati (circa 14.000-23.000 metri quadrati), rendendo i costi fissi insostenibili, dato che gli affitti urbani sono aumentati del 20-40% dal 2020. [3]“Assicurazione per il settore ricreativo e alberghiero”, Leavitt Group, leavitt.com.Gli operatori devono scegliere tra margini più bassi in posizioni privilegiate o il trasferimento in aree suburbane con meno traffico pedonale e minore accessibilità per i clienti. Le piccole imprese e i nuovi operatori sono particolarmente vulnerabili, privi del capitale e della leva finanziaria necessari per assicurarsi contratti di locazione a lungo termine a canoni elevati. In risposta, alcuni adottano formati di micro-bowling o escono completamente dal mercato, mentre le catene più grandi consolidano il loro vantaggio attraverso accordi di locazione basati su un portafoglio e su una scala operativa più ampia.
Elevati costi di manutenzione delle corsie in legno
Le sale e-sport e i gaming café stanno emergendo come forti concorrenti delle tradizionali sale da bowling, soprattutto tra il pubblico più giovane. Questi formati di intrattenimento digitale offrono costi inferiori, impegni più brevi e una progressione basata sulle abilità che incentiva la ripetizione delle visite attraverso la competizione piuttosto che la novità. Con minori esigenze di spazio e maggiori ricavi per metro quadro, sono economicamente più sostenibili nelle aree urbane con affitti elevati, dove i centri bowling faticano. La fascia demografica 18-34 anni, cruciale per la futura crescita del bowling, è sempre più attratta dalla gratificazione immediata e dagli aspetti di community online del gaming. Inoltre, le sedi di e-sport beneficiano di effetti di rete che creano comunità vivaci e autosufficienti, un aspetto che i centri bowling trovano difficile da replicare senza ingenti investimenti in campionati e sistemi di premi.
Analisi del segmento
Per tipo di corsia: Efficienza di guida delle superfici sintetiche
Le installazioni sintetiche hanno conquistato una quota del 56.83% nel 2024, poiché i proprietari hanno dato priorità alla durata e alla reazione uniforme della palla. Gli operatori sottolineano l'importanza di costi di ciclo di vita inferiori e tempi di inattività minimi, liberando capitale per gli ammodernamenti a disposizione degli ospiti. Le piste in legno attraggono ancora i puristi, ma detengono solo una quota del 35%, principalmente nei siti più datati. Le piste Guardian, un'innovazione in materiali compositi, sono pronte per un CAGR del 10.13%, poiché combinano l'estetica simile al legno con la resilienza sintetica. Si prevede che il mercato dei centri bowling per la tecnologia Guardian si espanderà rapidamente con l'accelerazione dei cicli di ristrutturazione. L'illuminazione multiuso e la proiezione su ponti sintetici facilitano la fruizione di contenuti AR, rafforzandone il business case. [4]"I proprietari condividono i principali vantaggi di EDGE String", QubicaAMF, qubicaamf.com I fornitori raggruppano finanziamento e manutenzione, facilitando l'adozione nei centri di fascia media. Gli sconti assicurativi legati al ridotto rischio di incendi rispetto al legno sbilanciano ulteriormente l'economia a favore dei materiali sintetici.
Nota: le quote di tutti i segmenti individuali sono disponibili al momento dell'acquisto del report
Per pubblico di destinazione: flussi di entrate di ancoraggio per adulti
Gli adulti di età superiore ai 18 anni hanno generato il 61.28% del fatturato del 2024, a conferma del posizionamento premium di F&B e vita notturna. La vendita di alcolici, le prenotazioni di eventi e le iscrizioni alle leghe sostengono una spesa maggiore per questa fascia di età. Il marketing si concentra su uscite aziendali e gruppi sociali, utilizzando app fedeltà per personalizzare le offerte. I giovani sotto i 18 anni registrano il CAGR più rapido, pari al 7.82%, riflettendo pacchetti famiglia ed eventi di compleanno che coltivano futuri visitatori abituali. La quota di mercato dei centri bowling per la programmazione familiare aumenta man mano che gli operatori integrano riscatti arcade ed escursioni didattiche. La progettazione flessibile delle sedi separa le aree dedicate alla vita notturna per adulti da quelle dedicate ai bambini, prevenendo la diluizione del marchio. Le promozioni pomeridiane nei giorni feriali attraggono il traffico dopo la scuola, riempiendo le fasce orarie storicamente inutilizzate senza cannibalizzare la domanda serale di punta.
Per offerta di servizi: i formati esperienziali guadagnano terreno
Il bowling tradizionale a dieci birilli ha mantenuto una quota del 47.27% nel 2024 grazie all'accessibilità universale e alle regole consolidate. L'hyper-bowling, che combina il gioco fisico con obiettivi digitali, registrerà un CAGR dell'11.38%, poiché gli ospiti cercano nuove sfide. Il bowling competitivo rimane vitale, sostenendo l'utilizzo delle piste durante la settimana, sebbene la crescita sia stagnante. I servizi aggiuntivi per sale giochi e centri di intrattenimento per famiglie (FEC) hanno raggiunto una quota del 41%, prolungando le visite e promuovendo la vendita incrociata di cibo e bevande. Le dimensioni del mercato dei centri bowling attribuibili a sedi con mix di giochi combinati continuano a crescere, mentre gli operatori cercano di aumentare la propria quota di mercato. Le strategie di upselling combinano gioco a tempo, crediti per sale giochi e buoni pasto per aumentare il valore delle transazioni. I modelli di abbonamento che garantiscono accesso illimitato nei giorni feriali incoraggiano la formazione di abitudini e un flusso di cassa costante.
Analisi geografica
Nel 2024, il Nord America rappresentava il 37.75% del mercato globale dell'intrattenimento legato al bowling, trainato da catene consolidate e da una spesa dei consumatori costantemente elevata. Molti centri bowling storici sono in fase di ristrutturazione con l'introduzione di moderni posizionatori di birilli e tecnologia mobile per il punteggio. Questi aggiornamenti migliorano l'esperienza del cliente, incoraggiando visite ripetute e tempi di permanenza più lunghi. Le location di lusso nei centri urbani continuano ad attrarre famiglie, giovani adulti e gruppi aziendali in cerca di attività ricreative. Nel complesso, il mercato nordamericano maturo dimostra una domanda costante e una continua innovazione sia nelle strutture che nell'impegno digitale.
Si prevede che l'area Asia-Pacifico raggiungerà un CAGR del 9.28% entro il 2030, trainato dai centri commerciali urbani che integrano punti di riferimento esperienziali come le piste da bowling. L'aumento del reddito disponibile e l'espansione della base di consumatori della classe media favoriscono frequenti visite a luoghi di intrattenimento in tutta la regione. Gli investimenti si concentrano in Cina, India e Sud-est asiatico, dove gli sviluppatori considerano il bowling un motore strategico per il traffico familiare. La crescente preferenza per i centri commerciali orientati al tempo libero incoraggia gli sviluppatori a integrare l'intrattenimento come componente fondamentale dei complessi a uso misto. Inoltre, campagne di marketing localizzate e offerte culturalmente personalizzate migliorano il coinvolgimento dei clienti e la fidelizzazione al marchio nelle città chiave.
L'Europa detiene una quota del 29%, riflettendo i formati di bowling boutique premium che combinano esperienze culinarie con intrattenimento sportivo. I programmi governativi occasionalmente forniscono incentivi per la riqualificazione urbana, riducendo i costi iniziali per gli inquilini del settore dell'intrattenimento. Regioni emergenti come il Sud America e il Medio Oriente registrano quote inferiori, ma beneficiano di iniziative di sviluppo guidate dal turismo e dal commercio al dettaglio. Le catene di fornitura locali semplificano la produzione delle piste e la distribuzione dei componenti, riducendo i tempi di consegna e mitigando i dazi all'importazione. Gli accordi di franchising transfrontalieri consentono un rapido ingresso nel mercato, garantendo al contempo il rispetto degli standard dei marchi globali e delle aspettative di qualità.
Panorama competitivo
Il mercato dei centri bowling rimane altamente frammentato, con i primi cinque operatori che rappresentano collettivamente una quota modesta della quota di mercato complessiva. Ciò crea ampie opportunità per operatori regionali, fornitori di tecnologia e marchi di intrattenimento esperienziale di ritagliarsi nicchie di mercato distinte. La struttura frammentata è dovuta in gran parte alla natura localizzata del bowling, ai significativi investimenti di capitale necessari per la costruzione delle strutture e alle diverse preferenze dei consumatori a seconda delle regioni e delle fasce d'età. Bowlero Corporation guida il mercato concentrandosi sulle acquisizioni e sulla coerenza operativa, mentre aziende come QubicaAMF e Brunswick Bowling Products operano principalmente come fornitori di attrezzature e tecnologie, introducendo una concorrenza verticale tra gestori di strutture e fornitori di soluzioni. Questo mix di modelli di business consente sia agli operatori integrati che a quelli specializzati di coesistere e di concentrarsi su diverse aree della catena del valore.
Nel settore sono emersi tre principali approcci strategici: operatori che scalano attraverso il consolidamento, aziende tecnologiche che migliorano la redditività con sistemi integrati e marchi esperienziali che offrono concept di bowling premium a tema. I fornitori di tecnologia competono ora su soluzioni complete, che includono hardware, software e servizi continuativi, per migliorare le prestazioni delle strutture e il coinvolgimento dei clienti. Un esempio chiave è il sistema EDGE String pinspotter di QubicaAMF, che ha ricevuto l'approvazione della Professional Bowlers Association per gli eventi televisivi nel 2025, sottolineando il ruolo dell'innovazione tecnica nel posizionamento competitivo. Questi progressi non solo migliorano l'esperienza dei giocatori, ma supportano anche una maggiore efficienza operativa e redditività per le strutture. Tale differenziazione è sempre più critica in un mercato in cui i formati standardizzati faticano a soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei consumatori.
Anche i concetti innovativi stanno guadagnando terreno, in particolare nei mercati urbani, dove i vincoli di spazio e l'aumento degli affitti mettono a dura prova i modelli tradizionali di bowling. I formati di micro-bowling consentono installazioni efficienti in termini di spazio, mentre si stanno esplorando modelli basati su abbonamento per incentivare visite ripetute e massimizzare il valore del ciclo di vita del cliente. Parallelamente, gli sviluppatori immobiliari stanno integrando il bowling in progetti a uso misto di grandi dimensioni, posizionandolo come un'attrazione che genera traffico all'interno di centri commerciali e di intrattenimento. Questi formati emergenti riflettono una più ampia tendenza all'innovazione volta ad aumentare l'accessibilità, diversificare i flussi di entrate e attrarre i consumatori moderni. Con l'intensificarsi della concorrenza, il successo dipenderà dalla fornitura di ambienti di bowling flessibili, tecnologici e ricchi di esperienze che vadano oltre il gioco tradizionale.
Leader del settore dei centri bowling
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Corporazione Bowlero
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QubicaAMF nel mondo
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Prodotti da bowling Brunswick
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Gruppo Hollywood Bowl
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Round One Entertainment
- *Disclaimer: i giocatori principali sono ordinati senza un ordine particolare
Recenti sviluppi del settore
- Febbraio 2025: Brunswick Bowling ha aggiornato la sua app mobile OpenLane con una migliore integrazione dei punti fedeltà, analisi delle metriche professionali e funzionalità di condivisione sui social, progettate per favorire l'acquisizione e la fidelizzazione dei clienti, consentendo al contempo ai centri di distribuire offerte esclusive e monitorare i dati sulle prestazioni su più canali.
- Gennaio 2025: QubicaAMF è stato lo sponsor principale della Coppa del mondo IBF a Hong Kong, in Cina, segnando la prima volta che Hong Kong ha ospitato il torneo internazionale e dimostrando l'impegno dell'azienda nell'espansione del mercato globale e nello sviluppo del bowling professionistico.
- Dicembre 2024: QubicaAMF ha annunciato il suo ruolo di sponsor principale del PBA All-Star Weekend 2025, con il suo EDGE String pinspotter che è diventato la prima tecnologia di corde approvata per la competizione televisiva della Professional Bowlers Association, convalidando la tecnologia di corde pinspotter per l'uso professionale tradizionale.
- Dicembre 2024: Bowlero Corporation completa il suo rebranding in Lucky Strike Entertainment e inizia a essere quotata alla Borsa di New York con il simbolo LUCK, a dimostrazione dell'evoluzione strategica dell'azienda verso esperienze di intrattenimento di alta qualità, mantenendo al contempo la sua posizione di più grande operatore di centri bowling al mondo.
Ambito del rapporto sul mercato globale dei centri bowling
Il bowling è un gioco in cui una palla viene lanciata in una pista lunga e stretta verso un gruppo di birilli con l'obiettivo di abbattere tutti i birilli. I centri bowling sono centri in cui si giocano questi giochi.
Il mercato globale dei centri bowling è segmentato per tipo di pista, pubblico target e area geografica. Per tipo di corsia, il mercato è ulteriormente segmentato in corsia in legno, corsia sintetica e corsia guardiana. In base al pubblico di destinazione, il mercato è ulteriormente segmentato in età superiore a 18 anni e età inferiore a 18 anni. Per geografia, il mercato è segmentato in Nord America, Asia, Europa, Medio Oriente e Africa. Il rapporto offre dimensioni del mercato e previsioni in valore (USD) per tutti i segmenti di cui sopra.
| Per tipo di corsia | Corsia di legno | ||
| Corsia Sintetica | |||
| Via del Guardiano | |||
| Per pubblico target | Sopra 18 anni | ||
| Sotto i 18 anni | |||
| Per offerta di servizi | Bowling tradizionale a dieci birilli | ||
| Bowling competitivo | |||
| Hyper-Bowling / Piste gamificate | |||
| Componenti aggiuntivi per Arcade e FEC | |||
| Servizi di ristorazione e bevande | |||
| Per geografia | Nord America | Stati Uniti | |
| Canada | |||
| Messico | |||
| Sud America | Brasile | ||
| Argentina | |||
| Perù | |||
| Cile | |||
| Resto del Sud America | |||
| Europa | Regno Unito | ||
| Germania | |||
| Francia | |||
| Italia | |||
| La Spagna | |||
| BENELUX (Belgio, Paesi Bassi, Lussemburgo) | |||
| NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia, Svezia) | |||
| Resto d'Europa | |||
| Asia-Pacifico | Cina | ||
| Giappone | |||
| India | |||
| Australia | |||
| Corea del Sud | |||
| Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam, Filippine) | |||
| Resto dell'Asia-Pacifico | |||
| Medio Oriente & Africa | Emirati Arabi Uniti | ||
| Arabia Saudita | |||
| Sud Africa | |||
| Nigeria | |||
| Resto del Medio Oriente e Africa | |||
| Corsia di legno |
| Corsia Sintetica |
| Via del Guardiano |
| Sopra 18 anni |
| Sotto i 18 anni |
| Bowling tradizionale a dieci birilli |
| Bowling competitivo |
| Hyper-Bowling / Piste gamificate |
| Componenti aggiuntivi per Arcade e FEC |
| Servizi di ristorazione e bevande |
| Nord America | Stati Uniti |
| Canada | |
| Messico | |
| Sud America | Brasile |
| Argentina | |
| Perù | |
| Cile | |
| Resto del Sud America | |
| Europa | Regno Unito |
| Germania | |
| Francia | |
| Italia | |
| La Spagna | |
| BENELUX (Belgio, Paesi Bassi, Lussemburgo) | |
| NORDICI (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia, Svezia) | |
| Resto d'Europa | |
| Asia-Pacifico | Cina |
| Giappone | |
| India | |
| Australia | |
| Corea del Sud | |
| Asia sud-orientale (Singapore, Malesia, Thailandia, Indonesia, Vietnam, Filippine) | |
| Resto dell'Asia-Pacifico | |
| Medio Oriente & Africa | Emirati Arabi Uniti |
| Arabia Saudita | |
| Sud Africa | |
| Nigeria | |
| Resto del Medio Oriente e Africa |
Domande chiave a cui si risponde nel rapporto
Quanto è grande il mercato dei centri bowling?
Si prevede che la dimensione del mercato dei centri bowling raggiungerà i 19.56 miliardi di dollari nel 2025 e crescerà a un CAGR del 3.97% per raggiungere i 23.76 miliardi di dollari entro il 2030.
Quanto sarà grande il mercato dei centri bowling nel 2025?
Nel 2025 il mercato dei centri bowling varrà XX miliardi di dollari e si prevede che raggiungerà i XX miliardi di dollari entro il 2030.
Qual è il tasso di crescita previsto per i centri bowling entro il 2030?
Si prevede che i ricavi del settore aumenteranno a un CAGR del XX% dal 2025 al 2030.
Quale tipologia di corsia è la più adottata a livello globale?
Le superfici sintetiche rappresentano il 56.83% delle installazioni, grazie alla minore manutenzione e alla compatibilità con la tecnologia immersiva.
Perché la regione Asia-Pacifico è considerata la regione in più rapida crescita?
La rapida urbanizzazione, lo sviluppo dei centri commerciali e l'aumento del reddito disponibile sostengono un CAGR del 9.28% per le sedi dell'Asia-Pacifico.
In che modo gli operatori stanno incrementando la redditività oltre ai ricavi derivanti dalle tratte?
I programmi F&B, i pacchetti per eventi aziendali e i prezzi dinamici basati su SaaS aumentano complessivamente la spesa media e il margine.
Pagina aggiornata l'ultima volta il: 6 ottobre 2025